logo

Η επιτυχία στην τακτική των συναλλαγών στην αγορά και την έξοδο από την επιχείρηση με ένα νέο τύπο υπηρεσίας στην αγορά, ακόμη και στην οργάνωση μιας ελεύθερης οικονομικής ζώνης δεν είναι δυνατή χωρίς την πλήρη και σαφή εικόνα για τις προοπτικές της υπόθεσης των επιχειρήσεων, χωρίς την ανάπτυξη αξιόπιστων προκαταρκτικής αναφοράς και ένα ρεαλιστικό σχέδιο δράσης.

Η πληρέστερη ικανοποίηση των απαιτήσεων και ικανή να επιλύσει ένα ευρύ φάσμα επειγουσών εργασιών είναι ένα περίπλοκο οικονομικό μοντέλο λειτουργίας και ανάπτυξης μιας επιχείρησης, που ονομάζεται επιχειρηματικό σχέδιο.

Ένα καλά αναπτυγμένο επιχειρηματικό σχέδιο βοηθά την εταιρεία να αναπτυχθεί, να αποκτήσει νέες θέσεις στην αγορά όπου δραστηριοποιείται, να καταρτίσει μακροπρόθεσμα σχέδια για την ανάπτυξή της, να αναπτύξει νέα προϊόντα και υπηρεσίες και να επιλέξει ορθολογικούς τρόπους για την υλοποίησή τους.

Στόχος της εργασίας του μαθήματος είναι η ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου για τη δημιουργία ανθοκομίας "Τα λουλούδια σας".

Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος είναι απαραίτητο να επιλυθούν τα ακόλουθα καθήκοντα:

- καθορίζουν την ουσία του έργου που δημιουργείται και τα χαρακτηριστικά της επιχείρησης που δημιουργείται.

- ανάλυση της κατάστασης στη βιομηχανία ·

- καθορίσει τη στρατηγική μάρκετινγκ του έργου ·

- να καταρτίσει ένα σχέδιο παραγωγής, να καθορίσει τους πόρους για την υλοποίηση του έργου,

- εξετάστε το οργανωτικό σχέδιο ενός επιχειρηματικού σχεδίου.

συντάσσουν ένα οικονομικό σχέδιο για το σχέδιο ·

- να αναλύει τις πηγές πόρων και το σχέδιο χρηματοδότησης ·

- υπολογίζει την αποτελεσματικότητα των επενδύσεων ·

- κάντε μια σύνοψη του έργου.

Το αντικείμενο της μελέτης είναι η διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδιασμού στην εταιρεία "Agrotsvet".

Επιχειρησιακό Χαρακτηριστικό

LLC "Agrotsvet" είναι μια μικρή εταιρεία για την καλλιέργεια φυτών σε συνθήκες θερμοκηπίου.

Η εταιρεία βρίσκεται στην ul. Parkovaya, 18, Chernorechensky οικισμός, Νοβοσιμπίρσκ περιοχή.

Σκοπός του έργου αυτού είναι η επέκταση των δραστηριοτήτων της επιχείρησης από την παραγωγή στο εμπόριο και την παραγωγή.

Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει τη δημιουργία ανθοκομίας "Τα λουλούδια σας", το οποίο θα πουλήσει την πραγματική παραγωγή λουλουδιών στο θερμοκήπιο.

Οι δυνητικοί αγοραστές υπολογίζονται από τον αριθμό των ατόμων με μέσο και υψηλότερο μέσο όρο εισοδήματος.

Η δημιουργία του καταστήματος "Τα λουλούδια σας" σχεδιάζεται στην κεντρική περιοχή της πόλης Novosibirsk. Θα βρίσκεται στο διοικητικό 5όροφο κτίριο στη Λεωφόρο Krasny 44.

Έτσι, το επιχειρηματικό σχέδιο προτείνει ότι εκτός από την καλλιέργεια λουλουδιών LLC «Agrotsvet«με την τοποθέτηση κατάστημα θα αρχίσουν να ασχολούνται με τη λιανική και χονδρική πώληση γλάστρες με φυτά, μπουκέτα, που συνοδεύει τα εμπορεύματα (βιβλία για τη φροντίδα των φυτών, φυλλάδια ανθοπωλείων, καταλόγους, γλάστρες, λιπάσματα, γη για διάφορα είδη φυτών κ.λπ.), καθώς και την πώληση προϊόντων εποχιακού χαρακτήρα: φυτάρια, σπόροι, βολβοί, σπορόφυτα και άλλο υλικό φύτευσης.

