logo

Πρόσφατα, οι Ρώσοι επιλέγουν όλο και περισσότερο να φύγουν για τη Δυτική Ευρώπη, τη Νοτιοανατολική και τη Μέση Ασία, καθώς και με τα νησιά της Ωκεανίας και άλλα θέρετρα. Περιηγήσεις με λεωφορείο, ενεργό τουρισμό και άλλα είδη αναψυχής είναι ιδιαίτερα δημοφιλείς. Επιπλέον, οι άνθρωποι επιθυμούν να επισκεφθούν το αλιευτικό σκάφος και σχολεία ψαράδων, ιδιωτικών μοτέλ και θέρετρα. Προς το παρόν, υπάρχει μια πολύ ενεργή ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας, η οποία παρέχει στους ιδιοκτήτες ένα αρκετά καλό εισόδημα.

Το άνοιγμα του δικού σας κέντρου αναψυχής δεν απαιτεί άδεια, αλλά δύσκολα μπορεί να το διαχειριστείτε χωρίς ένα προσεκτικά προετοιμασμένο επιχειρηματικό σχέδιο.

Ανάλυση αγοράς και ανταγωνιστή

Πολλοί άνθρωποι σχεδιάζουν να περάσουν τις καλοκαιρινές τους διακοπές σε μια τακτική περιοχή κατασκήνωσης. Είναι πρόθυμοι να πληρώσουν ένα ορισμένο ποσό για την όμορφη φύση, την ευκαιρία να κολυμπήσουν, να ψαρέψουν και να δοκιμάσουν το μπάρμπεκιου. Η ιδανική επιλογή, όταν το κόστος ενός πακέτου υπηρεσιών είναι οικονομικά προσιτό, ο δρόμος είναι κοντά και τα παιδιά καταλήγουν να χαμογελούν με χαρά.

Πολλές τουριστικές βάσεις ανήκουν σε επιχειρήσεις, επομένως, η υπηρεσία σε ένα τέτοιο ίδρυμα αφήνει πολύ επιθυμητό. Γιατί γιατί η ζήτηση των καταναλωτών δεν ανταποκρίνεται στη δική τους προσφορά; Το κέντρο αναψυχής ως επιχείρηση είναι μια πολύ κερδοφόρα επιλογή.

Όλες οι αποχρώσεις της οργάνωσης τέτοιων δραστηριοτήτων αποσυναρμολογούνται στο παρακάτω βίντεο:

Επιλογές διαμονής

Σε αυτόν τον τομέα, το πιο σημαντικό είναι η τοποθεσία του κέντρου αναψυχής. Η απόσταση από την πόλη πρέπει να είναι ελάχιστη (όχι περισσότερο από 2 ώρες με το αυτοκίνητο ή με τα μέσα μαζικής μεταφοράς). Φυσικά, θα πρέπει να βρίσκεται σε ένα γραφικό μέρος, για παράδειγμα, σε ένα δάσος ή σε μια λίμνη.

Για να οργανώσετε άνετες διακοπές, πρέπει να νοικιάσετε μια έκταση από 3 έως 5 εκτάρια. Με τον εξοπλισμό, πρέπει να δοθεί προσοχή στο κοινό-στόχο. Το υψηλό πακέτο αποκλειστικότητας εξασφαλίζει την επιτυχία του έργου.

Για παράδειγμα, μπορείτε να προσελκύσετε επισκέπτες με την ύπαρξη ποιοτικών διακοπών στην παραλία ή πισίνα στην περιοχή. Δεν είναι λιγότερο ελκυστικό το μίνι-spa ή το συγκρότημα λουτρών, ειδικά αν υπάρχει κοντά σε μια θερμική πηγή. Οι λάτρεις ενός υγιεινού τρόπου ζωής με ευχαρίστηση θα επισκεφτούν ένα μικρό γυμναστήριο, και οι ακραίοι εραστές θα οδηγήσουν ένα τετράτροχο ποδήλατο ή ένα καγιάκ.

Η ενοικίαση σφαιρών βόλεϊ ή στρώματος κολύμβησης είναι επίσης δημοφιλής με τους παραθεριστές. Αυτές οι πρόσθετες υπηρεσίες είναι βέβαιο ότι θα προσθέσω μερικά σημεία στον κουμπαρά μιας θετικής εικόνας της εταιρείας.

Σχέδιο παραγωγής

Κατά την κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου για τουριστική βάση που έχει σχεδιαστεί για μια υπηρεσία ενός χρόνου τουλάχιστον 30 ατόμων, πρέπει να θεωρήσετε ότι ένα άτομο απασχολεί τουλάχιστον 10 τετραγωνικά μέτρα. m του χώρου διαβίωσης.

Οι απαιτούμενες εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν:

  • εξοχικές κατοικίες (τουλάχιστον 6);
  • διοικητικό κτίριο, το οποίο περιλαμβάνει τη διοίκηση, τραπεζαρία, αίθουσα μπιλιάρδου, αίθουσα συνεδριάσεων και πολλά άλλα.

Αν όλοι οι κάτοικοι θα βρεθούν στο ίδιο κτίριο, θα είναι δυνατό να τοποθετηθεί ένας χώρος ανάπαυσης, τραπεζαρία, κουζίνα και παρόμοιες εγκαταστάσεις στον πρώτο όροφο, καθώς και αίθουσα μπιλιάρδου και ένα μπαρ - στο υπόγειο.

Επιπλέον, πρέπει να προσέξετε τη διαθεσιμότητα υδραυλικών εγκαταστάσεων, επίπλων, οικιακού εξοπλισμού κλπ.

Η διάταξη ενός δωματίου περιλαμβάνει την απόκτηση:

  • λεκάνη τουαλέτας.
  • καμπίνα ντους;
  • νιπτήρας;
  • υδραυλικά εξαρτήματα.

Μπορείτε να αποθηκεύσετε λίγο και να κάνετε ένα μπάνιο και ένα ντους για αρκετά δωμάτια, αλλά αυτό είναι απίθανο να επηρεάσει θετικά το κύρος της βάσης σας.

Από τα έπιπλα θα πρέπει να αγοράσετε:

Πώς να κερδίσετε χρήματα στην ομάδα Odnoklassniki, διαβάστε εδώ.

Οικονομικό σχέδιο

Το τμήμα δαπανών του έργου περιλαμβάνει:

  • την κατασκευή σπιτιών / σπιτιών ή τη μίσθωση κατάλληλων χώρων, καθώς και τη διεξαγωγή καλλυντικών επισκευών. Είναι αρκετά δύσκολο να πούμε το ακριβές ποσό, καθώς εξαρτάται από τον αριθμό των σπιτιών, από το μέγεθος της τουριστικής βάσης και από το επίπεδο άνεσης. Περίπου 10-15 εκατομμύρια ρούβλια?
  • την πληρωμή των μηνιαίων δαπανών (ηλεκτρική ενέργεια, νερό, τρόφιμα, φόροι, κλπ.) - 150 χιλιάδες ρούβλια?
  • μισθός των εργαζομένων - 1-2 εκατομμύρια ρούβλια. ανά έτος ·
  • αγορά εξοπλισμού (εξαρτάται άμεσα από το επίπεδο του τουριστικού κέντρου) - περίπου 5 εκατομμύρια ρούβλια.

Σύνολο - περίπου 15-20 εκατομμύρια αρχικής επένδυσης και 3-4 εκατομμύρια ετήσιες δαπάνες.

Τώρα για την ανάκαμψη των επιχειρήσεων:

  • το ημερήσιο εισόδημα αποτελείται από την καθημερινή παράδοση των κατοικιών - 1 σπίτι - 500-1000 ρούβλια. Δηλαδή, εάν ο μέσος αριθμός των παραθεριστών είναι 25 άτομα, τότε το εισόδημα θα είναι 12,5-25 χιλιάδες ρούβλια?
  • λόγω της πρόσθετης υπηρεσίας, μπορείτε να κερδίσετε περίπου 10 χιλιάδες ρούβλια. καθημερινά (μπιλιάρδο, εξοπλισμός για ψάρεμα, καγιάκ κ.λπ.) ·
  • bar προϊόντα πωλούνται συνήθως τουλάχιστον 5 χιλιάδες ρούβλια.

Συνολικά, το συνολικό εισόδημα της τουριστικής βάσης είναι 30-40.000 ρούβλια. ανά ημέρα ή 1 εκατομμύριο ρούβλια. ανά μήνα. Δηλαδή, η περίοδος αποπληρωμής του έργου κυμαίνεται από 2 έως 4 χρόνια.

Οργανόγραμμα

Επιλέγοντας τη νομική μορφή της επιχείρησης, πολλοί επιχειρηματίες προτιμούν την ατομική επιχειρηματικότητα. Εστιάζοντας στην πρακτική, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι ο μηνιαίος οικονομικός κύκλος εργασιών της τουριστικής βάσης δεν υπερβαίνει το 1 εκατομμύριο ρούβλια, επομένως το άνοιγμα του IE σας επιτρέπει να απλοποιήσετε σημαντικά την αναφορά και να πληρώσετε φόρο εισοδήματος 6%.

Εάν σχεδιάζετε να ανοίξετε μια μικρή βάση, η χωρητικότητα της οποίας δεν θα υπερβαίνει τα 30-50 άτομα, τότε δεν χρειάζεται να προσλάβετε ένα μεγάλο προσωπικό:

  • Οι υποχρεωτικές μονάδες προσωπικού περιλαμβάνουν ειδικούς που σερβίρουν επισκέπτες στο κυλικείο, δηλαδή ο μάγειρας και ο βοηθός του. Φυσικά, ένας μάγειρας είναι απίθανο να μπορεί να τροφοδοτήσει 50 άτομα ο ίδιος, πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να νοικιάσετε σερβιτόρο και καθαρότερο.
  • Επιπλέον, θα χρειαστεί να προσλάβετε διαχειριστή ή διαχειριστή ο οποίος θα διαχειρίζεται τις υποθέσεις, θα αγοράζει προϊόντα, θα πραγματοποιεί εκδηλώσεις, θα εγκαθιστά και θα εκπέμπει επισκέπτες. Για τη σταθερή λειτουργία της βάσης, θα πρέπει να λύσει πολλά ερωτήματα κάθε μέρα, επομένως, πρέπει να βρούμε αμέσως έναν ικανό υπάλληλο με σχετική εμπειρία.
  • Η παρουσία με τη βοήθεια ενός ιατρού, ικανή να παρέχει πρώτες βοήθειες εάν είναι απαραίτητο, είναι επιθυμητή.
  • Ένας ηλεκτρολόγος χρειάζεται για να παρέχει πλήρη άνεση στους επισκέπτες (γρήγορη αντιμετώπιση προβλημάτων).
  • Ο εκπαιδευτής και ο εμψυχωτής δεν χρειάζεται να κρατούνται καθόλου στο προσωπικό, αλλά πρέπει να έχετε ένα ειδικό τηλέφωνο ικανό να οργανώνει αθλητικές και πολιτιστικές δραστηριότητες αναψυχής για παιδιά και ενήλικες.
  • Ο φύλακας που θα μείνει στη βάση κατά τη χειμερινή περίοδο δεν θα παρεμβαίνει.

Ως αποτέλεσμα, αποδεικνύεται ότι χρειάζονται περίπου 6 άτομα για την κανονική λειτουργία της τουριστικής βάσης, το ποσό της οποίας είναι περίπου 150.000 ρούβλια το μήνα.

Χρονοδιάγραμμα εκκίνησης

Οι ημερομηνίες έναρξης της περιοχής κατασκήνωσης μπορούν να εκπροσωπούνται ως πίνακας:

Πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής: πού να ξεκινήσετε και να πετύχετε

Ένα ενδιαφέρον έργο θα είναι η οργάνωση τουρισμού και αναψυχής. Φυσικά, εδώ θα πρέπει να εργαστείτε πολύ στη γενική ιδέα της βάσης σας και να επενδύσετε σοβαρά χρήματα στην υλοποίηση των σχεδίων σας. Αν και μια καλή επιλογή της τοποθεσίας και η αυξανόμενη δημοτικότητα του πράσινου τουρισμού σήμερα μπορεί να κάνει μια τέτοια επιχείρηση πολύ ελπιδοφόρα και κερδοφόρα. Μάθαμε τις λεπτομέρειες σχετικά με αυτήν την υπόθεση.

