logo

Σύνδεση με το προφίλ σας:

«Ήρθα, είδα, άλλαξα!» Παραδείγματα μικρών κοινωνικών σχεδίων στην πύλη μας κάθε μέρα

Δημοφιλείς ιδέες

Ο Ντμίτρι Λεβενέτς, δημοσιογράφος και ιδρυτής του οικολογικού έργου Recycle, θα παρουσιάσει το νέο του βιβλίο, το φιλικό προς το περιβάλλον τρόπο ζωής, ως μέρος του παράλληλου προγράμματος του Excess Ecosystem. Το βιβλίο περιέχει 100 συμβουλές για το πώς να κάνετε τη ζωή σας πιο φιλική προς το περιβάλλον. Ο συγγραφέας δεν ζητά να εγκαταλείψει τις ανέσεις και την άνεση του σύγχρονου κόσμου. Προσφέρει μια σειρά εναλλακτικών λύσεων. Η βιώσιμη διαβίωση είναι θέμα ενημερωμένης επιλογής, όχι αυστηρών περιορισμών. Στο πλαίσιο.

Εδώ και αρκετά χρόνια, η Ένωση φετινών παπάδων ταράνδων εισάγει έναν νέο τρόπο για να προστατεύσει τα ελάφια από το θάνατο σε τροχαία ατυχήματα. Προκειμένου οι οδηγοί να δουν τα ελάφια καλά στο σκοτάδι, εφαρμόζεται ένα ανακλαστικό χρώμα στα κέρατα τους. Αρχικά, φινλανδοί παπάδες ταράνδων έβαλαν φθορίζουσα βαφή στα κέρατα των 20 ελαφιών για να δουν την αντίδρασή τους και την ανθεκτικότητα του χρώματος στο κλίμα της Αρκτικής. Μετά την επιτυχία της δοκιμής, άρχισε η εισαγωγή της τεχνολογίας σε μεγαλύτερη κλίμακα.

"Η ημέρα των ευχαριστιών" είναι ένα κοινωνικό κατάστημα στο Βολγκοντόνσκ. Ο μέσος μισθός στην πόλη είναι 15.000 ρούβλια το μήνα και οι περισσότεροι από τους κατοίκους του δεν είναι σε θέση να αγοράσουν ρούχα σε τιμές αγοράς. Η ημέρα των ευχαριστιών μετριάζει αυτό το κοινωνικό πρόβλημα πραγματοποιώντας πράγματα που προέρχονται από το κοινό και τους επιχειρηματίες. Ολόκληρη η ποικιλία του καταστήματος πωλείται στις χαμηλότερες δυνατές τιμές (από 10 έως 300 ρούβλια), ενώ τα εμπορεύματα που δεν πωλούνται μέσα σε ένα μήνα από την ημερομηνία παραλαβής πηγαίνουν στο τμήμα.

Οικολογικό στρατόπεδο - το ίδιο στρατόπεδο πρωτοπόρων. Αλλά ο κύριος λόγος είναι η περιβαλλοντική εκπαίδευση, η μελέτη της φύσης, τα προβλήματα που σχετίζονται με τη ρύπανση, είναι η σωστή διατροφή φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων. Ένα τέτοιο στρατόπεδο θα επιτρέψει στους γονείς να μάθουν κάτι ενδιαφέρον από τα παιδιά τους για το περιβάλλον, όταν επιστρέψουν στο σπίτι μετά τη βάρδια.

Το έργο, που υποστηρίζεται από το «Ασόκα» το 2009 https://www.ashoka.org/fellow/bibhu-kalyan-mohanty BIBHU Kalyan Mohanty, ακτιβιστής και επιχειρηματίας, δημιούργησε μια επιχείρηση που βασίζεται στην καλλιέργεια και πώληση φαρμακευτικών βοτάνων στην Ινδία. Η επιχείρησή σας BIBHU kalyan διατηρεί λαϊκές παραδόσεις της ινδικής ιατρικής, υποστηρίζει τους μικρούς αγρότες και δημιουργεί θέσεις εργασίας για τους άπορους.

Σε οποιαδήποτε πόλη, μπορείτε να βρείτε μερικές πολύ ηλικιωμένες, δραστήριες γυναίκες που ξέρουν πώς να αγαπούν και να μαγειρεύουν και θέλουν να αφιερώσουν αρκετές ώρες την εβδομάδα σε αυτό το επάγγελμα, κερδίζοντας έτσι επιπλέον έσοδα. Η ιδέα είναι να δημιουργηθεί ένα φθηνό, αλλά προσφέρει υψηλής ποιότητας εγκαταστάσεις εστίασης (καντίνα ή καφετέρια με αυτοεξυπηρέτηση), που απασχολούν κυρίως συνταξιούχους. Είναι δυνατόν να οργανωθεί το καθήκον αλλαγής και το ευέλικτο ωράριο των μαγειρέων, το οποίο θα είναι.

Οι αναπηρικές καρέκλες της Ελπίδας μοιάζουν με αυτοκίνητο από ένα πάρκο ψυχαγωγίας. Δεν είναι καθόλου ένα νοσοκομείο ή ένα διαμέρισμα όπου ζει παιδί με αναπηρία (με την άθλια κατανόηση μας, τι θα πρέπει να μοιάζει με ένα τέτοιο διαμέρισμα). Φιλανθρωπία που ζει στην καρδιά είναι επίσης η μητέρα της προόδου, όχι μόνο της τεμπελιάς. Για πολύ καιρό, τα καλύτερα μυαλά αγωνίστηκαν με το πρόβλημα - πώς να φτάσουν το κόστος της αναπηρικής πολυθρόνας ενός παιδιού φθηνότερα, και αυτό είναι μια πολύ ακριβή "ευχαρίστηση" για πολλές οικογένειες. Και έτσι... η ισραηλινή ομάδα.

Τα μπουκάλια υγρής πόσης με άγαρ-άγαρ είναι μια φιλική προς το περιβάλλον εναλλακτική λύση στα πλαστικά δοχεία. Τα μπουκάλια τερεφθαλικού πολυαιθυλενίου (PET) είναι υπέροχα και βολικά, αλλά μετά τη χρήση αποσυντίθενται για εκατοντάδες ή και χιλιάδες χρόνια. Μόνο στις Ηνωμένες Πολιτείες, αυτό μεταφράζεται σε περίπου 2 εκατομμύρια τόνους αποβλήτων που συσσωρεύονται στο περιβάλλον ετησίως. Μια φιλική προς το περιβάλλον εναλλακτική λύση προτάθηκε από έναν φοιτητή της Ισλανδικής Ακαδημίας Τεχνών Ari Jónsson.

Έχετε μια ιδέα;

Νιώστε την κίνηση της ψυχής για να κάνετε τον κόσμο καλύτερο; Ιδέες έρχονται σε σας
αλλά δεν υπάρχει εμπιστοσύνη στη σκοπιμότητά τους; Μοιραστείτε και βρείτε υποστήριξη!

Μαζί συλλέγουμε περιγραφές ήδη εργαζόμενων κοινωνικών επιχειρηματικών σχεδίων - πολύ πιθανόν να είναι χρήσιμες για εσάς, κοίτα!

Επιχειρηματικά σχέδια τραπεζών

Ακολουθεί μια μικρή συλλογή επιχειρηματικών σχεδίων για πραγματικά επενδυτικά σχέδια που αναπτύχθηκαν από επαγγελματίες συμβούλους επενδύσεων. Όλα τα επιχειρηματικά σχέδια μπορούν να μεταφορτωθούν δωρεάν, όπως τα περισσότερα υλικά στον ιστότοπό μας. Προκειμένου να διατηρηθεί η εμπιστευτικότητα, οι αριθμοί και τα ονόματα έχουν αλλάξει σημαντικά, αλλά διαφορετικά όλα τα έγγραφα αποτελούν παραδείγματα πραγματικής εργασίας.

