logo

Ελάχιστο αρχικό κεφάλαιο

1. Περίληψη του σχεδίου

Ο στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα βιβλιοπωλείο για τους βιβλιοπώλες. Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο έχει σχεδιαστεί για να δικαιολογεί την οικονομική αποτελεσματικότητα του έργου. Το κοινό-στόχος του βιβλιοπωλείου θα είναι όλες οι ομάδες ατόμων, που κυμαίνονται από παιδιά προσχολικής ηλικίας. Το φάσμα του βιβλιοπωλείου θα περιλαμβάνει τις ακόλουθες ομάδες αγαθών:

βιβλιογραφία για την τέχνη, τον πολιτισμό, τον τουρισμό / την τοπική ιστορία.

Οι επενδύσεις στο άνοιγμα ενός βιβλιοπωλείου θα είναι 2 286 000 ρούβλια. Τα κεφάλαια θα ληφθούν από την προσωπική αποταμίευση. Η υλοποίηση του έργου θα απαιτήσει προπαρασκευαστική φάση 3 μηνών, η οποία θα απαιτηθεί για τις διαδικασίες εγγραφής, την αναζήτηση χώρων και την υπογραφή μίσθωσης, την αναζήτηση προμηθευτών και τη σύναψη σύμβασης προμήθειας, την επισκευή και τον εξοπλισμό των χώρων, τη μίσθωση και την κατάρτιση των εργαζομένων. Ο χρόνος αποπληρωμής της αποθήκης θα είναι 21 μήνες.

Καθαρή παρούσα αξία (NPV), τρίψτε.

Καθαρά κέρδη του έργου, τρίψτε.

71.000 - 443.000

Περίοδος αποπληρωμής (PP), μήνες

Περιθώρια αποπληρωμής (DPP), μήνες

Δείκτης κερδοφορίας (PI)%

2. Περιγραφή της βιομηχανίας και της εταιρείας

Σήμερα, η αγορά βιβλίων στη Ρωσία βρίσκεται στο στάδιο της μεταμόρφωσής της. Σύμφωνα με την έκθεση του κλάδου σχετικά με την κατάσταση της αγοράς βιβλίων στη Ρωσία, την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Τύπου και Μαζικών Επικοινωνιών, τα τελευταία χρόνια στην εγχώρια βιομηχανία βιβλίων παρατηρείται τάση μείωσης της παραδοσιακής εκδόσεως βιβλίων και σταθερής μείωσης του όγκου της αγοράς βιβλίων. Το 2014, τα χαμηλότερα αποτελέσματα καταγράφηκαν για την παραγωγή τυπωμένων βιβλίων και φυλλαδίων για 7 χρόνια. Από το 2008, η εκτυπωμένη μάζα των εκδόσεων που παράγονται στη χώρα έχει μειωθεί σχεδόν κατά το ήμισυ - κατά 45,3%. Η κατάσταση των πωλήσεων δεν είναι τόσο κρίσιμη: εδώ η μείωση της αγοράς δεν είναι τόσο γρήγορη.

Από το 2011 έως το 2015, ο όγκος της αγοράς σε χρηματικούς όρους μειώθηκε από 80,5 σε 75,2 δισ. Ρούβλια. Μεταξύ των κύριων παραγόντων της στασιμότητας, μπορούμε να επισημάνουμε τη μείωση της αναγνωσιμότητας, τη σταδιακή εκροή των αναγνωστών στο δίκτυο, καθώς και τη μείωση των δαπανών για προϊόντα βιβλίων λόγω της μείωσης της αγοραστικής δύναμης.

Σύμφωνα με τους ειδικούς της βιομηχανίας βιβλίων, υπάρχουν σήμερα περίπου 1.500-2.000 στατικά βιβλιοπωλεία που λειτουργούν στη Ρωσία. Παρά τις αρνητικές τάσεις, ορισμένοι παράγοντες της αγοράς σημειώνουν αύξηση των κερδών λόγω αύξησης της τιμής των βιβλίων, η οποία έχει αρχίσει να αυξάνεται αισθητά τα τελευταία χρόνια. Μόνο από το 2014 έως το 2015 ο μέσος έλεγχος αυξήθηκε κατά 10-15%. Η μέση τιμή για τα βιβλία προϊόντα στο τέλος του 2015 - στις αρχές του 2016 στις περιοχές είναι στο επίπεδο των 300-350 ρούβλια, στη Μόσχα - 500-530 ρούβλια. Σε περιόδους κρίσης και μείωση των πωλήσεων, οι ισχυρότεροι παίκτες είναι σε θέση να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες της αγοράς, η μείωση της οικονομικής επιβάρυνσης για τις επιχειρήσεις, ιδίως, για την ανανέωση της μίσθωσης με το νόμισμα σε ρούβλια, και άρχισε να εργάζεται πιο ενεργά προς την κατεύθυνση της πωλήσεις μέσω του Διαδικτύου.

Ο στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα βιβλιοπωλείο βιβλιοπωλείων. Το κοινό-στόχος του βιβλιοπωλείου θα είναι όλες οι ομάδες ατόμων, που κυμαίνονται από παιδιά προσχολικής ηλικίας. Λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες τάσεις της βιομηχανίας, το κατάστημα θα παρουσιάσει μια παγκόσμια σειρά βιβλίων και συναφών προϊόντων, συμπεριλαμβανομένης της μυθοπλασίας, της παιδικής λογοτεχνίας, της εκπαιδευτικής λογοτεχνίας, της εφαρμοσμένης λογοτεχνίας, της επαγγελματικής βιβλιογραφίας, της τέχνης, του πολιτισμού, του τουρισμού και της τοπικής ιστορίας. προϊόντα.

Franchise και Προμηθευτές

Η περιοχή του βιβλιοπωλείου θα είναι 85 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα Το κτίριο θα βρίσκεται σε έναν δρόμο με υψηλή κυκλοφορία πεζών, στην πρώτη γραμμή των σπιτιών. Η τοποθεσία επιλέχθηκε λαμβάνοντας υπόψη τη μέγιστη κάλυψη του πληθυσμού, τον ελάχιστο αριθμό ενεργών ανταγωνιστών, ένα μεγάλο αριθμό εκπαιδευτικών ιδρυμάτων.

Η νομική μορφή του καταστήματος - IP. Σύστημα φορολογίας - απλοποιημένο (USN 15%). Ο κωδικός OKVED για αυτήν την επιχείρηση είναι 52.47 Λιανική πώληση βιβλίων, περιοδικών, εφημερίδων, χαρτικά και χαρτικά.

Η δομή διαχείρισης του βιβλιοπωλείου είναι γραμμική. Οι ευθύνες για την ηγεσία ανατίθενται σε έναν μεμονωμένο επιχειρηματία. Είναι υπεύθυνος του διαχειριστή που διαχειρίζεται το προσωπικό πωλήσεων και τον λογιστή που εργάζεται στην εξωτερική ανάθεση.

3. Περιγραφή προϊόντος

Το κατάστημα θα παρέχει στους πελάτες βιβλία και χαρτικά στη μεσαία κατηγορία τιμών. Το μέγεθος της μέσης επιταγής θα είναι 350 ρούβλια με περιθώριο 75%. Το μερίδιο των βιβλίων στην περιοχή θα είναι 70%. Ο αριθμός των βιβλίων είναι 15.000. Τα προσφερόμενα προϊόντα χωρίζονται σε τμήματα:

Φαντασία: δημοφιλής επιστημονική λογοτεχνία, κλασική λογοτεχνία, σύγχρονη λογοτεχνία, ιστορική λογοτεχνία, ιστορίες ντετέκτιβ, περιπέτειες, ιστορία αγάπης, απομνημονεύματα, δημοσιογραφία.

Κοινωνία και πολιτισμός: λογοτεχνία για την τέχνη, τον πολιτισμό, την ψυχολογία, τη φιλοσοφία, τα κοινωνικά και πολιτικά θέματα.

Εκπαιδευτική βιβλιογραφία: σχολικά εγχειρίδια, βοηθήματα διδασκαλίας για μαθητές γυμνασίου, βιβλία αναφοράς, λεξικά, εγκυκλοπαίδειες, βιβλία φράσεων.

.Θρησκεία, εσωτερίκευση κλπ.: βιβλιογραφία για τη θρησκεία, τους αστρολόγους, τη μαγεία, την εσωτερίκευση, τον μυστικισμό.

Λογοτεχνία αθλητισμού και υγείας: ιατρική βιβλιογραφία, αθλητική λογοτεχνία.

Τουρισμός και ταξίδια: χάρτες, οδηγοί, άτλαντες.

Εφαρμοσμένη λογοτεχνία και χόμπι: μαγείρεμα, ψάρεμα, κηπουρική, κηπουρική, κυνήγι, σταυρόλεξα και πολλά άλλα.

Τυπογραφία και χαρτικά: περιοδικά, μολύβια, στυλό, σημειωματάρια, σημειωματάρια, ημερολόγια, καρτ ποστάλ, ημερολόγια και πολλά άλλα.

Η επιλογή της σειράς βιβλίων θα βασιστεί στην ανάλυση των προσφορών και των αξιολογήσεων των ανταγωνιστών από τις πιο δημοφιλείς εκδόσεις και νέα προϊόντα.

Για την οργάνωση του λιανικού εμπορίου βιβλίων και γραφείων δεν θα χρειαστεί άδεια. Ωστόσο, τα προϊόντα χαρτιού ταξινομούνται ως επικίνδυνα για τη φωτιά. Από την άποψη αυτή, υπάρχουν ορισμένες απαιτήσεις για τους βιβλιοπώλες, οι οποίες εκτίθενται στο WWF 46-01-95. "Κανόνες πυρασφάλειας για επιχειρήσεις και οργανισμούς της Roskompechat". Θα χρειαστεί επίσης να συντονίσετε τις δραστηριότητες με το Rospotrebnadzor.