Η επιλογή της εργασίας

Πολλοί άνθρωποι προτιμούν να χαλαρώνουν κοντά στο σπίτι τους. Επομένως, η απόκτηση μιας εγκαταλελειμμένης βάσης ή απλώς μιας περιοχής που βρίσκεται σε μια γραφική γωνιά της χώρας μπορεί να είναι μια κερδοφόρα επένδυση. Είναι αλήθεια ότι εδώ είναι απαραίτητο να λάβετε υπόψη διάφορους παράγοντες και να τις θυμηθείτε πριν ανοίξετε το κέντρο αναψυχής. Πώς να ξεκινήσετε μια αναζήτηση;

Είναι βέλτιστο να βρείτε ένα οικόπεδο κοντά στο χωριό - οι περισσότερες οικογένειες με παιδιά προτιμούν να αναπαύονται κοντά στον πολιτισμό. Επιπλέον, ο χώρος θα πρέπει να προσφέρει κάποια διασκέδαση. Για παράδειγμα, ένα συγκρότημα κοντά σε μια δεξαμενή ή σε ένα δάσος θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε στους πελάτες σας υπηρεσίες όλο το χρόνο. Επιπλέον, το γύρω τοπίο πρέπει να είναι ευχάριστο στο μάτι και να προκαλεί θετικά συναισθήματα.

Λάβετε υπόψη ότι δεν θα μπορείτε να λάβετε άδεια να ανοίξετε σε μια περιοχή συντήρησης, οπότε προσπαθήστε να επιλέξετε την καταλληλότερη επιλογή. Και να θυμάστε ότι η συνολική έκταση της περιοχής πρέπει να είναι τουλάχιστον δεκαπέντε.

Δεδομένου ότι υπάρχουν αρκετά τέτοια μέρη στη Ρωσία, μπορείτε πάντα να βρείτε ένα καλό site και να οικοδομήσουμε μια επιχείρηση από το μηδέν. Είναι αλήθεια ότι αυτή η μέθοδος θα απαιτήσει τεράστιες επενδύσεις. Σκεφτείτε ότι θα χρειαστεί να ξαναχτίσουμε αρκετές εξοχικές κατοικίες, χώρο για φαγητό ή εστιατόριο, χώρο στάθμευσης, διάφορους χώρους διασκέδασης και αθλητικά συγκροτήματα. Φυσικά, θα χρειαστεί να αγοράσετε εξοπλισμό, έπιπλα, αξεσουάρ.

Φυσικά, ένας περισσότερο προϋπολογισμός και μια πραγματική επιλογή θα ήταν να αναζητήσετε ένα εγκαταλελειμμένο συγκρότημα, το οποίο μπορείτε να ανανεώσετε. Αν και ακόμη και στην περίπτωση αυτή, το κόστος θα είναι αρκετά υψηλό και θα ανέρχεται σε δεκάδες εκατομμύρια ρούβλια. Είναι συνήθως αδύνατο να επενδύσετε ένα τέτοιο ποσό σε ένα έργο, ακόμη και για έμπειρους επιχειρηματίες. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να αναζητήσετε επενδυτές που επιθυμούν να σας βοηθήσουν με αυτή την ιδέα. Φυσικά, εδώ πρέπει να κάνετε ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κέντρο αναψυχής τουριστών - εξάλλου, μπορείτε να προσελκύσετε ενδιαφερόμενους μόνο με υψηλά στοιχεία εσόδων.

Θέματα με εγγραφή

Όταν τελικά αποφασίσατε να αποφασίσετε να οργανώσετε την επιχείρησή σας σε αυτόν τον κλάδο και να φροντίσετε έναν κατάλληλο ιστότοπο, πρέπει να σκεφτείτε τις νομικές πτυχές της υπόθεσης. Πρέπει να ξεκινήσετε με την ιδιότητα του επιχειρηματία. Εδώ, ο βασικός ρόλος θα διαδραματίσει το προβλεπόμενο ποσό των εσόδων, ο αριθμός των εργαζομένων και η παρουσία των συνιδρυτών της επιχείρησης. Φυσικά, με εισοδήματα μέχρι 1.000.000 ρούβλια, είναι σκόπιμο να ανοίξει το IE και να επιλέξει το απλουστευμένο φορολογικό σύστημα στο 6%. Ωστόσο, δυστυχώς, αυτή η επιλογή δεν θα είναι πάντοτε δυνατή και η δημιουργία ενός ΑΟ θα είναι ο μόνος τρόπος.

Το προετοιμασμένο επιχειρηματικό σχέδιο του τουριστικού κέντρου πρέπει κατ 'ανάγκη να λαμβάνει υπόψη τις καθορισμένες αποχρώσεις, επειδή η φορολογία είναι ένα από τα άρθρα των τακτικών εξόδων. Επιπλέον, να αναφέρετε στη στρατηγική και το κόστος της ανακαίνισης του συγκροτήματος σύμφωνα με τους κανονισμούς υγιεινής και πυρκαϊάς. Μετά από όλα, οι έλεγχοι SES και GPN δεν μπορείτε να αποφύγετε. Αυτές οι υπηρεσίες δίνουν άδειες για να ανοίξετε την εταιρεία σας και να ελέγξετε την περαιτέρω εργασία της. Εδώ πρέπει να σχεδιάσετε τουλάχιστον 150.000 ρούβλια για να πάρετε όλα τα απαραίτητα χαρτιά.

Αγοράζοντας μια περιοχή

Έτσι, πρέπει να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα με την απόκτηση του ιστοτόπου. Όπως έχουμε ήδη αναφέρει, θα είναι πολύ φθηνότερο να ανακατασκευαστεί ένα έτοιμο παντοπωλείο, επομένως, θα εξετάσουμε την απόκτηση ενός εγκαταλελειμμένου συγκροτήματος στη μεσαία λωρίδα που βρίσκεται στις όχθες του Βόλγα. Η βάση βρίσκεται σε απόσταση δεκαπέντε χιλιομέτρων από την πόλη και καταλαμβάνει οικόπεδο 20 στρεμμάτων. Στο έδαφος υπάρχουν 4 εξοχικές κατοικίες ανά οικογένεια και γενική σύνταξη με 10 δωμάτια. Δηλαδή, μπορείτε να πάρετε ταυτόχρονα μέχρι και 50 τουρίστες. Το κόστος αγοράς του εδάφους θα είναι 10.550.000 ρούβλια.

Σκοπεύουμε να συνταξιοδοτηθούν

Μια περιγραφή της συγκεκριμένης θέσης του συγκροτήματος και του καταλόγου των παρεχόμενων υπηρεσιών πρέπει να περιλαμβάνεται στο επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα κέντρο αναψυχής σε μια λίμνη ή ποτάμι, για παράδειγμα, μπορεί να προσφέρει στους επισκέπτες του όλο το χρόνο αλιεία και καλοκαιρινές βόλτες γύρω από τη λίμνη. Το έδαφος αυτού του οικοτροφείου είναι διαμορφωμένο βάσει των προτιμήσεων του δυνητικού ακροατηρίου σας. Έτσι, για οικογενειακές διακοπές, είναι σκόπιμο να εξετάσει τον εξοπλισμό αρκετών κατοικιών για δύο δωμάτια, καθώς και δωμάτια για δύο και τρία κρεβάτια. Επιπλέον, θα πρέπει να εξοπλίσετε παιδικές χαρές και αθλήματα, πισίνα, καφετέρια.

Φυσικά, ξεχωριστά πρέπει να οργανώσει τα κτίρια για το προσωπικό και τη διοίκηση. Θα χρειαστεί να χτίσετε ένα γραφείο, αποθήκες για προϊόντα, εξοπλισμό, σκεύη και κρεβάτια, για να εξοπλίσετε μια μονάδα κουζίνας με τραπεζαρία. Ο σχεδιασμός του τοπίου θα είναι επίσης ένα ενιαίο στοιχείο κόστους. Μετά από όλα, η δημιουργία βέλτιστων συνθηκών και μια ευχάριστη ατμόσφαιρα θα προσελκύσουν σίγουρα τους τουρίστες και θα καταστήσουν την εταιρεία ανταγωνιστική.

Όταν σχεδιάζετε δωμάτια ξενοδοχείου, λάβετε υπόψη ότι θα πρέπει να διαθέσετε τουλάχιστον 9μ² για κάθε επισκέπτη. Δηλαδή, ένα μέσο οικογενειακό εξοχικό σπίτι θα διαρκέσει περίπου 55 τ.μ., και για την κατασκευή ενός μίνι-ξενοδοχείου με 10 δωμάτια, θα χρειαστεί χώρος 120 τ.μ. Και στο στάδιο του σχεδιασμού είναι σημαντικό να φροντίσετε όλες τις απαραίτητες επικοινωνίες. Μετά από όλα, η άνεση των επισκεπτών θα είναι το κλειδί για μια καλή φήμη της σύνταξής σας. Επομένως, εξετάστε και συνδέστε Wi-Fi, καθώς και δορυφορική τηλεόραση.

Η διακόσμηση χώρου πρέπει να είναι ελκυστική και ταυτόχρονα να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις της πυροσβεστικής και της SES. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στην επισκευή της κουζίνας. Το αντικείμενο αυτό εμπίπτει στην αυστηρή εποπτεία των ελέγχων από την πρώτη. Κατά κανόνα, ακόμη και η ανακαίνιση των τελικών κτιρίων ενός εγκαταλελειμμένου συγκροτήματος θα κοστίσει τουλάχιστον 7.450.000 ρούβλια. Αυτό θα περιλαμβάνει εργασίες επισκευής με ανακατασκευή και προετοιμασία τεκμηρίωσης σχεδίου για αυτούς, καταχώριση της γειτονικής επικράτειας και απόκτηση υλικών κατασκευής και φινιρίσματος.

Εξοπλίστε τα δωμάτια και την επικράτεια

Το πιο σημαντικό θέμα που περιλαμβάνεται στο έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής, ένα παράδειγμα το οποίο εξετάζουμε, θα είναι η απόκτηση επίπλων, εξοπλισμού και διαφόρων ειδών εξοπλισμού. Πείτε, σχεδιάζοντας να οργανώσετε ένα μίνι-συγκρότημα για 50 άτομα, θα πρέπει να αγοράσετε τέτοια έπιπλα:

  • μονόκλινα και διπλά κρεβάτια.
  • προστιθέμενες κούνιες
  • πίνακες;
  • thumbs;
  • ντουλάπες.

Μην ξεχνάτε τις οικιακές συσκευές. Συνιστάται να εξοπλίσετε τα δωμάτια με κλιματισμό, τηλεόραση και να εξασφαλίσετε τη δυνατότητα αυτοεξυπηρέτησης από τους τουρίστες. Δηλαδή, μπορείτε να εξοπλίσετε ξεχωριστή κουζίνα για κάθε 5 δωμάτια.

Ο χώρος εργασίας του διαχειριστή πρέπει να είναι εξοπλισμένος με μια υποδοχή, με πολλές καρέκλες, συστήματα αποθήκευσης τεκμηρίωσης, ένα χρηματοκιβώτιο. Για την τραπεζαρία θα πρέπει να αγοράσετε επαγγελματικά έπιπλα κουζίνας, νεροχύτες, και η τραπεζαρία θα είναι εξοπλισμένα με τραπέζια και πολυθρόνες. Επιπλέον, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς την αγορά αρκετών ψυγείων, καθώς και καταψύκτες και παράθυρα, φούρνοι, μαγειρικά σκεύη και υπηρεσίες για τους επισκέπτες.

Θα πρέπει να σκεφτείτε να αγοράσετε παιδικά βόλτες και να εξοπλίσετε την παιδική χαρά. Προσφέροντας υπηρεσίες αλιείας, θα πρέπει να νοικιάσετε ή να αγοράσετε ένα σκάφος, καθώς και αρκετές καταμαράν για σκι και εκδρομές με σκάφος.

