logo

Η ιδέα για το πώς να ανοίξει ένα γραφείο καλών υπηρεσιών είναι η ζήτηση στον σύγχρονο κόσμο. Με μικρές επενδύσεις και σωστή οργάνωση, θα έχετε μια κερδοφόρα επιχείρηση.

Κεφαλαιακή επένδυση: 440.000 ρούβλια
Περίοδος αποπληρωμής: 10-12 μήνες

Έχετε αναρωτηθεί ποτέ πού κατευθύνονται οι άνθρωποι όταν χρειάζεται να επισκευάσουν κάτι στο σπίτι, να καθίσουν με το παιδί, να κόψουν το γκαζόν ή να καθαρίσουν το διαμέρισμα αμέσως μετά από ένα θορυβώδες πάρτι;

Αυτό είναι σωστό, αναζητούν ειδικούς που μπορούν να κάνουν αυτό το έργο έναντι αμοιβής.

Και είναι σημαντικό να συλλέγονται σε ένα μέρος.

Ως εκ τούτου, προτείνουμε να εξοικειωθείτε με το θέμα του πώς να ανοίξετε ένα γραφείο καλών υπηρεσιών.

Είναι αυτή η καθιερωμένη οργάνωση που σχεδιάζεται όχι μόνο για να βοηθήσει στην εκτέλεση τέτοιων έργων αλλά και για να τα συνδυάσει σε ένα μέρος.

Πρώτον, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι δυνητικοί πελάτες εκτιμούν το χρόνο τους και δεν θέλουν να το ξοδέψουν στην αναζήτηση τέτοιων ειδικών, δεύτερον, όσο περισσότερο προσφέρετε υπηρεσίες, τόσο περισσότερο θα λάβετε ανατροφοδότηση από τους ανθρώπους.

Η αρχή των καλών γραφείων


Πριν ανοίξετε τα καλά γραφεία, πρέπει να κατανοήσετε τις βασικές αρχές της δουλειάς του.

Έτσι, ένας τέτοιος οργανισμός ενεργεί ως διαμεσολαβητής μεταξύ των πελατών που χρειάζονται ορισμένες υπηρεσίες και των ίδιων των εργαζομένων.

Επομένως, το καθήκον του γραφείου δεν είναι μόνο να είναι ένας σύνδεσμος, αλλά και να ενεργεί ως «εγγυητής» τέτοιων επιχειρηματικών σχέσεων.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι τόσο σημαντικό να επεκτείνουμε συνεχώς την πελατειακή βάση ώστε να προσφέρουμε θέσεις εργασίας στους αιτούντες, καθώς και να προσλαμβάνουμε εξειδικευμένο προσωπικό για να εκτελέσουμε το έργο που θα χρειαστεί.

Εύρος παρεχόμενων υπηρεσιών

Από την αρχή πρέπει να καθοριστεί ο κατάλογος των έργων που πρέπει να παρασχεθούν.

Και όσο περισσότερο θα υπάρξει, τόσο το καλύτερο.

Έτσι τι μπορεί να συμπεριληφθεί εδώ:

  • καθαρισμός δωματίου
  • υπηρεσίες φύλαξης παιδιών / κυβερνήσεων.
  • διδασκαλία;
  • υπηρεσίες επισκευής ·
  • "Ο σύζυγος για μια ώρα"?
  • κηπουρός, υδραυλικός, ηλεκτρολόγος υπηρεσίες.
  • υπηρεσίες οδηγών ·
  • υπηρεσίες ομορφιάς (κομμωτήριο, αισθητικός, μανικιούρ).

Όσο περισσότερο μπορείτε να συγκεντρώσετε εμπειρογνώμονες σε ένα μέρος, τόσο πιο απαιτητική θα είναι το γραφείο των καλών υπηρεσιών.

Πώς να ανοίξετε ένα γραφείο καλών υπηρεσιών: σχέδιο ημερολογίου


Το άνοιγμα κάθε επιχείρησης απαιτεί ορισμένο χρόνο.

Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να εγγραφείτε στην εταιρεία σας και να βρείτε έναν χώρο γραφείου.

Στη συνέχεια, θα πρέπει να ξεκινήσετε την αναζήτηση ειδικευμένου προσωπικού που θα παρέχει τις υπηρεσίες που έχουν σχεδιαστεί.

Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στη διαφήμιση, διότι χωρίς αυτήν, κανείς δεν θα γνωρίζει ότι έχετε ανοίξει ένα γραφείο καλών υπηρεσιών.

Κατά μέσο όρο, θα σας πάρουν περίπου τέσσερις μήνες, αλλά είναι πιθανό ότι η πρόσληψη μπορεί να καθυστερήσει.

Επιπλέον, καθώς η εταιρεία λειτουργεί και διευρύνεται, θα αναζητήσετε επιπλέον νέο προσωπικό.

Πώς να ανοίξετε ένα γραφείο καλών υπηρεσιών: ένας οδηγός βήμα προς βήμα

Εγγραφή επιχείρησης

Για να ανοίξετε ένα γραφείο καλών υπηρεσιών, θα πρέπει να καταχωρήσετε την επιχείρησή σας.

Ανάλογα με την κλίμακα της προγραμματισμένης δραστηριότητας, έχετε τη δυνατότητα επιλογής ανάμεσα στη διευθέτηση της ατομικής επιχειρηματικότητας ή σε μια νομική οντότητα.

Αν σκοπεύετε να ανοίξετε μια επιχείρηση στην οποία θα υπάρχουν μόνο λίγοι άνθρωποι, τότε επιλέξτε μια διεύθυνση IP.

Εδώ μπορείτε να εργαστείτε για την απλοποιημένη λογιστική και να πληρώσετε έναν ενιαίο φόρο.

Όταν αποφασίσετε να σχεδιάσετε μια LLC, θα έχετε την ευκαιρία όχι μόνο να επεκτείνετε την επιχείρησή σας, αλλά και να ενεργείτε όχι μόνο, αλλά μαζί με άλλους ιδρυτές.

Η δραστηριότητα αυτή υπάγεται στο (JECD 2) 78 "Υπηρεσίες απασχόλησης και προσλήψεων".

Δεν απαιτείται άδεια για την εκτέλεση μιας τέτοιας επιχείρησης.

Αναζήτηση χώρων και του εξοπλισμού τους


Μερικοί προτιμούν να μην ψάξουν καν για ένα δωμάτιο για ένα γραφείο, υποστηρίζοντας ότι οι παραγγελίες μπορούν να ληφθούν μόνο μέσω τηλεφώνου.

Φυσικά, ορισμένοι πελάτες μπορούν να επικοινωνήσουν με το γραφείο σας για μια μοναδική βοήθεια, αλλά πολλοί πλούσιοι άνθρωποι προτιμούν να συνάπτουν συμβάσεις για αρκετούς μήνες με τη μία.

Και γι 'αυτό πρέπει να έχετε το δικό σας γραφείο.

Πρώτον, θα αποθηκεύονται όλα τα απαραίτητα έγγραφα, δεύτερον, κάθε εργαζόμενος (διευθυντής, διαχειριστής και διαχειριστής) θα έχει δικό του χώρο εργασίας, τρίτον, θα έχετε την ευκαιρία να λάβετε πελάτες για λεπτομερή συζήτηση των συμβάσεων που συνάπτονται.

Επομένως, είναι επιθυμητό το γραφείο σας να βρίσκεται στο κέντρο της πόλης ή κοντά σε αυτό.

Επίσης, φροντίστε για την επισκευή και το σχεδιασμό και τα σχετικά έπιπλα.

Εκτός από τα τραπέζια και τις καρέκλες για το προσωπικό, βάλτε μια καρέκλα ή καναπέ για τους επισκέπτες.

Σχετικά με το κόστος σας θα μοιάζει με αυτό:

Πρόσληψη ειδικευμένου προσωπικού


Πριν ανοίξετε ένα γραφείο καλών υπηρεσιών, θα πρέπει να φροντίσετε να βρείτε προσωπικό.

Και θα χωριστεί σε δύο κατηγορίες: οι εργαζόμενοι γραφείου και, άμεσα, οι ίδιοι οι εργαζόμενοι.

Δεν θα μπορείτε να κάνετε όλη τη δουλειά ταυτόχρονα, ώστε να είστε προετοιμασμένοι για ενοικίαση:

  • ένας διαχειριστής που θα καταγράφει και θα απαντά σε κλήσεις από πελάτες, καθώς και θα συντονίζει το έργο όλων των άλλων υπαλλήλων.

διαχειριστής εξυπηρέτησης πελατών.

Οι ευθύνες του θα περιλαμβάνουν την εμπλοκή και επικοινωνία με τους πελάτες και τη σύναψη συμβάσεων.

ειδικός προσλήψεων, η επιλογή του οποίου πρέπει να προσεγγιστεί με μεγάλη ευθύνη.

Από αυτό εξαρτάται η επιλογή των εργαζομένων και η διεξαγωγή συνεντεύξεων μαζί τους.

Στην αρχή, ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης μπορεί να αναλάβει τις ευθύνες του, αλλά υπό την προϋπόθεση ότι είχε ήδη παρόμοια εργασιακή εμπειρία.

Για να μην μισθώσετε χωριστά έναν λογιστή και έναν δικηγόρο, μπορείτε απλώς να καταφύγετε στις υπηρεσίες τους.

Και η δεύτερη κατηγορία εργαζομένων είναι οι ίδιοι οι αιτούντες, οι οποίοι θα παρέχουν τις υπηρεσίες που προσφέρονται στους πελάτες σας.

Η επιτυχία και το εισόδημα της επιχείρησής σας θα εξαρτηθεί από την ποιότητα της εργασίας τους.

Έτσι, ακόμη και για να παρέχετε ένα ελάχιστο αριθμό υπηρεσιών, θα χρειαστείτε τέτοιους ειδικούς: υπηρέτριες, νοικοκυρές, μάγειρες, babysitters, δασκάλους, κηπουρούς, οδηγούς, υδραυλικούς, ειδικούς οικιακών συσκευών, ηλεκτρολόγους.

Όταν τα ψάχνετε, προσέξτε:

  • εκπαίδευση ·
  • επαγγελματική εμπειρία ·
  • προσόντα ·
  • συστάσεις από προηγούμενες θέσεις εργασίας ·
  • δεξιότητες επικοινωνίας ·
  • εμφάνιση.

Η φήμη της εταιρείας σας είναι πάνω απ 'όλα, επομένως είναι σημαντικό να προσεγγίσετε την επιλογή αυτών των ειδικών με πλήρη ευθύνη και σοβαρότητα.

Επομένως, μην είστε τεμπέλης και ελέγξτε τις συστάσεις των πρώην εργοδοτών.

Εταιρική προώθηση και διαφήμιση


Μόνο μέσω διαφήμισης μπορείτε να δηλώσετε το άνοιγμα του γραφείου καλών υπηρεσιών.

Και τότε θα λειτουργήσει "από στόμα σε στόμα".

Οποιαδήποτε αυτοσεβαστική εταιρεία έχει τη δική της εταιρική ιστοσελίδα.

Εκεί μπορείτε να δημοσιεύσετε πληροφορίες με μια λίστα με τις παρεχόμενες υπηρεσίες, την τιμή, τα στοιχεία επικοινωνίας σας, καθώς και να δώσετε σχόλια στους πελάτες.

Εκεί οι πελάτες σας θα μπορούν να αφήνουν τα σχόλιά τους.

Στη συνέχεια, θα πρέπει να διαφημιστείτε γύρω από την πόλη, μπορεί να είναι πανό και πινακίδες.

Μπορείτε επίσης να εκδώσετε φυλλάδια και να αφήσετε επαγγελματικές κάρτες στους ανθρώπους.

Εκτός από τα παραπάνω, παραγγείλετε διαφημίσεις στο τοπικό ραδιόφωνο και την τηλεόραση.

Μην ξεχάσετε να προωθήσετε την εταιρεία στα κοινωνικά δίκτυα - να δημοσιεύσετε πληροφορίες για τον εαυτό σας σε ομάδες της πόλης σας.

Μόλις βελτιωθεί η εργασία του γραφείου, οι πελάτες θα μοιραστούν πληροφορίες σχετικά με αυτό μαζί με άλλους.

Ως εκ τούτου, είναι τόσο σημαντικό να προσλαμβάνεται μόνο υψηλά ειδικευμένο προσωπικό, διότι η αρνητική ανατροφοδότηση εξαπλώνεται ακόμη πιο γρήγορα, γεγονός που σίγουρα θα καταστρέψει τη φήμη σας.

Πόσο κοστίζει το άνοιγμα γραφείου καλών υπηρεσιών;


Δεδομένου ότι η οργάνωση της επιχείρησης θα είναι το κόστος μετρητών.

Επομένως, ας μάθουμε το κατά προσέγγιση ποσό που απαιτείται για την έναρξη μιας επιχείρησης.

Τα κύρια έξοδα θα πέσουν στον εξοπλισμό γραφείου.

Αυτό περιλαμβάνει την επισκευή των χώρων, την αγορά επίπλων και εξοπλισμού.

Συνολικά, θα χρειαστείτε περίπου 440.000 ρούβλια.