4. Πωλήσεις και μάρκετινγκ του βιβλιοπωλείου

Ένας από τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την αγορά βιβλίων είναι η αγοραστική δύναμη. Σύμφωνα με το ολο-ρωσικό κέντρο διαβίωσης, ο αριθμός των Ρώσων υψηλού εισοδήματος και μεσαίου εισοδήματος το 2015 μειώθηκε κατά 25% και 46%, αντίστοιχα, ενώ ο αριθμός των χαμηλών εισοδημάτων και των αναγκών αυξήθηκε κατά 8 και 28%, αντίστοιχα. Η επιβράδυνση της κατανάλωσης μεταξύ των Ρώσων πολιτών, η μετάβαση στην οικονομία και η εστίαση στην αγορά μόνο βασικών αγαθών στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης φροντίδας των αναγνωστών στο δίκτυο συνολικά επηρεάζουν δυσμενώς την αγορά βιβλίων. Η αγορά βιβλίων είναι στασιμότητα αλλά σταθερά.

Σύμφωνα με το περιοδικό "Book Industry" για το 2015, ο όγκος της αγοράς τυπωμένων βιβλίων ανήλθε σε 48,52 δισεκατομμύρια ρούβλια. (συμπεριλαμβανομένων των αγορών από οργανισμούς προϋπολογισμού - 75,27 δισ. ευρώ), ενώ το 2011 ο εκτιμώμενος κύκλος εργασιών ήταν 53,65 δισ. ρούβλια. (συνολικός κύκλος εργασιών - 80,58 δισ. ρούβλια). Πρέπει να σημειωθεί ότι το μερίδιο των βιβλιοπωλείων, περιλαμβανομένων των περιφερειακών και ομοσπονδιακών δικτύων, παραμένει περίπου στο ίδιο επίπεδο, ενώ το μερίδιο των δικτύων κιβωτίων και του λιανικού εμπορίου μειώνεται αισθητά. Οι καλύτεροι δείκτες εμφανίζονται σε ηλεκτρονικά καταστήματα, ο ρυθμός των οποίων αυξήθηκε από 6,69% ​​σε 10,16% (για λεπτομέρειες, βλ. Πίνακα 1).

Κατάστημα επιχειρηματικού σχεδίου "Ενδιαφέρον βιβλίο"

Αιτιολόγηση της οικονομικής σκοπιμότητας του έργου να ανοίξει ένα κατάστημα. Ανάλυση στρατηγικών διείσδυσης στην αγορά και επέκτασης μεριδίου αγοράς. Υπολογισμός του κόστους των αγαθών, μισθοί των εργαζομένων, δείκτες λειτουργίας του εξοπλισμού.

Αποστολή της καλής εργασίας σας στη βάση γνώσεων είναι απλή. Χρησιμοποιήστε την παρακάτω φόρμα.

Οι σπουδαστές, οι μεταπτυχιακοί φοιτητές, οι νέοι επιστήμονες που χρησιμοποιούν τη βάση γνώσεων για τις σπουδές και την εργασία τους θα σας ευχαριστήσουν πολύ.

Καταχωρήθηκε στο http://www.allbest.ru/

Obninsk Polytechnic College

Θέμα: "Επιχειρήσεις - ένα ενδιαφέρον σχέδιο βιβλιοθήκης"

Φοιτητικές ομάδες Goryacheva MA

Διδάσκων: Kurova EM

Βήμα 1. Εισαγωγή στο επιχειρηματικό σχέδιο

Βήμα 2. Επιχειρησιακή αναγνώριση

3.1. Περίληψη

Βήμα 4. Περιγραφή της επιχείρησης

Βήμα 6. Ανταγωνισμός

Βήμα 7. Διαχείριση

Βήμα 8. Υπάλληλοι

Βήμα 9. Θέση

Βήμα 10. Οικονομικές πληροφορίες

Βήμα 11. Αναφορά

Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι ένα έγγραφο που περιέχει υπολογισμούς που θα σας βοηθήσουν να οργανώσετε την επιχείρησή σας σωστά. Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι η λογική της ίδιας της ύπαρξης της επιχείρησής μου, αυτός είναι ο χάρτης σύμφωνα με τον οποίο θα επιλέξω τον δρόμο προς την ευημερία, το κύριο έγγραφο για την κατασκευή της επιχείρησής μου. Χωρίς ένα βιώσιμο, ολοκληρωμένο, πειστικό επιχειρηματικό σχέδιο, εγώ, ως ιδιοκτήτης, ξεκινήσω την πορεία του ερασιτεχνισμού, δοκιμών και σφαλμάτων. Χάρη σε ένα ξεκάθαρο επιχειρησιακό σχέδιο, προσπαθώ να διασφαλίσω το μέλλον της επιχείρησής μου, θέματα που θα επηρεάσουν την ουσία των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μου.

Κατάστημα "Ενδιαφέρον βιβλίο"

Περιοχή Kaluga, Obninsk,

Το κτίριο του καταστήματος "Old Department Store"

Διευθυντής: Μ. Γκόριατσεβα

Obninsk, st. Lyashenko 2-70

Λογιστής: Ν. Vinogradov

Obninsk, st. Marx 78-348

Δικηγόρος: Sobolev Y.V.

Obninsk, st. Κόκκινες Αυγές 17-31

Τραπεζίτης: Gorenko Α.Μ.

Obninsk, Mira 8-3

Ασφαλιστική εταιρεία "Rosgostrah"

249020 Obninsk, Lenin Street 93

οικονομική αγορά μισθών

Βοηθώντας τους μαθητές και τους σπουδαστές από την πώληση των απαραίτητων εγχειριδίων, βιβλίων επιστημονικού περιεχομένου και μυθοπλασίας. Και η δουλειά μου θα έχει ευεργετική επίδραση στο επίπεδο της εκπαίδευσης και στην ηθική κατάσταση του τμήματος της πόλης στην οποία βρίσκεται, καθώς Το βιβλίο είναι η κύρια πηγή γνώσης και δίνει επίσης πληροφορίες για την ιστορία της χώρας μας, αυξάνοντας έτσι το αίσθημα του πατριωτισμού.

Υπάρχει πιθανότητα να αναπτύξω την επιχείρησή μου με αύξηση της ευημερίας μου από τότε Αυτός ο τομέας εργασίας δεν ασχολείται ουσιαστικά με την πόλη μας.

Για να δημιουργήσετε την επιχείρησή μου, πρέπει να επενδύσετε χρήματα ύψους 100.000 ρούβλια, εκ των οποίων 100.000 ρούβλια λαμβάνονται ως δάνειο σε τράπεζα με 14% ετησίως. Τα χρήματα που θα λάβω υπό μορφή δανείου προς το παρόν θα πάνε στην απόκτηση του απαραίτητου εξοπλισμού και του αποθέματος, της διαφήμισης. Η αποπληρωμή του δανείου βασίζεται σε τακτά και υψηλά έσοδα, λαμβάνοντας υπόψη την έκπτωση του κόστους, η οποία θα επιτρέψει την εκτέλεση του δανείου εντός 6 μηνών.

3.1 Περίληψη

Μια νέα επιχείρηση που θέλω να ανοίξω είναι το άνοιγμα ενός βιβλιοπωλείου, που απευθύνεται σε ανθρώπους κάθε ηλικίας και πλούτου.

Οι πωλητές με εργασιακή εμπειρία και άμεσα εκπαιδευμένοι και εκπαιδευμένοι στο κατάστημά μας θα δουλέψουν στο κατάστημά μου.

Το κατάστημά μου θα βρίσκεται στην πόλη Obninsk, δεδομένου ότι αυτή η περιοχή δραστηριότητας στην πόλη μου δεν είναι πρακτικά καταληφθεί. Κατά την επιλογή της θέσης του καταστήματός μου, καθοδήγησα από την έλλειψη σημαντικών ανταγωνιστών στην περιοχή, καθώς και από μια μεγάλη ροή ανθρώπων που περνούσαν καθημερινά στην περιοχή του καταστήματός μου.

Πιστεύω ότι η επιχείρησή μου θα εξελιχθεί με επιτυχία, καθώς η ανάγκη για βιβλία μεταξύ του πληθυσμού είναι συνεχώς παρούσα. Θεωρώ επίσης την τοποθεσία του καταστήματός μου (το κτίριο του καταστήματος "Old Department Store") ως πολλά υποσχόμενη, επειδή είναι μακριά από τους ανταγωνιστές και μια μεγάλη ροή ανθρώπων περνάει γύρω από το ξενοδοχείο.

Εγώ, Goryacheva MA, ένας εγγεγραμμένος ιδιώτης επιχειρηματίας, σχεδιάζει να ξεκινήσει τις εργασίες στις 15 Αυγούστου 2011. Η ημερομηνία έναρξης του καταστήματος επιλέχθηκε λόγω του γεγονότος ότι έχει προγραμματιστεί μεγάλη ζήτηση βιβλίων και διδακτικών βοηθημάτων για αυτή την περίοδο του έτους, λόγω της στενής έναρξης του σχολικού έτους. Πρόγραμμα: καθημερινά από τις 10 έως τις 19 ώρες της Μόσχας. Η δουλειά μου είναι όλο το χρόνο.

Έχουν διεξαχθεί μελέτες για την επιλογή της πιο επιτυχημένης θέσης του καταστήματος. Οι επιλογές θεωρήθηκαν - περίπτερο στο κτίριο του παλαιού πολυκαταστήματος και περίπτερο στην περιοχή Aksyonovskaya Square. Ως αποτέλεσμα, αποφασίστηκε η δημιουργία ενός καταστήματος στο παλαιό πολυκατάστημα, επειδή υπάρχει μια σημαντική απόσταση από τους άμεσους ανταγωνιστές στην επιχείρηση και υπάρχει επίσης μια έντονη ροή ανθρώπων. Στην παραλλαγή με Aksyonovskaya περιοχή, ο κύριος αρνητικός λόγος είναι η άμεση παρουσία ενός μεγάλου αριθμού ανταγωνιστών.