Περιττό να πω, μην ξεχάσετε τις λεπτομέρειες. Η αγορά κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων, κλινοστρωμνής, αξεσουάρ και μικρού οικιακού εξοπλισμού και εργαλείων είναι ένα στοιχείο που πρέπει να έχει κανείς σε αυτήν την επιχείρηση. Με λίγα λόγια, η σωρευτική επένδυση στην επιχείρηση σε αυτό το στάδιο μπορεί να είναι τουλάχιστον 7.000.000 ρούβλια.

Θέματα προσωπικού

Η στελέχωση είναι ένα άλλο σημαντικό οργανωτικό σημείο που περιλαμβάνεται στο επιχειρηματικό σχέδιο. Το παράδειγμα με τους υπολογισμούς του κέντρου αναψυχής, το οποίο δίνουμε από εμάς, θα προβλέπει το άνοιγμα των ακόλουθων κενών θέσεων:

  1. Διαχειριστής Οι ευθύνες του θα περιλαμβάνουν την αντιμετώπιση γενικών οργανωτικών ζητημάτων, τη διατήρηση των πολιτικών μάρκετινγκ, την παρακολούθηση των αγορών τροφίμων και αναλωσίμων, την κράτηση δωματίων και ερωτήσεων, λαμβάνοντας υπόψη τη ροή των τουριστών. Ο μισθός μπορεί να οριστεί σε 40 000 p.
  2. Cook Θα χρειαστεί να ανοίξετε δύο κενές θέσεις, έτσι ώστε οι υπάλληλοί σας να μπορούν να εργάζονται σε βάρδιες. Η κύρια ευθύνη αυτού του υπαλλήλου θα είναι το μαγείρεμα για τους επισκέπτες και το προσωπικό του συγκροτήματος. Ο μισθός θα είναι 22.000 σ.
  3. Οι εργαζόμενοι στην κουζίνα. Εδώ πρέπει να προσλάβετε τέσσερις συνοδούς για να βοηθήσετε τον μάγειρα. Οι υπηρεσίες αυτές υπολογίζονται σε 15 000 r.
  4. Η κοπέλα. Τα καθήκοντα αυτών των ανθρώπων περιλαμβάνουν χώρους καθαρισμού. Εδώ μπορείτε να προσφέρετε μια πληρωμή 10 000 p. και να προσλάβει 4 άτομα.
  5. Τεχνικό προσωπικό. Για να εξασφαλιστεί η κανονική λειτουργία του ξενώνα, είναι απαραίτητο να στελεχωθεί ένας ηλεκτρολόγος, ένας επαγγελματίας και δύο φύλακες. Κάθε μία από αυτές τις κενές θέσεις καταβάλλεται σε περίπου 12 000 r.
  6. Υγείας. Η παροχή πρώτων βοηθειών στο έδαφος του συγκροτήματος σας θα είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών. Επομένως, πάρτε ένα προσωπικό και έναν γιατρό, προσφέροντάς του μισθό 23 000 p.

Έτσι, θα πρέπει να προσλάβετε 16 υπαλλήλους και το μηνιαίο σωρευτικό ποσό των δαπανών για πληρωμές μισθών θα είναι 255.000 ρούβλια.

Ανασκόπηση των τρεχουσών δαπανών

Το επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής, ένα παράδειγμα των οποίων οι υπολογισμοί παρουσιάζονται στην ανασκόπηση μας, προβλέπει διάφορα άρθρα των τακτικών δαπανών για την εξασφάλιση της κανονικής λειτουργίας του ιδρύματος. Το σημαντικότερο κόστος θα είναι η αγορά προϊόντων για μαγείρεμα. Θα χρειαστεί να βάλουμε περίπου 170.000 ρούβλια για ένα μήνα. Επιπλέον, η πληρωμή των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας θα κοστίσει περίπου 95.000 ρούβλια. Παρέχοντας υπηρεσίες μεταφοράς και προσφέροντας εκδρομές με πλοίο, εξετάστε το κόστος των καυσίμων και τη συντήρηση της μεταφοράς. Συμβατικά, μπορούν να εκτιμηθούν σε 35.000 r. για ένα μήνα.

Σκεφτείτε ξεχωριστά και με γνώμονα το μάρκετινγκ της εταιρείας σας. Βελτιστοποιήστε την ανάπτυξη μιας ιστοσελίδας της εταιρείας, καθώς και να τοποθετήσετε πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες σας στις πιο δημοφιλείς ιστοσελίδες. Μην παραμελείτε την εγκατάσταση πινακίδων και πινακίδων. Κατά κανόνα, τα έξοδα διαφήμισης θα είναι περίπου 120 000 r. στο πρώτο στάδιο και περίπου 10.000 μηνιαίως. Επιπλέον, υπολογίζεται περίπου 222.000 p. σχετικά με τα ετήσια μη προγραμματισμένα έξοδα.

Συγκεντρώστε τις μετρήσεις

Θα προσπαθήσουμε να καθορίσουμε το συνολικό ποσό των επενδύσεων στην επιχείρηση. Έτσι, το άνοιγμα θα πρέπει να παρέχει ένα ποσό για να πληρώσει για τον ακόλουθο κατάλογο:

  • AO εκκαθάριση - 150.000?
  • την απόκτηση του συγκροτήματος - 10.550.000.
  • επισκευή - 7.450.000;
  • εξοπλισμό - 7 εκατομμύρια?
  • διαφήμιση - 120.000.

Δηλαδή, κεφάλαια ύψους 25.270.000 ρούβλια θα επιτρέψουν στο έργο να προχωρήσει. Όσον αφορά τις τακτικές επενδύσεις, θα είναι:

  • μισθός προσωπικού - 3 060 000 ·
  • αναλώσιμα και προϊόντα - 1.530.000.
  • βοηθητικά προγράμματα - 1 140 000;
  • έξοδα μεταφοράς και απόσβεση - 420.000.
  • διαφήμιση - 120.000;
  • φόροι - 2 300 000;
  • μη προγραμματισμένα έξοδα - 220.000.

Για το έτος που ξοδεύετε για τη λειτουργία του συγκροτήματος 8.790.000 σ. Παρέχοντας υπηρεσία δωματίου για 800 p. ανά άτομο, για την καλοκαιρινή περίοδο μπορείτε να κερδίσετε περίπου 3.600.000 ρούβλια και για τους υπόλοιπους 9 μήνες - 5.240.000 p. Η παροχή πρόσθετων υπηρεσιών (ψάρεμα, περπάτημα, γεύματα κατόπιν παραγγελίας) θα σας φέρει περίπου 4 500 000 r. Έτσι, ο ακαθάριστος κύκλος εργασιών θα είναι από 13.340.000 ρούβλια. Αφού αφαιρέσετε τα τρέχοντα έξοδα, θα λάβετε 4.550.000 ρούβλια κέρδους. Και η περίοδος αποπληρωμής της επιχείρησης θα είναι περίπου πεντέμισι χρόνια.

Φυσικά, το τουριστικό του συγκρότημα είναι ένα ακριβό και πολύπλοκο έργο, το οποίο όμως είναι ικανό να φέρει αρκετά καλά έσοδα. Δημιουργώντας τη φήμη του ιδρύματος και βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών, μπορείτε να πάρετε πολλούς τακτικούς επισκέπτες, ο αριθμός των οποίων θα αυξηθεί μόνο με την πάροδο του χρόνου.

Ένα παράδειγμα για το άνοιγμα ενός τουριστικού κέντρου αναψυχής

Απολύτως ο καθένας αγαπάει να ξεκουραστεί. Μερικοί προτιμούν τα υπερπόντια θέρετρα. Και κάποιοι προτιμούν τη φύση της Ρωσίας.

Τα τελευταία χρόνια, οι κάτοικοι των μεγάλων πόλεων επιλέγουν όλο και περισσότερο να ξοδεύουν τις διακοπές τους αναψυχής, οι οποίες βρίσκονται πολύ κοντά στις πόλεις.

Εκεί μπορείτε να κάνετε ένα διάλειμμα από το θόρυβο της μητρόπολης, να απολαύσετε τη γραφική φύση, να είστε μόνοι με την οικογένεια ή τους φίλους σας, κλπ. Επιπλέον, είναι φθηνότερο από το να πηγαίνετε σε διακοπές στο εξωτερικό. Πολλοί επιχειρηματίες σκέφτονται να ανοίξουν το δικό τους κέντρο αναψυχής. Φυσικά, αυτή η επιχείρηση απαιτεί ένα μεγάλο αρχικό κεφάλαιο. Αλλά η ζήτηση για υπηρεσίες αναψυχής συνεχώς αυξάνεται. Έτσι, εάν κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το κέντρο αναψυχής σωστά, υπολογίστε όλες τις αποχρώσεις, μπορείτε να ανοίξετε μια επιχείρηση που θα παράγει εισόδημα.

Σταδιακό σχέδιο ανοίγματος τουριστικής βάσης

1. Συλλογή και προετοιμασία όλων των απαραίτητων εγγράφων για το άνοιγμα του χώρου κατασκήνωσης

Η νομική μορφή μιας οικίας διακοπών μπορεί να είναι είτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας (μεμονωμένος επιχειρηματίας) είτε υπό την ιδιότητα της LLC (εταιρεία περιορισμένης ευθύνης).

Εάν αποφασιστεί η εγγραφή του κέντρου αναψυχής ως μεμονωμένου επιχειρηματία, τότε η φορολογική υπηρεσία θα πρέπει να συγκεντρώσει και να υποβάλει τα ακόλουθα έγγραφα:

  • την πληρωμένη παραλαβή κρατικού δασμού για την καταχώριση της ΠΕ (800 σελίδες) ·
  • αίτηση υποψηφιότητας P21001 σχετικά με την κρατική εγγραφή ενός ατόμου ως μεμονωμένου επιχειρηματία. Πρέπει να πιστοποιείται από συμβολαιογράφο.
  • εάν η λογιστική θα διεξαχθεί στο πλαίσιο του απλουστευμένου φορολογικού συστήματος, τότε είναι απαραίτητο να συντάξετε μια αίτηση στο έντυπο αριθ. 26.2-1.
  • αντίγραφο όλων των σελίδων του εσωτερικού διαβατηρίου του αιτούντος.

Η εξέταση ενός συνόλου εγγράφων για το άνοιγμα της ΠΕ είναι πέντε εργάσιμες ημέρες.

Με μια θετική απόφαση για το άνοιγμα του ΙΤ επιχειρηματία που εκδίδεται:

  • OGRNP (πιστοποιητικό εγγραφής ως μεμονωμένου επιχειρηματία ενός ατόμου).
  • απόσπασμα από το EGRIP (ενιαίο μητρώο IP).
  • ειδοποίηση εγγραφής στη φορολογική αρχή ενός ατόμου ·
  • ειδοποίηση εγγραφής στο εδαφικό PPS ενός ατόμου (Ταμείο Συντάξεων).
  • από την Rosstat πιστοποιητικό έκδοσης κωδικών στατιστικών.

Αφού περάσει η εγγραφή μιας ΠΕ, είναι απαραίτητο να κάνει μια σφραγίδα (από 500 ρούβλια) και να ανοίξει ένα λογαριασμό διακανονισμού σε μια τράπεζα (από 2 χιλιάδες ρούβλια).

Εάν η επιλογή έγινε υπέρ της LLC, τότε υποβάλλονται στον φόρο τα ακόλουθα έγγραφα:

  • έντυπο αίτησης 11001 κρατικής εγγραφής της LLC?
  • το Χάρτη LLC.
  • αν ο ιδρυτής είναι ένας, τότε η απόφαση για την ίδρυση LLC. Εάν υπάρχουν πολλοί ιδρυτές, τότε παρέχεται ένα πρωτόκολλο για τη δημιουργία μιας νομικής οντότητας.
  • η πληρωμένη παραλαβή του κρατικού δασμού (4 χιλιάδες ρούβλια)?
  • πιστοποιημένα αντίγραφα των διαβατηρίων όλων των ιδρυτών.
  • εάν η λογιστική θα διεξαχθεί στο πλαίσιο του απλουστευμένου φορολογικού συστήματος, τότε είναι απαραίτητο να γράψετε μια αίτηση στο έντυπο αριθ. 26.2-1.