Η υλοποίηση της επενδυτικής φάσης (επισκευή και ανακατασκευή των χώρων και αγορά εξοπλισμού) προγραμματίζεται για την περίοδο Οκτωβρίου - Δεκεμβρίου 2010.

Η βασική περίοδος προγραμματισμού είναι 1 έτος (Ιανουάριος-Δεκέμβριος 2011). Αυτή η περίοδος προγραμματισμού επιλέγεται λόγω του γεγονότος ότι προβλέπεται μια γρήγορη απόδοση της επένδυσης για ένα έτος.

Το κατάστημα θα αρχίσει να λειτουργεί τον Ιανουάριο του 2011.

Το κύριο νόμισμα του έργου είναι το RUB (ρούβλια).

Η δημοσιονομική περίοδος αρχίζει τον Ιανουάριο.

Η εμπορική δραστηριότητα της Agrotsvet LLC, της οποίας η έκταση πωλήσεων είναι μικρότερη από 150 m 2, υπόκειται σε ενιαία φορολόγηση των τεκμαρτών εισοδημάτων.

Ο χώρος για το κατάστημα που δημιουργείται προγραμματίζεται να ενοικιαστεί. Η σύμβαση μίσθωσης θα είναι ένα έτος και κατά συνέπεια απαιτείται ετήσια υπογραφή.

Για να ανοίξει το κατάστημα, η διοίκηση της LLC Agrotsvet σχεδιάζει να προσελκύσει εξωτερικούς επενδυτές με την προοπτική να τους συμπεριλάβει στους ιδρυτές.

Ανάλυση της κατάστασης στη βιομηχανία

Τον Ιανουάριο του 2009, ο ερευνητικός οργανισμός έρευνας αγοράς DISCOVERY Research Group ολοκλήρωσε μια μελέτη της ρωσικής αγοράς λουλουδιών.

Ο όγκος της αγοράς λουλουδιών στη Ρωσία το 2007 ήταν, σύμφωνα με διάφορες εκτιμήσεις, από 2,5 έως 2,8 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ τα τελευταία χρόνια η αγορά αυξήθηκε σταθερά κατά 25-30% και ο όγκος της αγοράς το 2008 ήταν περίπου 3 δισεκατομμύρια δολάρια. το 2008, ο όγκος της αγοράς λουλουδιών αυξήθηκε σε σχέση με το 2007, δεδομένου ότι οι κύριες ετήσιες πωλήσεις (χειμερινές και ανοιξιάτικες διακοπές, καθώς και οι καλοκαιρινές γάμοι) ήταν στην περίοδο πριν από την κρίση. Ακριβέστερες εκτιμήσεις των επιπτώσεων της κρίσης μπορούν να διαπιστωθούν από τις πωλήσεις μιας σειράς χειμωνιάτικων διακοπών.

Τα εγχώρια λουλούδια αποτελούν μόνο το 10% της ρωσικής αγοράς. Παρά την ετήσια ανάπτυξη της αγοράς, το μερίδιο των εισαγωγών, το οποίο είναι 90%, δεν αλλάζει, γεγονός που σημαίνει ταυτόχρονη αύξηση τόσο των εισαγόμενων όσο και των εγχώριων φυτικών προϊόντων.

Ο κύριος προμηθευτής λουλουδιών εξακολουθεί να είναι η Ολλανδία και ο όγκος των εισαγωγών αυξάνεται. Το 2007, η Ρωσία εισήγαγε επίσημα ολλανδικά λουλούδια για 152 εκατομμύρια ευρώ και για 11 μήνες το 2008 για 165,6 εκατομμύρια ευρώ. Ωστόσο, το μερίδιο των Κάτω Χωρών στη ρωσική αγορά λουλουδιών άρχισε να μειώνεται σταδιακά, δεδομένου ότι η Δανία, η Ιταλία και άλλα ευρωπαϊκά κράτη όλο και περισσότερο συμφωνούν να συνεργαστούν άμεσα με τη Ρωσία.

Το μερίδιο των κομμένων ανθέων στο συνολικό όγκο των ρωσικών εισαγωγών από τις Κάτω Χώρες είναι 76%, ενώ το υπόλοιπο 24% είναι φυτά και υλικά φύτευσης.