  • Οργάνωση της παραγωγής νιφάδων καλαμποκιού Παράδειγμα αιτιολόγηση της αποτελεσματικότητας της οργάνωσης της γραμμής παραγωγής
  • Οργάνωση της παραγωγής καλαμποκιού Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για τη δημιουργία παραγωγής με βάση τις πρώτες ύλες της
  • Εφαρμογή του επενδυτικού σχεδίου μιας επιχείρησης για την παραγωγή αλκοολούχων και χαμηλών αλκοολούχων ποτών Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση της παραγωγής
  • Οργάνωση της παραγωγής τυριού Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για την επέκταση της επιχείρησης
  • Παραγωγή μικρών παρτίδων πλεκτών ενδυμάτων Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για θυγατρική
  • Παραγωγή παιδικών παιχνιδιών από χαρτόνι Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για το άνοιγμα μιας επιχείρησης με στόχο την είσοδο σε νέο τμήμα της αγοράς
  • Κατασκευή αποθήκης πάγου πάγου Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων
  • Επενδύσεις σε μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας Αύξηση της ενεργειακής απόδοσης στο Δημοκρατικό Buryat για τους Βετεράνους πολέμου
  • Παραγωγή μετρητικών συσκευών μεγάλης κλίμακας, έλεγχος και ρύθμιση της κατανάλωσης θερμότητας και νερού Δημιουργία επιχείρησης βασισμένης σε πρωτότυπα σχέδια
  • Δημιουργία τμήματος ασφάλειας ηλεκτρονικών υπολογιστών Αξιολόγηση των επενδυτικών ευκαιριών, καθώς και εκτίμηση των προβαλλομένων δεικτών αποδοτικότητας και επικινδυνότητας του έργου κατά την εφαρμογή του. Δημιουργία μιας νέας κατεύθυνσης μεταξύ των υπηρεσιών που παρέχονται από την εταιρεία στους πελάτες
  • Κατασκευή της παραγωγής και μεταποίησης γεωργικών συγκροτήματος στο χωριό. Nikolaevka Δημιουργία παραγωγής τόσο για δικούς της σκοπούς, όσο και για πωλήσεις στην εγχώρια και ξένη αγορά
  • Δημιουργία παραγωγής μεταποίησης ιχθύων στην περιοχή του Λένινγκραντ. Οργάνωση παραγωγής και πωλήσεων προϊόντων στην ευρωπαϊκή αγορά.
  • Δημιουργία νέων παραγωγών με βάση μια αγροτική οικονομία
  • Απόκτηση αχρησιμοποίητου κτηνοτροφικού συγκροτήματος κοντά στο χωριό Βασιλάτα Ανάπτυξη βάσης πρώτων υλών για τη βιομηχανία μεταποίησης
  • Τυπογραφία ψηφιακής εκτύπωσης στο Tyumen Δημιουργία επιχείρησης βασισμένης σε νέες τεχνολογίες μέσω διαφόρων πηγών χρηματοδότησης
  • Δημιουργία ενός σούπερ μάρκετ στη Μόσχα Το έργο της επέκτασης και της ανασυγκρότησης των εμπορικών χώρων
  • Οργάνωση της λέσχης υπολογιστών δικτύου Αιτιολόγηση των επενδύσεων για την αγορά εξοπλισμού
  • Δημιουργία εστιατορίου γρήγορου φαγητού στο Τσελιαμπίνσκ. Επιλογή της πιο οικονομικά αποδοτικής επιλογής.
  • Δημιουργία μίνι-τυπογραφείου για μικρές και μεσαίες εκτυπώσεις Αξιολόγηση προοπτικών, ανάπτυξη στρατηγικής και άντληση κεφαλαίων.
  • Ίδρυση επιχείρησης παροχής υπηρεσιών αυτοκινήτων. Δημιουργία επιχείρησης για την επισκευή και συντήρηση επιβατικών αυτοκινήτων.
  • Παραγωγή και πώληση ιατρικών συσκευών για τραυματολογία και οστεοσύνθεση Προσέλκυση επιχειρηματικού κεφαλαίου
  • Οργάνωση παραγωγής μαλακών πλαστικών σωλήνων Σχέδιο με επίκεντρο τους μεσαίους και μικρούς κατασκευαστές καλλυντικών
  • Απόκτηση μίας μονάδας μαστογραφίας ακτίνων Χ για ιατρικό και προληπτικό κέντρο Έργο για την επέκταση των υπηρεσιών που προσφέρονται με το άνοιγμα μιας μονάδας μαστογραφίας
  • Η οργάνωση της σειριακής παραγωγής υλικών ράμματος για τη χειρουργική επέμβαση Δημιουργία νέας παραγωγής για ατραυματικές βελόνες, τροποποιημένα μονόινα τιτάνια κλπ.
  • Παραγωγή ξηρής ξυλείας και ξυλουργικής Ανακατασκευή μονάδας επεξεργασίας ξύλου
  • Παραγωγή και πώληση έτοιμου σκυροδέματος και τσιμεντοκονιαμάτων Επιχειρηματικό έργο στην περιοχή Tomsk και Tomsk
  • Τεχνική ανακατασκευή της παραγωγής μοριοσανίδων στο Cherepovetsk. Οργάνωση της παραγωγής νέων υλικών για κατασκευαστικούς και τεχνικούς σκοπούς.
  • Παραγωγή πολυ-πυριτικού άλατος από βιομηχανικά απόβλητα Οργάνωση παραγωγής νέων υλικών για κατασκευαστικούς και τεχνικούς σκοπούς
  • Πολυλειτουργικό χωριό εξοχικών κατοικιών Δημιουργία και ανάπτυξη γης ως νέου προϊόντος
  • Το συγκρότημα μέτρων για την οικονομική αποκατάσταση του εργοστασίου για την παραγωγή προϊόντων σκυροδέματος και K Το επιχειρηματικό σχέδιο της επιχείρησης σε κρίση
  • Κατασκευή ενός πολυλειτουργικού συγκροτήματος αθλητισμού και ψυχαγωγίας με aquapark Αξιολόγηση της κερδοφορίας των δραστηριοτήτων αναψυχής για τους κατοίκους και τους επισκέπτες της πόλης
  • Επιχειρηματικό σχέδιο του αστικού ολοκληρωμένου κέντρου πολιτιστικής και ψυχαγωγίας Δημιουργία μιας ανταγωνιστικής επιχείρησης που παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών
  • Κατασκευή ξενοδοχείου 3 * στην πόλη B N Coy Region Αύξηση της ελκυστικότητας των επενδύσεων της περιοχής
  • Δημιουργία ενός διεθνούς αθλητικού, πολιτιστικού, ψυχαγωγικού και κέντρου υγείας Αξιολόγηση της ανταγωνιστικότητας μιας εταιρείας που παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών
  • Σχέδιο για την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό της επιχείρησης αναψυχής στην Τούλα Δημιουργία πρόσθετων πηγών εισοδήματος
  • Οργάνωση της μαζικής παραγωγής σταθμών επεξεργασίας λυμάτων υψηλής απόδοσης και ηλεκτρονικής μηχανικής
  • Παραγωγή αλυσίδων έλξης υψηλής αντοχής για τους μεταφορείς κοπριάς Οργάνωση του χώρου, αποτελεσματική χρήση των πόρων, αύξηση της παραγωγής και των πωλήσεων
  • Στρατηγική και επιχειρηματικό σχέδιο για την ανάπτυξη της εταιρίας σιδηροδρομικών μεταφορών Ανάπτυξη του τερματικού σταθμού μεταφορών και παραγωγής για την αύξηση των κερδών της εταιρείας
  • Επέκταση της παραγωγής απορροφητικών συσκευών αυτόματης σύζευξης φορτηγών αυτοκινήτων Διασφάλιση της ασφάλειας του τροχαίου υλικού, δημιουργία και διατήρηση θέσεων εργασίας
  • Κατασκευή ενός μικρού διυλιστηρίου στην Κυζυλόρδα (Καζακστάν) Οργάνωση παραγωγής βενζίνης με κινητήρα, ντίζελ και μαζούτ, παροχή υπηρεσιών μεταφοράς
  • Παραγωγή ταξινομημένων μικρο-σκονών Τεχνολογική ανάπτυξη και στρατηγική ανάπτυξης της αγοράς
  • Ανάπτυξη και λειτουργία μιας μη μεταλλικής κατάθεσης πρώτων υλών Ανάπτυξη εταιρείας και διατήρηση μεριδίου αγοράς στην αγορά υπηρεσιών αποστολής εμπορευμάτων
  • Επέκταση του στόλου των σιδηροδρομικών δεξαμενών Ανάπτυξη της εταιρείας και διατήρηση του μεριδίου αγοράς στην αγορά υπηρεσιών αποστολής εμπορευμάτων
  • Συσκευές παραγωγής αερίου για συμπίεση πυροσβεστήρων σκόνης με μειωμένο χρόνο λειτουργίας. Οργάνωση μαζικής παραγωγής για την ανάπτυξη της αγοράς.
  • Εγκαταστάσεις γεώτρησης για την κατασκευή τεχνικών πηγαδιών για διάφορους σκοπούς από υπόγεια ορυχεία Ανάπτυξη τεκμηρίωσης του σχεδιασμού και οργάνωση της μαζικής παραγωγής
  • Ανάπτυξη μιας νέας στρατηγικής τιμολόγησης για το δίκτυο για την παράδοση των λουλουδιών Τρόποι βελτιστοποίησης της διάρθρωσης του κόστους
  • Επίπεδο ηλιακός συλλέκτης Helion Δημιουργία παραγωγής για τον ιδιωτικό και τον βιομηχανικό τομέα
  • Οργάνωση εταιρίας μηχανικών στον τομέα της ηλιακής ενέργειας Εγκατάσταση και μετέπειτα συντήρηση ηλιακών συλλεκτών
  • Δημιουργία ειδικού σταθμού διαλογής αποβλήτων Εισαγωγή και χρήση ενός συστήματος χωριστής συλλογής και αφαίρεσης αποβλήτων.
  • Ανάπτυξη του εμπορικού δικτύου XXX για το 2011-2023 Αιτιολόγηση την αποτελεσματικότητα της κατασκευής των εμπορικών χώρων
  • Παραγωγή, αποθήκευση και πρωτογενής επεξεργασία πατάτας και λαχανικών, κερδοσκοπία με την αξιοποίηση των υψηλής απόδοσης τεχνολογιών.
  • Τρισδιάστατο στούντιο παραγωγής Οργάνωση εργαστηρίου παραγωγής για μετατροπή περιεχομένου βίντεο
  • Παραγωγή μεθανόλης στο έδαφος της Δημοκρατίας Σακχά (Γιακούτια). Εγκατάσταση παραγωγής με χημική επεξεργασία αερίου φυσικού αερίου.
  • Αποκατάσταση της παραγωγής τυριού στην πόλη Poshekhonye Δημιουργία ευέλικτης αρθρωτής παραγωγής
  • Κατασκευή του πολυτροπικού κέντρου εφοδιαστικής "Orsha" Απομάκρυνση μέρους της ροής διεθνούς διαμετακόμισης
  • Παιδική σχολή κινούμενων σχεδίων Δημιουργία ενός σχολικού στούντιο με πρόγραμμα σπουδών και εμπορικές υπηρεσίες
  • Άνοιγμα δικτύου φωτογραφικών καμπίνων στην πόλη Ivanovo Student project για την εγκατάσταση φωτογραφικών κουτιών και την προβολή τους
  • Οργάνωση του Κέντρου για την αποκατάσταση της σπονδυλικής στήλης και των μεγάλων αρθρώσεων. Άνοιγμα και επέκταση του δικτύου κέντρων αποκατάστασης.
  • Η οργάνωση του καταστήματος των προϊόντων οπλισμένου σκυροδέματος. Η χρήση της νέας τεχνολογίας με βάση την τελική παραγωγική ικανότητα.
  • Δημιουργία και ανάπτυξη μιας κοινής επιχείρησης logistics Αύξηση του μεριδίου της σιδηροδρομικής κίνησης στον κύκλο μεταφορών εμπορευμάτων μεταξύ της Ρωσικής Ομοσπονδίας, της Γερμανίας και της Κίνας
  • Επιχειρησιακό σχέδιο του οικιστικού συγκροτήματος Κατασκευή έργου Επένδυση στην κατασκευή οικιστικού συγκροτήματος
  • Εγκατάσταση διαφημιστικών κατασκευών σε βενζινάδικα Εξόρυξη πρόσθετου κέρδους μέσω της παροχής διαφημιστικού χώρου
  • Οργάνωση του παλατιού στην πόλη Anapa Επέκταση της υπάρχουσας επιχείρησης μέσω της παροχής νέων τύπων υπηρεσιών
  • Επιχειρηματικό σχέδιο για την επέκταση της παραγωγής και την αύξηση των πωλήσεων του φαρμάκου Polisorb Το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει ένα σχέδιο για την επέκταση της παραγωγής και την αύξηση των πωλήσεων του νέου φαρμάκου Polysorb
  • Επιχειρηματικό σχέδιο για την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου τούβλου της LSR Group Το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου τούβλων στο έδαφος του Nikolskoye
  • Κατασκευή συγκροτήματος επεξεργασίας βιομηχανικών αποβλήτων Το επιχειρησιακό σχέδιο περιγράφει τη δημιουργία ενός συγκροτήματος για την επεξεργασία βιομηχανικών και καταναλωτικών αποβλήτων με συντονισμένο συνδυασμό υφιστάμενων τεχνολογιών (με πιστοποιημένο εξοπλισμό που δεν απαιτεί ανάπτυξη και δοκιμασμένο)
  • Προσέλκυση επενδύσεων στην παραγωγή ξύλινων σπιτιών με ξύλινα σπίτια Το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει την παραγωγή χειροποίητων ξύλινων σπιτιών με ξύλινα σπίτια σε ευρωπαϊκό επίπεδο ποιότητας
  • Επέκταση της παραγωγής και αύξηση των πωλήσεων του φαρμάκου Polysorb Το επιχειρηματικό σχέδιο προτείνει την επέκταση της παραγωγής και την αύξηση των πωλήσεων του νεότερου ιατρικού προϊόντος Polysorb με βάση τη νανοτεχνολογία, εξασφαλίζοντας την ατομική ασφάλεια των καταναλωτών
  • Εγκατάσταση φαρμακευτικής παραγωγής στο Volgograd Το επιχειρηματικό σχέδιο προτείνει την οργάνωση μιας επιχείρησης η οποία θα πρέπει να εξασφαλίζει την αδιάκοπη παραγωγή ενός ευρέος φάσματος φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής ποιότητας (έτοιμων φαρμάκων και ουσιών) για την κάλυψη των αναγκών όλων των ομάδων της περιοχής
  • Δημιουργία του συγκροτήματος "Park Extreme", βοήθεια στην ανάπτυξη τεχνικών αθλημάτων στη Ρωσία Στο επιχειρηματικό σχέδιο προτείνεται η δημιουργία του σύνθετου "Park Extreme". Ο κύριος στόχος του έργου είναι η προώθηση της ανάπτυξης τεχνικών αθλημάτων στη Ρωσία
  • Οργάνωση ενός κέντρου αναψυχής με μια σειρά υπηρεσιών στην πόλη του Magnitogorsk Το επιχειρηματικό σχέδιο προτείνει την οργάνωση ενός κέντρου αναψυχής με μια σειρά υπηρεσιών στην πόλη του Magnitogorsk.
  • Η οργάνωση του τόπου υποστήριξης των βάσεων στήριξης της DTO Στο επιχειρηματικό σχέδιο προτείνεται η οργάνωση ενός τόπου διαφοροποιημένης θερμικής επεξεργασίας (DTO) των κυλίνδρων στήριξης.
  • Οργάνωση παραγωγής δοχείων από γυαλί Στο επιχειρηματικό σχέδιο προτείνεται η δημιουργία μιας σύγχρονης παραγωγής ενός ευρέος φάσματος γυάλινων δοχείων υψηλής ποιότητας για την κάλυψη των αναγκών των βιομηχανιών αλκοολούχων ποτών, τροφίμων και μεταποίησης.
  • Δημιουργία τηλεπικοινωνιακού δικτύου Προτείνεται να δημιουργηθεί ένα σύγχρονο τηλεπικοινωνιακό δίκτυο Sberbank με βάση την τεχνολογία ISDN.
  • Υπηρεσίες Photo "Fuji-Smile" Παρέχοντας υπηρεσίες εκτύπωσης φωτογραφιών, επεξεργασία και αποκατάσταση φωτογραφιών και πώληση σχετικών προϊόντων.
  • Διοργάνωση εργαστηρίου επεξεργασίας ξύλου Οργάνωση καταστήματος επεξεργασίας ξύλου με βάση τελειωμένες περιοχές παραγωγής με εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας για την είσοδο στην αλλοδαπή αγορά
  • Παραγωγή παρασκευασμάτων φωσφολιπιδίων Έργο για την ανάπτυξη της παραγωγής ιατρικών παρασκευασμάτων με βάση το Ινστιτούτο Βιοϊατρικής Χημείας της Ρωσικής Ακαδημίας Ιατρικών Επιστημών.
  • Τοπικό δίκτυο τηλεειδοποίησης Ένα έργο για τη δημιουργία περιφερειακού δικτύου τηλεειδοποίησης στο Vyshniy Volochek.
  • Ζυθοποιείο Επιχειρηματικό σχέδιο για επενδυτικό σχέδιο για την ανάπτυξη της παραγωγής στο N-ζυθοποιείο.
  • Εργοστάσιο αρτοποιίας Έργο του αρτοποιείου.
  • Παραγωγή προϊόντων κολλημένου ξύλου Επέκταση του φάσματος και αύξηση της παραγωγής μονάδων επεξεργασίας ξύλου.
  • Εξειδικευμένο στολίσκο Έργο για τη δημιουργία ειδικού στόλου για την αλιεία με παραγάδια για είδη ιχθύων βυθού.
  • Διαχείριση αλιευτικής εταιρείας Δημιουργία εταιρείας για τη διοργάνωση αποτελεσματικών αλιευτικών αποστολών για ψάρια και άλλα προϊόντα της θάλασσας.
  • Σύμπλεγμα επεξεργασίας σόγιας Κατασκευή ενός ισχυρού συμπλέγματος επεξεργασίας σόγιας.
  • Microcar, τροχόσπιτα και υπηρεσίες για αυτούς Επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή μικροκατασκευών, τροχόσπιτων και αντιδιαβρωτικών υπηρεσιών
  • Εξοπλισμός Ηλεκτρονικής και Μηχανικής Παράδειγμα εσωτερικού εταιρικού επιχειρηματικού σχεδίου μιας εταιρείας
  • Επιχειρηματικό σχέδιο για τη διοργάνωση μίνι ζυθοποιίας Πρότυπο επιχειρηματικό σχέδιο που εξετάζει το τυποποιημένο σχέδιο της οργάνωσης ενός ζυθοποιείου
  • Επιχειρηματικό σχέδιο για την οργάνωση της παραγωγής πλαστικών δοχείων Πρότυπο επιχειρηματικό σχέδιο
  • Επιχειρησιακό σχέδιο επιχειρηματικού σχεδίου "Έξοδος Mobile Shop"
  • Επιχειρησιακό σχέδιο για την παραγωγή κρέατος πουλερικών και πρώτων υλών από φλοιοί-φτερών Αιτιολόγηση ενός δανείου για την ανασυγκρότηση του αγροκτήματος πουλερικών
  • Παραγωγή προϊόντων στέγης και κασσίτερου Επιχειρηματικό σχέδιο ανάπτυξης της παραγωγής και εισαγωγής νέων τεχνολογιών