Ο χρόνος εξέτασης της αίτησης από τη φορολογική αρχή είναι πέντε εργάσιμες ημέρες.

Σε περίπτωση θετικής απάντησης στην αίτηση, η φορολογική επιθεώρηση εκδίδει τα ακόλουθα έγγραφα:

  • πιστοποιητικό κρατικής εγγραφής της LLC?
  • εγγεγραμμένο χάρτη της LLC?
  • Πιστοποιητικό με μορφή 1-3 - Λογιστική εγγραφής στο φόρο?
  • απόσπασμα από το μητρώο ·
  • ανακοίνωση εγγραφής στο Ταμείο Συντάξεων της Ρωσίας (PF) ·
  • πιστοποιητικό εγγραφής στο TFOMS (εδαφικό ταμείο για την υποχρεωτική ασφάλιση ασθενείας) ·
  • κοινοποίηση της ανάθεσης κωδικών στατιστικών στοιχείων από τη Rosstat.

Θα χρειαστούν αρκετές ακόμη ημέρες για να εγγραφείτε στη FIU, FSS και Rosstat. Η παραγωγή της οργάνωσης εκτύπωσης θα διαρκέσει δύο ημέρες. Χρειάζονται κατά μέσο όρο τρεις ημέρες για να ανοίξετε έναν τραπεζικό λογαριασμό. Το εγκεκριμένο κεφάλαιο μιας LLC πρέπει να είναι τουλάχιστον 10 χιλιάδες ρούβλια.

Όταν επιλέγετε μία ή άλλη νομική μορφή, το OKVED θα είναι το ίδιο. Κωδικός - 92, που ονομάζεται "Δραστηριότητες για την οργάνωση αναψυχής και ψυχαγωγίας...".

2. Θέση αναψυχής

Η ιδανική θέση για το άνοιγμα ενός εξοχικού σπιτιού θα είναι ένα οικόπεδο κοντά στην όχθη του ποταμού. Είναι επίσης σημαντικό ότι κοντά στο στρατόπεδο υπήρχαν τουλάχιστον ένα μικρό δάσος. Η φύση γύρω πρέπει να είναι όμορφη και γραφική. Η απόσταση από τον πλησιέστερο οικισμό δεν πρέπει να υπερβαίνει τα 100 km. Τέτοιες τοποθεσίες υπάρχουν σε όλες σχεδόν τις τοποθεσίες της χώρας. Οι ειδικοί συμβουλεύουν να επιλέξουν μια τοποθεσία για την περιοχή στρατόπεδων με έκταση τουλάχιστον 25 εκταρίων γης. Μετά την επιλογή του απαραίτητου χώρου για την κατασκευή της βάσης, θα πρέπει να ληφθεί μέριμνα για τη σύναψη μίας μακροχρόνιας μίσθωσης σε αυτήν. Είναι απαραίτητο να συμπεριληφθεί στο επιχειρηματικό σχέδιο της βάσης αναψυχής το κόστος της ενοικίασης ενός οικόπεδο 25 εκτάρια γης θα κοστίσει περίπου 750 χιλιάδες ρούβλια το χρόνο.

3. Κατασκευή του χώρου κατασκήνωσης

Η καλύτερη επιλογή θα ήταν να οικοδομηθεί μια διώροφη κατοικία με υπόγεια και μια σοφίτα. Συμπεριλάβετε στο σχέδιο το κόστος της οικοδόμησης ενός κτιρίου, περίπου 5 χιλιάδες ρούβλια / τ.μ. Βάσει των κανόνων, τονίζουμε ότι το απαιτούμενο μέγεθος χώρου ανά άτομο πρέπει να είναι τουλάχιστον 10 τετραγωνικά μέτρα.

Αν το στρατόπεδο σχεδιάζει να φιλοξενήσει 60 άτομα, τότε το μέγεθος των χώρων θα πρέπει να είναι περίπου 600 τετραγωνικά μέτρα. Περίπου 15 εργαζόμενοι θα εξυπηρετήσουν τη βάση. Ως εκ τούτου, για αυτούς, το μέγεθος της κατοικίας θα αυξηθεί κατά άλλα 150 τ.μ. Από αυτό μπορούμε να συμπεράνουμε ότι η έκταση ενός ορόφου θα είναι περίπου 400 τ.μ. Στον δεύτερο όροφο θα υπάρχουν 20 δωμάτια με εμβαδόν 20 τ.μ. Η σοφίτα θα περιλαμβάνει 20 ακόμα δωμάτια των 20 τ.μ.

Στο ισόγειο του κτιρίου θα υπάρχει υπηρεσία υποδοχής, αίθουσα αναψυχής, εστιατόριο, κουζίνα, κλπ. Στο υπόγειο μπορείτε να φτιάξετε ένα μπαρ, μπιλιάρδο, ντίσκο. Το κόστος κατασκευής ενός τέτοιου κτιρίου θα είναι περίπου 8 εκατομμύρια ρούβλια.

4. Εξοπλισμός μιας κατοικίας με έπιπλα, υδραυλικά

Τα απαραίτητα υδραυλικά για τον αριθμό του καταυλισμού (ένα παράδειγμα υπολογισμών δίνεται με βάση τις εγχώριες τιμές):

  • ντους - 6 χιλιάδες ρούβλια?
  • τουαλέτα - 1 χιλιάδες ρούβλια?
  • νιπτήρα - 1 χιλιάδες ρούβλια?
  • αξεσουάρ - 2 χιλιάδες ρούβλια.

Σύνολο: θα πρέπει να δαπανήσει περίπου 10 χιλιάδες ρούβλια για να εξοπλίσει ένα δωμάτιο με υδραυλικό εξοπλισμό. Ως εκ τούτου, το κόστος του συνολικού αριθμού των δωματίων (40 δωμάτια) θα κοστίσει 400 χιλιάδες ρούβλια.

Από έπιπλα για τον εξοπλισμό ενός δωματίου ενός εξοχικού σπιτιού θα χρειαστείτε:

  • δύο κρεβάτια - 5 χιλιάδες ρούβλια?
  • ντουλάπα - 3 χιλιάδες ρούβλια?
  • στοιχεία του εσωτερικού και διακόσμηση - 2 χιλιάδες ρούβλια.

Σύνολο: το κόστος ενός αριθμού θα ανέλθει σε 10 χιλιάδες ρούβλια, για να εξοπλίσει όλο τον αριθμό των δωματίων - 400 χιλιάδες ρούβλια.

Το συνολικό κόστος του εξοπλισμού για ένα μονό δωμάτιο είναι 20 χιλιάδες ρούβλια. Ως εκ τούτου, το κόστος όλων των δωματίων θα ανέλθει σε 800 χιλιάδες ρούβλια.

Η ρύθμιση του εστιατορίου, της κουζίνας και του σαλόνι θα κοστίσει τουλάχιστον 1 εκατομμύριο ρούβλια. Παράδειγμα, αγοράζοντας έπιπλα, οικιακές συσκευές, αξεσουάρ κουζίνας, ηλεκτρικό εξοπλισμό κλπ.

Παράδειγμα: η διάταξη του μπαρ, μπιλιάρδο και ντίσκο θα χρειαστεί περίπου 700 χιλιάδες ρούβλια.

Στο έδαφος του κέντρου αναψυχής θα κατασκευαστεί ρωσικό λουτρό και σάουνα. Περίπου 150 χιλιάδες ρούβλια θα απαιτηθούν για την κατασκευή τους (παράλληλες ράβδοι με μέγεθος 5x5 μ.).

Δεδομένου ότι το κέντρο αναψυχής θα βρίσκεται κοντά στη δεξαμενή, μια καλή ιδέα θα ήταν να κατασκευαστούν ξύλινα έλατα στην τράπεζά του. Με βάση τον αριθμό των δωματίων, θα χρειαστούν 20 κομμάτια. Το κόστος της κατασκευής ενός είναι περίπου 15 χιλιάδες ρούβλια. Κατά συνέπεια, το κόστος της κατασκευής θα ανέλθει σε 300 χιλιάδες ρούβλια. Ένα έτοιμο δείγμα κληματαριάς, το οποίο επιθυμεί ο επιχειρηματίας, μπορεί να προβληθεί στις αγορές κατασκευών Κατά κανόνα, έχουν ένα έτοιμο παράδειγμα για κάθε μοντέλο.

Για τις υπαίθριες δραστηριότητες το καλοκαίρι, οι επισκέπτες πρέπει να αγοράζουν βάρκες. 5 κομμάτια θα είναι αρκετά. Το μέσο κόστος ενός σκάφους είναι περίπου 8 χιλιάδες ρούβλια. Για 5 σκάφη θα πρέπει να πληρώσουν 40 χιλιάδες ρούβλια.

Στο έδαφος της βάσης θα χρειαστεί χώρος στάθμευσης. Για την τοποθέτησή του θα αρκεί να κατασκευαστεί ένα ανάχωμα από λεπτό χαλίκι.

Πολλοί επισκέπτες θα έρθουν μαζί με τα παιδιά τους. Ως εκ τούτου, θα ήταν σκόπιμο να οικοδομήσουμε μια παιδική χαρά. Ένα παράδειγμα των στοιχείων που πρέπει να είναι εξοπλισμένα με μια πλατφόρμα: διαφάνειες, κούνιες, sandbox, μικρά στροφεία, κλπ.

Δεν είναι όλες οι γωνίες της χώρας μας αγωγούς αερίου. Ειδικά για τη διεξαγωγή ενός αγωγού αερίου στο κέντρο αναψυχής θα είναι πολύ ακριβό. Ως εκ τούτου, θα ήταν καταλληλότερο να αγοραστούν ηλεκτρικές συσκευές που θα λειτουργούν με ηλεκτρισμό. Παράδειγμα - ηλεκτρική κουζίνα, ηλεκτρικό βραστήρα κ.λπ. Είναι απαραίτητο να συνδέσετε ηλεκτρική ενέργεια από τον πλησιέστερο οικισμό. Ποια σύνδεση δείγματος είναι καλύτερο να επιλέξει, προτροπή ηλεκτρολόγους. Θα πρέπει να δαπανήσει περίπου 50.000 ρούβλια.

Για την παροχή πόσιμου νερού στο στρατόπεδο, θα είναι απαραίτητο να τρυπήσετε ένα πηγάδι. Αυτή η υπηρεσία θα κοστίσει 50 χιλιάδες ρούβλια.

Για τον εξοπλισμό του αποχετευτικού δικτύου θα χρειαστεί περίπου 100 χιλιάδες ρούβλια.

50 χιλιάδες ρούβλια θα δαπανηθούν για την αγορά του διάφορου εξοπλισμού για την ψυχαγωγία των επισκεπτών. Παράδειγμα - ράβδοι αλιείας, μπάλες, ρακέτες μπάντμιντον κ.λπ.

Περίπου 10 χιλιάδες ρούβλια θα δαπανηθούν για την αγορά προϊόντων υγιεινής για τους επισκέπτες (για παράδειγμα, σαπούνι, σαμπουάν, κ.λπ.).

5. Catering για τους επισκέπτες του τουριστικού κέντρου αναψυχής

Η δύναμη ενός επισκέπτη θα χρειαστεί περίπου 300 ρούβλια. Την ημέρα, το κόστος αγοράς τροφίμων θα ανέλθει σε 23 χιλιάδες ρούβλια (φαγητό 60 επισκέπτες και 15 άτομα προσωπικό). Σε ένα μήνα, το κόστος των τροφίμων θα είναι περίπου 690 χιλιάδες ρούβλια. Ένα παράδειγμα δίνεται κατά τον υπολογισμό τριών γευμάτων την ημέρα.

Το ποσό του κόστους αγοράς αγαθών για το μπαρ και τη ντίσκο θα εξαρτηθεί από τη συμμετοχή των επισκεπτών τους. Κατά μέσο όρο, αν προχωρήσουμε από τον αριθμό των επισκεπτών (60 άτομα), το ελάχιστο ποσό θα είναι 300 χιλιάδες ρούβλια.