Υποτίθεται για ενοικίαση δωματίου με χώρο 10-15kV. μέτρα - η σύμβαση ισχύει για περίοδο 3 ετών, στο μέλλον η μίσθωση θα παραταθεί.

Για την υλοποίηση αυτού του έργου έχουμε συνάψει συμφωνία με την εταιρεία DROFA, η οποία αναλαμβάνει την υποχρέωση να μας προμηθεύσει βιβλία με την τιμή του εκδότη και έχουμε επίσης συνάψει συμφωνία για τη μίσθωση χώρων και ένα δάνειο σε τράπεζα.

"Ένα ενδιαφέρον βιβλίο" έχει σχεδιαστεί για ανθρώπους κάθε ηλικίας και εισοδήματος, επειδή ο καθένας χρειάζεται βιβλία.

Οι περισσότεροι από τους υποψήφιους καταναλωτές μελετούν στην περιοχή όπου βρίσκεται το κατάστημα και υπάρχει μεγάλη πιθανότητα ότι οι αγοραστές θα πάνε σε μας ακριβώς επειδή υπάρχει μόνο ένας ανταγωνιστής στην περιοχή αυτή, ο οποίος μπορεί να αποδώσει μικρό ανταγωνισμό λόγω του γεγονότος υπερβαίνει την προσφορά που έγινε από αυτό το κατάστημα.

Έχουμε το μέγεθος της αγοράς: Obninsk βρίσκεται στο βόρειο τμήμα της περιοχής Kaluga, 100 χιλιόμετρα από τη Μόσχα. Ο συνολικός πληθυσμός ανέρχεται σε 105,8 χιλιάδες άτομα.

Δεδομένης της μη πλήρους απασχόλησης στην αγορά των επιχειρήσεων "βιβλίων" στην περιοχή μας, σχεδιάζω να βρω τη θέση μου σε αυτή την επιχείρηση. Μετά την αποπληρωμή του "ενδιαφέροντος βιβλίου", προγραμματίζεται η επέκταση των επιχειρήσεων:

1.) Επέκταση του φάσματος.

2.) Αύξηση της έκτασης του περιπτέρου κατάστημα.

Με βάση την οικονομική εκπαίδευση, έλαβε συμβουλές και ανάλυση αγοράς, επιλέχθηκε η ακόλουθη στρατηγική πωλήσεων:

1.) Θα προσφέρουμε μια μοναδική σειρά τεχνικής και ανθρωπιστικής λογοτεχνίας.

2.) Στη διαφήμιση, θα μιλήσουμε για την τοποθεσία της επιχείρησης και το όνομά της.

3.) Θα υπάρχουν προωθητικές ενέργειες με εκπτώσεις, επίσημες αργίες, καθώς και πριν από την έναρξη της σχολικής περιόδου.

Θα πωλούν τα προϊόντα μου ως εξής:

1.) Κατά τη διάρκεια του ανοίγματος του καταστήματος, θα διατίθεται μια διαφήμιση στο δίκτυο Domolink, το οποίο καλύπτει ολόκληρη την πόλη και ολόκληρη την περιοχή Kaluga.

2.) Θα υπάρχουν διαφημίσεις στις εφημερίδες με τη δυνατότητα να τοποθετούν δωρεάν διαφημίσεις.

3.) Κατά τη διάρκεια των διακοπών "Πρωτοχρονιάς", το κατάστημα θα υποβληθεί σε σωστή επεξεργασία, η οποία αναμφίβολα θα προσελκύσει τον αγοραστή και οι τιμές των προϊόντων θα μειωθούν κατά 5%.

Σε ακτίνα δύο μιλίων από το κατάστημά μας υπάρχει ένα κατάστημα, το οποίο μπορεί να μας κάνει λίγο ανταγωνισμό.

Κατάστημα "Vasilisa", Obninsk, ul. Λένιν 45. Εννέα χρόνια στην επιχείρηση, ασχολείται κυρίως με την πώληση σχολικής λογοτεχνίας.

Ανταγωνιστική στρατηγική.

Θα ειδικευόμαστε στην τεχνική βιβλιογραφία, τα κλασικά έργα τέχνης και τα βοηθήματα διδασκαλίας και σκοπεύουμε επίσης να διατηρήσουμε ένα χαμηλότερο πλαίσιο τιμών από τον ανταγωνιστή μας. Αυτό το κατάστημα θα βρίσκεται υπό την προσωπική καθοδήγηση του ιδιοκτήτη.

Εγώ, Goryacheva Μαρίνα Aleksandrovna, θα πωλούν μυθοπλασία και τεχνική βιβλιογραφία στο "Ενδιαφέρον βιβλίο".

Θα παρουσιάσω το πρόγραμμα ανοίγματος του "Ενδιαφέροντος Βιβλίου" ως εξής. Οι μήνες που απομένουν πριν από το άνοιγμα θα αφιερωθούν στην αγορά και τη μεταποίηση αγαθών. την ολοκλήρωση της διακόσμησης και του εξοπλισμού του καταστήματος, έρευνα αγοράς, προετοιμασία διαφημιστικού υλικού.

Από νομική άποψη, η επιχείρηση θα εκτελεστεί ως ιδιωτική ιδιοκτησία ενός ατόμου.

Κατανοώντας την αναγκαιότητα και τα πλεονεκτήματα της διαβούλευσης με τους καλύτερους ειδικούς, συμπληρώνοντας την πρακτική μου εμπειρία, συγκέντρωσα την ακόλουθη ομάδα, η βοήθεια της οποίας πρέπει να εγγυηθεί την επιτυχία του "Ενδιαφέροντος Βιβλίου".

Λογιστής: Nikolay A. Vinogradov, Obninsk, ul. Marx, d. 78, sq. 348, τηλέφωνο στο σπίτι 4-15-26. Ανώτατη εκπαίδευση. Η επαγγελματική εμπειρία είναι πενταετής.

Τραπεζίτης: Gorenko Artyom Mikhailovich, Obninsk, ul. Μίρα, 8, τετράγωνο. 3, τηλέφωνο στο σπίτι 5-87-91. Ανώτατη εκπαίδευση. Η επαγγελματική εμπειρία είναι πενταετής.

Σκοπεύουμε να προσλάβουμε πωλητές με την περαιτέρω εκπαίδευση τους στο χώρο εργασίας, κυρίως θα πρέπει να είναι άτομα με επαγγελματική εμπειρία, οι εργαζόμενοι θα εργάζονται με πλήρη απασχόληση.

Ανάλογα με τον ρυθμό ανάπτυξης της επιχείρησης (αύξηση του εδάφους του εμπορικού περίπτερο και επέκταση του φάσματος των πωληθέντων βιβλίων), θα προσλάβουμε περισσότερους εργαζόμενους και θα βελτιώσουμε τις δεξιότητές τους.

Malkina Varvara Semenovna. 21 ετών. Έχει προσληφθεί ως πωλητής.

Αποφοίτησε από το Ινστιτούτο Εμπορευμάτων της Μόσχας. Έχει εμπειρία στον τομέα αυτό. Δημιουργημένος, τακτοποιημένος. Διορίζονται μισθοί 7000 ρούβλια.

Το κατάστημα θα βρίσκεται στο τετραώροφο κτίριο του "Old Department Store", το οποίο βρίσκεται στη διεύθυνση Obninsk, Lenin Street 76, στον δεύτερο όροφο. Συνολική ενοικιάσιμη επιφάνεια 10 τετραγωνικών μέτρων.

Στο περίπτερο υπάρχουν δύο βιβλιοθήκες όπου θα διατίθενται βιβλία προς πώληση. Θα υπάρχει επίσης ένα τραπέζι και ένα ζευγάρι καρέκλες για την άνετη δουλειά του πωλητή.

Όλες οι ενέργειες σχετικά με τη θέση και την τοποθέτηση της διαφήμισης στην επικράτεια του «παλαιού πολυκαταστήματος» θα πρέπει να συντονίζονται άμεσα με τον διευθυντή του. Η σύνδεση ηλεκτρικής ενέργειας έγινε από τον προηγούμενο ιδιοκτήτη. Οι διαβουλεύσεις με δικηγόρο θα διεξάγονται όπως είναι απαραίτητο. Κατά τις ετήσιες συναντήσεις με λογιστή που εμπίπτουν στην περίοδο συμπλήρωσης της δήλωσης εισοδήματος, θα συζητηθεί ο αντίκτυπος αυτής της αλλαγής της κατάστασης στο συνολικό και το καθαρό εισόδημα.

Βιβλιοπωλείο

2. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

3. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

4. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ

4.1 Μέτρα προσδιορισμού

4.2 Οργάνωση της διαφήμισης

4.3 Αξιολόγηση ανταγωνιστών

5. ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

6. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

7. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ2

7.1 Υπολογισμός του κόστους παραγωγής

7.2 Υπολογισμός επενδυτικών απαιτήσεων

7.3 Έγγραφα χρηματοοικονομικού σχεδίου

7.4 Καθορισμός του ορίου κερδοφορίας

8. ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΕΓΓΥΗΣΕΙΣ

9. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑΣ

Μία από τις αποδείξεις της πιθανής αποτελεσματικότητας του καταστήματος μου είναι η ανταγωνιστικότητά του στην αγορά Khabarovsk. Το δημιουργημένο κατάστημα παρέχει ένα ευρύ φάσμα βιβλίων και προϊόντων γραφικής ύλης, τα οποία επιτρέπουν στον αγοραστή να αγοράσει ό, τι χρειάζονται σε ένα σημείο αυτή τη στιγμή και τα προϊόντα χαρακτηρίζονται όχι μόνο από υψηλή ποιότητα αλλά και από τιμές που δεν υπερβαίνουν τις τιμές των ανταγωνιστών. Ένα άλλο πλεονέκτημα είναι η θέση του καταστήματος μου - Krasnoflotsky District είναι μια περιοχή όπου ζουν πολλοί άνθρωποι, πολλά εκπαιδευτικά ιδρύματα και ένα μικρό αριθμό βιβλιοπωλείων. Επίσης τα πλεονεκτήματα του καταστήματός μου είναι προϊόντα υψηλής ποιότητας, υψηλά επίπεδα δεξιοτήτων προσωπικού. Το επόμενο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είναι η παροχή εκπτώσεων στους χονδρεμπόρους, μια ατομική προσέγγιση για κάθε πελάτη, μια 11ωρη εργάσιμη ημέρα χωρίς διακοπές και Σαββατοκύριακα.