Πώς να ανοίξετε την τράπεζά σας από το μηδέν

Παραδοσιακά, οι τραπεζικές συναλλαγές θεωρούνται εξαιρετικά κερδοφόρες επιχειρήσεις. Φυσικά, η υλοποίηση ενός τόσο περίπλοκου έργου θα απαιτήσει σημαντικές επενδύσεις και γνώση των πολλών αποχρώσεων αυτής της σφαίρας. Επιπλέον, θα πρέπει να διαχειριστείτε με υπευθυνότητα αυτήν την επιχείρηση, ώστε να μην χρεοκοπήσει. Με λίγα λόγια, μια τέτοια δέσμευση θα είναι δυνατή μόνο για επιχειρηματίες που έχουν εμπειρία σε τέτοιες δομές.

Οι αποχρώσεις της βιομηχανίας

Αφού ορίσατε τον στόχο του ανοίγματος της τράπεζάς σας από το μηδέν, θα πρέπει να γνωρίζετε πλήρως αυτό το τμήμα της αγοράς και να είστε καλοί στην πλοήγηση. Εξάλλου, συχνά το εισόδημα και η συνολική κερδοφορία του έργου εξαρτώνται από την κύρια κατεύθυνση της εργασίας. Για παράδειγμα, σχεδιάζοντας να επικεντρωθεί στον δανεισμό, είναι σκόπιμο να σκεφτείτε για το άνοιγμα μιας εμπορικής δομής. Το κύριο εισόδημα που λαμβάνουν αυτά τα ιδρύματα από την έκδοση δανείων.

Οι οργανισμοί που ειδικεύονται στις διατραπεζικές συναλλαγές ονομάζονται επενδύσεις. Βασικά ασχολούνται με τον τομέα των επενδύσεων σε τίτλους και κερδίζουν για τη διεξαγωγή πράξεων μαζί τους. Οι τράπεζες αποταμιεύσεων παρέχουν την ευκαιρία να προσελκύσουν κεφάλαια του πληθυσμού προκειμένου να διατηρηθούν και να εγγυηθούν την πληρωμή ορισμένων συμφερόντων. Επιπλέον, οι περισσότεροι από αυτούς προσφέρουν υπηρεσίες διαχείρισης μετρητών.

Όταν το κεφάλαιο εκκίνησης σας επιτρέπει, μπορείτε να προσπαθήσετε να δημιουργήσετε μια οργάνωση που εργάζεται σε όλες τις πιθανές κατευθύνσεις. Τέτοιες τράπεζες ονομάζονται καθολικές. Εδώ είναι διαθέσιμα δάνεια, καταθέσεις, διεξαγωγή πράξεων νομισμάτων και διακανονισμού, καθώς και κέρδη από ομόλογα και αποθέματα.

Είναι αναμφισβήτητο ότι, υπό τις σημερινές οικονομικές συνθήκες, είναι προτιμότερο να ανοίξουν εμπορικά κέντρα, αφού αυτά επιτρέπουν την ταχεία επιστροφή των επενδύσεων. Εάν είναι δυνατόν, προσθέστε στον κατάλογο των υπηρεσιών και των συναλλαγών με το νόμισμα - τελικά, αυτό το τμήμα είναι επίσης αρκετά ελκυστικό από την άποψη του κέρδους. Φυσικά, η υλοποίηση ενός τέτοιου έργου είναι πάντα γεμάτη με υψηλούς κινδύνους, οπότε σίγουρα θα χρειαστεί να σκεφτείτε μέσω ενός λεπτομερούς επιχειρηματικού σχεδίου της τράπεζας. Αυτό το έγγραφο θα σας δείξει πώς η πρωτοβουλία θα είναι σκόπιμη και ποιες είναι οι προοπτικές για μελλοντική ανάπτυξη.

Έννοια του έργου

Έτσι, θα προσπαθήσουμε να μάθουμε τι χρειάζεται για να ανοίξει μια τράπεζα επικεντρωμένη στο δανεισμό του πληθυσμού. Στον κατάλογο της προτεινόμενης υπηρεσίας θα συμπεριλάβουμε την έκδοση δανείων, υπηρεσίες για συναλλαγές εσόδων και δαπανών, ανταλλαγή νομισμάτων και έκδοση τραπεζικών καρτών. Δεδομένου ότι το έργο τέτοιων δομών σήμερα υποστηρίζεται από την πλειοψηφία του πληθυσμού της χώρας, οι προοπτικές ανακάλυψης θα είναι αρκετά καλές.

Αν και η διεξαγωγή ακριβούς μελέτης αυτής της βιομηχανίας για τον εντοπισμό των τάσεων τα τελευταία χρόνια, θα είναι υποχρεωτική. Επιπλέον, πρέπει να υπολογίσετε τους πιθανούς κινδύνους από την οργάνωση μιας τέτοιας εκκίνησης στην περιοχή της κατοικίας σας. Θυμηθείτε, η ακρίβεια δειγματοληψίας σίγουρα θα επηρεάσει το τελικό αποτέλεσμα, γι 'αυτό πάρτε αυτό το βήμα πολύ σοβαρά.

Επιπλέον, θα πρέπει να εξετάσετε τη δομή του ίδιου του οργανισμού. Έτσι, για κανονική λειτουργία θα χρειαστεί να δημιουργήσετε πολλές διαφορετικές μονάδες. Φροντίστε να σκεφτείτε την πρόσληψη προσωπικού που εμπλέκεται στην προκαταρκτική επιθεώρηση και στην προετοιμασία της τεκμηρίωσης. Επιπλέον, θα είναι απαραίτητο να οργανωθεί άμεσα η διάρθρωση της εργασίας με τους πελάτες.

Ένα πολύ σημαντικό ζήτημα είναι η ασφάλεια της εργασίας. Για να επιλύσετε αυτό το πρόβλημα, θα χρειαστεί να δημιουργήσετε έναν εσωτερικό έλεγχο ασφαλείας. Η εν λόγω μονάδα πρέπει να ρυθμίζει τη νομιμότητα των εργασιών άλλων υπηρεσιών και να υποβάλλει ετήσια έκθεση σχετικά με τις ενέργειές τους στο διοικητικό συμβούλιο. Επιπλέον, ο σχεδιασμός συναλλαγών συναλλάγματος, την οργάνωση και την εξυπηρέτηση του ελέγχου του εξωτερικού εμπορίου.

Λεπτομέρειες της υπόθεσης

Εξετάστε βήμα προς βήμα πώς να ανοίξετε μια τράπεζα από την αρχή στη Ρωσία. Γενικά, ένα τέτοιο έργο απαιτεί προσεκτική ανάλυση της νομοθεσίας προκειμένου να αποφευχθούν διάφορες δυσάρεστες στιγμές στα τελικά στάδια της εφαρμογής της. Έτσι, σύμφωνα με τους ισχύοντες νόμους, το έντυπο εγγραφής της τράπεζας - JSC. Σημειώστε ότι το κεφάλαιο με το οποίο ξεκινάτε μια επιχείρηση πρέπει να είναι από 180 εκατομμύρια ρούβλια. Επιπλέον, οι οργανισμοί ελέγχου ελέγχουν συνήθως τη νομιμότητα της απόκτησης αυτών των νόμιμων κεφαλαίων (ομοσπονδιακός νόμος αριθ. 395-Ι).