Οι συμμετέχοντες στην αγορά υποστηρίζουν ότι η κερδοφορία των επιχειρήσεων λουλουδιών δεν υπερβαίνει το 10% · ωστόσο, μία από τις κύριες τάσεις τα τελευταία χρόνια είναι η απότομη αύξηση των μη βασικών επενδύσεων στην κατασκευή θερμοκηπίων, η καλλιέργεια και πώληση λουλουδιών, καθώς και η δημιουργία αλυσίδων λιανικής πώλησης.

Η αγορά λουλουδιών είναι ιδιαίτερα ευαίσθητη στην εποχικότητα των πωλήσεων - ένα δυσανάλογα μεγάλο μέρος των κερδών μειώνεται στις διακοπές.

Η ανεπαρκής ανάπτυξη της εγχώριας παραγωγής ανθοκομικών προϊόντων συνδέεται με προβλήματα όπως η σοβαρή εξάρτηση από την αδιάλειπτη παροχή ηλεκτρικής ενέργειας, δυσκολίες στην είσοδο των παραγωγών στη λιανική αγορά.

Τα κύρια μειονεκτήματα των ρωσικών χρωμάτων είναι η μη τυποποίηση των προϊόντων, η ασυνέπεια μεταξύ τιμής και ποιότητας και η μη δεσμευτική προσφορά.

Η μορφή των πάγκων και περίπτερα εξακολουθεί να επικρατεί στο λιανικό εμπόριο λουλουδιών - 70%. Πρόσφατα, ωστόσο, οι αλυσίδες καταστημάτων λιανικής πώλησης έχουν αρχίσει να εμφανίζονται στην αγορά. Ο τομέας διαδικτυακών συναλλαγών χρωμάτων αναπτύσσεται επίσης, αλλά ο τομέας χονδρικής πώλησης είναι ήδη κορεσμένος και οι νέοι παίκτες δεν αναμένεται να εμφανιστούν εδώ.

Η αγορά λουλουδιών του Novosibirsk ξεκίνησε μια ενεργή ανάπτυξη από το 2007 περίπου. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, νέα έργα δικτύου "Λουλούδια της Αφροδίτης", ANNA. Ο αριθμός των σαλόνια στο δίκτυο λουλουδιών "Siberian Orchid", "Λουλούδια της Σιβηρίας" έχει αυξηθεί, πολλά μοναδικά σαλόνια έχουν εμφανιστεί. Το 2007, οι εταιρείες Tochka και FLO εισήλθαν στην αγορά, ισχυριζόμενοι ότι είχαν σημαντικό μερίδιο αγοράς. Ωστόσο, οι συμμετέχοντες στην αγορά σημειώνουν ότι, στο γενικό θετικό υπόβαθρο, ένα μέρος των σαλόνια άρχισε να κλείνει. Πρώτα απ 'όλα, λόγω της έλλειψης εμπειρίας των διοργανωτών: χωρίς ένα εξορθολογισμένο τεχνικό στοιχείο της επιχείρησης, αυτά τα σαλόνια είναι απλά ασύμφορα. Σχεδόν όλοι οι ιδιοκτήτες καταστημάτων λουλουδιών είναι σίγουροι ότι το κύριο πράγμα σήμερα είναι ένα υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης και μια εξατομικευμένη προσφορά. Το μέγεθος του δικτύου και ο αριθμός των σαλόνια σε αυτό σήμερα είναι δευτερεύοντα. Στην αγορά λουλουδιών, όπως πράγματι, από την άλλη, θα κυριαρχήσουν μεγάλοι συνδικαλιστές. Αλλά, παρά το γεγονός ότι πιθανότατα θα υπάρξει κάποιο είδος εξαφάνισης, το μικρό λιανικό εμπόριο δεν θα πάει μακριά. Αυτές οι θέσεις που καταλαμβάνει είναι ακατάλληλες για τους μεγάλους παίκτες.

Τα τελευταία τρία χρόνια, οι τιμές των λουλουδιών ήταν σταθερές. Κατά τη διάρκεια του έτους, το κόστος αυξάνεται κατά μέσο όρο κατά 5%, αλλά εξαρτάται από εξωτερικούς οικονομικούς παράγοντες.

Οι προτιμήσεις των καταναλωτών σήμερα είναι ποικίλες. Υπάρχει ακόμα ενδιαφέρον για τα κλασικά. Από τις νέες τάσεις μπορεί να εντοπιστεί το αυξημένο ενδιαφέρον των καταναλωτών για νέους εξωτικούς τύπους λουλουδιών. Οι αγοραστές σήμερα απαιτούν ποικιλία. Ωστόσο, δίνεται μεγαλύτερη προσοχή στο έργο του ανθοκόπου, στην ποιότητα του σχεδιασμού, στην πρωτοτυπία, στη γεύση.