Το επιχειρηματικό σχέδιο διερευνά την ικανότητα αγοράς και αποδεικνύει τη συνάφεια των προϊόντων μας με τον όγκο που είμαστε σε θέση και επιθυμούμε να προσφέρουμε.

Ο υπολογισμός του κόστους των υπηρεσιών, το όριο κερδοφορίας, η περίοδος αποπληρωμής του έργου, το καθαρό τρέχον εισόδημα και ο δείκτης κερδοφορίας, επίσης μια έκθεση για τα κέρδη και τις ζημίες, μια αναφορά για ταμειακές ροές αποδεικνύει την κερδοφορία μιας επιχείρησης. Πρώτον, ο υπολογισμός του κόστους δείχνει ότι οι τιμές των υπηρεσιών είναι υψηλότερες από το κόστος τους. Δεύτερον, από την περίοδο αποπληρωμής του έργου, βλέπουμε ότι η επένδυση θα αποπληρωθεί σε 11,2 μήνες.

Ο υπολογισμός του ορίου της κερδοφορίας υποδηλώνει ότι τα έσοδα από την πώληση προϊόντων είναι ίσα με 630,4 χιλιάδες ρούβλια. ανά μήνα και 7 565 χιλιάδες ρούβλια. ανά έτος, και το κέρδος είναι 143,0 χιλιάδες ρούβλια. κατά μέσον όρο ανά μήνα.

Επίσης, η κερδοφορία των επιχειρήσεων αποδεικνύεται από τον υπολογισμό της καθαρής παρούσας αξίας και του δείκτη κερδοφορίας, καθώς ο δείκτης υπερβαίνει το 1. Η κατάσταση αποτελεσμάτων δείχνει την παρουσία μηνιαίων καθαρών κερδών, τα οποία σταδιακά αυξάνονται. Η ανάγκη για επένδυση είναι 1 600 χιλιάδες ρούβλια.

Επισκέπτες στο βιβλιοπωλείο "Khabarovsk":

- το ευρύτερο φάσμα της προτεινόμενης βιβλιογραφίας.

- ο πιο σύγχρονος εμπορικός εξοπλισμός, σχεδιασμένος να ανταποκρίνεται στα διεθνή πρότυπα.

- προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης, πάντα έτοιμο να βοηθήσει.

- Υπηρεσία πληροφοριών και παραπομπών, η οποία επιτρέπει την απόκτηση εξαιρετικά ακριβών δεδομένων σχετικά με τη διαθεσιμότητα βιβλίων στην περιοχή πωλήσεων του καταστήματος.

- σύστημα έκπτωσης κάρτας έκπτωσης για πελάτες λιανικής και χονδρικής ·

- τακτικές παρουσιάσεις βιβλίων.

2. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Στη Σοβιετική εποχή, υπήρχαν περίπου 4.5 χιλιάδες βιβλιοπωλεία στο RSFSR, μέχρι το 2000 υπήρχαν ήδη περίπου 1.8 χιλιάδες.Η κενή θέση ήταν καταλαμβάνεται από το κινητό δίσκο διαπραγμάτευση με μια ποικιλία, μερικές φορές φτάνοντας μέχρι και 5 χιλιάδες τίτλους κυρίως μάζα βιβλιογραφία. Το 2002, ο αριθμός των καταστημάτων αυξήθηκε σε 2 χιλιάδες, με το ένα τρίτο τους νέο, που εμφανίστηκε στη μετασοβιετική περίοδο.

Σήμερα, οι ειδικοί θεωρούν ότι η αγορά βιβλιοπωλείων διαμορφώνεται και δομείται, λειτουργώντας στο πλαίσιο του συστήματος εκδόσεων - χονδρικό εμπόριο - λιανικό εμπόριο. Σύμφωνα με τους παίκτες, ο κορεσμός του συνδέσμου λιανικής είναι ένα μακροπρόθεσμο έργο.

45 000 000 000 ρούβλια αντιπροσώπευαν τον κύκλο εργασιών της ρωσικής αγοράς βιβλίων λιανικής πώλησης το 2003. Σύμφωνα με το Υπουργείο Τύπου, η συνολική κυκλοφορία προϊόντων βιβλίου στη Ρωσία το περασμένο έτος αυξήθηκε σε σχέση με το 2002 κατά 21,8% και ανήλθε σε 720,3 εκατομμύρια αντίτυπα με τυπωμένη μάζα περίπου 10 δισεκατομμυρίων σελίδων. Ο συνολικός αριθμός βιβλίων και βιβλίων ήταν 80.290 - 15.1% περισσότερο από ό, τι το 2002. Το 25% της συνολικής κυκλοφορίας ανήκει στους τέσσερις μεγαλύτερους εκδότες - AST, "Bust", "Enlightenment" και "Eksmo-Press". Το μερίδιο του ιδιωτικού τομέα συνεχίζει να αυξάνεται στις εκδοτικές επιχειρήσεις. Το 2002, οι μη κρατικοί εκδοτικοί οίκοι δημιούργησαν το 66% του συνολικού αριθμού τίτλων βιβλίων και το 87,5% της συνολικής κυκλοφορίας. Το 2003, τα στοιχεία αυτά ήταν 67,2% και 89,6% αντίστοιχα.

Το 40% της συνολικής κυκλοφορίας και το περισσότερο από το 50% των τίτλων είναι επιστημονικές και εκπαιδευτικές δημοσιεύσεις και φυλλάδια. Υπήρξε αύξηση του αριθμού των παιδικών και βιβλίων αναφοράς, το μερίδιο των μεταφρασμένων δημοσιεύσεων. Βιβλία και φυλλάδια δημοσιεύθηκαν πέρυσι σε περισσότερες από 80 γλώσσες των λαών της Ρωσίας και των ξένων χωρών. Όσον αφορά τον αριθμό των βιβλίων που δημοσιεύονται, η Ρωσία κατέχει την πέμπτη θέση στον κόσμο και την τρίτη στην Ευρώπη.

Η βιομηχανία χαρτικών και σχολικών προμηθειών δύσκολα μπορεί να αποδοθεί στους σημαντικότερους τομείς της εθνικής οικονομίας. Ωστόσο, τα πολυάριθμα αξεσουάρ που χρησιμοποιούνται από εμάς στην εργασία και τη μελέτη ενέχονται στη διαμόρφωση του καθημερινού χώρου διαβίωσης. Η ποιότητα, η ποικιλομορφία και ο σχεδιασμός τους μπορεί να υποδηλώνουν το επίπεδο καλλιέργειας των εθνικών επιχειρήσεων και του εκπαιδευτικού συστήματος, το επίπεδο οικονομικής ανάπτυξης της χώρας στο σύνολό της.

Στο πρώτο στάδιο του κύκλου ζωής μιας επιχείρησης, ο κύριος στόχος είναι η επιβίωση και η κατάκτηση της αγοράς, κύριο καθήκον είναι η είσοδος στην αγορά. [# 5. γ. Νο. 112].

Η επιχείρηση που δημιουργώ επηρεάζεται άμεσα από τους νόμους που διέπουν την τιμολόγηση και τη διαδικασία πρόσληψης, τις ενέργειες των κυριότερων ανταγωνιστών. Και το κατάστημά μου πρέπει να ανταποκριθεί σε αυτούς τους παράγοντες προκειμένου να παραμείνει στην επιχείρηση. Παράγοντες όπως ο πληθωρισμός, η οικονομική ύφεση, η ανεργία, η μείωση του εισοδήματος του πληθυσμού πρέπει να ληφθούν υπόψη προς το συμφέρον της εταιρείας. Για παράδειγμα, η μείωση των εισοδημάτων ή της ανεργίας θα έχει πολύ αρνητικό αντίκτυπο στην επιχείρησή μου: οι άνθρωποι δεν θα ενδιαφέρονται λιγότερο για την αγορά αγαθών λόγω έλλειψης πόρων για την πληρωμή αυτών των υπηρεσιών. Τι θα υποφέρει η εταιρεία μου.

Το κατάστημά μας επικεντρώνεται στους μεσαίου εισοδήματος αγοραστές, οι οποίοι θα τους προσφέρουν επιπλέον ανταγωνιστικότητα.

Αυτό το κατάστημα πρέπει να ανοίξει στην περιοχή Krasnoflotsky της πόλης μας. Δεδομένου ότι πρόκειται για μια κατοικημένη περιοχή όπου ζουν πολλοί άνθρωποι, πολλά εκπαιδευτικά ιδρύματα και ένα μικρό αριθμό βιβλιοπωλείων και η ανάγκη των ανθρώπων σε αυτά τα προϊόντα.

3. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

Το κατάστημα παρέχει στους πελάτες βιβλία και χαρτικά.

Τα προϊόντα βιβλίων προσφέρονται στις ακόλουθες ενότητες:

- Γεωγραφία. Ταξίδια (χάρτες, άτλαντες, χάρτες περιγράμματος).

- Ανάκτηση. Αθλητισμός (ιατρική, αποκατάσταση, αθλητισμός, πολεμικές τέχνες).

- Κοινωνία Ο άνθρωπος (τέχνη και πολιτισμός, κοινωνικοπολιτική λογοτεχνία, φιλοσοφία, ψυχολογία).

- Επαγγελματική βιβλιογραφία (ηλεκτρονική βιβλιογραφία, μεταφορές, οικονομικά, οικονομικά, επιχειρήσεις);

- Θρησκεία. Μυστικισμός. Μαγεία (αστρολογία, μαγεία, αποκρυφισμός, θρησκεία, φαντασία, μυστικισμός, εσωτερισμός).