Φυσικά, μια τέτοια δραστηριότητα είναι αδύνατη χωρίς την απόκτηση αδειών και άλλων αδειών. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να υποβληθεί αίτηση χορήγησης αδειών από την Κεντρική Τράπεζα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καθώς και να γίνουν δεκτοί στο Τμήμα Δοκιμών και στην Επιτροπή Τελωνείων. Ήδη κατά τη συλλογή των πρώτων απαραίτητων εγγράφων θα χρειαστεί βοήθεια από ειδικούς σε αυτά τα θέματα. Επομένως, μην προσπαθήσετε να επιλύσετε αυτό το ζήτημα μόνοι σας, αλλά εμπιστευθείτε έναν αρμόδιο δικηγόρο.

Ένας κατά προσέγγιση αλγόριθμος της εργασίας σε αυτό το στάδιο έχει ως εξής:

  • δημιουργία ΑΟ ·
  • τη δημιουργία του καταστατικού της εταιρείας και την επιλογή του ονόματος μαζί με τους εταίρους.
  • προσαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου.
  • την απόκτηση χώρων και εγγράφων για αυτούς ·
  • πληρωμή κρατικού τέλους ·
  • αίτηση για άδεια.

Κατά κανόνα, σε συνεργασία με έναν εξειδικευμένο δικηγόρο, θα είστε σε θέση να συγκεντρώσετε μια πλήρη δέσμη αδειών για έξι μήνες. Κατά κανόνα, το κόστος του θα είναι περίπου 550.000 ρούβλια.

Επιλογή κεντρικού γραφείου

Θα πρέπει επίσης να μιλήσουμε για την εξεύρεση κατάλληλου χώρου για την οργάνωση του κύριου κλάδου. Φυσικά, η καλύτερη επιλογή εδώ είναι να αγοράσετε ένα κτίριο στο κέντρο του οικισμού σας. Παρακαλείστε να σημειώσετε ότι η συνολική επιφάνεια του δωματίου πρέπει να είναι τουλάχιστον 100μ². Φυσικά, το κτίριο θα πρέπει να βρίσκεται κοντά σε βολικούς κόμβους μεταφοράς και να έχει καλούς δρόμους πρόσβασης, καθώς και χώρο στάθμευσης. Συνήθως, το κόστος απόκτησης ενός κατάλληλου κτιρίου και πραγματοποίησης επισκευών κυμαίνεται από περίπου 12.000.000 ρούβλια σε περιφερειακά κέντρα και περίπου 7.000.000 σε μικρές πόλεις.

Στη συνέχεια, θα πρέπει να εξετάσετε το κόστος της ενοικίασης τοπικών γραφείων. Εδώ θα πρέπει να εξασφαλίσετε την ενοικίαση πολλών χώρων με επιφάνεια 50μ² σε διάφορα μέρη της πόλης. Κατά κανόνα, κατά το άνοιγμα τεσσάρων υποκαταστημάτων, εξετάστε 100.000 ρούβλια για μηνιαία πληρωμή ενοικίου και περίπου 1.000.000 r. για να εκτελέσετε το φινίρισμα. Έτσι, υπολογίζοντας πόσα χρήματα χρειάζεστε για την επίλυση προβλημάτων με τις εγκαταστάσεις, προγραμματίζετε να δαπανήσετε περίπου 8.500.000 p. (μιλάμε για μια μικρή πόλη).

Εξοπλίστε γραφεία

Ένα σημαντικό οικονομικό και οργανωτικό σημείο θα είναι η αγορά εξοπλισμού. Λάβετε υπόψη σας ότι θα πρέπει να αγοράσετε έπιπλα για υπαλλήλους των τμημάτων και επισκεπτών, καθώς και ειδικούς εξοπλισμούς στην απαιτούμενη ποσότητα. Αυτή η λίστα θα περιλαμβάνει τον ακόλουθο εξοπλισμό:

  • μετρητές λογαριασμών?
  • χρηματοκιβώτια;
  • POS τερματικά.
  • εξοπλισμός μετρητών ·
  • μηχανές διαλογής τραπεζογραμματίων ·
  • τερματικά πληρωμής ·
  • εξοπλισμό για τον έλεγχο της αυθεντικότητας των λογαριασμών.

Φυσικά, θα χρειαστεί να αγοράσετε υπολογιστές με άδεια χρήσης λογισμικού, πολλά μίνι-PBX, τηλέφωνα, εκτυπωτές, σαρωτές και κάποιο άλλο εξοπλισμό γραφείου. Σε αυτό το στάδιο, να προβλέψει στο σχέδιο δαπανών περίπου 2.000.000 ρούβλια για τον πλήρη εξοπλισμό όλων των τμημάτων.

Πρόσληψη προσωπικού

Έτσι, εφαρμόζοντας το σχέδιο για το άνοιγμα ενός δανειστικού οργανισμού, θα πρέπει να εξοπλίσετε πλήρως όλες τις υπάρχουσες μονάδες. Ας ξεκινήσουμε με τον κύριο κλάδο, όπου θα βρίσκονται αυτές οι δομές. Για να προετοιμάσετε και να επαληθεύσετε τα έγγραφα, αρκεί να προσλάβετε δύο ειδικούς και στην αίθουσα πρέπει να βασιστείτε στο μόνιμο έργο πέντε φορέων (ταμίες και εμπειρογνώμονες). Θα χρειαστεί επίσης να προσλάβετε τρεις εργαζόμενους στην εξωτερική οικονομική δραστηριότητα και τέσσερις στη μονάδα της WB. Επιπλέον, χρειάζεστε έναν διευθυντή και αρκετούς λογιστές.

Όσον αφορά τα υποκαταστήματα, εδώ μπορείτε να φτάσετε με προσωπικό περίπου 6 ειδικών ανά υποκατάστημα και τον διευθυντή ενός τμήματος. Φυσικά, όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν υψηλότερη οικονομική μόρφωση. Δεν είναι κακό να εισαγάγει την πρακτική της πρακτικής άσκησης και την περιοδική ανάπτυξη του προσωπικού. Με την καταβολή μηνιαίων μισθών στους υπαλλήλους πρέπει να παρέχουν περίπου 1 100 000 ρούβλια.

Θέματα μάρκετινγκ και ασφάλειας

Λαμβάνοντας υπόψη ότι σχεδιάζεται η οργάνωση μιας νέας τραπεζικής δομής, φροντίστε να εξετάσετε το κόστος της προώθησής της. Εδώ είναι βέλτιστη η σύναψη συμφωνίας συνεργασίας με διαφημιστικό οργανισμό για τη διεξαγωγή ευρείας κλίμακας και επαγγελματικής δράσης PR. Κατάλληλες διαφημίσεις και εμπορικά άρθρα στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, εξωτερική διαφήμιση, καθώς και δημιουργία δικτυακής πύλης. Εδώ θα πρέπει να αναλάβετε μια υπεύθυνη στάση απέναντι στις επιχειρήσεις και να αναπτύξετε ένα σύστημα που θα επιτρέπει την απομακρυσμένη εξυπηρέτηση πελατών.

Η αρχική επένδυση στο μάρκετινγκ μπορεί να φτάσει τα 600.000 ρούβλια και για την τρέχουσα διαφημιστική εκστρατεία να σχεδιάσει περίπου 150.000 p.

Το σημαντικότερο ζήτημα που θα εξαρτηθεί από τη φήμη του θεσμού θα είναι η προστασία. Στην αρχή, η καλύτερη επιλογή θα ήταν να συνεργαστεί με μια υπηρεσία ασφαλείας. Στη συνέχεια, μπορείτε να στελεχώσετε το προσωπικό σας. Κατά κανόνα, η εγκατάσταση βιντεοκάμερας, turnstiles, συναγερμοί και ένα κουμπί συναγερμού θα κοστίσει από 600.000 ρούβλια, και τακτική συντήρηση - 55.000 τρίβει.

Επιπλέον, θα πρέπει να φροντίζετε για τη φήμη της επιχείρησης. Εδώ θα χρειαστεί να συνάψετε συμφωνία με μια νομική εταιρεία, ώστε οι ειδικοί της να σας παρέχουν ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών και νομική υποστήριξη δραστηριοτήτων. Μια τέτοια υπηρεσία υπολογίζεται συνήθως σε 60.000 ρούβλια.

Επιχειρηματική περίπτωση

Προσδιορίστε την κερδοφορία μιας εμπορικής τράπεζας. Για να γίνει αυτό, πρώτα κάντε έναν υπολογισμό του κόστους ανοίγματος. Ο κατάλογος θα είναι ο ακόλουθος:

  • εγκεκριμένο κεφάλαιο - 180 εκατ. ευρώ.
  • εγγραφή - 550 000.
  • την απόκτηση του κεντρικού γραφείου, ενοικίαση κατά το χρόνο της επισκευής των υποκαταστημάτων, φινίρισμα - 8.500.000?
  • εξοπλισμός - 2.000.000;
  • θέματα εμπορίας και ασφάλειας - 1.200.000.
  • άλλα έξοδα - 750.000.

Διαπιστώσαμε ότι η οργάνωση του έργου θα απαιτούσε επένδυση ύψους 193.000.000 ρούβλια. Τώρα ας υπολογίσουμε αυτόν τον κατάλογο των τρεχουσών δαπανών:

  • ενοικίαση - 1.200.000;
  • κόστος χρησιμότητας για όλα τα γραφεία - 500 000
  • μισθός - 13,2 εκατομμύρια?
  • ασφάλεια - 660.000.
  • νομικές υπηρεσίες - 720.000
  • μάρκετινγκ - 1.800.000?
  • φόροι - 22 εκατ. ευρώ.
  • μη προγραμματισμένο κόστος - 420.000.

Η ετήσια συντήρηση του έργου θα κοστίσει περίπου 40 000 000 r. Με μέσο ετήσιο κύκλο εργασιών 100 000 000 r. Το κέρδος σας θα είναι περίπου 60 εκατομμύρια ρούβλια. Αυτό θα δώσει την ευκαιρία να φτάσετε το όριο αποπληρωμής για 39 μήνες.

Αναμφισβήτητα, αυτή η δραστηριότητα θα είναι μια πολύ κερδοφόρα επένδυση. Είναι αλήθεια ότι εδώ είναι ένας πολύ προσεκτικός υπολογισμός. Η εξαγωγή συγκεκριμένων συμπερασμάτων σχετικά με τη σκοπιμότητα της ανάληψης υποχρέωσης θα πρέπει να βασίζεται μόνο σε ακριβείς δείκτες της αποτελεσματικότητας τέτοιων δραστηριοτήτων στην πόλη σας. Επιπλέον, είναι σημαντικό να εκτιμηθούν οι παγκόσμιες οικονομικές τάσεις προκειμένου να προβλεφθούν οι συγκεκριμένες προοπτικές του σχεδίου.

Παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων με τη μορφή οδηγιών για το 2018

Προστέθηκε στους σελιδοδείκτες: 0

Ειδικά για εσάς, παρέχουμε ένα μεγάλο αριθμό επιχειρηματικών σχεδίων στα οποία παρουσιάζεται σαφέστερα η εικόνα του επιχειρηματικού σχεδιασμού. Αυτό εξηγείται από το γεγονός ότι κάθε επιχειρηματικό σχέδιο είναι γραμμένο από έμπειρο επαγγελματία με πλούσια εμπειρία σε τράπεζες των οποίων οι δραστηριότητες σχετίζονται με την έκδοση δανείων σε νομικά πρόσωπα για την έναρξη της επιχείρησής τους ή την επέκταση των δραστηριοτήτων τους σε νέο έτος.