Εκτός από την αρχική επένδυση, πρέπει να επενδύετε συνεχώς στα χρήματα της επιχείρησής σας.

Αυτός θα είναι ο μισθός των εργαζομένων γραφείου, η ενοικίαση χώρων, η πληρωμή των υπηρεσιών κοινής ωφελείας, καθώς και τα έξοδα διαφήμισης.

Το πρόγραμμα εργασίας του Γραφείου Καλών Υπηρεσιών


Πριν προχωρήσετε στο τμήμα σχετικά με τη διαμόρφωση των κερδών της εταιρείας, θα πρέπει να εξετάσετε λεπτομερώς το σχέδιο εργασίας αυτών των εταιρειών.

Έτσι, μοιάζει με αυτό:

  1. Ο πελάτης επικοινωνεί με το γραφείο και επιλέγει την υπηρεσία που χρειάζεται.

Μαζί με τον υπεύθυνο εξυπηρέτησης πελατών, διαμορφώνει τις δικές του απαιτήσεις και επιθυμίες, το εύρος και το χρόνο εργασίας.

Αυτό περιλαμβάνει επίσης μια επεξήγηση των κριτηρίων για τους αιτούντες που θα παρέχουν την υπηρεσία.

Αφού συλλεχθούν όλες οι πληροφορίες, το γραφείο αρχίζει να ψάχνει για υπαλλήλους.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι τόσο σημαντικό να έχετε εκ των προτέρων μια συγκεκριμένη βάση δεδομένων των αιτούντων.

  • Στη συνέχεια, ο πελάτης συναντά τον υπάλληλο και εάν είναι ικανοποιημένος με τα πάντα, τότε συνάπτεται σύμβαση, η οποία θα λαμβάνει υπόψη όλες τις λεπτομέρειες, δηλαδή τους όρους, τα τιμολόγια και το ωράριο εργασίας.
  • Αφού γίνει εργασία υψηλής ποιότητας, πραγματοποιείται πληρωμή.
  • Έτσι, το γραφείο καλών υπηρεσιών είναι ένας διαμεσολαβητής, ο οποίος χρειάζεται ως πελάτης που δεν θέλει να περάσει το χρόνο του ψάχνοντας για εργαζόμενους, και ο ίδιος ο εργαζόμενος, ο οποίος αργότερα θα παρασχεθεί εργασία.

    Το παρακάτω βίντεο παρουσιάζει μια ενδιαφέρουσα ιδέα.

    ποιες άλλες υπηρεσίες μπορεί να προσφέρει το γραφείο καλών υπηρεσιών:

    Κερδοφορία και επιστροφή χρημάτων

    Δεδομένου ότι ένας τέτοιος οργανισμός ενεργεί ως ενδιάμεσος, το κέρδος του θα σχηματιστεί από την επιτροπή.

    Τις περισσότερες φορές είναι το 20-30% των κερδισμένων χρημάτων των εργαζομένων.

    Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος έλαβε περίπου 25.000 ρούβλια το μήνα, και στη συνέχεια θα σας δώσει 20% του ποσού αυτού - 5.000.

    Και αν έχετε 10 αιτούντες, οι οποίοι συνολικά θα σας φέρουν περίπου 250.000 ρούβλια, τότε το εισόδημά σας θα είναι 50.000 το μήνα.

    Και γι 'αυτό είναι τόσο σημαντικό να προσελκύσουμε όσο το δυνατόν περισσότερους πελάτες και τους ίδιους τους υπαλλήλους, καθώς και να παρακολουθούμε τη φήμη τους.

    Σε τελική ανάλυση, διαφορετικά θα υποστείτε ζημίες.

    Έτσι, μια τέτοια επιχείρηση μπορεί να εξοφλήσει σε περίπου 10-12 μήνες, και η αποδοτικότητά της είναι περίπου 30%.

    Εάν σας αρέσει η ιδέα για το πώς να ανοίξετε ένα γραφείο καλών γραφείων και έχετε επίσης ένα αρχικό κεφάλαιο, τότε μπορείτε να αρχίσετε να αντιμετωπίζετε με ασφάλεια αυτό το ζήτημα.

    Η περίπτωση αυτή θα ταιριάζει με ανοιχτούς και κοινωνικούς ανθρώπους.

    Αλλά εδώ είναι σημαντικό όχι μόνο να αγαπάτε την επιχείρησή σας αλλά και να επενδύετε πολλή ενέργεια σε αυτήν, αλλιώς και το μικρότερο "σημείο" με τη μορφή κακής εκτέλεσης εργασιών μπορεί να καταστρέψει τη φήμη ολόκληρης της εταιρείας.

    Καλός Οργανισμός Υπηρεσιών

    Προκειμένου να αποφευχθεί η παρεξήγηση, όλες οι υπηρεσίες πραγματοποιούνται παρουσία του πελάτη.

    Το Γραφείο Καλών Υπηρεσιών παρέχει επαγγελματικές νταντάδες πλήρους απασχόλησης και μερικής απασχόλησης.

    Μια αρμόδια νοσηλεύτρια θα υποβοηθήσει υπομονετικά και ευγενικά τις οικιακές δουλειές του αγαπημένου σας ατόμου.

    Μια εταιρεία έμπειρων επαγγελματιών φροντίδας για τους άρρωστους και τους ηλικιωμένους. Μόνο ειδικευμένοι επαγγελματίες, εύχρηστο πρόγραμμα και λογικές τιμές. Εμπιστευθείτε τους αγαπημένους σας στα χέρια ασθενών και έμπειρων φροντιστών. Η ποιοτική φροντίδα είναι το προφίλ μας!

    Οι ηλικιωμένοι είναι επιρρεπείς σε πτώση για διάφορους λόγους: κακή ισορροπία, κακή όραση, γενική αδυναμία, ζάλη. Στην πραγματικότητα, εκτιμάται ότι κάθε τρίτος άνδρας και γυναίκα άνω των 65 ετών πέφτει μία φορά το χρόνο.

    Οι καταρράκτες αποτελούν σοβαρό κίνδυνο για την υγεία των ηλικιωμένων.

    Εξοικειωθείτε με τον αγαπημένο σας, ηλικιωμένο άτομο με τις οδηγίες το φθινόπωρο.

    Προληπτικά μέτρα πτώσης

    Πώς να οργανώσετε
    "Γραφείο καλών υπηρεσιών".

    Πρώτον, για παράδειγμα, ένα μικρό άρθρο από την ιστοσελίδα του Anglo Business Club:

    Στη Βρετανία, υπάρχει μια αυξανόμενη ζήτηση για τις υπηρεσίες οργανισμών που προσφέρουν διάφορες υπηρεσίες για "βελτίωση της ποιότητας ζωής"

    "Η εβδομάδα εργασίας στο Ηνωμένο Βασίλειο έχει αυξηθεί δραματικά τελευταία, όχι, η κυβέρνηση δεν έχει ακυρώσει την εργάσιμη ημέρα των 8 ωρών, αλλά ο έντονος ανταγωνισμός έχει οδηγήσει τους ανθρώπους να παραμείνουν περισσότερο στην υπηρεσία και όσο πιο πολύτιμος είναι ο εργαζόμενος, τόσο περισσότερο πρέπει να εργαστεί.

    Φυσικά, όλα αυτά αντισταθμίζονται από τους υψηλότερους μισθούς. Πολλοί ειδικοί έχουν λάβει από καιρό πάνω από 100 χιλιάδες δολάρια ετησίως και δεν θεωρούνται κάτι το συνηθισμένο. Αλλά σήμερα, πολλοί έχουν αρχίσει να σκέφτονται το γεγονός ότι απλά δεν έχουν χρόνο να δαπανήσουν αυτά τα χρήματα.

    Επιπλέον, όλοι, ακόμη και ο υψηλότερος έμπειρος ειδικός, αργά ή γρήγορα αντιμετωπίζουν τις πραγματικότητες της ζωής. Ακόμη και στο πιο ακριβό διαμέρισμα, μια βρύση μπορεί να διαρρεύσει και θα είναι απαραίτητο να σκοτώσει μισή ημέρα για να περιμένει τον υδραυλικό και να παρακολουθεί το έργο του. Το παιδί πρέπει να μεταφερθεί στο νηπιαγωγείο, και το σκυλί - να περπατήσει. Όλα αυτά χρειάζονται χρόνο, ο οποίος απλά δεν υπάρχει.

    Αρχικά, οι άνθρωποι προτιμούσαν να κάνουν όλα αυτά τα πράγματα μόνοι τους. Ωστόσο, αργότερα, έχοντας υπολογίσει την αξία του χρόνου τους, πολλοί αποφάσισαν ότι η καλύτερη επιλογή ήταν να προσλάβουν ειδικούς για αυτό.

    Έτσι υπήρχαν φορείς που είναι υπεύθυνοι για τον «τρόπο ζωής» των πελατών τους. Περπατούν τα σκυλιά τους, ελέγχουν την πρόοδο της ανακαίνισης διαμερισμάτων και πωλούν αυτοκίνητα. Την ίδια στιγμή όλοι είναι ευχαριστημένοι. Εξάλλου, δύσκολα μπορεί κανείς να αποκαλείται πραγματική απώλεια χρόνου όταν ο διευθυντής μιας επιτυχημένης εταιρείας παρουσιάζει ανεξάρτητα το αυτοκίνητο που πωλεί σε κάθε δυνητικό αγοραστή. Ο χρόνος του είναι ακριβός και είναι απίθανο να μπορέσει να εξηγήσει όλες τις λεπτομέρειες. Είναι ευκολότερο να την εμπιστευτείτε σε έναν ειδικό στον τομέα των αυτοκινήτων.

    Η ζήτηση για τέτοιες υπηρεσίες έχει αυξηθεί μόνο πρόσφατα. Στο Λονδίνο, η εβδομάδα εργασίας 80-90 ωρών έγινε πρόσφατα το πρότυπο, οπότε οι άνθρωποι απλά δεν έχουν αρκετό χρόνο για οικιακή εργασία. Υπάρχουν και αστείες περιπτώσεις. Ένα άτομο ζούσε για πέντε χρόνια σε ένα διαμέρισμα όπου το παρκέ υπέστη ζημιά από τη ροή του βρώμικου νερού από ένα πλυντήριο ρούχων. Απλώς δεν ήξερε σε ποιον θα στραφεί και ποια ήταν η δίκαιη τιμή για επισκευές. Κάποιος θα μπορούσε να γελάσει σε αυτό αν δεν ήταν για το γεγονός ότι αυτό το άτομο κερδίζει μια καλή συμφωνία και δίνει την εντύπωση ενός έξυπνου προσώπου. Δεν είχε χρόνο να αντιμετωπίσει σοβαρά αυτό το πρόβλημα και δεν ήθελε να ξεπεράσει κατ 'αρχήν. Αυτό είναι όπου οι εξειδικευμένες υπηρεσίες έρχονται στη διάσωση.

    Στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου παρόμοιων υπηρεσιών, δύο εταιρείες ανταγωνίζονται σήμερα: Δέκα Ηνωμένο Βασίλειο και εμπιστοσύνη. Το κόστος των υπηρεσιών τους είναι περίπου το ίδιο και ανέρχεται σε περίπου 1000 λίρες το χρόνο ανά πελάτη. Κάθε ένας από αυτούς επέλεξε τη δική του θέση. Εάν η TenUK προτιμά να ασχολείται με εταιρείες, τότε η Entrust εργάζεται κυρίως με μεμονωμένους πελάτες.

    Η θέση ενός ατόμου που εργάζεται με πελάτες ονομάζεται διαχειριστής του τρόπου ζωής. Είναι πολύ δύσκολο να μεταφραστεί αυτή η έκφραση στα ρωσικά. Κυριολεκτικά αποδεικνύεται ότι είναι ένας «διαχειριστής του τρόπου ζωής» και, όπως είναι ασυνήθιστο όσο ακούγεται, κατ 'αρχήν, αυτή η μετάφραση είναι σωστή. Πράγματι, αυτοί οι άνθρωποι είναι υπεύθυνοι για την προστασία της ιδιωτικής ζωής. Παίρνουν παιδιά εκτός σχολείου, παρακολουθούν επισκευές και κάνουν άλλες εργασίες. Αμιγώς τυπικά, μπορούν να εκπληρώσουν το ρόλο ενός προξενητή, αν ένας μοναχικός, μπερδεμένος διευθυντής θα ζητήσει να εισαχθεί σε ένα "νεαρό, όμορφο κορίτσι από μια καλή οικογένεια". Και μια τέτοια υπηρεσία μπορεί να παρέχεται.

    Ένας τέτοιος διευθυντής συνεργάζεται με περίπου 25 πελάτες. Όπως ήδη αναφέρθηκε, η αγορά αναπτύσσεται και, για παράδειγμα, η Ten UK προσλαμβάνει 4-5 νέους διαχειριστές κάθε μήνα. Ποιοι είναι αυτοί οι άνθρωποι; Για παράδειγμα, παρουσιάζουμε τα επαγγέλματα των τεσσάρων τελευταίων που προσλαμβάνονται στο Δέκα Ηνωμένο Βασίλειο. Αποδείχθηκε ότι ήταν: οικονομικός σύμβουλος, πολιτικός λόμπυ, αντιπρόσωπος αυτοκινήτων και νοικοκυρά από τη Νέα Ζηλανδία. Όπως μπορείτε να δείτε, δεν έχουν πολλά κοινά.