- Λεξικά. Φυλλάδια (ακαδημαϊκή βιβλιογραφία, λεξικά, βιβλία φράσεων, βιβλιογραφία αναφοράς-εγκυκλοπαίδεια).

- Τυπογραφία και γραφική ύλη (περιοδικά, παιχνίδια, ημερολόγια, είδη γραφείου (στυλό, μολύβια, σημειωματάρια, χαρτί εκτύπωσης, γόμα, χάρακες κ.λπ.), αυτοκόλλητα, ταχυδρομικές κάρτες, αφίσες).

- Εκπαιδευτική και μεθοδολογική λογοτεχνία (κασέτες για εκπαιδευτικά μαθήματα, εγχειρίδια, εκπαιδευτική και μεθοδολογική βιβλιογραφία για πανεπιστήμια).

- Χόμπι Χόμπι (αστεία, τοστ, σταυρόλεξα, μαγείρεμα, σημειώσεις, κυνήγι, ψάρεμα, εφαρμοσμένη βιβλιογραφία, ανθοκομία, κήπος, λαχανόκηπος, ερωτική λογοτεχνία).

- Φαντασία (μη μυθοπλασία, ιστορίες και περιπέτειες ντετέκτιβ, παιδική λογοτεχνία, ιστορική λογοτεχνία, κλασική λογοτεχνία, ερωτικά γυναικεία μυθιστορήματα, απομνημονεύματα, δημοσιογραφία, σύγχρονη κλασσική λογοτεχνία).

Βιβλιοπωλείο Επιχειρηματικού Σχεδίου (σελ. 1 από 2)

Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας Μηχανικής και Πληροφορικής

Πειθαρχία: "Διαχείριση Πληροφοριών"

Φοιτητής 4ου έτους

Περιεχόμενο

Γενικά χαρακτηριστικά του προϊόντος..........................8

Τρέχουσα κατάσταση μάρκετινγκ................... 9

Πιθανοί καταναλωτές αγαθών............. 11

Η επιχείρηση βιβλίων, ίσως, αναφέρεται σε εκείνους τους τύπους επιχειρήσεων που δεν απαιτούν ειδικές ειδικές γνώσεις. Μπορείτε να ανοίξετε ένα βιβλιοπωλείο χωρίς επενδύσεις στο διάστημα, το κύριο πράγμα είναι να οργανώσετε μια επιχείρηση με σύνεση, όπου πρόσφατα έγινε κερδοφόρος να επενδύσετε χρήματα. Οι λιανικές πωλήσεις βιβλίων αναπτύσσονται ενεργά και αυτό είναι αισθητό σε όλους. Αν και το άνοιγμα ενός βιβλιοπωλείου δεν θα σας δώσει σούπερ κέρδη, μπορείτε να είστε βέβαιοι ότι θα υπάρξει πάντα ένα σταθερό εισόδημα.

Η επιθυμία να ανοίξει ένα βιβλιοπωλείο και ένα επιχειρηματικό σχέδιο που θα περιλαμβάνει τους απαραίτητους υπολογισμούς και περιγραφές των ενεργειών για την οργάνωση μιας επιχείρησης, κάτι που θα έπρεπε να έχει ένας επιχειρηματίας αρχαρίων για να ξεκινήσει μια επιχείρηση με αξιοπρέπεια. Πράγματι, χωρίς μια σίγουρη επιθυμία να είναι το καλύτερο, μεταξύ των ανταγωνιστών που ήδη πωλούν φαντασία και τεχνική βιβλιογραφία, εκπαιδευτικές δημοσιεύσεις και άλλα βιβλία, χωρίς να προσπαθούν να γίνουν ηγέτες σε μια τέτοια επιχείρηση - δεν πρέπει να ανοίξετε ένα βιβλιοπωλείο. Ο ανταγωνισμός στην αγορά βιβλίων είναι σημαντικός και ένα μικρό βιβλιοπωλείο μπορεί να χαθεί ανάμεσα στα καταστήματα εκείνων που εδώ και πολύ καιρό παρέχουν στους Ρώσους καταναλωτές την ευκαιρία να αγοράσουν βιβλία, εγχειρίδια και άλλα εκδοτικά προϊόντα. Όμως, έχοντας την επιθυμία να υποστηριχθεί από ένα διεξοδικά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα βιβλιοπωλείο, μπορείτε να αλλάξετε την κατάσταση στην αγορά και να ξεπεράσετε όσους είναι τώρα υπέρ.

Οι ειδικοί συμβουλεύουν κατά τη δημιουργία μιας επιχείρησης βιβλίων να αρχίσουν να δημιουργούνται για την αύξηση του αριθμού των καταστημάτων, και ακόμη καλύτερα να ανοίξει αμέσως ένα δίκτυο βιβλιοπωλείων. Η κερδοφορία του βιβλιοπωλείου εξαρτάται από τον κύκλο εργασιών των πωλήσεων και συνεπώς, όσο πιο φιλόδοξα είναι τα σχέδιά σας, τόσο πιο κερδοφόρα θα είναι η επιχείρησή σας.

Νομική μορφή

Η εταιρεία θα είναι εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Αυτός ο τύπος νομικής μορφής θα είναι ο πλέον βέλτιστος για έναν οργανισμό, καθώς έχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

· Μπορεί να βασίζεται σε μικρό κεφάλαιο.

· Ο κίνδυνος κάθε εταίρου περιορίζεται στην κύρια συμβολή.

· Οι συνεργάτες έχουν ευρεία δικαιώματα διαχείρισης. Αυτό θα εξαλείψει διάφορα σφάλματα, καθώς όλες οι αποφάσεις επί σημαντικών ζητημάτων που σχετίζονται με τη διαχείριση της παραγωγής θα λαμβάνονται από τη γενική συνέλευση των εταίρων.

· Εξασφαλίζει τη συνέχεια της διαχείρισης των επιχειρήσεων.

· Τα έξοδα εγκατάστασης και διαχείρισης είναι χαμηλότερα από ό, τι σε άλλες κοινωνίες.

Η νομική μορφή της επιχείρησης (στο εξής "OPF") είναι εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Οι συμμετέχοντες αυτής της εταιρείας είναι υπεύθυνοι για τις υποχρεώσεις τους στο ύψος της αξίας της συνεισφοράς.

Το μετοχικό κεφάλαιο διαιρείται σε μετοχές.

Τα μέλη της εταιρείας δεν ευθύνονται για τις υποχρεώσεις τους με περιουσιακά στοιχεία που τους ανήκουν προσωπικά.

Για την καταχώρηση του κράτους απαιτείται:

· Μνημόνιο και Καταστατικό.

· Πιστοποιητικό πληρωμής κρατικού τέλους.

Το καταστατικό ορίζει λεπτομερώς τη σχέση μεταξύ των συμμετεχόντων στην κοινωνία. Τα συστατικά έγγραφα πρέπει να περιέχουν πληροφορίες σχετικά με το αντικείμενο και τον σκοπό της επιχείρησης, καθώς και τη σύνθεση των συμμετεχόντων, το όνομα της εταιρείας, τη θέση της, το μέγεθος του μετοχικού κεφαλαίου κλπ.

Τα συστατικά έγγραφα μιας LLC είναι σημαντικά, καθώς η νομοθεσία ρυθμίζει αυτό το OPF με λιγότερες λεπτομέρειες από, για παράδειγμα, ένα AO, αφήνοντας τη λύση πολλών σημαντικών ζητημάτων στη διακριτική ευχέρεια των συμμετεχόντων της εταιρείας.

Το κόστος όλων των διαδικασιών που απαιτούνται για την εγγραφή μιας επιχείρησης θα είναι η αξία των άυλων περιουσιακών στοιχείων:

· Εγγραφή στη διοίκηση (η διοίκηση εκδίδει πιστοποιητικό · αυτό απαιτεί την παροχή χάρτου)

· Άνοιγμα τραπεζικού λογαριασμού

· Υπογραφές στον συμβολαιογράφο

· Καταχώριση στη στατιστική υπηρεσία (εκδίδεται επιστολή σχετικά με την εγγραφή, την ανάθεση κωδικών ανά τύπο δραστηριότητας, μορφή ιδιοκτησίας, διεύθυνση κ.λπ.)

· Ανάπτυξη συστατικών εγγράφων (καταστατικό, καταστατικό) στο ρωσικό σωματείο δικηγόρων

· Σειρά εκτύπωσης και σφραγίδα

Το Συμβούλιο των Ιδρυτών, το οποίο είναι το κύριο όργανο διοίκησης της LLC, καθορίζει τις κύριες κατευθύνσεις παραγωγής και κοινωνικής ανάπτυξης, εγκρίνει τα σχέδια και αποδέχεται την έκθεση για την εφαρμογή τους.

Το κέρδος υπόκειται σε κατανομή μεταξύ των ιδρυτών μετά την εκτέλεση των υποχρεωτικών πληρωμών στον προϋπολογισμό.

Η διαχείριση της επιχείρησης οδηγεί το γονίδιο. διευθυντής που έγινε δεκτός με σύμβαση από το Συμβούλιο των Ιδρυτών. Gene ο διευθυντής φέρει υλική και διοικητική ευθύνη για την ακρίβεια των στατιστικών και λογιστικών δεδομένων.

Gene ο διευθυντής διορίζει έναν εμπορικό διευθυντή ο οποίος θα πρέπει να οργανώνει έρευνα μάρκετινγκ, διαφήμιση και πωλήσεις προϊόντων. Το λογιστικό τμήμα εκτελεί όλους τους υπολογισμούς με προμηθευτές προϊόντων, τηρεί αρχεία για τον κύκλο εργασιών, τα κέρδη, το κόστος, υπολογίζει τους μισθούς και συντάσσει εκθέσεις.