Η φιλοδοξία και η τελειομανία των συγγραφέων μας είναι μια εγγύηση ότι όλα τα υλικά είναι γραμμένα από αυτά συνειδητά και είναι εξαιρετικά χρήσιμα στις συνθήκες της ρωσικής πραγματικότητας. Για εσάς - μόνο τις πιο πολύτιμες και χρήσιμες συμβουλές!

Η συλλογή μας ενημερώνεται κάθε εβδομάδα. Σε αυτό μπορείτε να βρείτε νέα επιχειρηματικά σχέδια και επιχειρηματικές ιδέες για διάφορους τομείς των μικρών επιχειρήσεων, καθώς και συστάσεις σχετικά με όλες τις πτυχές του ανοίγματος μιας επιχείρησης. Πώς να προσλάβει προσωπικό, κατά την οποία η θέση της εταιρείας, έτσι ώστε να φέρει το μέγιστο κέρδος, κάποια μορφή της ιδιοκτησίας να επιλέξουν για την επιχείρηση - LLC ή IP, πώς να επιλέξετε το φορολογικό σύστημα - εδώ θα βρείτε απαντήσεις σε όλα αυτά τα ερωτήματα. Όλες οι συστάσεις βασίζονται βασικά στην εκτεταμένη εμπειρία με εξειδικευμένες εταιρείες.

Ένα σημαντικό μέρος της δουλειάς μας είναι οι υπολογισμοί της κερδοφορίας, της απόσβεσης, των κερδών και της οικονομικής απόδοσης. Στα παραδείγματα των επιχειρηματικών σχεδίων παρουσιάσει έναν πίνακα με τους υπολογισμούς από τους οποίους θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν τις μελλοντικές δραστηριότητες της επιχείρησης, από τον υπολογισμό του απαιτούμενου ποσού των κεφαλαίων για την αγορά του εξοπλισμού μέχρι την ημερομηνία απόδοσης της επένδυσης.

Σας συνιστούμε να δώσετε προσοχή σε τέτοιες δαπάνες, τις οποίες δεν λαμβάνουν υπόψη πολλές από τις απειρίες: καταβολή κοινωνικών εισφορών στο προσωπικό, πληρωμή φόρων και τελών κ.ο.κ. Για το λόγο αυτό, θα πρέπει να εξοικειωθείτε με το τμήμα φορολογικής βελτιστοποίησης. Αν εξοικειωθείτε με τις νομικές μεθόδους και τα προγράμματα για τη μείωση της φορολογικής επιβάρυνσης από την αρχή, στο μέλλον αυτό θα σας βοηθήσει να σχεδιάσετε λεπτομερέστερα την μελλοντική σας επιτυχημένη επιχείρηση, δεδομένου του χαμηλότερου κόστους που συνδέεται με την πληρωμή των φόρων.

Με τα τυποποιημένα επιχειρηματικά μας σχέδια, οι επιχειρηματίες θα μπορούν να υποβάλλουν αίτηση για έγκριση δανείων για επιχειρηματικούς σκοπούς, για τη χορήγηση επιδοτήσεων και, τέλος, για την εισροή ιδιωτικών επενδύσεων κατά το έτος. Δεν είμαστε υποστηρικτές της ευφορίας και δεν προσπαθούμε να εξηγήσουμε απλά πράγματα σε περίπλοκη γλώσσα, επομένως οι επιχειρηματικές μας ιδέες είναι απλές αλλά αποτελεσματικές.

Για αρχάριους επιχειρηματίες, παρέχουμε θεματικά εκπαιδευτικά υλικά που θα σας βοηθήσουν να σχεδιάσετε και να οργανώσετε τη δική σας επιχείρηση. Για να υπολογίσετε την παραγωγική ικανότητα της αγοράς σας, σας συνιστούμε να χρησιμοποιήσετε την παρουσιαζόμενη μεθοδολογία. Σας συμβουλεύουμε επίσης να μελετήσετε την οδηγία, η οποία εξηγεί τον τρόπο ανεξάρτητης καταχώρισης του IP. Και αν ακόμα δεν ξέρετε τι είδους δραστηριότητα να επιλέξετε, φροντίστε να γνωρίσετε επιχειρηματικές ιδέες για τις μικρές επιχειρήσεις. Ελπίζουμε ότι θα σας βοηθήσουν στην υλοποίηση του επιχειρηματικού πνεύματος και στην επίτευξη εμπορικών στόχων.

Θυμηθείτε! Αυτά τα παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως βάση, αλλά όταν ανοίγετε τη νέα ή την πρώτη επιχείρησή σας, γράψτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μόνοι σας, ξεκινώντας από τις πραγματικότητες της σύγχρονης αγοράς που ισχύουν για την πόλη σας. Αυτή η διαδικασία είναι επίπονη, αλλά θα σώσει τα οικονομικά σας και θα αντικατοπτρίζει πιο αντικειμενικά την κατάσταση στην περιοχή σας, όπου προβλέπεται να ανοίξει σε ένα νέο έτος.

Επιχειρηματικά σχέδια για την έναρξη μιας επιχείρησης. Παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων ανά κατηγορία - δείγματα έτοιμων επιχειρηματικών σχεδίων για το έτος 2017 - έτος, δωρεάν για λήψη.

Επιχειρηματικά σχέδια τραπεζών

Ο καθένας μπορεί να ξεκινήσει μια επιχείρηση στο Instagram. Ελάχιστη επένδυση, γρήγορη εκμάθηση, απομακρυσμένη εργασία. Το μόνο πρόβλημα είναι να επιλέξετε τη σωστή κατεύθυνση στην οποία μπορείτε να πετύχετε.

Πώς να κερδίσετε από 150 χιλιάδες ρούβλια. ανά μήνα για τη διαφήμιση στα επιχειρηματικά κέντρα

Η διαφήμιση σε ανελκυστήρες επιχειρηματικών κέντρων είναι μια πολύτιμη γωνιά για κάθε διαφημιζόμενο. Με την πώληση διαφημίσεων σε ειδικές δομές, ένας επιχειρηματίας μπορεί να κερδίσει 150 χιλιάδες ρούβλια. σε μήνες μόνο.

Σταθερή επιχείρηση εδώ και πολλά χρόνια: πώς να ανοίξετε ένα σαλόνι οπτικής

Η αγορά οπτικών είναι ένα σταθερό και υψηλό επίπεδο κέρδους. Πώς να ανοίξετε το οπτικό σαλόνι από το μηδέν;

Πώς να ανοίξετε μια μπάρα: οδηγίες βήμα προς βήμα

Θέλεις να ανοίξεις το μπαρ σου; Σας προσφέρουμε ένα βήμα-βήμα οδηγό για την επίτευξη ενός ονείρου που μπορεί να φέρει 4 εκατομμύρια κέρδη για το έτος.

Φρούτα σε καραμέλα. Κερδοφόρα επιχείρηση για 70 χιλιάδες ρούβλια

Ακόμη και ένας αρχάριος μπορεί να ξεκινήσει μια επιχείρηση που πωλεί καραμελωμένα φρούτα. Τα καραμελοποιημένα φρούτα είναι ένα ελκυστικό προϊόν, μια απλή συνταγή, ελάχιστες επενδύσεις και υψηλή κερδοφορία.

Η δική σας επιχείρηση: πώς να κερδίσετε χρήματα για akvaprinte (εκτύπωση με εμβάπτιση)

Η εκτύπωση βύθισης ή το akvaprint είναι μια δημοφιλής υπηρεσία διακόσμησης εσωτερικών αυτοκινήτων, μοτοσικλέτας και διακόσμησης gadget. Για την έναρξη μιας επιχείρησης, είναι αρκετά 208.000 ρούβλια, ένα γκαράζ και ελάχιστες δεξιότητες.

Επιχειρήσεις καθαρισμού ταπήτων

Υπηρεσίες καθαρισμού σήμερα. Πόσο μπορείτε να κερδίσετε σε υπηρεσίες καθαρισμού χαλιών και ποιες μορφές αυτής της επιχείρησης υπάρχουν; Ας εξετάσουμε τα κύρια σημεία που αφορούν το άνοιγμα του στεγνού καθαρισμού των χαλιών.

Δική σας επιχείρηση: Τρισδιάστατη εκτύπωση κοσμημάτων και bijoux

Ποια είναι η τεχνολογία της τρισδιάστατης εκτύπωσης κοσμημάτων και είναι δυνατόν να κερδίσετε χρήματα γρήγορα; Σε αυτό το άρθρο θα εξετάσουμε τα βασικά στοιχεία της νέας τάσης και θα αναλύσουμε τις δυνατότητές της.

Επιχειρήσεις στη σοκολάτα: πώς να ανοίξετε ένα κατάστημα σοκολάτας

Εάν θέλετε να πάρετε ένα χρυσό εισιτήριο στο εργοστάσιο σοκολάτας Willy Wonka, τότε αυτή η επιχειρηματική ιδέα γίνεται για εσάς. Ένα κατάστημα σοκολάτας είναι μια επιχείρηση για την ψυχή, η οποία με ένα ελάχιστο κόστος φέρνει ένα καλό εισόδημα.

Διακοσμητική επιχείρηση: πώς να κερδίσετε χρήματα στο κερί

Στην παραγωγή διακοσμητικών κεριών, μπορείτε να δημιουργήσετε μια εγχώρια επιχείρηση. Για να ξεκινήσετε χρειάζεστε ένα ελάχιστο των δεξιοτήτων και το ποσό έως και 10 χιλιάδες ρούβλια. Αυτή είναι μια επιλογή για όσους αγαπούν τις εργασίες κεντήματος και θέλουν να κερδίσουν χρήματα για τη δημιουργικότητα.

Επιχειρήσεις με γενειάδα: 30 επιχειρηματικές ιδέες για hipsters

Ορισμένοι τύποι επιχειρήσεων θεωρούνται μυστικά ως hipsters, προσελκύοντας τόσο νεοσύστατες επιχειρήσεις όσο και πελάτες hipsters. Αποφασίσαμε να συνδυάσουμε τέτοιες επιχειρηματικές ιδέες "με μια γενειάδα" σε μία επιλογή.

Η επιχείρησή σας: πώς να ανοίξετε ένα burger από την αρχή

Η αγορά γρήγορου φαγητού προσθέτει 5-8% ετησίως και δεν πρόκειται να επιβραδυνθεί. Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε πώς να ανοίξετε έναν τέτοιο τύπο επιχείρησης τάσης ως ένα burger από την αρχή.

45 εναλλακτικές επιχειρηματικές ιδέες στην αυτοκινητοβιομηχανία

Η Autobusiness δεν είναι μόνο εξαρτήματα ελαστικών με πλυντήρια αυτοκινήτων και ταξί που πωλούν ανταλλακτικά αυτοκινήτων. Σε αυτή τη συλλογή θα βρείτε 45 εναλλακτικές ιδέες για τα κέρδη που σχετίζονται με την αυτοματοποίηση.

Η επιχείρησή σας: πώς να ανοίξετε ένα γυναικείο κατάστημα ειδών ένδυσης

Λιανική πώληση γυναικείων ενδυμάτων - μια επιχείρηση που δεν χάνει τη σημασία της. Μπορείτε να βρείτε τη θέση σας σε αυτό, ακόμη και με τον υψηλό ανταγωνισμό. Τι πρέπει να γνωρίζετε κατά το άνοιγμα του γυναικείου σας κατάστημα ρούχων;

Φτερά για την κηπουρική: πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση παραγωγής και εγκατάστασης φυτόστενης

Το φυτοδιέγερμα ονομάζεται επιχείρηση του μέλλοντος. Η επιχειρηματική ιδέα ήρθε σε μας από το εξωτερικό και στη Ρωσία είναι καινούργια. Αυτή είναι μια μεγάλη ευκαιρία να ξεκινήσετε μια ελπιδοφόρα οικολογική επιχείρηση που φέρνει υψηλό εισόδημα στον ιδιοκτήτη.