6. Το προσωπικό του τουριστικού κέντρου αναψυχής

Το προσωπικό αποτελείται από 15 άτομα:

  • διευθυντής.
  • διαχειριστή (υπηρεσία υποδοχής και διαμονής) ·
  • μάγειρες?
  • βοηθός μάγειρας?
  • 2 μπάρμαν;
  • 3 σερβιτόρους.
  • 2 υπηρέτριες.
  • υπάλληλος λουτρό?
  • 2 εμψυχωτές.
  • πολυτεχνίτης.

Το κόστος μισθοδοσίας θα ανέλθει σε 300 χιλιάδες ρούβλια.

Υπό την προϋπόθεση της πλήρους φόρτωσης του αμοιβαίου κεφαλαίου και του κόστους ενός δωματίου 2000 ρούβλια, το εισόδημα θα είναι 1.800.000 ρούβλια.

Η κερδοφορία του κέντρου αναψυχής θα είναι περίπου 40%.

Η πλήρης αποπληρωμή του έργου θα πραγματοποιηθεί σε 3 χρόνια από τη στιγμή του ανοίγματος.

Με ένα σωστά υπολογισμένο επιχειρηματικό σχέδιο και μετέπειτα αρμόδια διοίκηση, η επιχείρηση αυτή θα φέρει τον ιδιοκτήτη της σε καλό εισόδημα.

Ετοιμότητα αναψυχής επιχειρηματικού σχεδίου στο δάσος

Το υπόλοιπο είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής οποιουδήποτε προσώπου. Μετά από μια δύσκολη εβδομάδα εργασίας, όλοι θέλουν να χαλαρώσουν. Μόνο ο καθένας επιλέγει έναν τρόπο ανάπαυσης σύμφωνα με τη γεύση του - κάποιος προτιμά να χαλαρώνει στο σπίτι, να κάθεται μπροστά στην τηλεόραση, κάποιος να πηγαίνει για να ξεκουραστεί σε κλαμπ και καφέ, κάποιος προσπαθεί να βγει στο εξοχικό σπίτι ή στη φύση. Συμφωνείτε ότι τα υπόλοιπα είναι πιο άνετα, αν όλα είναι ήδη διαθέσιμα και δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για την παρουσία σκηνών και να αναζητήσετε μια κατάλληλη θέση στο δάσος. Από την άποψη αυτή, η έτοιμη επιχειρηματική μας αναψυχή στο δάσος θα έχει προτεραιότητα.

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση

Κάθε αρχική επιχείρηση ή οργάνωση έχει πάντα σαφείς στόχους και στόχους που πρέπει να πληρούνται προκειμένου να επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα. Η δουλειά μας δεν αποτελεί εξαίρεση. Ως κύριος στόχος, εξετάζουμε τη δυνατότητα αποτελεσματικής επένδυσης χρημάτων στις επιχειρήσεις μας και την περαιτέρω ανάπτυξή τους.

Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κέντρο αναψυχής στο δάσος μπορεί να χρησιμοποιηθεί όχι μόνο για να λάβει επενδύσεις από τη διοίκηση της πόλης ή για να συμμετάσχει σε προνομιακά προγράμματα σε τραπεζικά ιδρύματα αλλά και ως ένα είδος εργαλείου πληροφόρησης για έναν αρχάριο επιχειρηματία.

Για την αποτελεσματική υλοποίηση του έργου σας, πρέπει να ακολουθήσετε τα παρακάτω βήματα:

  1. Βεβαιωθείτε ότι έχετε εκτελέσει εργασίες κατασκευής για την ανακατασκευή του υπάρχοντος κτιρίου. Θα χρειαστεί να ολοκληρώσετε τις εργασίες για την ανέγερση της αίθουσας δεξιώσεων και να διαθέσετε τουλάχιστον 25 δωμάτια ξενοδοχείου.
  2. Για να είναι σε θέση να ενδιαφέρει κάθε επισκέπτη, πρέπει να προχωρήσετε από τις πιθανές επιθυμίες και τις ανάγκες. Για τους σκοπούς αυτούς, η κατασκευή ενός λουτρού, μιας σάουνας και, φυσικά, μια πισίνα δεν θα είναι περιττή.
  3. Για να ικανοποιήσετε όλα αυτά, πρέπει να επεκτείνετε την υπάρχουσα περιοχή. Για τους σκοπούς αυτούς, απαιτείται να αγοράσει οικόπεδα ιδιοκτησίας, τα οποία είναι δίπλα στο μελλοντικό κέντρο αναψυχής μας.
  4. Κάθε δωμάτιο πρέπει να έχει τη δική του ξεχωριστή λύση σχεδιασμού. Για τους σκοπούς αυτούς, μπορείτε να εγκαταστήσετε ολόκληρη τη βάση του σχήματος, μπορείτε να εγκαταστήσετε ένα ανοιχτό ενυδρείο και να τρέξετε τα ψάρια σε αυτό, μπορείτε επίσης να κανονίσετε ένα μέρος για έναν καλοκαιρινό κήπο, είναι καλύτερο να φυτέψετε ένα γκαζόν σε όλη την επικράτεια.

Οικόπεδα για αναψυχή

Χαρακτηριστικά του έργου

Τυπικό αναψυχή επιχειρηματικού σχεδίου με τους υπολογισμούς περιλαμβάνει γενικές πληροφορίες για το έργο. Το έργο αυτό μπορεί να υλοποιηθεί σε οποιαδήποτε πόλη που έχει περισσότερους από 800 χιλιάδες κατοίκους. Για την τοποθεσία είναι καλύτερο να επιλέξετε ένα οικόπεδο που βρίσκεται στο δάσος. Το οικόπεδο και το ίδιο το κτίριο πρέπει να γίνονται στην ιδιοκτησία. Σκοπεύουμε να διεξάγουμε τις εργασίες μας όλο το εικοσιτετράωρο. Για τους σκοπούς αυτούς, πρέπει να προσλάβουμε εννέα άτομα.

Για να υλοποιήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κέντρο αναψυχής, πρέπει να έχετε περίπου 5 εκατομμύρια ρούβλια.

Από αυτό το ποσό, ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης στο κράτος να επενδύσει μόνο ένα μέρος των χρημάτων - 500 χιλιάδες ρούβλια. Το υπόλοιπο ποσό, δηλαδή, 4 εκατομμύρια 500 χιλιάδες ρούβλια θα ληφθούν με πίστωση. Προκειμένου να λάβουμε ένα τόσο μεγάλο ποσό, σχεδιάζουμε να συμμετάσχουμε στο τραπεζικό πρόγραμμα και να συνάψουμε ένα δάνειο με ευνοϊκούς όρους, ως νέοι επιχειρηματίες.

Αποτελεσματικότητα του έργου

Εάν εξετάσουμε το παράδειγμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου για ένα κέντρο αναψυχής με υπολογισμούς από οικονομική άποψη, τότε μπορούμε να λάβουμε σχεδόν 125 χιλιάδες ρούβλια καθαρού κέρδους κάθε μήνα. Η ανάκτηση κεφαλαίων που θα επενδυθούν στην ανάπτυξη και την κατασκευή της επιχείρησης δεν θα πραγματοποιηθεί νωρίτερα από τρεισήμισι χρόνια.

Δείκτες του μελλοντικού σχεδίου

Εάν εξετάσουμε τον οργανισμό μας από κοινωνική άποψη, μπορούμε να βοηθήσουμε στη μείωση του αριθμού της ανεργίας δημιουργώντας πρόσθετες θέσεις εργασίας στην πόλη για τον τοπικό πληθυσμό. Για το σκοπό αυτό, σκοπεύουμε να απασχολούμε 9 άτομα. Επίσης στην πόλη θα καταχωρηθεί ένας νέος τύπος δραστηριότητας και ο προϋπολογισμός της πόλης θα συμπληρωθεί με νέα κεφάλαια μέσω της είσπραξης των φόρων και των ασφαλιστικών εισφορών.

Στοιχείο δαπάνης για το άνοιγμα ενός κέντρου αναψυχής

Για να υλοποιήσετε το δικό σας έργο, πρέπει να επενδύσετε στα εξής:

  • Για την εκτέλεση των εργασιών κατασκευής για την ανακατασκευή και επέκταση των υφιστάμενων χώρων - 2 εκατομμύρια ρούβλια.
  • Κατασκευάστηκε ένα μπάνιο - 300 χιλιάδες ρούβλια.
  • Χτίστε μια σάουνα - 400 χιλιάδες ρούβλια.
  • Κατασκευή της πισίνας - 300 χιλιάδες ρούβλια.
  • Η απόκτηση ενός οικόπεδο που θα μπορούσε να επεκτείνει το συγκρότημα - 300 χιλιάδες ρούβλια.
  • Αγορά πρόσθετου εξοπλισμού για την κουζίνα - 200 χιλιάδες ρούβλια.
  • Οι κατασκευαστικές εργασίες για την κατασκευή ενός καφέ καλοκαίρι και ένα μικρό καταρράκτη - 300 χιλιάδες ρούβλια.
  • Εγκατάσταση ενός ενυδρείου - 300 χιλιάδες ρούβλια.
  • Σχεδιασμός ανάπτυξη του έργου - 400 χιλιάδες ρούβλια.
  • Το κόστος απόκτησης εξοπλισμού γραφείου είναι 200 ​​χιλιάδες ρούβλια.
  • Απρόβλεπτες δαπάνες - 300 χιλιάδες ρούβλια.

Έτσι, θα δαπανήσουμε 5 εκατομμύρια ρούβλια για όλα αυτά.

Πίνακας δαπανών για εγκαταστάσεις αναψυχής

Κωδικός OKVED

Το κέντρο αναψυχής θα εγγραφεί στην IP. Στην περίπτωσή μας, ο κωδικός OKVED 92 είναι κατάλληλος - αναψυχή. Επιλέγουμε το απλοποιημένο φορολογικό σύστημα ως φορολογικό σύστημα, το ποσό του καταβληθέντος φόρου θα είναι 6%.

Βήματα υλοποίησης έργου

Μέχρι σήμερα, ένα δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου για ένα κέντρο αναψυχής στο δάσος, σε μια λίμνη ή στα βουνά έχει αρχίσει τη διαδικασία εφαρμογής:

  1. Έχουμε περάσει εντελώς τη διαδικασία εγγραφής στο φορολογικό έλεγχο.
  2. Έκανε αγορά γης και περαιτέρω εγγραφή στο ακίνητο.
  3. Το έδαφος του κέντρου αναψυχής διαθέτει αγωγό φυσικού αερίου, παροχή νερού, ηλεκτρικό ρεύμα.

Κατάλογος ειδικών

Για να ολοκληρώσετε το έργο πρέπει να έχετε προσωπικό των εργαζομένων. Για τον οργανισμό μας θα απαιτηθεί:

  • Ένας μάγειρας.
  • Δύο σερβιτόρος.
  • Λογιστής προσωπικού.
  • Ένας εργαζόμενος.
  • Μια κυρία καθαρισμού.
  • Δύο φύλακες.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Ο κατάλογος των υπηρεσιών που θα παράσχουμε θα περιλαμβάνει την οργάνωση των εορτασμών. Η κύρια εστίαση είναι στην προσέλκυση μεγάλων ομάδων επισκεπτών, που κυμαίνονται από 15 άτομα. Πραγματοποιούμε εργασίες καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους. Για το σκοπό αυτό θα χτιστεί αίθουσα δεξιώσεων με θέρμανση και το καλοκαίρι θα υπάρχει η δυνατότητα να απολαύσετε τις υπηρεσίες του καφέ μας στη βεράντα.

Σχέδιο παραγωγής

Η οργάνωσή μας θα σχεδιαστεί για να δέχεται μόνο μία ομάδα ανθρώπων τη φορά.