Το προσωπικό ή οι εργατικοί πόροι - είναι ένα σύνολο εργαζομένων διαφόρων ομάδων επαγγελματικών προσόντων που απασχολούνται στην επιχείρηση και περιλαμβάνονται στην μισθοδοσία του. Πρόκειται για έναν πολύ σημαντικό πόρο κάθε επιχείρησης, η ποιότητα και η αποτελεσματικότητα των οποίων καθορίζει σε μεγάλο βαθμό τα αποτελέσματα της δραστηριότητας της επιχείρησης και την ανταγωνιστικότητά της. Όλοι οι εργαζόμενοι της επιχείρησης, ανάλογα με τη στάση τους προς τις διαδικασίες παραγωγής, χωρίζονται σε 2 ομάδες: προσωπικό παραγωγής και διαχείριση.

Οι μισθοί είναι η αμοιβή που λαμβάνει ένας υπάλληλος της επιχείρησης, ανάλογα με την ποσότητα και την ποιότητα της εργασίας και τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων του συνόλου της συλλογικής επιχείρησης. Είναι ένα σημαντικό κίνητρο για τους υπαλλήλους της επιχείρησης, διότι εκτελεί αναπαραγωγικές και διεγερτικές (κινητήριες) λειτουργίες. Υπάρχουν δύο μορφές αμοιβής - "κομμάτι" και "χρονικά".

Η πρόσληψη προσωπικού θα πραγματοποιηθεί με τις ακόλουθες απαιτήσεις:

· Διαθεσιμότητα επαγγελματικής κατάρτισης και προσόντων σε αυτήν την ειδικότητα.

· Εμπειρία στον τομέα του εμπορίου, γνώση της ψυχολογίας των αγοραστών.

· Αλληλεγγύη, ικανότητα συνεργασίας με τους πελάτες.

· Γνώση των κανονιστικών εγγράφων που διέπουν το έργο στον τομέα του εμπορίου.

Επιχειρηματικό σχέδιο βιβλιοπωλείου

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΤΗΣ ΡΩΣΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΤΟΥ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΚΟΥ ΚΡΑΤΟΥ

ΥΨΗΛΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

"ΡΟΥΣΙΚΟ ΚΡΑΤΙΚΟ ΠΑΙΔΑΓΟΙ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ τους. Α.Ι. Hertsena

Με πειθαρχία: Επιχειρηματικός προγραμματισμός. Μέθοδοι διαχείρισης έργου.

Θέμα: Επιχειρηματικό σχέδιο βιβλιοπωλείου.

Φοιτητής 4ου έτους

Αναπληρωτής Καθηγητής, kondidat στρατιωτικές επιστήμες Antoshkov Αλέξανδρος Yakovlevich Αξιολόγηση _______

  • Περίληψη
  • Στόχοι της έρευνας
  • Υποβληθείσες πληροφορίες
  • Το πλήρες περιεχόμενο της μελέτης
  • Λίστα εφαρμογών
  • Περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου
  • Η ουσία του έργου
  • Γεωγραφική έρευνα
  • Μέθοδοι συλλογής πληροφοριών
  • Μακροπρόθεσμοι και βραχυπρόθεσμοι στόχοι του έργου
  • ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ (ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ)
  • Λειτουργικός σκοπός των υπηρεσιών
  • Τύποι προϊόντων
  • ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ
  • Τρέχουσα κατάσταση στον κλάδο
  • Πίνακας 1. Παράγοντες που επηρεάζουν τη βιομηχανία
  • Επισκόπηση αγοράς
  • Σχέδιο 1. Γενική περιγραφή του συστήματος πωλήσεων στην αγορά βιβλίων
  • Ανταγωνιστική Ανάλυση (παράδειγμα της περιγραφής ενός συμμετέχοντος στην αγορά)
  • Δίκτυο καταστημάτων "Bookvoed"
  • ΣΧΕΔΙΟ MARKETING
  • Το μοναδικό πλεονέκτημα του προϊόντος, τοποθέτηση
  • Τιμές, πολιτική τιμολόγησης. Αιτιολόγηση των τιμών των προϊόντων
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ
  • Ποσό χρηματοδότησης
  • Σύνθεση και φύση των εσόδων από δραστηριότητες (σχέδιο εισοδήματος)

Περίληψη

Στόχοι της έρευνας

Άνοιγμα στον χώρο ύπνου ενός ευρέος φάσματος βιβλιοπωλείο.

Υποβληθείσες πληροφορίες

Το επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει τα ακόλουθα κύρια τμήματα:

  1. Περιγραφή υπηρεσίας
  2. Ανάλυση αγοράς
  3. Σχέδιο μάρκετινγκ
  4. Σχέδιο πωλήσεων
  5. Τμήμα παραγωγής
  6. Οργανωτική δομή
  7. Οικονομικό σχέδιο
  8. Ρυθμιστικό πλαίσιο
  9. Οργανόγραμμα

Το πλήρες περιεχόμενο της μελέτης

1. ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

Μακροπρόθεσμοι και βραχυπρόθεσμοι στόχοι του έργου

Εκτιμώμενη διάρκεια έργου

Σύνοψη υπηρεσιών μάρκετινγκ (4Ρ)

Πηγές χρηματοδότησης έργων

Οφέλη και κίνδυνοι του έργου

Βασικοί οικονομικοί δείκτες αποτελεσματικότητας του έργου

2. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Λειτουργικός σκοπός των υπηρεσιών

Είδη προϊόντων και υπηρεσιών

Κόστος προϊόντων και υπηρεσιών, αποδεκτή έννοια τιμολόγησης

Απαιτήσεις ελέγχου ποιότητας

Ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη υπηρεσιών

Υπηρεσίες προστασίας ευρεσιτεχνιών

Ανάλυση της κατάστασης στη βιομηχανία

Τρέχουσα κατάσταση στον κλάδο

Παράγοντες που επηρεάζουν τη βιομηχανία

Βιομηχανικές τάσεις

Επισκόπηση αγοράς

Όγκος της αγοράς, δυνητική ικανότητα αγοράς

Τιμολόγηση στην αγορά

Πιθανοί καταναλωτές προϊόντων και υπηρεσιών

Τμηματοποίηση των καταναλωτών ανάλογα με τις ανάγκες τους, αξιολόγηση των τμημάτων των καταναλωτών

Περιγραφή των κυριότερων τομέων καταναλωτών, προτιμήσεις των καταναλωτών για τους κύριους καταναλωτικούς τομείς

Επιλογή και αιτιολόγηση του τμήματος στόχου

Περιγραφή και ανάλυση δυνητικών ανταγωνιστών

Χονδρική-λιανική εταιρεία "Top-book"

Δικτυακά βιβλιοπωλεία "γράμμα"

Βιβλιοπωλεία δικτύου "Βιβλιοθήκη"

Αλυσίδα καταστημάτων "House of Books"

Δίκτυο καταστημάτων "Bookvoed"

Αλυσίδα καταστημάτων "Βιβλιοθήκη"

4. ΣΧΕΔΙΟ MARKETING

Το μοναδικό πλεονέκτημα του προϊόντος, τοποθέτηση

Τιμές, πολιτική τιμολόγησης. Αιτιολόγηση Οι τιμές των προϊόντων και των υπηρεσιών

Η διαδικασία πώλησης, η αιτιολόγηση των εγγυήσεων πωλήσεων για προϊόντα και υπηρεσίες

Η έννοια της διαφήμισης και PR. Το πρόγραμμα για τη διοργάνωση της διαφήμισης.

Τιμές για συγκεκριμένα είδη προϊόντων

Οργανισμός πωλήσεων, κανάλια πωλήσεων

Το σχήμα της διάρθρωσης της αγοράς της αγοράς

Σχέδιο πωλήσεων για ολόκληρη την περίοδο χρέωσης (σύμφωνα με τις επιλεγμένες βασικές επιχειρηματικές παραμέτρους)

6. ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Περιγραφή της διαδικασίας παραγωγής. Τεχνολογικό καθεστώς της οργάνωσης των υπηρεσιών

Απαιτήσεις για προμηθευτές και εργολάβους

Αξιολόγηση και αιτιολόγηση των απαιτούμενων πόρων

Αξιολόγηση του σταθερού και μεταβλητού κόστους όταν λειτουργεί το κατάστημα

Σχέδιο πωλήσεων για την περίοδο χρέωσης

6.1. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΛΥΣΗ

Επιλογή και αιτιολόγηση του είδους της επιχείρησης

Επιλογή και αιτιολόγηση πρόσθετων υπηρεσιών

7. ΔΟΜΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

Οργανωτική δομή της επιχείρησης

Ειδικότητα, αριθμός και σύνθεση των εργαζομένων

Εργατικό κόστος

8. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Η σύνθεση και η φύση του κόστους του έργου (κόστος επένδυσης)

Η σύνθεση και η φύση των εσόδων από δραστηριότητες (σχέδιο εισοδήματος)

Αρχές για τον υπολογισμό των πάγιων και λειτουργικών εξόδων (σχέδιο κόστους)

Παράμετροι του οικονομικού μέρους του επιχειρηματικού σχεδίου, ανάλυση ευαισθησίας σε αλλαγές παραμέτρων

Οι κύριες μορφές οικονομικών υπολογισμών

Δείκτες απόδοσης έργου

9. ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Απαιτούμενες άδειες ή άδειες για το έργο (προθεσμίες και κόστος παραλαβής)

10. Οργανωτικό σχέδιο υλοποίησης έργου

χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του σχεδίου

Απαιτούμενοι εργατικοί και οικονομικοί πόροι για την υλοποίηση του έργου (συνοπτικός πίνακας)

Λίστα εφαρμογών

Προσάρτημα 1. Περιγραφή θέσης εργασίας του προσωπικού καταστήματος:

-Διευθυντής (διευθυντής) του καταστήματος

-Γενικός Λογιστής (Λογιστής)

Προσάρτημα 2. Έγγραφα που απαιτούνται για την εγγραφή ταμειακών βιβλίων

Προσάρτημα 3. Αποσπάσματα του ομοσπονδιακού νόμου της Ρωσικής Ομοσπονδίας "για τις εταιρείες περιορισμένης ευθύνης" σχετικά με τα συστατικά έγγραφα της εταιρείας

Προσάρτημα 4. Έγγραφα που απαιτούνται για την εγγραφή εταιρείας περιορισμένης ευθύνης

Περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου

Η ουσία του έργου

Άνοιγμα στον χώρο ύπνου ενός ευρέος φάσματος βιβλιοπωλείων.