Νέες νεοσύστατες επιχειρήσεις

Ίδια δουλειά: ανοίγουμε γραφείο ψυχολόγου

Το γραφείο του ψυχολόγου είναι μια επιχείρηση που δεν σας υπόσχεται τεράστια κέρδη και θα χρειαστεί πολύς χρόνος και προσπάθεια για την οικοδόμηση πελατών. Ωστόσο, υπάρχουν ευκαιρίες να κερδίσουν χρήματα σε αυτή την θέση.

Πώς μπορεί ένα μικρό ηλεκτρονικό κατάστημα να βρει πελάτες και να πουλήσει μέσω του newsletter του facebook και του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου;

Το μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε συνδυασμό με το facebook είναι ένα ισχυρό εργαλείο μάρκετινγκ για την προώθηση της κυκλοφορίας και τη μετατροπή των πελατών σε πελάτες. Ας δούμε πώς μπορείτε να βρείτε νέους πελάτες μαζί τους.

Πώς να αυξήσετε τις πωλήσεις σε ένα ταξιδιωτικό πρακτορείο χρησιμοποιώντας ενημερωτικά δελτία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου;

Μπορείτε να πωλήσετε αποτελεσματικά χρησιμοποιώντας επιστολές σε σχεδόν οποιαδήποτε επιχείρηση. Εξετάστε την περίπτωση μιας περιοδείας. μεσαίου μεγέθους οργανισμούς για να κατανοήσουν πώς μπορείτε να πουλήσετε αποτελεσματικά χρησιμοποιώντας επιστολές ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Ανοίξτε ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο - πραγματικά;

Οι επιχειρήσεις στον τομέα της προσχολικής εκπαίδευσης είναι μια σταθερή και κερδοφόρα επιχείρηση. Επομένως, αν αγαπάτε τα παιδιά και έχετε επαρκή κεφάλαια, εφαρμόστε την ιδέα ενός ιδιωτικού νηπιαγωγείου.

Πώς να κερδίσετε χρήματα για το "Gazelle";

Έχετε Gazelle, αλλά δεν υπάρχουν ιδέες πώς να κερδίσετε χρήματα από αυτό; 9 επιχειρηματικές ιδέες θα έρθουν στη διάσωση, οι οποίες μπορούν να υλοποιηθούν από οποιονδήποτε αρχάριο επιχειρηματία.

Μίνι-καφέ: κερδοφόρα επιχείρηση ανά 100 τ.μ.

Πώς μίνι-cafe μπορεί να φέρει maxi-εισόδημα; Σε αυτό το άρθρο, καταλαβαίνουμε όλες τις περιπλοκές της επιχείρησης εστιατορίων, σχεδιάζουμε τον προϋπολογισμό και μοιράζουμε μυστικά για το πώς θα κερδίσουμε περισσότερα από 200 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

Όλα για το άνοιγμα ενός καταστήματος οικοδομικών υλικών

Για να ανοίξετε ένα κατάστημα δομικών υλικών σημαίνει να ξεκινήσετε μια κερδοφόρα επιχείρηση που είναι σε ζήτηση ανά πάσα στιγμή. Έχοντας επενδύσει περίπου 1 εκατομμύριο ρούβλια, μπορείτε να κερδίσετε 150.000 ρούβλια το μήνα.

Πώς να ανοίξετε ένα συμβολαιογραφικό γραφείο

Σταθερή ζήτηση για υπηρεσίες και τη δυνατότητα να κερδίζουν 150-300 χιλιάδες ρούβλια το μήνα - αυτοί είναι δύο παράγοντες που ενθαρρύνουν τους ανθρώπους να ανοίξουν συμβολαιογραφικά γραφεία. Τι χρειάζεστε για να ξεκινήσετε αυτήν την επιχείρηση;

Η δική τσάντα χαρτί και τσάντα επιχειρήσεων

Η παραγωγή χαρτιού συσκευασίας είναι μια πολλά υποσχόμενη επιχείρηση που μπορεί να αποδώσει 1,5 χρόνια και να εξασφαλίσει 25% κερδοφορία. Ακόμα και ένας αρχάριος επιχειρηματίας μπορεί να κυριαρχήσει μια απλή διαδικασία.

Κρυμμένοι (λανθάνων) παράγοντες στην τιμολόγηση

Όταν εξετάζουμε τις ετικέτες τιμών στα καταστήματα ή στο Διαδίκτυο, επιλέγοντας ένα ή άλλο προϊόν, μερικές φορές έχουμε μια ερώτηση, γιατί το προϊόν ή το προϊόν αυτό κοστίζει λίγο περισσότερο από ένα παρόμοιο προϊόν;

Πώς να ανοίξετε ένα ερμάριο για αποτρίχωση και αποτρίχωση

Η αποτρίχωση είναι μια δημοφιλής θέση στην επιχείρηση της ομορφιάς και της υγείας, η ζήτηση για την οποία έχει αυξηθεί αισθητά τα τελευταία χρόνια. Είναι δυνατό να ανοίξει ένα γραφείο που παρέχει υπηρεσίες αποτρίχωση παρουσία 300 χιλιάδων ρούβλια.

Η επιχείρησή σας: πώς να ανοίξετε ένα γυναικείο κατάστημα ειδών ένδυσης

Λιανική πώληση γυναικείων ενδυμάτων - μια επιχείρηση που δεν χάνει τη σημασία της. Μπορείτε να βρείτε τη θέση σας σε αυτό, ακόμη και με τον υψηλό ανταγωνισμό. Τι πρέπει να γνωρίζετε κατά το άνοιγμα του γυναικείου σας κατάστημα ρούχων;

Η δική της επιχείρηση: κατασκευή και πώληση shawarma

270 χιλιάδες ρούβλια και δύο εργαζόμενοι είναι αρκετοί για να ανοίξουν τη δική σας επιχείρηση shawarma. Κατά την επιλογή ενός καλού τόπου μια μικρή έξοδος θα είναι σε θέση να φέρει 100 χιλιάδες ρούβλια. καθαρό κέρδος.

Φτερά για την κηπουρική: πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση παραγωγής και εγκατάστασης φυτόστενης

Το φυτοδιέγερμα ονομάζεται επιχείρηση του μέλλοντος. Η επιχειρηματική ιδέα ήρθε σε μας από το εξωτερικό και στη Ρωσία είναι καινούργια. Αυτή είναι μια μεγάλη ευκαιρία να ξεκινήσετε μια ελπιδοφόρα οικολογική επιχείρηση που φέρνει υψηλό εισόδημα στον ιδιοκτήτη.

Μικρό λεωφορείο: Πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση για τη μεταφορά επιβατών

Τα ταξί λεωφορείων είναι ένας από τους πιο κερδοφόρους και υγρούς τύπους επιχειρήσεων αυτοκινήτων. Ωστόσο, η εκτόξευσή του είναι γεμάτη με πολλές δυσκολίες που πρέπει να ληφθούν υπόψη για τους επίδοξους επιχειρηματίες.

Επιχειρήσεις franchise

Είδη franchising

Νομικές πτυχές της επιχείρησης franchising στη Ρωσία

30 βασικοί όροι franchise

Εκπαίδευση κέντρων franchise για τις εξετάσεις και OGE. Στο κύμα της ζήτησης

Οι δικαιοδόχοι των αναπτυξιακών κέντρων των παιδιών και τα σχολεία γρήγορης ανάγνωσης. Επισκόπηση αγοράς

Franchises Ιατρικών Εργαστηρίων: Επισκόπηση της Αγοράς

Franchise Optics Salon: Επισκόπηση της αγοράς

Franchises οργανισμών μικροχρηματοδότησης. Οφέλη και παγίδες

Προϊόντα franchise για ύπνο. Επισκόπηση προσφοράς

Ευθύνες franchisee

Παγωτό franchise. Επισκόπηση αγοράς

Franchise Hostel: Επισκόπηση αγοράς

Μεγάλο Float Float Studio Franchise

Ανοίξτε ένα franchise float στούντιο Grand Float: 35 εταίροι στη Ρωσία? 1,2 εκατομμύρια ρούβλια. επενδύσεις · 200 000 ρούβλια το μήνα. κέρδη. αποπληρωμή σε 11 μήνες

Ηλεκτρονικό κατάστημα Franchise "Κέντρο Παιδικών Προϊόντων"

Με τη βοήθειά σας, θα ανοίξετε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα παιδικών ειδών στην πόλη σας, θα μπορείτε να αγοράσετε προϊόντα από αξιόπιστους προμηθευτές, να δεχτείτε και να εκτελέσετε παραγγελίες.

Παιδικό γλωσσικό κέντρο για το franchise "Πολυγλωσσία"

Επιχειρήσεις για τη διδασκαλία της αγγλικής γλώσσας σε παιδιά προσχολικής ηλικίας και παιδιά της πρωτοβάθμιας σχολικής ηλικίας υπό την επωνυμία ενός μεγάλου δικτύου. Η μεθοδολογική βάση, τα μαθήματα, η τακτική υποστήριξη σε όλα τα στάδια.

Το franchise του μεγαλύτερου δικτύου express dumplings

Το Pelmysh είναι ένα από τα πρώτα ρωσικά προγράμματα εστίασης στα οποία δεν χρειάζεται να δημιουργήσετε τα δικά σας καταστήματα. Και αυτό σημαίνει ότι δεν χρειάζεται να αγοράσετε εξοπλισμό, ενοικίαση.

Εύκολο franchise από το Butterhouse "Open Your Bakery"

Σας προσκαλούμε να ανοίξετε το δικό σας φούρνο αρτοποιίας σε κατεψυγμένα τρόφιμα. Για να το κάνετε αυτό, έχουμε συγκεντρώσει και συστηματοποιήσει τις γνώσεις μας, απελευθερώνοντας τον "Οδηγό για τον Reb.

Franchise του ομοσπονδιακού δικτύου των στούντιο PILK

Το ομοσπονδιακό δίκτυο στούντιο μανικιούρ και πεντικιούρ PILK. 50 στούντιο σε περισσότερες από 20 πόλεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Μια επιχείρηση που λειτουργεί με επιτυχία σε μικρές πόλεις και μητροπολιτικές περιοχές. Ένα ομοσπονδιακό δίκτυο μανικιούρ και πεντι στούντιο.

Επιχειρηματικό Σχέδιο

Η προσφορά δανείου "Business Project" από τη Sberbank θα σας βοηθήσει να μην αναζητήσετε ευκαιρίες για την επιχείρησή σας, αλλά να τις δημιουργήσετε. Υποβάλετε αίτηση για δάνειο "Business Project" για να επεκτείνετε την επιχείρησή σας, να εκσυγχρονίσετε την παραγωγή ή να ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση.

Τα πλεονεκτήματα του δανείου "Business Project":

Σημαντικά ποσά χρηματοδότησης.

Μακροπρόθεσμοι όροι πίστωσης.

Τη δυνατότητα απόκτησης καθυστέρησης στην αποπληρωμή του αρχικού κεφαλαίου στο επενδυτικό στάδιο της ανάπτυξης του έργου ·

Συμβουλευτική υποστήριξη από την Τράπεζα σε όλα τα στάδια του έργου.