Το ποσό της ελάχιστης επιταγής είναι 10 χιλιάδες ρούβλια. Το ποσό αυτό περιλαμβάνει:

  • Παραγγελία ενός πίνακα, το κόστος θα είναι από 800 έως 2 χιλιάδες ρούβλια ανά άτομο.
  • Το κόστος του δωματίου είναι 300 ρούβλια ανά επισκέπτη.
  • Κατά την παραγγελία μπανιέρα ή σάουνα θα πρέπει να πληρώσει 1 χιλιάδες ρούβλια. Πληρωμή με την ώρα.
  • Για να διακοσμήσετε το δωμάτιο για μια γιορτή των διακοπών, θα πρέπει να πληρώσετε 1 χιλιάδες 500 ρούβλια.
  • Ως πρόσθετη υπηρεσία μπορείτε να νοικιάσετε άλογα - 2.000 ρούβλια.

Διαφημιστική καμπάνια

Προκειμένου να ξεκινήσουμε την προώθηση και τη διαφήμιση των υπηρεσιών μας σχεδιάζουμε:

  • Δημιουργία ενημερωτικών διαφημίσεων - επαγγελματικές κάρτες, φυλλάδια.
  • Διαφήμιση στα μέσα μαζικής ενημέρωσης.
  • Χρησιμοποιήστε κριτικές πελατών.
  • Ορίστε μια διαφήμιση banner σε μια πολυσύχναστη εθνική οδό.

Διαφήμιση banner διαφήμισης

Το ποσό των πιθανών κερδών

Η κερδοφορία επηρεάζεται από την εποχικότητα, το κύριο ποσό θα είναι από τον Μάιο έως τον Οκτώβριο. Ας υποθέσουμε ότι σε ένα μήνα θα διοργανώσουμε 15 εκδηλώσεις, οπότε για ολόκληρη την περίοδο θα εργαστούν 90 ημέρες. Εάν το μέσο ποσό της πληρωμής είναι 35 χιλιάδες ρούβλια, τότε για όλο αυτό το διάστημα μπορούμε να κερδίσουμε 3 εκατομμύρια 150 χιλιάδες ρούβλια.

Η αμοιβή των εργαζομένων του κέντρου αναψυχής θα είναι:

  • Μάγειρες και σερβιτόροι - 14 χιλιάδες ρούβλια.
  • Διαχειριστής - 15 χιλιάδες ρούβλια.
  • Αρχηγός Λογιστής - 12 χιλιάδες ρούβλια.
  • Πολυτεχνίτης - 8 χιλιάδες ρούβλια.
  • Καθαριστές - 8 χιλιάδες ρούβλια.
  • Φρουρά ασφαλείας - 9 χιλιάδες ρούβλια.

Σύνολο - 89.000 ρούβλια το μήνα.

Σε ένα χρόνο, μπορούμε να κερδίσουμε 1 εκατομμύριο 490 χιλιάδες ρούβλια και να ανακτήσουμε όλες τις επενδύσεις σε 3,5 χρόνια.

Επιχειρηματικό σχέδιο για την κατασκευή μίνι αναψυχής

Υπάρχουν πολλές επιλογές για επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα και επιτυχημένα είναι η επιχείρηση, η οποία αφορά τον ελεύθερο χρόνο. Πρόκειται για μια επιχείρηση τουριστικού προσανατολισμού.

Η δημιουργία ενός κέντρου αναψυχής θα απαιτήσει ένα μεγάλο αρχικό κεφάλαιο, ωστόσο η ζήτηση για ανάπαυση αυξάνεται. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα αυτή τη στιγμή, επειδή η πλειοψηφία των ανθρώπων στις συνθήκες των κυρώσεων και της ασταθούς κατάστασης στο εξωτερικό τείνουν να ξεκουράζονται στη Ρωσία. Ως εκ τούτου, αν κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κέντρο αναψυχής σωστά, τότε μια τέτοια επιχείρηση θα είναι σε θέση να παράγει σημαντικό εισόδημα.

Ο κύριος σκοπός του τουριστικού κέντρου αναψυχής είναι η δημιουργία συνθηκών για τους ανθρώπους να χαλαρώσουν, να αναζωογονήσουν και να προωθήσουν την υγεία. Εδώ, ένα άτομο μπορεί να κάνει ένα διάλειμμα από τον θόρυβο της πόλης, να απολαύσει τη γραφική φύση και τα παρόμοια. Επιπλέον, παρόμοιες διακοπές θα είναι πολύ φθηνότερες από τις διακοπές στο εξωτερικό. Ως εκ τούτου, πρέπει να σκεφτείτε τα πάντα στη μικρότερη λεπτομέρεια, ώστε οι άνθρωποι σαν τη βάση σας ανάπαυσης, και η ζήτηση για αυτό μόνο αυξήθηκε. Το έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο, καθώς και οι επενδύσεις που επενδύονται καλά θα είναι το κλειδί για την επιτυχία και την γρήγορη αποπληρωμή της επιχείρησής σας.

Τα πρώτα βήματα στην τουριστική επιχείρηση

Το επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής θα πρέπει να ξεκινάει από το γεγονός ότι θα πρέπει να βρείτε το βέλτιστο μέρος για να οργανώσετε μια επιτυχημένη επιτυχημένη επιχείρηση. Η ιδανική τοποθεσία για το άνοιγμα ενός κέντρου αναψυχής θα είναι ένα οικόπεδο κοντά στην όχθη του ποταμού. Είναι επίσης σημαντικό ένα δάσος να βρίσκεται κοντά στην τουριστική βάση. Η φύση πρέπει να είναι όμορφη και γραφική. Ταυτόχρονα, η απόσταση από τους μεγάλους οικισμούς δεν πρέπει να είναι πολύ μεγάλη για μεγαλύτερη ροή ανθρώπων.

Βήμα δεύτερο: Μια σημαντική παράμετρος θα είναι η έκταση γης που θα νοικιάσετε. Ανάλογα με τις φιλοδοξίες σας, μπορείτε να νοικιάσετε γη για να δημιουργήσετε ένα κέντρο αναψυχής για 50, 100 ή ακόμα και 250 άτομα.

Βήμα 3: Μια εξαιρετική επιλογή θα ήταν αν υπάρχει ένα τελειωμένο μεγάλο σπίτι στην ενοικιαζόμενη περιοχή για να μειωθεί το κόστος. Για την κατασκευή από το μηδέν απαιτούνται πολλά χρήματα. Παράδειγμα: ένας μέσος όρος κατοικίας 10 τετραγωνικών μέτρων ανά άτομο. Είναι καλύτερο να οικοδομήσουμε ένα διώροφο κτίριο για μεγάλες ομάδες. Στο ισόγειο μπορείτε να οργανώσετε δωμάτια αναψυχής, τραπεζαρία και άλλα δωμάτια. Στον δεύτερο όροφο θα υπάρχουν υπνοδωμάτια. Στο υπόγειο μπορείτε να εγκαταστήσετε ένα μπαρ και ένα δωμάτιο μπιλιάρδου. Ξεχωριστά, μπορείτε να χτίσετε μερικά μικρά μπάνια και μίνι σπίτια για να διαφοροποιήσετε την εισροή πελατείας. Μίνι σπίτια μπορούν να σχεδιαστούν για πολλούς ανθρώπους. Πρέπει επίσης να θυμάστε σχετικά με τις εγκαταστάσεις του προσωπικού.

Βήμα 4: Είναι απαραίτητο να σχεδιάσετε ένα ευρύχωρο πάρκινγκ στο έδαφος της βάσης. Ως επίστρωση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε πλακάκια ασφάλτου ή πλακόστρωσης. Για τα παιδιά, είναι απαραίτητο να παρέχετε μια μίνι παιδική χαρά για παιδιά με ένα sandbox, διαφάνειες, κούνιες και άλλες ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Μπορείτε να οργανώσετε μίνι πάρκο με animator. Μπορείτε επίσης να εγκαταστήσετε ένα μίνι γήπεδο τένις, να διαθέσετε χώρο για βόλεϊ, καθώς και γήπεδο μπάσκετ. Με την παρουσία μεγάλων χώρων, μπορείτε ακόμη να οργανώσετε ένα πεδίο για το ποδόσφαιρο.

Βήμα 5. Το είδος των δαπανών πρέπει να περιλαμβάνει τον αθλητισμό και άλλο εξοπλισμό: αλιευτικά εργαλεία και αθλητικό εξοπλισμό: μπάλες, σκι, πατίνια, ρακέτες και τα παρόμοια. Για τα βράδια, είναι δυνατόν να προβλεφθεί η δημιουργία κιόσκι, θέσεις για μπάρμπεκιου όπου θα μαγειρευτούν μπάρμπεκιου και τα παρόμοια.

Βήμα έξι: Ανάλογα με τις δυνατότητες, είναι επίσης δυνατό να προσφέρετε στους τουρίστες το κυνήγι, το ψάρεμα, το σκάφος, το κολύμπι και άλλα είδη αναψυχής. Αυτό μπορεί να γίνει δωρεάν για τους πελάτες της βάσης ή να χρησιμοποιηθεί ως πρόσθετη υπηρεσία.

Αναψυχή επιχειρηματικού σχεδίου

Αναψυχή επιχειρηματικού σχεδίου θα περιλαμβάνει τη μίσθωση γης στα προάστια. Ο επιλεγμένος χώρος για την κατασκευή θα πρέπει να συντονίζεται με την περιφερειακή διοίκηση, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης να αποκτηθεί η απαραίτητη οικοδομική άδεια. Θα χρειαστεί επίσης να εγκρίνετε το σχέδιο κατασκευής και να περάσετε μια κρατική εξέταση. Η δέσμη των κτιριακών εγγράφων θα περιλαμβάνει ένα τοπογραφικό σχέδιο του οικοπέδου, έγγραφα για την κτηματογράφηση και συμπεράσματα σχετικά με τους τεχνικούς όρους για τη σύνδεση του αντικειμένου με τα δίκτυα τεχνικής υποστήριξης. Ο κατάλογος των απαιτούμενων εγγράφων ενδέχεται να διαφέρει ανάλογα με την περιοχή.

Θα χρειαστεί επίσης να εκδώσετε μια νομική οντότητα, τουλάχιστον, μεμονωμένη επιχειρηματικότητα.

Παράδειγμα: Η παρουσία όλων των αδειών μπορεί να απαιτήσει περίπου 100 χιλιάδες ρούβλια.

Σύνολο: 100.000 ρούβλια.

Τιμές ενοικίασης και κατασκευαστικές εργασίες

Η οργάνωση ενός κέντρου αναψυχής για 60 άτομα θα χρειαστεί περίπου 15-20 εκτάρια γης. Θα χρειαστεί να συνάψετε μακροχρόνια μίσθωση ή να αγοράσετε τη γη. Παράδειγμα: η ενοικίαση ενός τέτοιου οικόπεδο θα κοστίσει περίπου 500 χιλιάδες ρούβλια το χρόνο.

Η καλύτερη επιλογή θα ήταν η κατασκευή ενός διώροφου σκελετού με σοφίτα και υπόγεια. Το κόστος της οικοδόμησης ενός τέτοιου κτιρίου θα είναι 5 χιλιάδες ρούβλια ανά τετραγωνικό μέτρο. Τουλάχιστον ένα άτομο θα χρειαστεί τουλάχιστον 10 τετραγωνικά μέτρα. Για 60 άτομα χρειάζονται 600 τετραγωνικά μέτρα, λαμβάνοντας υπόψη την κατασκευή ενός ζευγαριού ξεχωριστών ξενώνων. Για την εξυπηρέτηση του κέντρου αναψυχής, το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει προσωπικό. Θα χρειαστείτε τουλάχιστον 15 άτομα. Θα χρειαστεί επίσης μια πρόσθετη έκταση 150 τετραγωνικών μέτρων. Γενικά, απαιτείται τουλάχιστον 750 τετραγωνικά μέτρα. Διαμονή στο υπόγειο μπιλιάρδου, μπαρ και ντίσκο, η κατασκευή ενός ζευγαριού λουτρών θα απαιτήσει άλλα 250 τετραγωνικά μέτρα. Οι συνολικές εργασίες κατασκευής θα περιλαμβάνουν την κατασκευή κτιρίων σε 1000 τετραγωνικά μέτρα. Λαμβάνοντας υπόψη τις επικοινωνίες, τις εργασίες φινιρίσματος και το σχεδιασμό, το συνολικό κόστος θα αυξηθεί από 5 χιλιάδες έως 8 χιλιάδες ανά τετραγωνικό μέτρο.