    Όλοι επωφελούνται από τη συνεργασία αυτή. Οι πελάτες έχουν περισσότερο ελεύθερο χρόνο και οι εταιρείες κερδίζουν. "

    Όλα αυτά είναι υπέροχα. Και τι γίνεται με εμάς;

    Οργανώσεις που παρέχουν τέτοιες υπηρεσίες υπήρχαν μαζί μας, εξάλλου, κατά τους περισσότερους Σοβιετικούς χρόνους. Και αποκαλούνταν - "καλά γραφεία". Τα τελευταία χρόνια, οι επιχειρήσεις επανεμφανίστηκαν με τα ίδια ή παρόμοια ονόματα, αλλά δεν είναι ακόμα δυνατό να μιλήσουμε για την άνθηση μιας τέτοιας επιχείρησης.

    Πρώτον, η νοοτροπία των περισσότερων "πραγματικών μας" ανθρώπων δεν επιτρέπει την πρόσκληση ενός ατόμου από την πλευρά του "πάνω από μικροσκοπικά". Και ένας πραγματικός άνθρωπος, μετά από την εικοστή υπενθύμιση της συζύγου του, τιμωρεί τα πάντα στον κόσμο, ξοδεύει μόνο μία μέρα για να αλλάξει τη δεξαμενή στην τουαλέτα ή να τρυπήσει τρύπες στο τσιμεντένιο τοίχο.

    Δεύτερον, οι υπηρεσίες τρίτων κοστίζουν χρήματα, αλλά χρήματα ή όχι, ή δεν θέλουν να τα δώσουν για το έργο που μπορείτε να κάνετε μόνοι σας.

    Παρ 'όλα αυτά, αν και δεν έχουμε ακόμη πλουτίσει σε τεράστια κλίμακα και δεν ζήσαμε να δούμε τη φρίκη της υπερβολικής αγγλικής ζωής, αυτό δεν συμβαίνει. Οι άνθρωποι δουλεύουν περισσότερο, παίρνουν, ευτυχώς, και περισσότεροι, και η λογική του καταμερισμού της εργασίας απλά απαιτεί τη μεταφορά ορισμένων από τις ανησυχίες τους σε άλλους ανθρώπους.

    Εγώ ο ίδιος μερικές φορές από συνήθεια να φτάσει για τα εργαλεία που θα χρειαστεί να κάνετε κάτι γύρω από το σπίτι, αλλά καταλαβαίνω ότι είναι πολύ φθηνότερο να πληρώσουν έναν επαγγελματία ο οποίος θα κάνει τη δουλειά καλύτερα και πιο γρήγορα, και το σημαντικότερο - θα με απαλλάξει από περιττές μου έναν πονοκέφαλο. Κατά τη διάρκεια του χρόνου που χάσατε στο δωμάτιο χειροτεχνίας, μπορώ να κερδίσω χρήματα αρκετές φορές περισσότερο από το κόστος αυτής της επισκευής. Έτσι, η στοιχειώδης κοινή λογική λέει ότι οι άνθρωποι που μας σώζουν από την μη κεντρική δουλειά έχουν ένα μεγάλο και ασφαλές μέλλον. Αισθάνονται καλά - και νιώθουμε καλά.

    Η ιδανική επιλογή είναι όταν όλα τα οικιακά προβλήματα επιλυθούν με μία κλήση σε ένα μόνο μέρος από όπου θα έρθουν οι καλές τεχνίτες και θα αφαιρέσουν ΟΠΟΙΟΔΗΠΟΤΕ πρόβλημα που σχετίζεται με την καθημερινή ζωή.

    Ωστόσο, στις περισσότερες πόλεις μας δεν υπάρχει κατανοητή προσφορά για την παροχή τέτοιων υπηρεσιών. Εάν δεν είμαστε σε θέση να λύσουν το πρόβλημα μόνοι τους, θα πρέπει να σκάψουν σε διαφημίσεις σε εφημερίδες και προσπαθήστε να μαντέψετε ποιος είναι ο προσκαλούν - «Ηλεκτρικά-superprofessional» Ή «Κάθε ΕΓΓΥΗΣΗ ηλεκτρολογική εργασία !!».

    Υπάρχει όμως πραγματική εγγύηση ότι οι επαγγελματίες θα έρθουν σε εσάς και όχι οι χάκερ; Έχω επανειλημμένα, και όχι δύο, σκόνταψα σε ανθρώπους που κατάλαβα σε ηλεκτρισμό όχι περισσότερο από δικοί μου. Και τότε αμήχανα πώς να διορθώσουν τις ζημιές που προκάλεσαν.

    Όταν η εργασία έγινε ποιοτικά, προσπάθησα να καταγράψω τα τηλέφωνα αυτών των κυρίων. Αλλά σχεδόν πάντα ξέχασα που τους έγραψα, μετά από τον οποίο ο κύκλος δοκιμών και σφαλμάτων επαναλήφθηκε ξανά.

    Και πόσο ευκολότερο θα ήταν να παρουσιαστούν επαρκείς αριθμοί εξειδικευμένων εταιρειών στην αγορά, προσφέροντας ένα πλήρες φάσμα προσωπικών υπηρεσιών.

    Με την ευκαιρία, τα κέρδη σε αυτήν την επιχείρηση είναι αρκετά αξιοπρεπή. Για παράδειγμα, οι τιμές που ζητήθηκαν από ένα από τα υπάρχοντα «καλά γραφεία» (Αγία Πετρούπολη):

     Νταντά ανά παιδί: 30-40 ρούβλια την ώρα

     Διοικητής: 40-60 ρούβλια την ώρα

     Καθηγητής: 100-150 ρούβλια την ώρα

     Οικονόμος: 40-50 ρούβλια την ώρα

     Καθαρισμός παραθύρων: 150-250 ρούβλια / 1 τεμάχιο.

     Νοσοκόμα: 30-40 ρούβλια την ώρα

     Οικογενειακός ψυχολόγος: από 200 ρούβλια.

     Διενέργεια παιδικών διακοπών: 1 κλόουν - 900 ρούβλια.

    Για να οργανωθεί μια τέτοια υπηρεσία, δεν απαιτείται ούτε γραφείο ούτε νομική οντότητα ούτε αρχικό κεφάλαιο. Το μόνο που χρειάζεστε είναι ένας τηλεφωνικός αριθμός επικοινωνίας, στον οποίο ο ιδρυτικός πατέρας ή ένας μισθωτός κάθεται ως αποστολέας - αυτό είναι όλο.

    Ναι, πρέπει επίσης να διαφημίσουμε. Αλλά στην αρχή, δύο γραμμές στην εφημερίδα είναι αρκετές. Ωστόσο, αν έχετε επιπλέον τριακόσια δολάρια, μπορείτε να ξεκινήσετε πιο αποτελεσματικά και εντυπωσιακά: τοποθετήστε αρθρωτές διαφημίσεις. Αυτό θα δώσει αμέσως στην επιχείρησή σας μια σταθερή εικόνα και θα επιταχύνει την προώθησή της.

    1. Ορισμός ενός συνόλου υπηρεσιών

    Μην προσπαθείτε αμέσως να αγκαλιάσετε τα πάντα. Θα ξεκινούσα με τις υπηρεσίες στις οποίες καταλαβαίνω τουλάχιστον κάτι μόνο μου. Και όταν αποκτηθεί εμπειρία, θα είναι δυνατή η σταδιακή αύξηση του αριθμού τους. Η αρχή της έναρξης και της προώθησης αυτής της επιχείρησης είναι η ίδια που περιγράφηκε στο υλικό «Ελεύθερος Διοργανωτής για $ 2000». Και η επιχείρηση είναι ουσιαστικά η ίδια, έτσι ορισμένες υπηρεσίες επαναλαμβάνονται.

    Ακολουθεί μια γενική λίστα θεμάτων (βέβαια, ατελής) στην οποία μπορείτε να ενεργήσετε ως διοργανωτής συντονιστών:

    Επισκευή διαμερισμάτων και χώρων γραφείων

    Βελτίωση ακινήτων, υπηρεσίες εξωραϊσμού

    Καθαρισμός στο σπίτι - μόνιμη ή "γενικός καθαρισμός"

    Παράθυρα, πόρτες, τζάκια, περσίδες

    Επισκευή, συναρμολόγηση, ταπετσαρίες επίπλων

    Προστασία, ασφάλεια, εγκατάσταση συναγερμού

    Επισκευή οικιακών συσκευών, συσκευών, ρολογιών

    Ηλεκτρικές εργασίες, υδραυλικές υπηρεσίες

    Επισκευή, αποκατάσταση, ρύθμιση μουσικών οργάνων

    Επισκευή και πώληση οχημάτων

    Ιατρικές, νοσηλευτικές υπηρεσίες

    Υπηρεσίες νοσοκόμου, κυβερνήτη, κηδεμόνα

    Εκπαίδευση, διδασκαλία, μεταφράσεις

    Cosmetologist, υπηρεσίες καλλιτέχνη μακιγιάζ

    Υπηρεσίες κομμωτηρίου. Μανικιούρ, πεντικιούρ

    Καλλωπισμός σκύλων και γατών

    Αστρολογία και Θεραπεία

    Γραμματειακές υπηρεσίες, δακτυλογράφοι

    Διοργάνωση διαφόρων χαιρετισμών.

    Διακόσμηση δωματίου, εσωτερική διακόσμηση

    Παράδοση λουλουδιών και δώρων.

    Διοργάνωση διακοπών, πάρτι και άλλες ειδικές εκδηλώσεις

    Παράδοση εισιτηρίων σε θέατρα, συναυλίες, αθλητικές εκδηλώσεις και εκθέσεις

    Στεγνό καθάρισμα, παράδοση πλυντηρίου

    Οι υπηρεσίες έφθασαν για πρώτη φορά στην πόλη (σε επαγγελματικό ταξίδι, για μόνιμη διαμονή)

    Φροντίδα ζώων και φυτών κατά τη διάρκεια των διακοπών

    Συνάντηση στο σιδηροδρομικό σταθμό ή στο αεροδρόμιο

    Δεν χρειάζεται να είστε ειδικός σε όλες αυτές τις υπηρεσίες. Είστε διοργανωτής, ενδιάμεσος. Υπάρχουν άνθρωποι που χρειάζονται αυτές τις υπηρεσίες. Υπάρχουν άνθρωποι που παρέχουν αυτές τις υπηρεσίες και ξέρουν πώς να κάνουν επαγγελματικά όλες τις παραπάνω εργασίες. Ο στόχος σας είναι να συνδέσετε το πρώτο με το δεύτερο και ταυτόχρονα να διασφαλίσετε την ποιότητα των υπηρεσιών. Στη συνέχεια, η επιχείρησή σας θα αυξηθεί, όχι μόνο μέσω της διαφήμισης στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, αλλά, πρώτα απ 'όλα, χάρη στην από στόμα σε στόμα των ικανοποιημένων πελατών, το οποίο είναι πολύ πιο εύκολο να το δώσετε σε φίλους τους έναν αριθμό τηλεφώνου από τη συλλογή αποκόμματα του χαρτιού στο οποίο είναι γραμμένα τις συντεταγμένες των «καλών» οδηγούς.

    2. Αναζητήστε επαγγελματίες

    Εάν θέλω να κερδίσω λεφτά κάνοντας τις ζωές των άλλων και ταυτόχρονα να αποφεύγω προβλήματα που σχετίζονται με την κακή ποιότητα των υπηρεσιών μου (που θα καταστρέψουν πολύ γρήγορα τη φήμη μου και επομένως όλη την επιχείρηση), θα ξεκινήσω αναζητώντας ηλεκτρολόγους, κατασκευαστές ταπετσαριών, καθαριστικά παραθύρων, νοικοκυριά, κλπ.

    Αλλά δεν θα ξεκινήσω ένα διαγωνισμό και θα διεξαγάγω μια επιλογή για πολλές ημέρες. Τα πάντα μπορούν να επιλυθούν ευκολότερα και ταχύτερα. Θα προσπαθήσω, ωστόσο, να βρω τα τηλέφωνα εκείνων των ειδικών των οποίων η δουλειά έχει διευθετηθεί πλήρως για μένα και, επιπλέον, θα καλέσει όλους τους γνωστούς μου με ένα αίτημα να μου συστήσουν ανθρώπους που έχουν κάνει ή να τους παράσχουν τις απαιτούμενες υπηρεσίες.

    Και σε περίπου μια εβδομάδα ή δύο θα έχω μια ομάδα πραγματικών κυρίων, τους οποίους μπορώ να πείσω ότι με τη βοήθειά μου θα κερδίσουν όλο και πιο σταθερό.