Η εταιρεία σας είναι κάτοικος της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Τα ετήσια έσοδα της εταιρείας σας δεν υπερβαίνουν τα 400 εκατομμύρια ρούβλια.

Συνθήκες πίστωσης 1:

Διάρκεια δανεισμού

Από 3 έως 120 μήνες

Επιτόκιο

Σκοπός του δανείου

Επένδυση σε μη κυκλοφορούντα και κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία επενδύοντας στην ανάπτυξη νέων και σημερινών τομέων δραστηριότητας του Οφειλέτη

Νόμισμα δανείου

Ίδια κεφάλαια του πελάτη

Από το 10% του κόστους του έργου

Αναβολή του κεφαλαίου

Ποσό δανείου

Από 2 500 000 έως 200 000 000 ρούβλια

Ασφάλεια

Ένορκη βεβαίωση φυσικού ή νομικού προσώπου

Υποσχέσεις υφιστάμενων και αγορασθέντων περιουσιακών στοιχείων, εγγυήσεις οργανισμών υποστήριξης μικρών επιχειρήσεων

Τέλος έκδοσης δανείου

Επιτροπή για πρόωρη εξόφληση του δανείου

Ασφάλιση

Υποθηκευμένο ακίνητο που υπόκειται σε υποχρεωτική ασφάλιση

Ποινή για την καθυστερημένη εξόφληση του δανείου

0,1% του ποσού του ληξιπρόθεσμου χρέους. Δεδουλευμένο για το ποσό της καθυστερημένης πληρωμής για κάθε ημέρα καθυστέρησης πληρωμής.

Απαιτήσεις για τους δανειολήπτες

Η μέγιστη ηλικία είναι μέχρι 70 έτη κατά την ημερομηνία λήξης του δανείου (για μεμονωμένους επιχειρηματίες).

Η διάρκεια της επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας σας στη Ρωσική Ομοσπονδία:

  • τουλάχιστον δώδεκα μήνες - στην πίστωση επενδύσεων ·
  • όχι λιγότερο από 18 μήνες - όταν πιστώνονται στο πλαίσιο της χρηματοδότησης έργων.

Λήψη και συντήρηση του δανείου

Διαδικασία χορήγησης δανείου

Μεταφορά στο λογαριασμό του δανειολήπτη:
λογαριασμού διακανονισμού νομικού προσώπου ή μεμονωμένου επιχειρηματία.

Διαδικασία εξόφλησης δανείου

Η εξόφληση του κεφαλαίου του δανείου πραγματοποιείται σύμφωνα με το ατομικό χρονοδιάγραμμα. Η εξόφληση των τόκων επί του δανείου πραγματοποιείται μηνιαίως.

Απαιτούμενα έγγραφα για την επεξεργασία μιας αίτησης δανείου

  • Προφίλ
  • Στοιχεία συστατικού και εγγραφής νομικού προσώπου / μεμονωμένου επιχειρηματία
  • Οικονομικές καταστάσεις
  • Έγγραφα σχετικά με τις οικονομικές δραστηριότητες

Λεπτομερής λίστα εγγράφων μπορεί να βρεθεί στο σύνδεσμο.

1 Μπορεί να χρεωθεί τέλος για τη χρήση του ορίου μιας ανανεούμενης / μη ανανεούμενης πίστωσης, η οποία καθορίζεται ξεχωριστά για το ποσό του δανείου (τουλάχιστον 2% ετησίως του ποσού του δανείου)
2 Εάν ο πελάτης έχει μια θετική πιστωτική ιστορία με την Τράπεζα και είναι κάτοικος του βιομηχανικού πάρκου / ανάλογα με τη διαθεσιμότητα στη δομή της εγγύησης των οργανισμών εξαγωγικών πιστώσεων / εγγυήσεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας / δήμων ή εγγύησης διαλύτη νομικά πρόσωπα που σχετίζονται με την υποδομή υποστήριξης των μικρών και μεσαίων επιχειρηματικότητα υπόκειται σε όρια και περιορισμούς που θέτει η Τράπεζα.)
3 Εκτός από τίτλους, μεμονωμένα οχήματα και ακίνητα.

Πώς να κάνετε ένα ποιοτικό επιχειρηματικό σχέδιο που θα εγκριθεί από την τράπεζα

Κατά τη χορήγηση δανείων σε νομικά πρόσωπα και μεμονωμένους επιχειρηματίες, ιδίως μακροπρόθεσμα ή για ορισμένα επενδυτικά σχέδια, οι πιστωτικοί οργανισμοί απαιτούν την παροχή επιχειρηματικού σχεδίου ως πρόσθετες εγγυήσεις για την πληρωμή των μετρητών. Το έγγραφο αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό τόσο για την έγκριση της αίτησης όσο και για την επακόλουθη αποπληρωμή του δανείου.

Πότε μπορεί μια τράπεζα να ζητήσει επιχειρηματικό σχέδιο;

Το κύριο καθήκον της τράπεζας είναι να αντλήσει το μέγιστο κέρδος από τα διαθέσιμα ίδια κεφάλαια, χωρίς να χάσει το μέρος τους εξαιτίας της πρόωρης εκπλήρωσης των υποχρεώσεων από τους δανειολήπτες.

Πρόσθετες απώλειες του λεγόμενου «χαμένου κέρδους» συμβαίνουν με μεγάλες ποσότητες πλεονασμού.

Σύμφωνα με τους κανονισμούς της Κεντρικής Τράπεζας, το ποσό του αποθεματικού ελλείψει επιχειρηματικού σχεδίου για έναν οργανισμό που μόλις ξεκινά τις δραστηριότητές του (πίστωση "εκκίνηση") είναι τουλάχιστον 21% του μεγέθους του εκδοθέντος δανείου. Αν το δάνειο είναι μεγάλο, το αποθεματικό γίνεται αρκετά σοβαρό βάρος για την τράπεζα.

Άλλες περιπτώσεις στις οποίες η τράπεζα μπορεί να ζητήσει επιχειρηματικό σχέδιο:

  1. Μακροπρόθεσμος δανεισμός (κατά μέσο όρο, από 3 έτη).
  2. Η χρήση πιστωτικών κεφαλαίων για επενδυτικούς σκοπούς (απόκτηση και κατασκευή παγίων στοιχείων - κτίρια, γήπεδα, εξοπλισμός).
  3. Έλλειψη επαρκούς ασφάλειας.
  4. Βραχυπρόθεσμη δραστηριότητα της επιχείρησης (λιγότερο από 6 μήνες).
  5. Παροχή δανείων με προτιμησιακούς όρους (για παράδειγμα, επιδότηση γεωργικών παραγωγών).

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να χρειαστεί όταν λαμβάνετε ένα τυποποιημένο δάνειο. Σε αυτή την περίπτωση, ο επιχειρηματίας μπορεί να το παρέχει ως πρόσθετες πληροφορίες σχετικά με την επιχείρηση για να μειώσει τους κινδύνους της τράπεζας και, ως εκ τούτου, το επιτόκιο του δανείου.

Υπάρχουν διαφορές στις απαιτήσεις για μια επιχειρηματική μονάδα για μεμονωμένους επιχειρηματίες και νομικά πρόσωπα;

Ο κύριος στόχος του επιχειρηματικού σχεδίου είναι η πρόβλεψη των αποτελεσμάτων της οικονομικής δραστηριότητας της επιχείρησης για την περίοδο πίστωσης. Για το σκοπό αυτό, εξετάζονται οι συνθήκες της αγοράς, οι εσωτερικές χρηματοοικονομικές και επιχειρησιακές ροές, το διευθυντικό προσωπικό κ.ο.κ.

Από την άποψη του δανειστή, ο μεμονωμένος επιχειρηματίας δεν είναι ο πιο οικονομικά σταθερός δανειολήπτης. Ως εκ τούτου, εκπρόσωποι αυτού του τμήματος της αγοράς πρέπει να προσεγγίσουν την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου με ιδιαίτερη φροντίδα και υπευθυνότητα.

Δεν υπάρχουν καθορισμένες διαρθρωτικές διαφορές από το σχέδιο της νομικής οντότητας, ωστόσο πρέπει να δοθεί πρόσθετη προσοχή στις ακόλουθες παραμέτρους:

  1. Οργάνωση του κόστους παραγωγής και εκκίνησης του έργου (αυτό ισχύει τόσο για τους νεοσύστατους επιχειρηματίες όσο και για όσους σχεδιάζουν να επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους).
  2. Υπολογισμός των περιόδων αποπληρωμής.
  3. Το κόστος των δραστηριοτήτων (κόστος), οι μέθοδοι μείωσης τους, τα σχέδια για αύξηση των κερδών.
  4. Οργανισμός Πωλήσεων.

Αυτές οι παράμετροι είναι καθοριστικές για τη λήψη απόφασης σχετικά με την εφαρμογή.

Ένας ιδιώτης επιχειρηματίας χωρίς εργαζόμενοι, σε αντίθεση με μια LLC ή άλλη νομική οντότητα, δεν απαιτείται να διεξάγει ανάλυση της δομής διαχείρισης και να βελτιστοποιεί το κόστος προσωπικού.

Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την έγκριση του τραπεζικού δανείου

Το επιχειρηματικό σχέδιο κάθε επιχείρησης είναι μοναδικό. Ο όγκος του δεν είναι τόσο σημαντικός για ένα πιστωτικό ίδρυμα, η τράπεζα θα πρέπει να βλέπει σε αυτό τις πραγματικές προοπτικές ανάπτυξης του οργανισμού, τις δυνατότητες πλήρους εξόφλησης του δανείου, καθώς και τα οφέλη του δανεισμού για τη συνολική οικονομική ανάκαμψη της εταιρείας.

Αυτό σημαίνει ότι μετά την παραλαβή και τη χρήση του δανείου εξ ολοκλήρου, η επιχείρηση πρέπει να αντλήσει επαρκή κέρδη για περαιτέρω εργασίες χωρίς δανεισμό (για να χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά το δάνειο).

Οι κύριες αποχρώσεις που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου:

1. Το σχέδιο πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις πιο απαισιόδοξες προσδοκίες (πτώση των συναλλαγματικών ισοτιμιών, την αύξηση των φόρων για την εταιρεία και τα περιουσιακά της στοιχεία, μια σημαντική πτώση της ζήτησης, υψηλό πληθωρισμό, ένα χρόνο απόλυση ενός μεγάλου αριθμού εργαζομένων, και ούτω καθεξής.). Οι εργαζόμενοι της πιστωτικής τμήματος της τράπεζας να ελέγχει τα έγγραφα όχι μόνο την ορθότητα των υπολογισμών, αλλά και για να καλύψουν την πραγματική κατάσταση της αγοράς. Αν οι τάσεις της οικονομικής κατάστασης είναι τέτοιες ώστε η επιχείρηση να απειληθεί, η τράπεζα θα έχει επιπλέον ερωτήσεις για τον επιχειρηματία. Συχνά κατά τη διαδικασία αναθεώρησης της αίτησης, οι εμπειρογνώμονες μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη και την προσαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για εκείνους τους οργανισμούς που επιδεικνύουν χρηματοοικονομική σταθερότητα και είναι επωφελείς για τους πελάτες της τράπεζας.