Παράδειγμα: το κόστος των κτιρίων με φινίρισμα και την εκτέλεση των επικοινωνιών θα είναι 8 εκατομμύρια ρούβλια.

Οργάνωση του χώρου στάθμευσης, αναβάθμιση της προσέγγισης στο ποτάμι, την κατασκευή ξύλινων άξονες (15 τεμάχια 20 χιλιάδες ρούβλια), βόλεϊ κάθαρση και γήπεδο τένις, παιδική χαρά, εγκατάσταση παγκάκια, οι οργάνωσης θέσεις για την τοποθέτηση του μπάρμπεκιου και άλλες δραστηριότητες για τη βελτίωση απαιτούν έως και 1 εκατομμύριο ρούβλια.

Σύνολο: 9.500.000 ρούβλια.

Αγορά εξοπλισμού

  1. Κρεβάτια, καρέκλες, ντουλάπες και άλλα έπιπλα - 700 χιλιάδες ρούβλια?
  2. Εξοπλισμός κουζίνας και οργάνωση μπαρ - 300 χιλιάδες ρούβλια?
  3. Τηλεοράσεις, πλυντήρια, στερεοφωνικά, μικρόφωνα και άλλες οικιακές συσκευές - 600 χιλιάδες ρούβλια?
  4. Αθλητικό εξοπλισμό (μπάλες, δίχτυ βόλεϊ, στάσεις, στεφάνι μπάσκετ, σκι, κ.λπ.) - 200 χιλιάδες ρούβλια?
  5. Παιδότοπος εξοπλισμός παιδική χαρά (κούνιες, διαφάνειες, κλπ.) - 100 χιλιάδες ρούβλια?
  6. Βάρκες, ράβδοι αλιείας, μπάρμπεκιου και άλλου εξοπλισμού για την οργάνωση αναψυχής - 200 χιλιάδες ρούβλια?
  7. Άλλα έξοδα για την οργάνωση αναψυχής (προϊόντα υγιεινής και τα παρόμοια) - 100 χιλιάδες ρούβλια.

Σύνολο: 2000000 ρούβλια.

Προσωπικό μισθό

Για εξυπηρέτηση, το επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής πρέπει να περιλαμβάνει προσωπικό 15 ατόμων:

  1. Διευθυντής με μισθό 40 χιλιάδων ρούβλια?
  2. Διοικητής με μισθό 35 χιλιάδες ρούβλια?
  3. 2 μάγειρες με μισθό 30 χιλιάδες ρούβλια?
  4. Βοηθός μάγειρας με μισθό 20 χιλιάδες ρούβλια?
  5. 2 μπάρμαν με μισθό 25.000 ρούβλια.
  6. 2 σερβιτόρος με μισθό 20 χιλιάδες ρούβλια?
  7. 2 υπηρέτριες με μισθό 20 χιλιάδων ρούβλια?
  8. Ένας υπάλληλος με μισθό 30 χιλιάδων ρούβλια?
  9. 2 εμψυχωτές με μισθό 25.000 ρούβλια?
  10. Πολυτεχνίτης με μισθό 25.000 ρούβλια.

Σύνολο: 390000 ρούβλια.

Το κόστος της στέγασης και των κοινοτικών υπηρεσιών, των προϊόντων, των λογιστών και των φόρων

Για να υποστηρίξει τις δραστηριότητες του κέντρου αναψυχής, το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει το κόστος των προϊόντων διατροφής που πρέπει να αγοραστούν. Ένας πελάτης θα χρειαστεί περίπου 300 ρούβλια την ημέρα. Συνολικά, λαμβάνοντας υπόψη το προσωπικό, θα χρειαστεί να δαπανήσετε 22.500 ρούβλια για γεύματα την ημέρα. Σε ένα μήνα, το κόστος των τροφίμων θα ανέλθει σε 675 χιλιάδες ρούβλια. Το κόστος του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας, η προμήθεια των κυλίνδρων αερίου σε περίπτωση που δεν υπάρχει δίκτυο φυσικού αερίου, οι φόροι θα είναι περίπου 100 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Το κόστος ενός εισερχόμενου λογιστή θα είναι 20 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

Σύνολο: 795.000 ρούβλια.

Επενδύσεις σε διαφημιστικές υπηρεσίες, πώς να προωθήσετε;

Δεδομένου ότι το επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής θα αναλάβει μια αρκετά μακρινή θέση από τον πολιτισμό, τότε δεν μπορεί κανείς να κάνει χωρίς διαφήμιση. Διαφορετικά, οι πελάτες θα είναι ο ελάχιστος αριθμός και η επιχείρηση δεν θα μπορέσει να αποφέρει κέρδη. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό στο αρχικό στάδιο, έτσι ώστε οι άνθρωποι να μάθουν για το κέντρο αναψυχής σας. Ως αποτέλεσμα, θα εμφανιστεί ένα μόνιμο σώμα, το οποίο θα αναπαύεται περιοδικά.

Είναι καλύτερο να δημιουργήσετε τη δική σας ιστοσελίδα και να την προωθήσετε. Στο αρχικό στάδιο, μπορείτε επίσης να οργανώσετε μια διαφημιστική καμπάνια: διανομή φυλλαδίων σε δημόσιους χώρους, τοποθέτηση διαφημίσεων σε περιοδικά και εφημερίδες, παραγγελία πληρωμένης διαφήμισης στις μηχανές αναζήτησης.

Σύνολο: 200.000 ρούβλια.

Συνολικό κόστος, περίοδος αποπληρωμής του ιστότοπου κατασκήνωσης

Για να ανοίξετε το κέντρο αναψυχής θα πρέπει να δαπανήσει:

Μηνιαία κερδοφορία. Το κόστος μιας διανυκτέρευσης με τρία γεύματα την ημέρα θα είναι 1000-1500 ρούβλια ανά άτομο. Κατά μέσο όρο, λαμβάνοντας υπόψη το 85-90% του φορτίου του κέντρου αναψυχής, αυτή η επιχείρηση θα φέρει 1,9 εκατομμύρια ρούβλια το μήνα.

Αφαιρώντας από το ποσό αυτό η επένδυση στη διαφήμιση, το μίσθωμα (50.000 ρούβλια το μήνα), οι μισθοί των υπαλλήλων, όλα τα είδη φόρων και εξόδων για τη στέγαση και τις κοινοτικές υπηρεσίες, κάνουμε κέρδος

1900000-200000-795000-390000-50000 = 465.000 ρούβλια το μήνα.

Ο χρόνος αποπληρωμής του κέντρου αναψυχής:

Δηλαδή, θα χρειαστούν 28 μήνες για την πλήρη αποκατάσταση του κέντρου αναψυχής.

Επιχειρηματική ιδέα - Πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής

Τα τελευταία χρόνια, η δημοτικότητα της αναψυχής στη Ρωσία έχει αυξηθεί δραματικά. Έτσι, σύμφωνα με ορισμένα στοιχεία της περιόδου από το 2010 έως το 2011. Η ζήτηση για τέτοιες υπηρεσίες έχει αυξηθεί κατά 60%. Εάν συγκρίνετε με την Ευρώπη, τότε υπάρχει μια τέτοια επιχείρηση παντού και οι τιμές για τις υπηρεσίες είναι πολλές φορές χαμηλότερες. Το κύριο μέρος των πελατών είναι εκπρόσωποι της μεσαίας τάξης, κάτοικοι μεγάλων πόλεων και μεγαλοπρεπείς. Σε παγκόσμιο επίπεδο, ο πράσινος τουρισμός αποτελεί από καιρό ξεχωριστό τμήμα της τουριστικής αγοράς. Τα κέντρα ψυχαγωγίας είναι ιδιαίτερα δημοφιλή στις ΗΠΑ, την Κίνα, τη Μεγάλη Βρετανία, τη Γαλλία και τη Γερμανία. Στη Ρωσία, σύμφωνα με τους αναλυτές, ο πολλά υποσχόμενος τύπος του τουρισμού βρίσκεται ακόμη μπροστά...

Βήμα προς βήμα σχέδιο για να ανοίξει ένα κέντρο αναψυχής

1. Ανάπτυξη ενός κατάλληλου επιχειρηματικού σχεδίου. Διεξαγωγή έρευνας αγοράς παρόμοιων υπηρεσιών στην πόλη / περιοχή σας. Ποιες υπηρεσίες δεν επαρκούν και οι οποίες είναι πλήρεις. Αυτό είναι σημαντικό από την άποψη του ανταγωνισμού.

Πρέπει να δοθεί προσοχή στην απομάκρυνση του μελλοντικού κέντρου αναψυχής από την πλησιέστερη πόλη. Όσο πιο κοντά τόσο το καλύτερο. Είναι επίσης σημαντικό να έχετε άνετους δρόμους πρόσβασης και καλή οδική επιφάνεια, ώστε ακόμα και σε βροχερό καιρό οι άνθρωποι να μπορούν να έρχονται ή να πάνε ελεύθερα.

Η γεωγραφία της περιοχής πρέπει να περιλαμβάνει τουλάχιστον την παρουσία ενός ποταμού ή μιας λίμνης, και ακόμα καλύτερα - τους πρόποδες στην όχθη του ποταμού. Για ένα άτομο, αυτός είναι ο πιο ευνοϊκός χώρος ανάπαυσης. Θα χρειαστείτε αρκετά εκτάρια ελεύθερου χώρου.

2. Στο δεύτερο στάδιο, είναι απαραίτητο να αναζητηθούν πηγές χρηματοδότησης. Δημιουργήστε έναν προϋπολογισμό για το έργο σας. Από πού παίρνετε τα χρήματα; Οι επενδύσεις σας μπορούν να δημιουργηθούν από:

  • προσωπική αποταμίευση.
  • πιστωτικούς πόρους που προσελκύονται στις εμπορικές τράπεζες ·
  • συμμετοχή σε προγράμματα στήριξης των κυβερνητικών επιχειρήσεων (επιχορηγήσεις, επιδοτήσεις επιτοκίων, δάνεια χαμηλού επιτοκίου κλπ.).

Το μέγεθος της επένδυσης εξαρτάται από την κλίμακα του έργου σας. Εάν το κέντρο αναψυχής είναι χτισμένο στο "καθαρό πεδίο", τότε η επένδυση ξεκινά από 1 εκατομμύριο ρούβλια. Ακόμα και αν περιορίζεται σε λίγα σπίτια. Στις περισσότερες περιπτώσεις, το μέγεθος της επένδυσης στις εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια.

Το μέγεθος των επενδύσεων μπορεί να είναι μερικές φορές μικρότερο εάν το σχέδιο υλοποιηθεί βάσει της υπάρχουσας βάσης αναψυχής, η οποία δεν λειτουργούσε για κάποιο χρονικό διάστημα. Μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, υπάρχουν πολλά εγκαταλελειμμένα στρατόπεδα και κέντρα αναψυχής, τα οποία βρίσκονται ακόμα στον ισολογισμό του κράτους.

3. Μετά την ολοκλήρωση της αναζήτησης της περιοχής για την υλοποίηση του έργου, είναι απαραίτητο να συνάπτεται μακροχρόνια σύμβαση μίσθωσης για το οικόπεδο. Αν το οικόπεδο ανήκει στο κράτος (τοπική αυτοδιοίκηση) με δικαίωμα ιδιοκτησίας, τότε θα πρέπει να επικοινωνήσετε με το τμήμα KUMI (KUGI) της διοίκησης πόλης / χωριού. Έχουν μια λίστα με όλα τα αντικείμενα που είναι πρόθυμα να νοικιάσουν για μεγάλο χρονικό διάστημα. Είναι δυνατή ακόμη και χωρίς προσφορά (δημοπρασία) και με το δικαίωμα αγοράς της γης.