    3. Ανάπτυξη συστήματος ελέγχου

    Το πρόβλημα είναι ότι αυτοί οι υπέροχοι δάσκαλοι μπορεί να αποδειχθούν εξίσου αξιόλογοι τεμπέληδες και μηδενιστές. Ενημερώνομαι τον υδραυλικό για μια επείγουσα κλήση, αλλά αντί για την αναμενόμενη απάντηση: "Ναι, αρχηγός του πολίτη, είμαι ήδη στο δρόμο μου", θα ακούσω κάτι εντελώς διαφορετικό: «άρρωστη, εδώ η γυναίκα μου έχει γενέθλια. ". (Δεν αξίζει να τρώτε ψευδαισθήσεις ότι τα κέρδη τους θα περιορίζονται μόνο στις παραγγελίες σας.)

    Και εδώ τα επιχειρήματα της κοινής λογικής δεν λειτουργούν: "Εδώ είμαι, τόσο καλός, δίνω στους ανθρώπους σταθερές εντολές, οι οποίες ίσως έχουν διακοπεί από περιστασιακά κέρδη πριν από αυτό. - Δεν καταλαβαίνω ή δεν θέλω να καταλάβω.

    Και σε πολλές περιπτώσεις, τα χρηματικά κίνητρα δεν θα λειτουργήσουν, επειδή τα κίνητρα γενικά λειτουργούν μόνο για άτομα με υψηλό επίπεδο φιλοδοξιών. Δυστυχώς (ή ευτυχώς) τα υδραυλικά δεν ανήκουν σε αυτή την κατηγορία. Συνήθως έχουν αρκετά από αυτά που έχουν.

    Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις μου, ο κύριος λόγος για τον οποίο οι υπηρεσίες αυτές σπάνια ζουν περισσότερο από ένα χρόνο είναι η ανεπαρκής προσοχή των ιδιοκτητών στο ζήτημα του προσωπικού. Δεν προσλαμβάνετε αγγέλους, υδραυλικούς, οικιακούς, ηλεκτρολόγους. Και αυτοί οι άνθρωποι δεν κάνουν πάντα τη δουλειά τους όπως θα έπρεπε. Αλλά τώρα είστε υπεύθυνος για την απροσεξία τους. Και δεν γνωρίζετε πάντα ότι μια τέτοια εντολή εκτελείται άσχημα. Οι πελάτες δεν θα παραπονεθεί για εσάς προσωπικά, η οποία θα λάβει τα απαραίτητα μέτρα, όχι, προτιμούν το χειρότερο (για την επιχείρησή σας) - για να πω σε όλους τους φίλους σας για την κακή υπηρεσία «αυτό το άθλιο γραφείο υπηρεσιών.»

    Μην υποτιμάτε την αποτελεσματικότητα της προφορικής διαφήμισης. Μπορεί να απελευθερώσει την περίπτωσή σας, αλλά μπορεί να την καταστρέψει. Ως εκ τούτου, ακόμα και πριν να δώσετε την πρώτη διαφήμιση, είναι απαραίτητο να αναπτύξετε ένα σαφές σύστημα ελέγχου της ποιότητας εργασίας των εργαζομένων σας, συμπεριλαμβανομένων των εκπαιδευτικών και των κινήτρων μέτρων και των κατασταλτικών μέτρων.

    4. Ανάπτυξη ενός συστήματος πληρωμών

    Τυπική τιμή για τις υπηρεσίες

    Ο πλοίαρχος έρχεται στον πελάτη, κάνει το έργο, παίρνει τα χρήματα και σας το δίνει σε εσάς, αφήνοντας τον εαυτό του το συμφωνημένο ποσοστό.

    Αυτή η επιλογή είναι κατάλληλη για τις "κανονικές" παραγγελίες: αλλάξτε την κλειδαριά στην πόρτα, κρεμάστε έναν καθρέφτη στο μπάνιο, στείλτε έναν οικονόμο κλπ., Καθώς και όταν εκ των προτέρων γίνει εκτίμηση, π.χ.

    Αλλά πρέπει να έχουμε κατά νου ότι όλα τα πιθανά προβλήματα στον τιμοκατάλογο είναι αδύνατο να αναγραφούν. Επιπλέον, η πραγματική ποσότητα εργασίας μπορεί να είναι μικρότερη ή μεγαλύτερη. Για παράδειγμα, ο πελάτης πιστεύει ότι η καλωδίωση έχει καεί, και στην πραγματικότητα, κάποιος απλά έκλεισε το μηχάνημα στην περιοχή.

    Ή, αντίθετα, μια μικρή διαρροή στο μπάνιο μετατρέπεται σε αλλαγή στον σωλήνα και σε όλες τις σχετικές αιτίες.

    Η φυσική επιθυμία του κυρίου υπαλλήλου σας είναι να κρατήσει όλα τα χρήματα για επιπλέον εργασία.

    Μπορείτε να μάθετε για το ποσό των χρημάτων που πράγματι πληρώσατε είτε από τον ίδιο τον πελάτη (καλώντας τον πίσω) είτε από τον πλοίαρχο, ή θα πρέπει να πάτε σε κάθε κλήση για να τον ελέγξετε. Το τελευταίο είναι απλά ηλίθιο ή αδύνατο.

    Ακόμα και αν ο πελάτης σας ενημερώσει για το ποσό που πληρώνει (για διάφορους λόγους, τους οποίους δεν θέλω να πάω, δεν συμβαίνει πάντα), τότε θα αντιμετωπίσετε την αποσυναρμολόγηση με τους πλοιάρχους, οι οποίοι, με τη σειρά τους, θα κατηγορούν τον πελάτη για καταφανή ψέματα. Ποτέ δεν θα γνωρίζετε την αλήθεια, αλλά αγωνίζεστε με την ομάδα.

    Επομένως, η επιλογή 2 μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί:

    Πληρώστε ανά κλήση.

    Ορίσατε την κανονική τιμή για μια κλήση, για παράδειγμα, 100 ρούβλια. Αυτά τα χρήματα είναι το εισόδημά σας. Ο πλοίαρχος παίρνει τα υπόλοιπα. Δεν έχετε πονοκέφαλο για το πόση δουλειά έκανε πραγματικά. Δεν τεντώνει το κεφάλι του, προσπαθώντας να κρύψει χρήματα από εσάς. Του παρέχετε εντολή, σας φέρνει 100 ρούβλια.

    Και οι δύο μέθοδοι μπορούν να συνδυαστούν σε διαφορετικούς συνδυασμούς, το καλύτερο από το οποίο μπορεί να μάθει μόνο από την εμπειρία.

    5. Κύκλος εργασιών προσωπικού

    Είναι απαραίτητο να έχουμε στη διάθεσή μας πολλούς ειδικούς κάθε προφίλ, επειδή κάποιοι από αυτούς μπορεί να είναι απασχολημένοι, κάποιος μπορεί να εγκαταλείψει την ομάδα.

    Επιπλέον, πρέπει να καταλάβετε ότι οι ειδικοί σας, τουλάχιστον οι πιο προηγμένοι, θα αναζητήσουν τρόπους για να απαλλαγείτε από τον ενδιάμεσο, δηλαδή από εσάς. Με την εγγυημένη συναίνεση του πελάτη ικανοποιημένοι με το έργο τους, θα τον αφήσουν σίγουρα το (όχι το) τηλέφωνο σας, προσφέροντας την επόμενη φορά να επικοινωνήσουν άμεσα και με λιγότερα χρήματα.

    Με αυτό, κατά τη γνώμη μου, είναι αδύνατο να αγωνιστούμε, οπότε είναι καλύτερο να επικεντρωθούμε στην εξεύρεση όλο και περισσότερων νέων πελατών. Επιπλέον, οι περισσότεροι παλιοί πελάτες θα προτιμούσαν να ασχοληθούν με τον ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ, ο οποίος μπορεί, αν μη τι άλλο, να κάνει αξιώσεις - σε αντίθεση με τους μοναχικούς τεχνίτες, εξαφανίζοντας σε μια άγνωστη κατεύθυνση.

    Έχω ήδη αναφέρει ένα άλλο πλεονέκτημα του "γραφείου" - ο αριθμός τηλεφώνου του είναι πολύ πιο εύκολος να βρεθεί από τις συντεταγμένες τυχαίων πλοιάρχων.

    8 (926) 610-33-23

    Γραφείο καλών υπηρεσιών ΜΟΥ ΑΡΧΙΚΗ

    σύνδεση

    Αναζήτηση ιστότοπου

    Οικιακό προσωπικό

    Γραφείο καλών υπηρεσιών ΜΟΥ ΑΡΧΙΚΗ

    Οικιακό προσωπικό στην περιοχή της Μόσχας: Mytischi Pushkino Korolev Shchelkovo



    Γραφείο καλών υπηρεσιών ΜΟΥ ΣΠΙΤΙ -

    με επαγγελματική επιλογή

    στις περιοχές Mytishchi, Pushkin και Schelkovo της περιφέρειας της Μόσχας.

    Οι πελάτες μας είναι οι οικογένειες που ζουν στην πόλη της Mytischi, Pushkino, Sofrino, Korolev, Jubilee, Ivanteevka, Shchelkovo Fryazino, Losino-Petrovsky, οι κάτοικοι των εξοχικών σπιτιών και διακοπές χωριά Mytishchi, Πούσκιν και Shchyolkovsky Περιφέρεια (Yaroslavl κατεύθυνση των σιδηροδρόμων).

    Το κύριο πλεονέκτημά μας έναντι άλλων οργανισμών προσλήψεων για οικογενειακή πρόσληψη είναι ότι εργαζόμαστε στην περιοχή μας, όλοι οι αιτούντες ζουν κοντά σας και δεν περνούν χρόνο και ενέργεια στο δρόμο. Χρειάζεστε μια νταντά στο Mytishchi ή μια νταντά στο Shchelkovo; Χρειάζεστε νοσοκόμα στο Korolev ή νοσοκόμα στο Fryazino; Ψάχνετε για έναν οικειοκαδηλωτή στο Pushkino ή έναν οικιακό στην Ivanteevka; Θα σας βοηθήσουμε.

    Έχοντας μια εκτεταμένη βάση δεδομένων και μια επιθυμία να σας βοηθήσουμε, παρέχουμε κάθε υπάλληλο το συντομότερο δυνατό. Χρειάζεστε μια νταντά στο Pushkino ή μια νταντά στο Ivanteevka; Χρειάστηκε ένας οικονόμος στο Mytishchi ή ένας οικονόμος στο Shchelkovo; Χρειάζεστε νοσοκόμα στο Korolev ή νοσοκόμα στο Fryazino; Αυτό είναι δυνατό.

    Έτσι ώστε το Σώμα σας πάντα να σας ευχαριστεί, έτσι ώστε η φροντίδα του Σώματος να μην μετατραπεί σε κουραστική εργασία, να αφήσει το πρόβλημα στους επαγγελματίες. Η νταντά στο Korolev και η νταντά στο Fryazino, καθώς και η οικονόμος στο Pushkino και ο οικονόμος στην Ivanteevka, καθώς και η νοσοκόμα στο Mytishchi και η νοσοκόμα στο Shchyolkovo θα εκπληρώσουν τις οδηγίες που τους έχουν δοθεί με τιμή.

    Παραγγείλετε την επιλογή του οικιακού προσωπικού στην περιοχή σας κοντά στη Μόσχα.

    Οι βοηθοί σας θα καθαρίσουν το σπίτι, θα πλύνουν και θα σιδερώσουν τα ρούχα, θα βάλουν την ντουλάπα στην τάξη, θα μαγειρέψουν το δείπνο και θα εκτελέσουν διάφορες άλλες εργασίες.

    • Οικονόμος, καμαριέρα, οικονόμος, μαγειρεύοντας στο σπίτι, μάγειρας, προσωπικός / οικογενειακός οδηγός, οικονόμος, κηπουρός, παντρεμένο ζευγάρι

    Έτσι ώστε οι χαρούμενες προσπάθειες και φροντίδα για το μωρό σας να μην γίνονται μια ρουτίνα. Για την ολιστική, αρμονική ανάπτυξη του παιδιού, η αποκάλυψη των πνευματικών, συναισθηματικών και σωματικών ικανοτήτων του - βοηθοί φροντίδας παιδιών:

    • Νταντά, δάσκαλος, κυβερνήτης, δάσκαλος, λογοθεραπευτής, παιδοψυχολόγος.

    Για την παροχή επαγγελματικής ευαίσθητης φροντίδας για τους αγαπημένους σας:

    Όσον αφορά το Γραφείο καλών υπηρεσιών "Το σπίτι μου", λαμβάνετε πραγματική βοήθεια και την ευκαιρία να αισθάνεστε απαλλαγμένοι από οικιακά και τεχνικά προβλήματα.

    Το Γραφείο Καλών Υπηρεσιών "MY HOUSE" σας εύχεται καλή υγεία και καλή τύχη!