2. Το χρονοδιάγραμμα του έργου δεν θα πρέπει να είναι υπερβολικά υψηλό ή αντίστροφα μειωμένο. Σε περίπτωση που ένας μεγάλος επιχειρηματίας δάνειο σχεδιάζει να αναλάβει μια περίοδο 10 ετών, και το έργο (π.χ., κατασκευή και θέση σε λειτουργία του νέου εργοστασίου), θα τεθεί σε εφαρμογή από 1 χρόνο, η τράπεζα θα έχει αναπόφευκτα ερωτήματα, γιατί στην «λεία» του επιχειρηματικού σχεδίου και την παρουσία σημαντικό κέρδος, η επιχείρηση δεν είναι σε θέση να εξοφλήσει το δάνειο για 5 χρόνια; Και αν το δάνειο ληφθεί για 5 χρόνια και το σχέδιο θα διαρκέσει τρία χρόνια, όταν φτάσει στο σημείο εξισορρόπησης το επόμενο, τέταρτο έτος, ο δανειστής θα αναρωτηθεί τι εισπράξεις θα χρησιμοποιηθούν για την αποπληρωμή του δανείου;

3. Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει ενδεικτικό κατάλογο προμηθευτών και καταναλωτών της υπηρεσίας. Φυσικά, αν μιλάμε για το άνοιγμα ενός καταστήματος λιανικής πώλησης, δεν μπορεί να γίνει λόγος για τους καταναλωτές. Αλλά θα πρέπει σίγουρα να εξετάσει τους υποτιθέμενους προμηθευτές αγαθών ή πρώτων υλών για την παραγωγή, να αναφέρουν τις κατά προσέγγιση τιμές τους. Είναι εξαιρετικό αν υπάρχουν προκαταρκτικές συμφωνίες συνεργασίας με προμηθευτές. Ο κατάλογος των προμηθευτών και των καταναλωτών πρέπει να περιλαμβάνει:

  • όνομα εταιρείας
  • περίοδο εργασίας ·
  • προμήθειας ή προμήθειας ·
  • Οποιεσδήποτε πληροφορίες που χαρακτηρίζουν την εταιρεία ως έναν βιώσιμο αξιόπιστο συνεργάτη.

4. Αναλύσεις πραγματικών αγορών. Εάν το έργο είναι μικρό και το ποσό δανείου είναι ασήμαντο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα δεδομένα των ερευνών και των ανοιχτών δημοσιεύσεων. Κατά την υλοποίηση ενός μεγάλου έργου, αξίζει να ξοδέψετε χρήματα για μια αναλυτική ανασκόπηση του τμήματος της αγοράς.

5. Σημαντικό ποσό ιδίων κεφαλαίων για το σχέδιο. Εάν μια επιχείρηση πιστώνεται για πρώτη φορά ή ένα δάνειο λαμβάνεται στην αρχή μιας νέας επιχείρησης, είναι επιτακτική ανάγκη να καταγράφεται το συνολικό ποσό που απαιτείται για το σχέδιο στο επιχειρηματικό σχέδιο. Πρέπει να είναι πραγματική - υπερχρέωση ή, αντιθέτως, η τεχνητή μείωση των τιμών συνεπάγεται άρνηση χρηματοδότησης. Τουλάχιστον το 10% του κόστους του έργου (ιδανικά από 30%) θα πρέπει να χρηματοδοτείται με τα ίδια κεφάλαια των ιδιοκτητών επιχειρήσεων. Ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας μπορεί να παράσχει ένα απόσπασμα από την τράπεζα που επιβεβαιώνει τη διαθεσιμότητα των χρημάτων στον λογαριασμό στο απαιτούμενο ποσό. Η προθυμία των ιδιοκτητών επιχειρήσεων να επενδύσουν σε ένα έργο υποδηλώνει υψηλό βαθμό ευθύνης για την εφαρμογή του και έχει θετική επίδραση στους δείκτες αξιοπιστίας της εταιρείας.

Η κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου μπορεί να ξεκινήσει με μια μελέτη σκοπιμότητας (μελέτη σκοπιμότητας). Αυτό είναι ένα είδος συντομευμένου μοντέλου επιχειρησιακού σχεδίου, συμπληρώνοντας το οποίο με αναλυτικά υλικά μπορείτε να πάρετε ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο.

Οι περαιτέρω αλλαγές θα μειώσουν σημαντικά την ποσότητα εργασίας, καθώς και το κόστος της (εάν η μελέτη σκοπιμότητας διατάσσεται από μια τρίτη εταιρεία). Η μελέτη σκοπιμότητας αναπτύσσεται με βάση δεδομένα πραγματικών τιμών για:

  • την αγορά πρώτων υλών ή τελικών προϊόντων ·
  • ενοικίαση ή αγορά ακινήτων ·
  • πρόσληψη προσωπικού με τον απαραίτητο αριθμό ατόμων για επαγγελματικούς σκοπούς.

Επίσης, λαμβάνονται υπόψη οι προβλεπόμενες τιμές του πληθωρισμού και των συναλλαγματικών ισοτιμιών
εδώ και εδώ). Για την εκτίμηση των ταμειακών ροών κατά τα επόμενα έτη εφαρμόζεται ο συντελεστής έκπτωσης.

Τα κύρια λάθη που έγιναν στο επιχειρηματικό σχέδιο:

  • έλλειψη προβλέψεων της αγοράς, πραγματικά έγκυρα δεδομένα σχετικά με τη ζήτηση και τις συνθήκες της αγοράς.
  • τεχνικά σύνθετα έργα που είναι δύσκολο να εφαρμοστούν στη ρωσική οικονομία ·
  • έλλειψη απαιτούμενων προσόντων των αρχιστών του σχεδίου ·
  • υπερεκτίμηση των προβλεπόμενων επιπέδων εισοδήματος (αν αυτό δεν δικαιολογείται από αντικειμενικά δεδομένα, όπως για παράδειγμα, μια υπογεγραμμένη σύμβαση με τους πελάτες) ·
  • υπερβολικά αισιόδοξες απόψεις σχετικά με τις τάσεις της αγοράς (πληθωρισμός 1%, πτώση των συναλλαγματικών ισοτιμιών, προσδοκίες κρατικών επιδοτήσεων κ.λπ.) ·
  • πάρα πολύ νερό στο επιχειρηματικό σχέδιο.

Προβολή λεπτομερών συστάσεων και απαιτήσεων για το επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να είναι στις ιστοσελίδες των τραπεζών, για παράδειγμα, Vnesheconombank (veb.ru) - λήψη σε μορφή pdf.

Δομή επιχειρηματικού σχεδίου

Το επιχειρησιακό σχέδιο πρέπει να σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε όλοι οι δείκτες απόδοσης της επιχείρησης να επανεξετάζονται στο μέγιστο βαθμό και ο δανειστής (δηλαδή ένας υπάλληλος της τράπεζας που εξετάζει την αίτηση και δεν είναι εξοικειωμένος με την επιχείρηση) μπορεί να σχηματίσει μια αντικειμενική γνώμη σχετικά με τους στόχους και την αξιοπιστία της επιχείρησης.

Απαιτούμενες ενότητες του BP:

  • Περίληψη: Σύντομη περιγραφή των στόχων και στόχων του έργου, των πηγών χρηματοδότησής του, των κύριων καταναλωτών και της γκάμας των προϊόντων. Η περίληψη πρέπει να παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον εμπειρογνώμονα και να περιέχει τις κύριες παραμέτρους του υπό εξέταση σχεδίου. Το βιογραφικό σημείωμα θα πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο σύντομο (1 σελίδα).
  • Περιγραφή της επιχειρηματικής ιδέας. Σε αυτό το τμήμα, είναι σημαντικό να διεξαχθεί μια λεγόμενη SWOT ανάλυση, η οποία εξετάζει όλες τις ευκαιρίες και τις απειλές για την επιχείρηση, καθώς και τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της. Εφαρμόζονται οι ίδιες συστάσεις για τη μείωση των εξωτερικών αρνητικών επιδράσεων.
  • Μάρκετινγκ Το σχέδιο μάρκετινγκ πρέπει να εξετάσει τον όγκο και την αποδοτικότητα των πωλήσεων, των δυνητικών καταναλωτών, ανέλυσε την αγορά και τους ανταγωνιστές. Ιδιαίτερη σημασία πρέπει να δοθεί στην ανάλυση των εργασιών των ανταγωνιστών, δεδομένου ότι αυτοί μπορούν να περιπλέξουν σημαντικά την υλοποίηση του έργου στο ακέραιο.
  • Νομικές πτυχές της οργάνωσης της επιχείρησης ή της υλοποίησης του έργου - το κόστος νομικής υποστήριξης, αδειοδότησης και άλλων δαπανών και πιθανών δυσκολιών, τρόποι επίλυσής τους,
  • Αιτιολόγηση των οικονομικών δαπανών. Ένα από τα πιο σημαντικά τμήματα ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Είναι απαραίτητο να εξεταστεί λεπτομερώς η ανάγκη για οικονομικούς πόρους, η σειρά χρήσης τους, η απόσβεση των πάγιων περιουσιακών στοιχείων. Το επιχειρηματικό σχέδιο λαμβάνει υπόψη τα έξοδα διαχείρισης, τους μισθούς του προσωπικού, τα έξοδα διαφήμισης.
  • Χρηματοοικονομική αιτιολόγηση της αποδοτικότητας του έργου. Ο υπολογισμός των βασικών χρηματοοικονομικών δεικτών, οι πηγές εξόφλησης του δανείου (καθαρό κέρδος, πρόσθετο παθητικό εισόδημα κ.λπ.), η ρευστότητα και η κερδοφορία της επιχείρησης.

Πολλά εγχειρίδια και συστάσεις για την κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου μπορείτε να βρείτε εδώ.

Συμβουλές εμπειρογνωμόνων

Ο E. Sevostyanova, επικεφαλής της τράπεζας Levoberezhny, επισημαίνει ότι ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ατομικό έγγραφο για κάθε επιχείρηση και συχνά χρησιμοποιούνται τυπικά έντυπα ενδοτραπεζικής αξιολόγησης για τον προσδιορισμό της αποδοτικότητας ενός έργου. Η ασυνέπεια του επιχειρηματικού σχεδίου μαζί τους μπορεί να προκληθεί από την άρνηση αίτησης δανείου.

Ο N. Sukontseva, επικεφαλής της διοίκησης μικρών επιχειρήσεων της Νομικής Τράπεζας της Νοβοσιμπίρσκ OJSC, με βάση την εμπειρία δανεισμού σε υφιστάμενους οργανισμούς, συμβουλεύει να μην υπερβάλλει τα προβλεπόμενα έσοδα της εταιρείας. Είναι πολύ καλύτερο να τα περιγράψουμε αντικειμενικά και να παράσχουμε ένα σχέδιο δράσης σε περίπτωση χαμηλότερων κερδών.

Το σωστά εκτελούμενο επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα από τα βασικά έγγραφα στα οποία βασίζεται η τράπεζα όταν αποφασίζει για τη χορήγηση ενός νέου έργου ή επιχείρησης. Ο δανειστής ενδιαφέρεται να εκδώσει δάνειο σε μια εταιρεία που θα είναι σε θέση να εργαστεί στην αγορά για μεγάλο χρονικό διάστημα και παραγωγικά, εξυπηρετώντας την πιστωτική τράπεζα. Εάν το επιχειρηματικό σχέδιο παρέχεται κατόπιν αιτήματος του δανειολήπτη, η μείωση του κινδύνου της τράπεζας θα έχει θετική επίδραση στο επίπεδο του επιτοκίου του δανείου.

Ποια είναι η αρχή του Pareto που περιγράφεται εδώ, κάποιοι το γνωρίζουν ως νόμο 80/20.

Βίντεο - Τι πρέπει να προσέξετε κατά την προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου που θα υποβληθεί στην τράπεζα:

Top