Ώρες λειτουργίας - 12 ώρες την ημέρα (9.00-21.00 Δευτ. - Κυρ.)

Γεωγραφική έρευνα

Μέθοδοι συλλογής πληροφοριών

Μακροπρόθεσμοι και βραχυπρόθεσμοι στόχοι του έργου

Βραχυπρόθεσμος στόχος: πρόσβαση στην αγορά βιβλίων της Αγίας Πετρούπολης, δημιουργώντας μια θετική εικόνα του καταστήματος, κάνοντας κέρδος.

Μακροπρόθεσμος στόχος: μεγιστοποίηση του κύκλου εργασιών των εμπορευμάτων, επέκταση του συνδυασμού προϊόντων, δημιουργία δικτύου καταστημάτων.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ (ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ)

Λειτουργικός σκοπός των υπηρεσιών

Από την παιδική ηλικία, διαβάζουμε βιβλία. Το βιβλίο αναπτύσσει το παιδί, συμβάλλει στη δημιουργία και ανάπτυξη του παιδιού. Για έναν ενήλικα, ένα βιβλίο μπορεί να είναι τόσο μια πηγή πληροφοριών για ένα θέμα ενδιαφέροντος, μια επιλογή απλώς "περνούν το χρόνο", και μόνο μια συλλογή πληροφοριών αναφοράς. Η ζήτηση για βιβλία ήταν, είναι και, προφανώς, θα είναι για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Τύποι προϊόντων

Τα κύρια τμήματα των βιβλίων που θα παρουσιαστούν στο κατάστημα:

  • Αυτοκίνητα
  • Αστρολογία, μαγεία, μυστικισμός
  • Στρατιωτική ιστορία, στρατιωτικές τέχνες, πολεμικές τέχνες
  • Ντετέκτιβ
  • Παιδική λογοτεχνία
  • Σπίτι, ζωή, αναψυχή
  • Ιστορία του
  • Τεχνολογία υπολογιστών
  • Εγκυκλοπαίδεια και φύση αναφοράς λογοτεχνίας
  • Αγάπη ιστορία
  • Ιατρική και υγεία
  • Ψυχολογία, Φιλοσοφία
  • Δημοσιότητα
  • Αθλητισμός, τουρισμός, κυνήγι, ψάρεμα
  • Εγχειρίδια, λεξικά
  • Επιστημονική φαντασία
  • Φαντασία
  • Νομική και οικονομική βιβλιογραφία
  • Χαρτικά
  • Καρτ ποστάλ
  • Αναμνηστικά
  • Δώρα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

Τρέχουσα κατάσταση στον κλάδο

Για 12 χρόνια, η αγορά βιβλίων απέχει πολύ από την προγραμματισμένη και αναποτελεσματική παραγωγή σε ένα ευέλικτο, πρακτικά βασισμένο στην αγορά μοντέλο. Υπήρξε ένα ποιοτικό άλμα, προσεγγίζοντας την ποιότητα των ρωσικών βιβλίων με τα ευρωπαϊκά και δυτικά μοντέλα. Η ρωσική λιανική αγορά παρουσιάζει σταθερή ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια. Έτσι, σύμφωνα με τη συμβουλευτική εταιρεία Α. Τ. Kearney, το 2006, η Ρωσία κατέχει τη δεύτερη θέση στην κατάταξη της ελκυστικότητας των αναδυόμενων αγορών για τις παγκόσμιες αλυσίδες λιανικής.

Προς το παρόν, ο όγκος της παραγωγής βιβλίων αποδείχθηκε ότι είναι τόσο δυσχερής για τα βιβλιοπωλεία να τα πουλήσουν. Η κρίση της υπερπαραγωγής, που μπορεί τώρα να χαρακτηρίσει την τρέχουσα κατάσταση στην αγορά, οφείλεται κυρίως στην αδύναμη ανάπτυξη των καταστημάτων λιανικής πώλησης. Σύμφωνα με τους ειδικούς, περίπου δύο χιλιάδες βιβλιοπωλεία βρίσκονται σήμερα στη Ρωσία. Στην πρωτεύουσα, η ανάπτυξη του λιανικού εμπορίου περιορίζεται από την αναποτελεσματική χρήση των κρατικών εμπορικών χώρων και την απροθυμία να αναπτυχθούν. Μερικοί εκδότες, με τη σειρά τους, δεν έχουν αρκετά χρήματα για να δημιουργήσουν οι ίδιοι τις αλυσίδες λιανικής.

Πίνακας 1. Παράγοντες που επηρεάζουν τη βιομηχανία

Επισκόπηση αγοράς

Σχέδιο 1. Γενική περιγραφή του συστήματος πωλήσεων στην αγορά βιβλίων

Περιγραφή των κύριων μορφών των καταστημάτων λιανικής πώλησης:

1. Καταστήματα βιβλίων

2. Βιβλίο τμήματα στα καταστήματα

3. Σκηνές βιβλίων

4. Καταστήματα λιανικής πώλησης σε εκδοτικούς οίκους

5. Διακοπές βιβλίων και εκθέσεις

6. Επιχειρήσεις και τμήματα "Βιβλίο-Mail"

Ανταγωνιστική Ανάλυση (παράδειγμα της περιγραφής ενός συμμετέχοντος στην αγορά)

Δίκτυο καταστημάτων "Bookvoed"

Το βιβλίο "Bookvoed" είναι ένα καινοτόμο, δυναμικά αναπτυσσόμενο δίκτυο βιβλιοθήκης. "Bookvoed" - ένας πρωτοπόρος της βιομηχανίας βιβλίων στη Ρωσία.

Το πρώτο βιβλιοπωλείο Bookvoed άνοιξε στο Pestel της Αγίας Πετρούπολης. Την ίδια περίοδο, δημιουργήθηκε η οπτική εικόνα του "Bookworm".

2001. Στο Nevsky Prospect, το δεύτερο Bookvoed βιβλιοπωλείο ανοίγει τις πόρτες του στους επισκέπτες. Με την εμφάνιση αυτού του καταστήματος, η δημοτικότητα του εμπορικού σήματος "Bookvoed" αρχίζει να αυξάνεται.

2002. Ως στρατηγικός επενδυτής, ο εκδοτικός οίκος Eksmo προσέλκυσε το έργο. Την ίδια χρονιά, ο Bukvoed άνοιξε 5 ακόμη καταστήματα στην Αγία Πετρούπολη. Η ταχεία ανάπτυξη της εταιρείας απαιτούσε τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού συστήματος εφοδιαστικής. Μέχρι το τέλος του 2002, ένα τέτοιο σύστημα εκπονήθηκε σε όλα τα επίπεδα.

2003 Η Bukvoyed Company αύξησε τον αριθμό των καταστημάτων κατά περισσότερο από 2 φορές. Τώρα το δίκτυο συγκεντρώνει 13 σημεία πώλησης. Την ίδια περίοδο, διατυπώθηκε η αναπτυξιακή στρατηγική της εταιρείας και περιγράφηκαν οι κύριες επιχειρηματικές διαδικασίες.

2004 Το δίκτυο αρχίζει να αναπτύσσει τρεις μορφές βιβλιοπωλείων: μίνι-καταστήματα με χώρο πωλήσεων από 30 έως 100 τ.μ. και μια συλλογή έως 10.000 αντικειμένων, τα οποία εντοπίστηκαν κυρίως στις διασταυρώσεις του μετρό. Καταστήματα με χώρο διανομής από 100 έως 400 τετραγωνικά μέτρα. m και μια σειρά μέχρι 30.000 αντικείμενα? book σουπερμάρκετ, των οποίων η έκταση πωλήσεων είναι από 400 τ.μ., ενώ η συλλογή ανέρχεται σε 40.000-50.000 τεμάχια.

2005 στην Αγία Πετρούπολη στο δρόμο Εξέγερση και Προοπτική του Διαφωτισμού εμφανίζονται πρώτα στα βιβλιοπωλεία με τις λέσχες καφέ, σκηνή, αποδυτήρια, παιδική χαρά, γύρω από τη λειτουργία του ρολογιού και την πρόσβαση σε ένα ενιαίο βιβλία μηχανή αναζήτησης και κράτησης. Το έργο «Πολιτιστικό Περιβάλλον» ξεκινά στο έδαφος των συλλόγων βιβλίων, συνδυάζοντας πολιτιστικές, εκπαιδευτικές και παιδικές δραστηριότητες με ελεύθερη πρόσβαση. Το Cinema Club "Bookvoed" και το έργο των παιδιών "Letterhead" αρχίζει το έργο του. Το δίκτυο ξεκινά την ανάπτυξή του εκτός της Αγίας Πετρούπολης. Νέα βιβλιοπωλεία "Bookvoed" ανοίγουν στο Veliki Novgorod και στην πόλη Tosno.

2006. Ο αριθμός των καταστημάτων φτάνει 26. Στο πλαίσιο του έργου «Πολιτιστικό Περιβάλλον» το 2006 κατείχε πάνω από 450 εκδηλώσεις που αφορούν Rezo Gabriadze, Μιχαήλ Barshchevsky, Αλέξανδρος Nevzorov, Βλαντιμίρ Soloviev, Lev Shcheglov, Ιρίνα Khakamada, Έλενα Obraztsova, Μπόρις Grebenshchikov, John Okhlobystin και πολλοί άλλοι. Το βιβλίο Club "Bookvoed" γίνεται ένα από τα κέντρα της πολιτιστικής ζωής της πόλης.