    Εάν το αγαπημένο σας πρόσωπο χρειάζεται φροντιστή,

    χρησιμοποιήστε τη νέα έκδοση του ιστότοπού μας: sidelka-mo.ru

    Αν μετακινηθήκατε πρόσφατα σε νέο σπίτι ή νέο διαμέρισμα, μπορεί να χρειαστείτε άλλες πληροφορίες:

    Για την αυτό-αναζήτηση των εργαζομένων, σας συνιστούμε να χρησιμοποιήσετε την ιστοσελίδα http://www.superjob.ru/

    Εάν δεν μπορείτε να βρείτε εργασία στον ιστότοπό μας, χρησιμοποιήστε τον ιστότοπο για να βρείτε εργασία σε όλο το Διαδίκτυο: https://ru.jooble.org

    Βρείτε μια νταντά στο Mytishchi, βρείτε μια νταντά στο Korolev, βρείτε μια νταντά στο Pushkino

    Βρείτε μια νοσοκόμα στο Mytishchi, βρείτε νοσοκόμα στη βασίλισσα, βρείτε νοσοκόμα στο Pushkino

    Γραφείο καλών υπηρεσιών ΜΟΥ ΑΡΧΙΚΗ

    Οργανισμός Προσλήψεων · Συμμετοχή στις 26 Ιανουαρίου 2009 · uslugivdom.ru

    Γραφείο των καλών υπηρεσιών ΣΠΙΤΙ ΜΟΥ (Mytishchi) - προσλήψεων γραφείου ευρέσεως εργασίας του οικιακού προσωπικού σε Mytischi και Pushkino συνοικία της περιοχής της Μόσχας (Mytischi, Pushkino, Sofrino, Korolev, Jubilee, Ivanteevka και άλλες πόλεις και κωμοπόλεις της κατεύθυνσης Yaroslavl).

    Επιλογή του οικιακού προσωπικού:

    - φροντίδα παιδιών (νταντά, δάσκαλος, κυβερνήτης, δάσκαλος, λογοθεραπευτής, παιδοψυχολόγος)

    - για βοήθεια με τις οικιακές εργασίες (οικονόμος, καμαριέρα, μαγειρεύοντας / μαγείρεμα στο σπίτι, παντρεμένο ζευγάρι, οδηγός)

    - φροντίδα για τους ηλικιωμένους (νοσοκόμα, σύντροφος)

    Ατομική προσέγγιση. Επαγγελματική επιλογή. Σταθερότητα Αξιοπιστία

    Οικιακές εργασίες

    Ο μισθός του οικονόμου στην Elektrostal κυμαίνεται από 15.000 έως 75.000 ρούβλια.

    Ο αριθμός των κενών θέσεων εργασίας στην Elektrostal σήμερα είναι 10.

    Από τις 12 Μαρτίου, το e-Work έχει γίνει μέρος του ιστότοπου Rabota.ru και τώρα θα έχετε ακόμα περισσότερες κενές θέσεις και βιογραφικά διαθέσιμα σε μία βάση δεδομένων!

    Έχουμε συνδυάσει αυτά τα δύο έργα για την ενίσχυση της θέσης μας στο Νοβοσιμπίρσκ και να είναι σε θέση να δημιουργήσει για εσάς τις πιο αποτελεσματικές και κατάλληλες υπηρεσίες για την αναζήτηση εργασίας και των εργαζομένων.

    Dorama Καλός Οργανισμός Υπηρεσιών Mahoro | Mahoro ekimae bangaichi

    Εάν δεν λειτουργεί, προσπαθήστε να απενεργοποιήσετε το μπλοκ

    Πρέπει να είστε εγγεγραμμένος για να χρησιμοποιήσετε σελιδοδείκτες.

    Πληροφορίες για το δράμα

    Διάρκεια της σειράς: 29 λεπτά.

    Περιγραφή

    Στη φανταστική πόλη Mahoro, κάπου στα περίχωρα του Τόκιο, υπάρχει μια μικρή εταιρεία ιδιοκτησίας του Keyske Tada (Eita). Μια μέρα, ο πρώην συμμαθητής του Haruhiko Göten (Matsuda Ryuhei) έρχεται να τον επισκεφθεί και ζητά να περάσει τη νύχτα. Η Keyske συμφωνεί, αλλά με την προϋπόθεση ότι θα περάσει μόνο μία νύχτα και θα φύγει. Πόσο λάθος ήταν και δεν πίστευε καν ότι ο πρώην συμμαθητής θα μείνει για πολύ καιρό. Και τώρα δύο άνδρες διαζευγμένοι τριάντα ετών ζουν στο ίδιο σπίτι και διακόπτονται από περίεργες δουλειές από την εκπλήρωση εντολών που εισέρχονται στην επιχείρηση. Αυτά τα δύο είναι σαν το πετρέλαιο και το νερό, αλλά ακόμα κάπως αδιαχώριστα. Δείχνεται πώς αναπτύσσεται η φιλία τους και γίνεται ισχυρότερη στο πλαίσιο των σχέσεων με τους πελάτες της υπηρεσίας τους.

    Γραφείο καλών υπηρεσιών

    8 (926) 610-33-23

    Οικιακό προσωπικό στην περιοχή της Μόσχας: Mytischi Pushkino Korolev Shchelkovo

    Γραφείο καλών υπηρεσιών ΜΟΥ ΣΠΙΤΙ -

    με επαγγελματική επιλογή

    στις περιοχές Mytishchi, Pushkin και Schelkovo της περιφέρειας της Μόσχας.

    Οι πελάτες μας είναι οι οικογένειες που ζουν στην πόλη της Mytischi, Pushkino, Sofrino, Korolev, Jubilee, Ivanteevka, Shchelkovo Fryazino, Losino-Petrovsky, οι κάτοικοι των εξοχικών σπιτιών και διακοπές χωριά Mytishchi, Πούσκιν και Shchyolkovsky Περιφέρεια (Yaroslavl κατεύθυνση των σιδηροδρόμων).

    Το κύριο πλεονέκτημά μας έναντι άλλων οργανισμών προσλήψεων για οικογενειακή πρόσληψη είναι ότι εργαζόμαστε στην περιοχή μας, όλοι οι αιτούντες ζουν κοντά σας και δεν περνούν χρόνο και ενέργεια στο δρόμο. Χρειάζεστε μια νταντά στο Mytishchi ή μια νταντά στο Shchelkovo; Χρειάζεστε νοσοκόμα στο Korolev ή νοσοκόμα στο Fryazino; Ψάχνετε για έναν οικειοκαδηλωτή στο Pushkino ή έναν οικιακό στην Ivanteevka; Θα σας βοηθήσουμε.

    Έχοντας μια εκτεταμένη βάση δεδομένων και μια επιθυμία να σας βοηθήσουμε, παρέχουμε κάθε υπάλληλο το συντομότερο δυνατό. Χρειάζεστε μια νταντά στο Pushkino ή μια νταντά στο Ivanteevka; Χρειάστηκε ένας οικονόμος στο Mytishchi ή ένας οικονόμος στο Shchelkovo; Χρειάζεστε νοσοκόμα στο Korolev ή νοσοκόμα στο Fryazino; Αυτό είναι δυνατό.

    Έτσι ώστε το Σώμα σας πάντα να σας ευχαριστεί, έτσι ώστε η φροντίδα του Σώματος να μην μετατραπεί σε κουραστική εργασία, να αφήσει το πρόβλημα στους επαγγελματίες. Η νταντά στο Korolev και η νταντά στο Fryazino, καθώς και η οικονόμος στο Pushkino και ο οικονόμος στην Ivanteevka, καθώς και η νοσοκόμα στο Mytishchi και η νοσοκόμα στο Shchyolkovo θα εκπληρώσουν τις οδηγίες που τους έχουν δοθεί με τιμή.

    Παραγγείλετε την επιλογή του οικιακού προσωπικού στην περιοχή σας κοντά στη Μόσχα.

    Οι βοηθοί σας θα καθαρίσουν το σπίτι, θα πλύνουν και θα σιδερώσουν τα ρούχα, θα βάλουν την ντουλάπα στην τάξη, θα μαγειρέψουν το δείπνο και θα εκτελέσουν διάφορες άλλες εργασίες.

    • Οικονόμος, καμαριέρα, οικονόμος, μαγειρεύοντας στο σπίτι, μάγειρας, προσωπικός / οικογενειακός οδηγός, οικονόμος, κηπουρός, παντρεμένο ζευγάρι

    Έτσι ώστε οι χαρούμενες προσπάθειες και φροντίδα για το μωρό σας να μην γίνονται μια ρουτίνα. Για την ολιστική, αρμονική ανάπτυξη του παιδιού, η αποκάλυψη των πνευματικών, συναισθηματικών και σωματικών ικανοτήτων του - βοηθοί φροντίδας παιδιών:

    • Νταντά, δάσκαλος, κυβερνήτης, δάσκαλος, λογοθεραπευτής, παιδοψυχολόγος.

    Για την παροχή επαγγελματικής ευαίσθητης φροντίδας για τους αγαπημένους σας:

    Όσον αφορά το Γραφείο καλών υπηρεσιών "Το σπίτι μου", λαμβάνετε πραγματική βοήθεια και την ευκαιρία να αισθάνεστε απαλλαγμένοι από οικιακά και τεχνικά προβλήματα.

    Το Γραφείο Καλών Υπηρεσιών "MY HOUSE" σας εύχεται καλή υγεία και καλή τύχη!

    Εάν το αγαπημένο σας πρόσωπο χρειάζεται φροντιστή,

    χρησιμοποιήστε τη νέα έκδοση του ιστότοπού μας: sidelka-mo.ru

    Αν μετακινηθήκατε πρόσφατα σε νέο σπίτι ή νέο διαμέρισμα, μπορεί να χρειαστείτε άλλες πληροφορίες:

    Για την αυτό-αναζήτηση των εργαζομένων, σας συνιστούμε να χρησιμοποιήσετε την ιστοσελίδα http://www.superjob.ru/

    Εάν δεν μπορείτε να βρείτε εργασία στον ιστότοπό μας, χρησιμοποιήστε τον ιστότοπο για να βρείτε εργασία σε όλο το Διαδίκτυο: https://ru.jooble.org

    Βρείτε μια νταντά στο Mytishchi, βρείτε μια νταντά στο Korolev, βρείτε μια νταντά στο Pushkino

    Βρείτε μια νοσοκόμα στο Mytishchi, βρείτε νοσοκόμα στη βασίλισσα, βρείτε νοσοκόμα στο Pushkino

    Πηγή:
    8 (926) 610-33-23
    Το προσωπικό στο προάστιο της Μόσχας: Mytishchi Pushkino Korolev Shchelkovo Γραφείο καλής εξυπηρέτησης Το σπίτι μου - για επαγγελματική επιλογή στις περιοχές Mytishchi, Pushkin και Schelkovsky στα προάστια της Μόσχας.
    http://uslugivdom.ru/

    Γραφείο καλών υπηρεσιών

    Προκειμένου να αποφευχθεί η παρεξήγηση, όλες οι υπηρεσίες πραγματοποιούνται παρουσία του πελάτη.

    Το Γραφείο Καλών Υπηρεσιών παρέχει επαγγελματικές νταντάδες πλήρους απασχόλησης και μερικής απασχόλησης.

    Μια αρμόδια νοσηλεύτρια θα υποβοηθήσει υπομονετικά και ευγενικά τις οικιακές δουλειές του αγαπημένου σας ατόμου.

    Μια εταιρεία έμπειρων επαγγελματιών φροντίδας για τους άρρωστους και τους ηλικιωμένους. Μόνο ειδικευμένοι επαγγελματίες, εύχρηστο πρόγραμμα και λογικές τιμές. Εμπιστευθείτε τους αγαπημένους σας στα χέρια ασθενών και έμπειρων φροντιστών. Η ποιοτική φροντίδα είναι το προφίλ μας!

    Για τους πελάτες μας, έχουμε συγκεντρώσει μια βάση ποιοτικών φροντιστών που δεν έχουν μόνο την ιατρική εκπαίδευση, αλλά και την απαραίτητη εργασιακή εμπειρία σε νοσοκομεία, νοσοκομεία και άλλα ιατρικά ιδρύματα, καθώς και μεγάλη εμπειρία στη φροντίδα ηλικιωμένων, αναπήρων και ασθενών.

    Οι ηλικιωμένοι είναι επιρρεπείς σε πτώση για διάφορους λόγους: κακή ισορροπία, κακή όραση, γενική αδυναμία, ζάλη. Στην πραγματικότητα, εκτιμάται ότι κάθε τρίτος άνδρας και γυναίκα άνω των 65 ετών πέφτει μία φορά το χρόνο.

    Οι καταρράκτες αποτελούν σοβαρό κίνδυνο για την υγεία των ηλικιωμένων.

    Εξοικειωθείτε με τον αγαπημένο σας, ηλικιωμένο άτομο με τις οδηγίες το φθινόπωρο.

    Προληπτικά μέτρα πτώσης

    Πηγή:
    Γραφείο καλών υπηρεσιών
    Το Γραφείο Καλών Υπηρεσιών προσφέρει μια νοσοκόμα καθαρισμού με ένα πρακτορείο προσλήψεων νταντά Shchelkovo
    http://dobrieuslugi.ru/

    Καλά γραφεία - αξίζει να ανοίξει;

    Οι κερδοφόροι άνθρωποι, οι οποίοι εμπιστεύονται τους επαγγελματίες, «παρέχουν» κερδοφορία στις επιχειρήσεις πρόσληψης οικιακού προσωπικού. Πώς να εισάγετε τον αριθμό αρκετών δωδεκάδων εταιρειών που κατάφεραν να κάνουν ένα διακεκριμένο όνομα και να πετύχουν στην αγορά;

    Οποιοσδήποτε μέσος πολίτης της ΕΣΣΔ που ζει σε μια αστική περιοχή θα μπορούσε να αντέξει οικονομικά να χρησιμοποιήσει τη βοήθεια του «γραφείου καλών γραφείων». Μετά την κατάρρευση της Ένωσης, οι κρατικές αυτές δομές εξαφανίστηκαν σταδιακά, αν και παρέμεινε η ανάγκη για τις υπηρεσίες που παρείχαν.