Όταν ψάχνετε για μια τοποθεσία για ένα κέντρο αναψυχής, μάθετε εάν η περιοχή συνορεύει με αποθεματικά, nat. πάρκα, φυσικά μνημεία κ.λπ. Το σχέδιο κατασκευής σας παραβιάζει τις περιοχές αναψυχής ειδικών προστατευόμενων περιοχών; Διαφορετικά, στο μέλλον, θα βασανίζονται από ελέγχους και καταγγελίες περιβαλλοντολόγων και άλλων «πράσινων» κινήσεων.

4. Κατασκευάστε σπίτια, ντους, μπανιέρα, καλοκαιρινό καφέ ή τραπεζαρία. Το κόστος σε αυτό το στάδιο θα είναι το υψηλότερο. Αν και κάπου μπορείτε να αποθηκεύσετε. Για παράδειγμα, δεν είναι απαραίτητο να οικοδομήσουμε διώροφα σπίτια τούβλο - είναι αρκετό να παραγγείλετε αρκετές ξύλινες καμπίνες (από 250 χιλιάδες ρούβλια) και να χτίσετε ένα διοικητικό κτίριο. Ακόμη και αν δεν θερμαίνεται. Αυτό θα είναι αρκετό για την παροχή υπηρεσιών το καλοκαίρι.

Στη συνέχεια, πρέπει να εξοπλίσετε παιδικές χαρές για βόλεϊ, ποδόσφαιρο, πινγκ-πονγκ. Μπορείτε να φροντίσετε τα μικρά, τοποθετώντας τους sandboxes και κούνιες. Για να δώσετε μια ξεχωριστή αίσθηση της επικράτειας, μπορείτε να ξοδέψετε χρήματα για να φτιάξετε μοναδικές μορφές, γλυπτά (μικρές αρχιτεκτονικές μορφές).

Μην κάνετε το μελλοντικό κέντρο αναψυχής και χωρίς να συνοψίζετε υπηρεσίες μηχανικού. Εάν μπορείτε ακόμα να κάνετε χωρίς νερό, τότε χωρίς ηλεκτρική ενέργεια, δεν έχει σημασία πόσο. Αν δεν υπάρχει κοντινή γραμμή ηλεκτροδότησης, το κόστος σύνδεσης ηλεκτρικής ενέργειας μπορεί να είναι σημαντικό. Η ίδια σύνδεση ενδέχεται να καθυστερήσει για μεγάλο χρονικό διάστημα, επομένως τα θέματα αυτά επιλύονται εκ των προτέρων.

Ποια έγγραφα χρειάζονται για να ανοίξει ένα κέντρο αναψυχής

Μετά την ολοκλήρωση της κατασκευής του κέντρου αναψυχής, το έργο πρέπει να συντονίζεται με την επίβλεψη της πυρκαγιάς και το SES. Οποιαδήποτε σχόλια από αυτά τα σώματα θα πρέπει να εξαλειφθούν και μόνο τότε να ξεκινήσει η δραστηριότητα.

Τι φορολογικό σύστημα θα επιλέξει για αναψυχή

Καταχωρήστε τη δραστηριότητά σας. Η δραστηριότητα παροχής τέτοιων υπηρεσιών δεν απαιτεί την απόκτηση αδειών και αδειών. Θα αρκεί η εγγραφή μιας μεμονωμένης επιχείρησης ή νομικής οντότητας στην τοπική φορολογική υπηρεσία. Το σύστημα φορολόγησης της αναψυχής, κατά κανόνα, απλουστεύεται, το 6% του ακαθάριστου εισοδήματος ή το 15% των κερδών.

Πρόσληψη προσωπικού

Το προσωπικό είναι ένα σημαντικό μέρος της επιχείρησης. Για την κανονική λειτουργία της τουριστικής βάσης, θα είναι απαραίτητο να απασχολούνται μαγειρέτες, σερβιτόροι, διαχειριστές, ιατροί, καθαριστές, εργάτες, φύλακες. Δηλαδή, τουλάχιστον 10-15 άτομα, με ένα ταμείο πληρωμών περίπου 150 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Για να σώσετε την εποχή, μπορείτε να οργανώσετε νέους από τους μαθητές και απλώς να κερδίσετε επιπλέον χρήματα. Μπορούν να αντικαταστήσουν όλους, εκτός από τον ιατρό και τον μάγειρα.

Πόσα χρήματα χρειάζονται για να ανοίξει μια τουριστική βάση

  • Καταχώρηση του οικοπέδου - από 100 χιλιάδες ρούβλια?
  • Κατασκευή ενός κέντρου αναψυχής, αναβάθμιση του εδάφους, παροχή ηλεκτρικού ρεύματος - από 800 χιλιάδες ρούβλια?
  • Αγορά εξοπλισμού (τραπέζια, καρέκλες, κρεβάτια, οικιακού εξοπλισμού, κλπ.) - από 200 χιλιάδες ρούβλια?
  • Άλλα έξοδα (διαφήμιση, εγγραφή μιας LLC, κλπ.) - από 100 χιλιάδες ρούβλια.

ΣΥΝΟΛΟ - από 1,2 εκατομμύρια ρούβλια.

Αναψυχή σταθερού κόστους (ανά μήνα)

  • Μισθός και ασφάλιση - από 200 χιλιάδες ρούβλια?
  • Ενοικίαση - από 20 χιλιάδες ρούβλια.?
  • Βοηθητικά μέσα (ηλεκτρική ενέργεια) - από 15 χιλιάδες ρούβλια?
  • Άλλα έξοδα - από 50 χιλιάδες ρούβλια.

ΣΥΝΟΛΟ - από 285 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

Πόσο μπορείτε να κερδίσετε ανοίγοντας ένα κέντρο αναψυχής

Το εισόδημα του κέντρου αναψυχής εξαρτάται από τη συμμετοχή του αντικειμένου. Ας υποθέσουμε ότι το κέντρο αναψυχής έχει σχεδιαστεί για ταυτόχρονη παραμονή μέχρι 50 ατόμων. Ωστόσο, ακόμη και στην εποχή δεν πρέπει να ελπίζετε για 100% συμμετοχή, κυρίως οι άνθρωποι θα έρθουν τα σαββατοκύριακα. Ως εκ τούτου, λαμβάνουμε το μέσο φορτίο - 30% της δηλούμενης χωρητικότητας ανά ημέρα ή 400 άτομα ανά μήνα.

Τώρα ας υπολογίσουμε τη μέση επιταγή από έναν πελάτη. Το κόστος της ενοικίασης ενός σπιτιού ανά ημέρα - 500 ρούβλια. ανά άτομο, καθώς και πρόσθετες υπηρεσίες - γεύματα, αναψυκτικά, ενοικίαση καταμαράν, στρώματα αέρα, υπηρεσίες κολύμβησης και ούτω καθεξής. Κατά μέσο όρο, τα έσοδα από έναν πελάτη είναι 1500 ρούβλια την ημέρα. Συνολικό μηνιαίο εισόδημα: 400 άτομα. * 1500 τρίψτε. = 600 χιλιάδες ρούβλια.

Το κέρδος του κέντρου αναψυχής είναι ίσο με: 600 χιλιάδες - 285 χιλιάδες = 315 χιλιάδες ρούβλια. ανά μήνα. Ο αριθμός αυτός είναι εντυπωσιακός, ωστόσο, τέτοιοι δείκτες κερδοφορίας είναι δυνατοί μόνο κατά τη θερινή περίοδο. Στις συνθήκες της κεντρικής Ρωσίας, αυτές είναι τέσσερις μήνες: Μάιος, Ιούνιος, Ιούλιος και Αύγουστος. Τον υπόλοιπο καιρό, η τουριστική βάση δεν επισκέπτεται πρακτικά. Εκτός της σεζόν, όλο το προσωπικό μπορεί να απολυθεί, αφήνοντας μόνο το φύλακας για το χειμώνα.

Η υπόλοιπη βάση πληρώνει για τον εαυτό της, υπό ευνοϊκές συνθήκες για 1,5 - 2 εποχές εργασίας. Αλλά αυτό δεν συμβαίνει συχνά. Βασικά, η επιστροφή των κεφαλαίων περιμένει 3-4 χρόνια, ή ακόμα περισσότερο. Η επιτυχία ξεκινάει!

Πώς να επιλέξετε εξοπλισμό για αναψυχή

Δεν υπάρχει κέντρο αναψυχής χωρίς εξοπλισμό. Ακόμη και μια μικρή βάση θα απαιτήσει την απόκτηση:

  • Εξοπλισμός για μπάνιο ή ντους (βρύσες, μπανιέρες, ντους, κ.λπ.).
  • τα έπιπλα. Σε κάθε δωμάτιο πρέπει να βάλει τουλάχιστον ένα κρεβάτι, κομοδίνο, ντουλάπα?
  • κουζίνα και τραπεζαρία. Εκεί θα πρέπει να πληρώνω ένα αρκετά μεγάλο ποσό για την αγορά των μαγειρικά σκεύη και φούρνο αερίου, φούρνο μικροκυμάτων και ηλεκτρικό βραστήρα, μαχαιροπίρουνα, καρέκλες, τραπέζια...
  • πρόσθετο εξοπλισμό. Αυτό το στοιχείο είναι πολύ εκτεταμένο. Θα πρέπει να αγοράσετε για τους οπαδούς της αλιείας, όπως καλάμια ψαρέματος και πετονιά, αγκίστρια και άλλα είδη αλιείας, εξοπλισμός για την ερασιτεχνική αλιεία, κλπ
  • Φαγητό Εδώ είναι μια λίστα με ιδιαίτερα μεγάλη, που κυμαίνονται από πατάτες και τελειώνει με θαλασσινά. Μην ξεχάστε για το πράσινο?
  • Οικιακές χημικές ουσίες και προϊόντα υγιεινής.

Τι OKVED πρέπει να καθορίσετε κατά την εγγραφή ενός κέντρου αναψυχής

Όταν επιλέγετε έναν κωδικό OKVD, θα πρέπει να καθοδηγείται από την εξειδίκευση του κέντρου αναψυχής. Κωδικός 55.23.2 - απαιτείται για εκείνους που οργανώνουν την επιχείρησή τους με τη μορφή εξοχικών κατοικιών και οικοτροφείων. Άλλες δραστηριότητες που σχετίζονται με την αναψυχή αντιστοιχούν στον κωδικό 92.7. Άλλες δραστηριότητες που δεν περιλαμβάνονται σε άλλες ομάδες που σχετίζονται με αναψυχή και ψυχαγωγία - 92.72. Έτσι, με βάση τις ιδιαιτερότητες του ιδρύματος, ένας ή περισσότεροι κωδικοί αναφέρονται κατά την εγγραφή.

Χρειάζομαι άδεια για να ανοίξω ένα κέντρο αναψυχής

Αν προχωρήσουμε από τις διατάξεις του ομοσπονδιακού νόμου «Περί βάσεις της τουριστικής δραστηριότητας στη Ρωσική Ομοσπονδία», τα μόνα πρόσωπα που με τις χρηματοοικονομικές εγγυήσεις και την ποσότητα όχι μικρότερη από 500 000 είναι επιλέξιμα για αυτό το είδος της δραστηριότητας. Η καλύτερη επιλογή κατά το άνοιγμα ενός κέντρου αναψυχής θα είναι η εγγραφή νομικής οντότητας υπό μορφή εταιρείας περιορισμένης ευθύνης. Σε αυτή την περίπτωση, είμαστε κάπως ασφαλισμένοι έναντι απώλειας περιουσίας.

Επιχειρησιακή τεχνολογία

επιχειρήσεων Τεχνολογία αναψυχής δεν είναι μόνο η απόκτηση του οικοπέδου (ενοίκιο), την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού και συναφούς εξοπλισμού, την πρόσληψη και την καθιέρωση των επισκεπτών αναψυχής, αλλά και την διαφημιστική εταιρεία. Αλλά ο καλύτερος τρόπος να δηλώσετε τον εαυτό σας θα είναι η υπηρεσία. Εάν ένας επισκέπτης είναι ικανοποιημένος, τότε θα πει για το κέντρο αναψυχής σε άλλους, και αυτό είναι μια επέκταση της πελατειακής βάσης, κερδίζοντας πρόσθετο κέρδος.

Top