2007. Στις συλλογές βιβλίων του δικτύου και στον εταιρικό ιστότοπο μεταδίδονται ραδιοφωνικές εκπομπές του "Bukvoed". Η εταιρεία άνοιξε μια νέα κατεύθυνση για την πώληση προϊόντων ήχου-βίντεο. Έχει ξεκινήσει μια νέα έκδοση της εταιρικής ιστοσελίδας Buchvoed, όπου μπορείτε να δείτε ελεύθερα τις εκτιμήσεις πωλήσεων βιβλίων και να χρησιμοποιήσετε το ενοποιημένο σύστημα αναζήτησης και κράτησης αγαθών.

2008 Ξεκίνησε η διαδικασία συγχώνευσης του δικτύου βιβλίων της Αγίας Πετρούπολης "Bookvoed" και του δικτύου βιβλίων της Μόσχας "Νέο βιβλίο". Η εταιρεία υποστηρίζει ενεργά κοινωνικά έργα. Το κατάστημα της 30ης επετείου είναι ανοιχτό στο Αρχάγγελσκ. Περισσότεροι από 800 χιλιάδες άνθρωποι επισκέπτονται τα καταστήματα του δικτύου κάθε μήνα. Το φάσμα των βιβλίων στα μεγαλύτερα καταστήματα φτάνει τα 125 χιλιάδες τίτλους. Το προσωπικό του "Bookvoed" είναι περίπου 900 άτομα. Το δίκτυο κατατάσσεται στην πρώτη θέση από την άποψη του κύκλου εργασιών στη Βορειοδυτική περιοχή και συγκαταλέγεται στις πέντε μεγαλύτερες επιχειρήσεις πώλησης βιβλίων στη Ρωσία. Στο εγγύς μέλλον, η εταιρεία σχεδιάζει να ανοίξει ένα τηλεοπτικό στούντιο στο βιβλιοπωλείο Bookvoed at Vosstaniya.

2009 Υπάρχει ενεργός μετασχηματισμός του δικτύου από ένα μεγάλο τοπικό σε ένα περιφερειακό · τα καταστήματα είναι ανοιχτά έξω από την Αγία Πετρούπολη (Αρχαγγέλακ, Πσκόφ, Τσερέπετσετς, Kingisepp, Vologda). Το δίκτυο "New Book - Bookvoed" απέκτησε καταστήματα της εταιρείας "Master Book" ("Βιβλιοσφαίρια"). Ο αριθμός των συλλόγων βιβλίων Bookvoed αυξήθηκε απότομα στην Αγία Πετρούπολη. Στην ιστοσελίδα της εταιρείας άνοιξε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα.

2010 Το έτος επετείου για την εταιρεία ήταν ένα έτος ταχείας ανάπτυξης του δικτύου. Ο αριθμός των καταστημάτων στην Αγία Πετρούπολη αυξάνεται. Στο κέντρο της πόλης εμφανίστηκε το Πάρκο Πολιτισμού και Reading "Bookvoed" - η πρώτη πλατφόρμα πώλησης βιβλίων παρόμοιας κλίμακας, που άνοιξε στη μετασοβιετική περίοδο. Ειδικός χώρος με μοναδικές ευκαιρίες προβολής πολιτιστικών και κοινωνικών σχεδίων, κοινοτικών πρωτοβουλιών, λογοτεχνικών έργων.

2011 Φέτος το πρώτο κατάστημα άνοιξε στην Petrogradka, η περιοχή του βιβλίου σούπερ μάρκετ στο νησί Vasilyevsky αυξήθηκε σημαντικά.

Το πρόγραμμα ελεύθερων εκδηλώσεων στο πλαίσιο του έργου Πολιτιστικού Περιβάλλοντος επεκτείνεται συνεχώς, πραγματοποιούνται κάθε μήνα πάνω από 100 εκδηλώσεις στους συλλόγους βιβλίων Bookvoed. Φέτος οι επισκέπτες του Club ήταν: Efim Shifrin, Lev Lurie, Αντρέι Maksimov, ο Nick Perumov, Τατιάνα Ustinova, Rudolf Schenker (ομάδα «Scorpions») και πολλούς άλλους γνωστούς συγγραφείς, ποιητές, καλλιτέχνες. Κάθε μέρα μπορείτε να περάσετε το χρόνο σας στα ζεστά καφενεία "Bookvoed" ενδιαφέρον και χρήσιμα. Παρουσιάστηκε η παρουσίαση του δικού του αναγνώστη με το όνομα "i-ved" με το εμπορικό σήμα "Bookvoed".

2012 Ένα από τα κεντρικά καταστήματα του δικτύου για την Vladimirsky Prospect, 23 ετών, αναδιαμορφώθηκε στο μεγαλύτερο κέντρο της παγκόσμιας λογοτεχνίας στην Αγία Πετρούπολη. Από αυτή την άποψη, έλαβε ένα ειδικό όνομα - το κατάστημα των βασικών βιβλίων "Σε όλες τις αισθήσεις". Στην πραγματικότητα, αυτό ήταν το συμπέρασμα μιας νέας μάρκας στην αγορά βιβλίων της πόλης.

2013. Παρουσιάστηκε μια μοναδική υπηρεσία - Print-upon-demand - εκτύπωση βιβλίων κατόπιν παραγγελίας. Χάρη στην υπηρεσία αυτή, περίπου 1 εκατομμύριο βιβλία έγιναν διαθέσιμα στους πελάτες της εταιρείας. Από αυτούς, 140.000 είναι βιβλία στα ρωσικά, τα υπόλοιπα σε ξένες γλώσσες. Ανοικτό 18 καταστήματα στο Northwestern Federal District: στο Νόβγκοροντ, Πσκοφ, Αρχάγγελσκ, Καλίνινγκραντ, Kingisepp, Τσερέποβετς, Βόλογκντα, Tosno, Gatchina, Μεγάλη Luke, Πετροζαβόντσκ, Μουρμάνσκ και Severomorsk. Ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων ήταν περίπου 1.400.

Στο κατάστημα δεν υπάρχουν μόνο βιβλία, αλλά και διάφορα προϊόντα πολυμέσων, όπως παιχνίδια, ταινίες ή μουσική, δώρα, αναμνηστικά, τα αγαθά για τα παιδιά, με πολλή δημιουργικότητα και ένα χόμπι, χαρτικά, καρτ-ποστάλ, αφίσες, αναπαραγωγή, ακόμα και μερικά από τα γλυκά.

Το κύριο χαρακτηριστικό του Buchvoed είναι το ραδιόφωνο του, το οποίο παίζεται σε όλα τα καταστήματα λιανικής πώλησης και στο ηλεκτρονικό κατάστημα. Πρέπει να πω, οι άνθρωποι που βάζουν τη μουσική εκεί έχουν καλή γεύση.

  1. Πολιτική τιμολόγησης: το μέγεθος της έκπτωσης από την βασική τιμή εξαρτάται από τον όγκο της παραγγελίας (RUB), τους όρους πληρωμής (προπληρωμή / μεταπληρωμή βάσει της συμφωνίας).
  2. Ποικιλία:
    • Κατεύθυνση πορτρέτου: ολόκληρη η μήτρα του PIC "Bookvoed".
    • Κατεύθυνση μη τήρησης λογιστικών βιβλίων: περισσότερα από 4.000 είδη αντικειμένων γραφείου (είδη γραφείου, είδη οικιακής χρήσης, χαρτί μορφοποίησης, φυσίγγια κ.λπ.).
    1. Μεταβλητότητα των εντύπων παράδοσης: παραλαβή / στη διεύθυνση του πελάτη / εταιρείας μεταφορών.
    2. Καθορισμός των όρων ενός βασικού δανείου στη συμφωνία των μερών.
    3. Υποστήριξη επιχειρησιακής και εταιρικής σχέσης: παροχή συμβουλών και συνδρομή από διακεκριμένους διευθυντές σε όλα τα στάδια της συνεργασίας.

ΣΧΕΔΙΟ MARKETING

Το μοναδικό πλεονέκτημα του προϊόντος, τοποθέτηση

Το κατάστημα που δημιουργήθηκε στο πλαίσιο του έργου θα τοποθετηθεί ως βιβλιοπωλείο περιοχής γενικής χρήσης.

Επιπλέον, η τοποθέτηση θα επικεντρωθεί στα ακόλουθα πλεονεκτήματα του καταστήματος:

  • Ένα ευρύ φάσμα προϊόντων,
  • Χαμηλό σε σχέση με τις κύριες τιμές των ανταγωνιστών
  • Προσβασιμότητα στις μεταφορές
  • Αρμοδιότητα και φιλικότητα του προσωπικού.

Τιμές, πολιτική τιμολόγησης. Αιτιολόγηση των τιμών των προϊόντων

Η τιμή θα υπολογιστεί με βάση την τιμή χονδρικής πώλησης και την προσαύξηση. Η σήμανση θα είναι από 30 έως 70% (ανάλογα με τον τύπο του προϊόντος). Το επίπεδο των τιμών θα παραμείνει ελαφρώς χαμηλότερο από το επίπεδο των ανταγωνιστών. Αυτή η πολιτική δικαιολογείται από το γεγονός ότι υπάρχουν πολλά μεγάλα κεντρικά καταστήματα στην αγορά τα οποία κατά κύριο λόγο κρατούν τους πελάτες εις βάρος της ποικιλίας. Δεδομένου ότι το δημιουργημένο βιβλιοπωλείο τοποθετείται ως "βιβλιοπωλείο επαρχίας", οι καταναλωτές πρέπει να προσελκύονται από την τιμή.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Ποσό χρηματοδότησης

Το έργο απαιτεί 1,5 εκατομμύρια ρούβλια.

Σύνθεση και φύση των εσόδων από δραστηριότητες (σχέδιο εισοδήματος)

Τα έσοδα του μηνιαίου καταστήματος (μετά την επίτευξη της ικανότητας 100%) θα είναι 1,5 εκατομμύρια ρούβλια.

Top