    Και τώρα, ενώ οι πατέρες "κάνουν" χρήματα, και οι μητέρες που δεν θέλουν να έχουν το καθεστώς των νοικοκυριών, αυτοί, αντίστοιχα, το ξοδεύουν, χωρίς σωστή επίβλεψη και φροντίδα παραμένουν η κουζίνα, το διαμέρισμα και τα παιδιά. Είναι εδώ ότι οι υπηρέτριες, οι νταντάδες και η κυβερνητική έρχονται στη διάσωση.

    ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

    Προηγουμένως, οι περισσότεροι γονείς δεν σκέφτονταν τι είδους γνώση το παιδί τους θα πήγαινε στο σχολείο, καθώς το εκπαιδευτικό πρόγραμμα των νηπιαγωγείων παρήγαγε αποτελέσματα που ανταποκρίνονται στις αρχικές απαιτήσεις του σχολικού προγράμματος. Τώρα, η επιθυμία να παρασχεθεί ένα αξιόλογο μέλλον για το παιδί του, να του κανονίσει να ξεκινήσει σε ένα από τα αναγνωρισμένα εκπαιδευτικά ιδρύματα, αναγκάζει τους γονείς να αναζητήσουν τις υπηρεσίες των επαγγελματιών.

    Αλλά η κατάλληλη παροχή "προσωπικών" υπηρεσιών είναι ένας πολύ συγκεκριμένος κλάδος των επιχειρήσεων: δεν θα αναθέσουν όλοι τα παιδιά ή τα περιουσιακά τους στοιχεία στο πρώτο πρόσωπο που συναντούν. Επομένως, όσοι κάποτε περίμεναν να κερδίσουν χρήματα σε αυτήν την αγορά το άφησαν γρήγορα και εύκολα.

    Για παράδειγμα, στην πρωτεύουσα τα τελευταία χρόνια, περίπου δύο δωδεκάδες επιχειρήσεις εμφανίστηκαν και βυθίστηκαν στη λήθη, προσπαθώντας χωρίς κατάλληλη εκπαίδευση για να συμμετάσχουν σε αυτή τη δραστηριότητα.

    Η κερδοφορία σε μια επιχείρηση που βασίζεται στην παροχή υπηρεσιών προσλήψεων στο σπίτι σήμερα «εξασφαλίζεται» κυρίως από πλούσιους ανθρώπους που προτιμούν να απευθύνονται σε εξειδικευμένους οργανισμούς. Αλλά οι κύριοι ανταγωνιστές του γραφείου είναι ιδιωτικοί έμποροι, των οποίων πολλές προσφορές μπορούν να βρεθούν σε δωρεάν διαφημιστικές εκδόσεις που διανέμονται μέσω ταχυδρομείου. Μέχρι στιγμής, πληρούν την ταχέως αυξανόμενη ζήτηση από την ουκρανική μεσαία τάξη.

    Ωστόσο, όπως δείχνει η εμπειρία των οργανισμών που υπήρχαν στην αγορά για μεγάλο χρονικό διάστημα, το "επαγγελματικό" επίπεδο τέτοιων "νταντάδων" δεν είναι πάντοτε σε θέση να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις των πιθανών πελατών της υπηρεσίας.

    Ως εκ τούτου, πιστεύουν ότι έχει νόημα να οργανωθεί μια τέτοια επιχείρηση με βάση το υψηλά ειδικευμένο προσωπικό που έχει ήδη την κατάλληλη εκπαίδευση και κατάρτιση. Εκτός αυτού, υπάρχει ήδη η τάση να επεκταθεί το φάσμα των υπηρεσιών που παρέχονται από τα «εγχώρια» προσωπικό των οργανισμών.

    Με βάση τον αριθμό των επιχειρήσεων που παρέχουν το "εγχώριο" προσωπικό των κατοίκων της πρωτεύουσας, ο όγκος της αγοράς των νομιμοποιημένων υπηρεσιών είναι, σύμφωνα με τους υπολογισμούς μας, 1,5-2 εκατομμύρια δολάρια ετησίως. Όσον αφορά τις υπηρεσίες των σκιωδών επιχειρήσεων, εδώ μπορούμε να μιλήσουμε για $ 0,5-1 εκατομμύρια ετησίως, διότι, παρά τον μαζικό τους χαρακτήρα σε αυτόν τον τομέα, οι τιμές των ιδιωτικών υπηρεσιών είναι σημαντικά χαμηλότερες από το κόστος των υπηρεσιών που καθορίζουν οι οργανισμοί.

    ΣΧΕΔΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ

    Σήμερα υπάρχουν δύο σχέδια για την οργάνωση του έργου των υπηρεσιών πρόσληψης. Το πρώτο είναι το πιο πολυάριθμο - ο οργανισμός "pivot". Μια τέτοια εταιρεία, έχοντας απασχολήσει με συγκεκριμένη αμοιβή (περίπου 40-50 δολάρια), το πρόσωπο που υπέβαλε αίτηση, στη συνέχεια, στην πραγματικότητα, δεν φέρει καμία ευθύνη ούτε στον αιτούντα ούτε στον πελάτη. Κατά συνέπεια, ο οργανισμός δεν συμμετέχει στους μεταγενέστερους υπολογισμούς για τον μισθό που λαμβάνει ο αιτών από τον πελάτη. Η θέση, με την πρώτη ματιά, είναι πολύ βολική - για τον οργανισμό, αλλά όχι για τον πελάτη.

    Ως εκ τούτου, οι εταιρείες που συμμετέχουν στην επιλογή του "εγχώριου" προσωπικού, ακολουθούν ένα διαφορετικό σχήμα. Με βάση την ψυχολογία του πελάτη, ο οποίος πρόκειται να μισθώσει ένα άτομο που δεν είναι στην παραγωγή ή στο γραφείο, αλλά στο διαμέρισμά του, η οικογένεια, ο οργανισμός που είναι υπεύθυνος για τον υπάλληλο που του συνιστά, παρέχοντας μια συγκεκριμένη εγγύηση για την "ποιότητα" των υπηρεσιών, είναι πολύ πιο αξιόπιστη.

    Μπορείτε να συνάψετε σύμβαση με τον πελάτη, στην οποία, εκτός από τα κύρια καθήκοντα του υπαλλήλου, το κατά προσέγγιση χρονοδιάγραμμα και τους όρους της εργασίας του, καθώς και τη διαδικασία πληρωμής για υπηρεσίες, μπορεί να καθοριστεί ένα μέτρο ευθύνης της εταιρείας. Με τη σειρά του, ο οργανισμός πρέπει να συνάψει σύμβαση εργασίας για συγκεκριμένο όρο και με τον αιτούντα.

    Ένα από τα πιο σημαντικά σημεία, η παρουσία των οποίων έχει επίσης θετικό αντίκτυπο στη φήμη του οργανισμού, είναι η εμπιστευτικότητα των πληροφοριών σχετικά με τον πελάτη.

    Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις μας, μια καλά εδραιωμένη εταιρεία "πλήρους κύκλου" στην πρωτεύουσα ή σε μεγάλα περιφερειακά κέντρα θα αποκτήσει τακτική πελατεία σε 4-5 μήνες και σε 14-16 μήνες από την έναρξη λειτουργίας, ο οργανισμός θα πρέπει να γίνει αυτάρκης. Μέχρι αυτή την περίοδο, η επιχείρηση πρέπει να παρέχει υπηρεσίες σε τουλάχιστον 250-300 ειδικούς. Ενώ η επιτροπή του ίδιου του οργανισμού ανέρχεται στο 45-50% του όγκου των παραγγελιών, η απόδοση της επένδυσης είναι περίπου 2 έτη.

    Alexander Zozulya (37), Γενικός Διευθυντής

    οργανισμός προσλήψεων "χρυσό προσωπικό" και

    πρακτορείο προσλήψεων "Comfort-Service"

    Όσον αφορά τις νομικές περιπλοκές της επιχείρησης, θα ήθελα να δω ότι όχι μόνο η "Εταιρεία Χ" χτίζει το έργο της βάσει των άρθρων του νόμου περί πληροφόρησης και παρέχει στους πελάτες της ρήτρα σχετικά με την υλική ευθύνη του αναδόχου. Επειδή η πρώτη μας προτεραιότητα είναι όχι μόνο η πώληση της ίδιας της υπηρεσίας και η εξεύρεση του εκτελεστή, αλλά και η διασφάλιση της ειρήνης και της ασφάλειας των πελατών μας.

    Όσον αφορά τις προοπτικές. Υπάρχουν περίπου 60 επιχειρήσεις στη Μόσχα που θα μπορούσαν να ονομαστούν επιτυχείς, αλλά ο αριθμός των ανθρώπων που μπορούν να αντέξουν οικονομικά τους υπαλλήλους αυξάνεται σταθερά, γεγονός που θα οδηγήσει στην εμφάνιση νέων φορέων στην αγορά στο εγγύς μέλλον.

    Σε γενικές γραμμές, θεωρώ ότι αυτό το άρθρο είναι σχετικό και χρήσιμο.

    Πρώτα πρέπει να εγγραφείτε. Δεν χρειάζεται να αδειοδοτήσετε αυτόν τον τύπο επιχείρησης. Στην πορεία - μέσω ενός φίλου ή μέσω μιας υπηρεσίας προσλήψεων - πρέπει να ψάξετε για προσωπικό γραφείου. Το ελάχιστο απαιτούμενο για την κανονική λειτουργία της εταιρείας στο αρχικό στάδιο μπορεί να είναι, για παράδειγμα, ένας γραμματέας, δύο διευθυντές προσλήψεων, ένας ψυχολόγος (ο οποίος θα πρέπει να διεξάγει ψυχολογικές και επαγγελματικές εξετάσεις) και ένας δικηγόρος.

    Είναι πολύ σημαντικό οι διαχειριστές, των οποίων τα καθήκοντα περιλαμβάνουν την άμεση επικοινωνία και ως εκ τούτου την κατάρτιση ορισμένων προσωπικών χαρακτηριστικών τόσο του πελάτη όσο και του εκτελεστή, έχουν επαρκές επίπεδο γνώσης στον τομέα της ψυχολογίας. Εκτός από τη βασική επικοινωνία, είναι επιθυμητό να υπάρχει υψηλότερη παιδαγωγική ή ψυχολογική εκπαίδευση και εργασιακή εμπειρία. Γι 'αυτό είναι απαραίτητο να προσφέρουμε έναν μισθό που να αντιστοιχεί στο υψηλό επίπεδο επιλεγμένων ειδικών.

    Παράλληλα με την επιλογή του προσωπικού γραφείου, είναι απαραίτητο να συγκεντρωθεί μια μίνι-βάση δεδομένων του "εγχώριου" προσωπικού, το οποίο κατά την έναρξη του οργανισμού θα πρέπει να αποτελείται από περίπου 60 άτομα. Αρχικά, αυτοί θα πρέπει να είναι οι ειδικοί με τη μεγαλύτερη ζήτηση - οι οικολόγοι (κατά το πρώτο έτος εργασίας, αυτή η κατηγορία προσωπικού θα παρέχει περίπου το 60% του συνολικού αριθμού παραγγελιών), μάγειρες (15-20%) και κυβερνήτες (20-25%). Όταν ο οργανισμός παίρνει μια περισσότερο ή λιγότερο σταθερή θέση στην αγορά, θα είναι δυνατό να επεκταθεί το εύρος των υπηρεσιών που παρέχονται από την επέκταση της βάσης δεδομένων με νταντάδες, φροντιστές, δασκάλους και προσωπικό για τη διεξαγωγή παιδικών πάρτι στο σπίτι.

    Κατά κανόνα, οι οργανισμοί που έχουν εργαστεί για περισσότερο από ένα χρόνο συγκεντρώνουν βάσεις δεδομένων αρκετών εκατοντάδων ανθρώπων. Εν τω μεταξύ, η εταιρεία βρίσκεται στο στάδιο της "προώθησης", για την αποτελεσματικότερη αναζήτηση εργαζομένων, συνιστάται να χρησιμοποιείτε τις συστάσεις των φίλων, να δημοσιεύετε διαφημίσεις "στους πυλώνες" και να διαφημίζεστε σε εφημερίδες. Η πρόσληψη των πρώτων καλλιτεχνών θα πρέπει κατά πάσα πιθανότητα να διεξαχθεί προσωπικά από τον διευθυντή του γραφείου. Στο μέλλον, αυτές οι ανησυχίες ως επί το πλείστον μπορούν να ανατεθούν στους υπαλλήλους της εταιρείας.

    Το πιο δύσκολο πράγμα σε αυτή την κατάσταση είναι να καθορίσουμε πόσο ευσυνείδητο, καθαρό και αξιοπρεπές είναι ένα άτομο, ισχυριζόμενος ότι συνεργάζεται με τον οργανισμό. Σημαντικές λεπτομέρειες αποκαλύπτονται ήδη στην πρώτη συνέντευξη (οι μέθοδοι των οποίων κάθε οργανισμός αναπτύσσεται μεμονωμένα), όταν, για παράδειγμα, κάποιος μπορεί να κρίνει την καθαριότητα του προσώπου από την εμφάνισή του. Και τότε πρέπει να ελέγξετε τις συστάσεις, αν υπάρχουν.

    Παρεμπιπτόντως, για την τακτικότητα. Οι αρχηγοί εταιρειών που θέτουν υψηλό επίπεδο απαιτήσεων για τους υποψηφίους δεν πρέπει να ξεχνούν το "πρόσωπο" τους. Η εμφάνιση "σπιτιού" ενός διευθυντή που συναντά επισκέπτες σε παντόφλες είναι απίθανο να είναι αξιόπιστη. Και σίγουρα δεν θα συμβάλει στη σύνταξη μιας γνώμης αποδεκτής για τη διεξαγωγή επιχειρηματικών σχέσεων σχετικά με την εξουσία του οργανισμού.

    Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δοθεί στο σχεδιασμό του γραφείου της εταιρείας. Σε αυτή την προσεκτική επιχείρηση, η πρώτη - η οπτική - εντύπωση παίζει μεγάλο ρόλο. Ως εκ τούτου, η εξοικονόμηση στην τοποθεσία και το σχεδιασμό είναι δυνατή, αλλά ανεπιθύμητη. Το γραφείο (δωμάτιο 70-100 τ.μ.) θα πρέπει να βρίσκεται κυρίως σε μια περιοχή προσβάσιμη στους πελάτες, κατά προτίμηση πιο κοντά στο κεντρικό τμήμα της πόλης. Εκτός από το δωμάτιο προσωπικού, είναι απαραίτητο να εξοπλιστεί η αίθουσα συνεδριάσεων του πελάτη με τους αιτούντες. Με βάση τα παραπάνω, είναι απαραίτητο να καθορίσουμε τι είναι πιο κερδοφόρο: να νοικιάσετε ένα ήδη προετοιμασμένο γραφείο ή να πάρετε τους "γυμνούς τοίχους" και να τους φτιάξετε ό, τι θέλει να δει. Δεν θα ασχοληθούμε με την ανάλυση της αγοράς ακινήτων γραφείων και των υπηρεσιών κατασκευής, θα σημειώσουμε μόνο μια προσέγγιση "ελέγχου" - θα χρειαστούν περίπου 10 χιλιάδες δολάρια για την επισκευή των χώρων. Και για το ενοίκιο θα πρέπει να πληρώσουμε το μηνιαίο ποσό που καθορίζεται με συντελεστή $ 10-15 ανά 1 τετρ.

    Υπάρχουν οργανισμοί, η επιλογή των απαραίτητων πληροφοριών που πραγματοποιούνται "με το χέρι". Επιπλέον, η έλλειψη εξοπλισμού γραφείου δεν επηρεάζει καθόλου τον επαγγελματισμό και την αποτελεσματικότητα αυτών των γραφείων. Ωστόσο, θα εξετάσουμε την πιο ολοκληρωμένη επιλογή για εξοπλισμό γραφείου, όταν τα έπιπλα και ο εξοπλισμός γραφείου (μερικοί υπολογιστές, φαξ, Xerox, εκτυπωτής, σαρωτής, PBX) θα πάρουν τουλάχιστον 3.500 δολάρια. Μια απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχή λειτουργία μιας εταιρείας είναι η παρουσία αρκετών τηλεφωνικών γραμμών. Τουλάχιστον δύο από αυτούς πρέπει να διαφημιστούν. Η λογική εδώ είναι απλή: αν ο πελάτης δεν μπορεί να φτάσει στην αντιπροσωπεία σας, θα καλέσει άλλο. Εάν ο ιδιοκτήτης δεν παρέχει γραμμές, είναι καλύτερο να παράσχει άλλα $ 1.000-2.000 για την αγορά τους.

    Το σύστημα της οργάνωσης της ροής εργασίας - η σύναψη σύμβασης παροχής υπηρεσιών - είναι περίπου το ακόλουθο.

    Στο πρώτο στάδιο σχηματίζεται η σειρά. Ο πελάτης επικοινωνεί με τον οργανισμό και μαζί με τον σύμβουλο διατυπώνει τις επιθυμίες του. Η παραλαβή της παραγγελίας γίνεται μέσω φαξ, μέσω της ιστοσελίδας στο Διαδίκτυο, μέσω τηλεφώνου, στο σπίτι ή στο γραφείο του πελάτη και φυσικά στο γραφείο του γραφείου. Η εντολή καθορίζει το εύρος της εργασίας του εργολάβου και τις απαιτήσεις για την υποψηφιότητά του. Δεκάδες κριτήρια λαμβάνονται υπόψη, μεταξύ των οποίων: η ηλικία, η φύση του αιτούντος, η κοινωνική του κατάσταση, η οικογενειακή κατάσταση, η επαγγελματική του πείρα, η εκπαίδευση, η διαθεσιμότητα συστάσεων, η εγγραφή. Κατά τη διαδικασία συζήτησης των λεπτομερειών της παραγγελίας, οι διευθυντές και οι ψυχολόγοι της εταιρείας ανακαλύπτουν επίσης τη φύση του πελάτη, έτσι ώστε, λόγω των ιδιομορφιών του, να επιλέξει το σωστό υπάλληλο, το ζήτημα της ψυχολογικής συμβατότητας είναι πολύ σημαντικό.

    Ακολουθεί η επιλογή των υποψηφίων (κυρίως από τη βάση δεδομένων) μεταξύ εκείνων που είναι ικανοποιημένοι με το προτεινόμενο πεδίο εργασίας.

    Στη συνέχεια υπάρχει μια συνέντευξη των υποψηφίων με τον πελάτη.

    Με την επίτευξη μιας προκαταρκτικής συμφωνίας μεταξύ του πελάτη και του καλλιτέχνη, ο τελευταίος προβαίνει σε πρακτική εξοικείωση με τις λειτουργικές του ευθύνες. Οι μεγάλες εταιρείες μπορούν να αντέξουν οικονομικά να δώσουν μια περίοδο ενός έως δύο εβδομάδων για να «βρουν μια κοινή γλώσσα» μεταξύ ενός πελάτη και ενός υπαλλήλου και μόνο στην περίπτωση επιτυχούς αποτελέσματος λαμβάνουν εντολή εξυπηρέτησης και συνάπτουν συμφωνία. Κατά κανόνα, ο πελάτης λαμβάνει επίσης εγγύηση για δωρεάν αντικατάσταση του εργαζομένου σε περίπτωση απρόβλεπτων καταστάσεων και κατά τη διάρκεια της ασθένειας του για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα (στην πράξη υπάρχουν διάφοροι όροι που κυμαίνονται από τρεις μήνες έως τη δυνατότητα του πελάτη να καθορίσει την περίοδο).

    ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΟΝΤΑ

    Υπάρχει μια ορισμένη περιορισμένη αρμοδιότητα για τους οικιακούς εργάτες.

    Οι βασικές απαιτήσεις προσόντων είναι τώρα:

    η νοσοκόμα έχει, κατά κανόνα, ιατρική εκπαίδευση, ασκεί την εποπτεία του παιδιού. Μπορεί να του μαγειρέψει φαγητό, να τον βγάλει για βόλτες (κατόπιν συμφωνίας, να πλύνει και να σιδερώσει παιδικά ρούχα, να καθαρίσει το παιδικό δωμάτιο).

    Ο κυβερνήτης πρέπει να έχει ειδική παιδαγωγική εκπαίδευση, να εκτελεί όλα τα λειτουργικά καθήκοντα μιας νταντά και να ασχολείται με την ανάπτυξη του παιδιού. Συχνά ο κυβερνήτης προσλαμβάνεται για να ασχοληθεί σκόπιμα με το παιδί σε ένα ή άλλο θέμα: σχέδιο, χορό, ξένες γλώσσες κ.λπ.

    η υπηρεσία συχνά εκτελεί αποκλειστικά λειτουργίες για την αποκατάσταση της τάξης στο διαμέρισμα (καθαρισμός, πλύσιμο, σιδέρωμα)?

    ο μάγειρας πρέπει να γνωρίζει τα χαρακτηριστικά των εθνικών κουζίνες. Οι ευθύνες του περιλαμβάνουν την αγορά τροφίμων, το μαγείρεμα, τον καθορισμό των τραπεζιών.

    η οικονόμος μπορεί να εκτελεί καθήκοντα και την υπηρέτρια και να μαγειρεύει.

    Η νοσοκόμα (με ιατρική εκπαίδευση) φροντίζει τον ασθενή.

    Η προτεινόμενη διαβάθμιση είναι, φυσικά, σχετική. Συχνά, ένα άτομο μπορεί να εκτελέσει διάφορα καθήκοντα, αν αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με ορισμένους κανόνες. Για παράδειγμα, μια νταντά μπορεί να ζητήσει βοήθεια για την παροχή υπηρεσιών συντήρησης στο σπίτι. Ωστόσο, από παιδαγωγική άποψη, ένας τέτοιος συνδυασμός είναι αδύνατος, για παράδειγμα, σε σχέση με έναν κυβερνήτη υψηλής ειδίκευσης.

    Tatyana Nedrya, διευθυντής ιδιωτικών

    - Με βάση τις παρατηρήσεις μας, τα προσόντα των ειδικών που αποφοίτησαν από μαθήματα σχετικά με την προετοιμασία των κυβερνητών, των νταντάδων και των νοικοκυριών είναι πολύ χαμηλότερα από τα προσόντα ειδικών με ανώτερη ή δευτεροβάθμια εξειδικευμένη εκπαίδευση (ιατρική, παιδαγωγική, μαγειρική). Από τις συνομιλίες με τους πελάτες γίνεται σαφές ότι το επίπεδο κατάρτισης των εργαζομένων σε μαθήματα δεν είναι πάντα ικανοποιητικό για αυτούς.

    - Στην αρχή της δραστηριότητάς μας - πριν από 10 χρόνια - το κύριο καθήκον ήταν να προσελκύσει τον πελάτη, ξεπερνώντας το εμπόδιο της δυσπιστίας σε έναν ιδιωτικό οργανισμό. Σήμερα, προτεραιότητα είναι το θέμα της εξεύρεσης επαγγελματικού προσωπικού. Όχι μόνο αποφοίτησε, αλλά και διακρίθηκε από υψηλές προσωπικές ιδιότητες. Ισορροπημένος, καλοπροαίρετος, ειλικρινής, ευγενικός, αξιοπρεπής κλπ. - ο κατάλογος συνεχίζεται. Πρέπει να εξοικειωθείτε με δεκάδες δυνητικούς υπαλλήλους προτού σταματήσετε σε ένα.

    Διευθυντής του γραφείου εύρεσης κεφαλαίων που επιθυμούσε να παραμείνει ανώνυμος

    - Παραδόξως, η εικόνα ειδικευμένων οργανισμών προέρχεται από οργανισμούς για τους οποίους η επιλογή του προσωπικού για το σπίτι δεν είναι η κύρια δραστηριότητα. Υπάρχουν εντελώς διαφορετικές αρχές και προσεγγίσεις για τη συνεργασία με τους ανθρώπους. Καθημερινά περνώντας μέσα από μια ολόκληρη ροή υποψηφίων, οι εν λόγω οργανισμοί προσλήψεων, αφενός, έχουν μεγάλη ευκαιρία να αποκομίσουν κέρδος, πράγματι κάνουν σφράγιση σε ασθενείς που έχουν μελετηθεί ελάχιστα και ως εκ τούτου ως επί το πλείστον μη επαγγελματικό προσωπικό. Σε αυτή την περίπτωση, ο πελάτης υποφέρει κατά πρώτο λόγο. Οι εξειδικευμένες υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένου και του δικού μας, παρά όλη την επίπονη εργατική προσέγγιση, προσπαθούν να γνωρίσουν κάθε άτομο που ήρθε στον οργανισμό όσο το δυνατόν πληρέστερα χρησιμοποιώντας ειδικά αναπτυγμένες τεχνικές συνεντεύξεων, ψυχολογικές εξετάσεις.

    Με τεχνολογία "συνεχούς ροής", υπονομεύεται η φήμη των γραφείων εύρεσης εργασίας μεταξύ των ατόμων που αναζητούν εργασία. Υποσχεθώντας τα "χρυσά βουνά" - για παράδειγμα, δωρεάν στέγαση για μη κατοίκους - και που δεν πληρούν τις δηλωθείσες προϋποθέσεις, οι "μονοήμερες υπηρεσίες" στερούν επίσης την εμπιστοσύνη των αιτούντων. Ως αποτέλεσμα, οι άνθρωποι προτιμούν να πάνε "ελεύθερα", χωρίς να επικοινωνούν με εξειδικευμένες εταιρείες.

    Natalya Tarasenko, Διευθυντής του Οργανισμού Πληροφοριών για την Απασχόληση, PE "Sali"

    ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ

    - Κανείς δεν θα υποστήριζε ότι το μεγαλύτερο μέρος της πιθανής πελατείας αυτών των οργανισμών συγκεντρώνεται στην πρωτεύουσα. Παρ 'όλα αυτά, υπάρχει αναμφισβήτητα ζήτηση για υπηρεσίες οικιακού προσωπικού στις περιφέρειες. Αληθεύει ότι, βάσει της εμπειρίας μας, μπορούμε να πούμε ότι ένα τέτοιο σχήμα εργασίας τώρα περιγράφει τον εαυτό του, στον οποίο ο εργοδότης πληρώνει για τις ενδιάμεσες υπηρεσίες του οργανισμού. Και το σύστημα στο οποίο ο αιτητής πληρώνει για την τοποθέτηση θέσεων εργασίας γίνεται ολοένα και πιο συνηθισμένο. Εδώ, στην πραγματικότητα, ποιο είναι το χαρακτηριστικό του έργου των γραφείων προσλήψεων στις περιφέρειες, τα οποία πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την προσπάθεια να γίνει αυτή η επιχείρηση.

    Οι επιχειρήσεις με τις "καλές υπηρεσίες" με την εμπειρία προτείνουν αρχικά να δηλωθούν σε αρκετές αξιοπρεπείς εκδόσεις, οι οποίες προσελκύουν την προσοχή του πλούσιου κοινού. Συνιστάται επίσης να χρησιμοποιείτε τις υπηρεσίες πληροφόρησης των υπηρεσιών τηλεφωνικής παραπομπής και των καταλόγων. Κατά τη διάρκεια των πρώτων 1.5-2 ετών, θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι να δαπανάτε $ 1-1.5 χιλ. Το μήνα για τη διαφήμιση. Είναι επίσης επιθυμητό να αποκτήσετε τον δικό σας ιστότοπο στο Διαδίκτυο. Εκτός από τις λειτουργίες διαφήμισης, ο ιστότοπος μπορεί επίσης να χρησιμεύσει ως μέσο αποδοχής προπαραγγελίας, στην «σελίδα» του, ένας πελάτης μπορεί να συμπληρώσει μια φόρμα παραγγελίας για τον απαιτούμενο ειδικό. Σε περίπου 2 χρόνια, ο προϋπολογισμός διαφήμισης μπορεί να μειωθεί - μέχρι στιγμής πάνω από το 40% των παραγγελιών θα πρέπει να παρέχει ήδη "δευτερεύουσα διαφήμιση".

    Πηγή:
    Καλά γραφεία - αξίζει να ανοίξει;
    Οι κερδοφόροι άνθρωποι, οι οποίοι εμπιστεύονται τους επαγγελματίες, «παρέχουν» κερδοφορία στις επιχειρήσεις πρόσληψης οικιακού προσωπικού. Πώς να εισάγετε τον αριθμό αρκετών δωδεκάδων εταιρειών που κατάφεραν να κάνουν
    http://bishelp.ru/svoe-delo/otrasl-12542/byuro-dobryh-uslug-stoit-li-otkryvat

    Καλή υπηρεσία Υπηρεσία: Μην περιμένετε αμέσως για ένα φράγμα των αιτήσεων

    Καλό γραφείο εξυπηρέτησης: "Μην περιμένετε αμέσως για φράγμα εφαρμογών. "

    Ο δικτυακός τόπος openbusiness.ru, στο πλαίσιο ενός κοινού έργου της κοινότητας Πύλες Πληροφοριών, διευκολύνοντας την ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων, ανοίγει μια σειρά συνεντεύξεων με επιτυχημένους επιχειρηματίες που είναι έτοιμοι να μοιραστούν τη δική τους επιχειρησιακή εμπειρία και να βοηθήσουν τους νεοφερμένους να κάνουν τα πρώτα τους βήματα στις επιχειρήσεις.

    Σήμερα η Natella Kichikova, Γενικός Διευθυντής του Γραφείου Καλών Υπηρεσιών της Μόσχας "Ulybka", θα μιλήσει ως ειδικός μας.

    Natella, πείτε μας λίγο για την επιχείρησή σας, πόσο καιρό η εταιρεία σας βρίσκεται στην αγορά και τι ειδικεύεται.

    Το Good Smile Services Bureau είναι στην αγορά από το 2004 και ειδικεύεται στην πρόσληψη προσωπικού για εργασία σε οικογένειες. Πρόκειται για νταντάδες, φροντιστές, νοικοκυρές, νοικοκυρές, νοσηλευτές, μάγειρες, ζευγάρια για εργασία σε εξοχικές κατοικίες. Το καθήκον μας είναι να φέρνουμε την ειρήνη και την ηρεμία στα σπίτια των πελατών. Συμφωνώ, θα αισθάνονται άνετα οι γονείς, στη δουλειά, μη γνωρίζοντας τι κάνει το παιδί τους;

    Πολλοί άνθρωποι σκέφτονται να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση, αλλά όχι όλοι τελικά το ανοίγουν: σταματά το φόβο της αβεβαιότητας, της αστάθειας, των υψηλών κινδύνων κλπ. Ήταν εύκολο να αποφασίσετε να γίνετε επιχειρηματίας; Πώς αποφασίσατε να ξεκινήσετε τη συγκεκριμένη επιχείρηση;

    Ξέρετε, αποφάσισα να ανοίξω τη δική μου επιχείρηση αμέσως,
    Οι ακόλουθοι παράγοντες με ώθησαν σε αυτή την απόφαση: μια τεράστια ποσότητα αρνητικών πληροφοριών για το έργο των νταντάδων, νοικοκυριών και άλλου οικιακού προσωπικού.

    Η βάση ήταν μια μη τυποποιημένη προσέγγιση αυτού του προβλήματος. Αρχίσαμε όχι μόνο να συλλέγουμε τα προσωπικά δεδομένα των εργαζομένων, όπως κάνουν πολλοί φορείς της Μόσχας, αλλά αρχίσαμε να εκπαιδεύουμε τους εαυτούς μας, για να πραγματοποιούμε κατάρτιση. Ο στόχος μας είναι να καθορίσουμε το επίπεδο εκπαίδευσης των ειδικών, διότι δεν είναι κάθε εκπαιδευτικός που εργάζεται σε ένα σχολείο να μπορεί να εργάζεται μεμονωμένα.

    Ποιες είναι οι δυσκολίες στα αρχικά στάδια της επιχειρηματικής δραστηριότητας;

    Κατ 'αρχάς, υπήρχε πολύς ανταγωνισμός στην αγορά. Ήταν δύσκολο να καθοριστεί πού να διαφημιστεί. Πώς να υποβάλλετε τις υπηρεσίες σας ως αποκλειστικές. Έλλειψη κεφαλαίου κίνησης.

    Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις σας, ποιο είναι το ελάχιστο ποσό με το οποίο μπορείτε να ξεκινήσετε αυτήν την επιχείρηση σήμερα;

    Λοιπόν, μόνο για οργανωτικά μέτρα, αυτό είναι τουλάχιστον 20-25 χιλιάδες δολάρια, και επίσης κατά τη διάρκεια των δύο πρώτων ετών, δεν μπορείτε να υπολογίζετε στο κέρδος καθόλου.

    Τι μπορείτε να αποθηκεύσετε και τι δεν πρέπει να αποθηκεύσετε;

    Κατά τη γνώμη μου, μπορείτε να σώσετε μόνο τον εαυτό σας))))). Η διαφήμιση είναι απαραίτητη, δεν μπορείτε να ξεφύγετε από την ενοικίαση ενός δωματίου, οι φόροι είναι ιεροί, θα πρέπει να τους πληρώσετε.

    Πόσο καιρό εξοφλήσατε την αρχική επένδυση;

    Τα πρώτα δύο χρόνια η εταιρεία εργάστηκε χωρίς κέρδος καθόλου.

    Όσον αφορά την επιλογή των εμπειρογνωμόνων που πρέπει να δώσουν ιδιαίτερη προσοχή. Πώς πήρες τους βασικούς υπαλλήλους;

    Λοιπόν, έχουμε μια συγκεκριμένη επιχείρηση - γι 'αυτό επιλέξαμε ειδικούς
    Με παιδαγωγική και ψυχολογική εκπαίδευση.

    Προφανώς, κατά τη διάρκεια της δουλειάς έχετε δοκιμάσει διάφορους τρόπους διαφήμισης. Ποια διαφημιστικά μέσα έχουν αποδείξει την αποτελεσματικότητά τους και από τα οποία τελικά απορρίψατε;

    Μέσω δοκιμών και σφαλμάτων, διαπιστώσαμε ότι η άμεση διαφήμιση στο Διαδίκτυο είναι αποτελεσματική και περιοδικά που αντικατοπτρίζουν το θέμα μας. Επιτεύχθηκε ότι ο ιστότοπος της εταιρείας έγινε ενημερωτικός.

    Η εποχικότητα υπάρχει στην επιχείρησή σας;

    Η εποχικότητα δεν είναι έντονη, αν η εταιρεία είναι σταθερή στην αγορά. Κατά την περίοδο Ιουνίου-Ιουλίου, η πτώση παρατηρείται συνήθως σε όλες τις εταιρείες του κλάδου. Μερικές φορές η ζήτηση μειώνεται τον Ιανουάριο, αλλά το έτος δεν είναι για ένα χρόνο.

    Τι μπορείτε να πείτε για τον ανταγωνισμό στην επιχείρησή σας;

    Είναι μεγάλο, αλλά σεβόμαστε τους συναδέλφους μας, καθώς κατανοούμε την πολυπλοκότητα του έργου μας.

    Έχει επηρεάσει μια οικονομική κρίση την επιχείρησή σας;

    Σίγουρα αντανακλάται, πιθανώς, όπως και αλλού.

    Πώς βλέπετε τις προοπτικές σας για την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησής σας; Σκοπεύετε να επεκτείνετε ή να ανοίξετε σχετικές οδηγίες;

    Βλέπω τις προοπτικές, κάνουμε το σωστό. Όσον αφορά την επέκταση, στη δύσκολη εποχή μας, ενώ είναι δύσκολο να σκεφτούμε.

    Με βάση την εμπειρία σας, τι θα συμβούλευα σε όσους σχεδιάζουν να ξεκινήσουν αυτήν την επιχείρηση.

    Μην φοβάστε - αυτό είναι το πρώτο!
    Μην περιμένετε ότι θα υπάρξει μια αναταραχή των παραγγελιών αμέσως.
    Μην περιμένετε κέρδη από τον πρώτο μήνα εργασίας
    Αξεπέραστη απόδοση των υπηρεσιών και η δυνατότητα να ακούτε τις επιθυμίες των πελατών.
    Άτυπη προσέγγιση των επιχειρήσεων.

    Νομική διεύθυνση: 117393, Μόσχα, Akademik Pilyugin St., 10
    Πραγματική διεύθυνση: Μόσχα, Lavrushinsky λωρίδα 3/8 κτίριο 2 3 όροφο γραφείο 422.

    Το 2005, το Γραφείο Καλών Υπηρεσιών "Ulybka" έλαβε το δίπλωμα της ενεργού συμμετοχής στη διαμόρφωση της πολιτισμένης καταναλωτικής αγοράς της Ρωσίας με την απόφαση του Δημοσίου Συμβουλίου Εμπειρογνωμοσύνης «Το Καλύτερο στη Ρωσία», «Το Καλύτερο στη Μόσχα» του Ρωσικού Ιδρύματος Προστασίας των Καταναλωτών.

    Η εταιρεία ειδικεύεται στους ακόλουθους τομείς:

    • Εξυπηρέτηση οικογενειών της Μόσχας με απαλές νταντάδες, υπεύθυνες και προσεγμένες φροντιστές, έμπειροι και κατάλληλοι εκπαιδευτές. Πολύ επαγγελματίες οικιακοί βοηθοί και εκπαιδευτές και πρόσληψη προσωπικού για τις οικογένειές σας.
    • Διοργάνωση παιδικών και ενηλίκων διακοπών, γάμων, δεξιώσεων, επετείων. παρουσιάσεις
    • Συμβουλευτική ψυχολόγος.
    • Επιλογή προσωπικού.

    * Άρθρο άνω των 8 ετών. Μπορεί να περιέχει ξεπερασμένα δεδομένα.

    Αυτοκινητοβιομηχανία. Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης σε αυτόν τον τομέα

    Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

    Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
    Στη συνέχεια

    Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο κουμπί επόμενο και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

    Καταχωρίστε πάγια έξοδα

    Για παράδειγμα, μίσθωμα, μισθοί σε εργαζόμενους, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, απόσβεση εξοπλισμού, Διαδίκτυο κλπ.

    Επιλέξτε μια μέθοδο υπολογισμού εσόδων
    Μέσος έλεγχος Από την παραγωγή και πώληση προϊόντων ή υπηρεσιών

    Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

    Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή Android "Business Calculations" για κινητά στο Google Play ή να παραγγείλετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τον εμπειρογνώμονα επιχειρηματικού μας σχεδιασμού.

    Top