Η εταιρεία "Agrotsvet" πραγματοποίησε μια προκαταρκτική μελέτη της αγοράς. Οι ακόλουθες μέθοδοι χρησιμοποιήθηκαν ως μέθοδοι συλλογής πρωτογενών και δευτερογενών πληροφοριών: παρατήρηση και έρευνα. Τα αποτελέσματα της μελέτης δείχνουν ότι οι δυνητικοί αγοραστές των προϊόντων της είναι γυναίκες με μέσο εισόδημα.

Οι πιο δημοφιλείς ποικιλίες για την πώληση φυτών εσωτερικού χώρου μεταξύ του επιλεγμένου τμήματος έχουν ως εξής:

Εκτός από τα κύρια προϊόντα, τα επιτυχημένα καταστήματα λουλουδιών προσφέρουν στους πελάτες τους πρόσθετες υπηρεσίες - την πώληση τέτοιων προϊόντων όπως: κεραμικά γλάστρες, σπόροι, έντυπα προϊόντα, λιπάσματα, λιπάσματα, γη, βολβοί.

Τα προϊόντα λουλουδιών είναι εποχικά προϊόντα. Μελέτες έχουν αποκαλύψει τις ακόλουθες τάσεις.

Πίνακας 1 - Κατανομή της κατανάλωσης προϊόντων ανά μήνα του έτους (%)

Να βοηθήσει τους φοιτητές και τους μεταπτυχιακούς φοιτητές

Επιχείρηση: Λουλούδια "Rose".

Διεύθυνση: Λεωφ. Ivanovo, Lenin

Επιχειρηματίας: Ντμίτρι Ανατόλιεβιτς Τσουλάνοφ.

Διεύθυνση: Ivanovo, st. Postysheva, 6

Η ουσία του έργου: το άνοιγμα του καταστήματος σαλονιών, το οποίο θα πουλά λουλούδια και φυτά εσωτερικού χώρου, καθώς και υπηρεσίες θα παρέχονται στο σχεδιασμό ανθοδέσμες, επιγραφές σε λουλούδια και διακοσμητική διακόσμηση χώρων για γιορτές.

Το κόστος του έργου είναι 120 000 rub.

Εμπιστευτικά, οι πληροφορίες που περιέχονται στο έγγραφο δεν υπόκεινται σε γνωστοποίηση.

Πρόλογος

Η δημιουργηθείσα επιχείρηση θα παρέχει τις ακόλουθες υπηρεσίες:

- Πώληση φυτών εσωτερικού χώρου

- Καταχώρηση (σύνταξη) ανθοδεσμών

- Οι επιγραφές στα πέταλα των λουλουδιών

- Εγγραφή χώρων για γιορτές

- Τάξη σπάνιων φυτικών ειδών

- Πώληση εμπορευματοκιβωτίων για λουλούδια και οικιακά φυτά, γη, την άνοιξη - σπόρους λουλουδιών και καλλιέργειες φρούτων και μούρων.

- Παράδοση λουλουδιών στην πόλη

Απαιτούνται οι ακόλουθες επενδύσεις:

- Ψυγείο Profholod - 56400r.

- Γυάλινη θήκη AlMag 3 τεμ. - 4600 * 3 = 13800r.

- Τραπέζι γραφείου TS mebel. ru 2 κομμάτια - 1500 * 2 = 3000r.

- Πρόεδρος της Βιέννης C mebel. ru 2 κομμάτια - 650 * 2 = 1300r.

- Εργαλεία κήπου (κλαδευτής, μαχαίρι κλπ.) - 500γρ.

- Ταινία, χαρτί περιτυλίγματος, κορδέλες για το σχεδιασμό μπουκέτων - 800r.

Και επίσης για την αρχική πλήρωση του καταστήματος, θα χρειαστεί:

- Τριαντάφυλλα (σε ποικιλία) 300 τεμάχια σε 20 ρούβλια. - 6000r.

- Γαρύφαλλο (ανάμικτα) 200τμ 13p έκαστο - 2600r.

- Χρυσάνθεμα (ανάμικτα) 100pcs 35r - 3500r.

- Lily (ανάμικτες) 50pcs 50r - 2500r.

- Βάζα 22 κομμάτια σε 300r - 6600r.

- Έπιπλα κήπου 50 τεμ (ανάμικτα) για 100r - 5000r.

- Σπόροι φυτών (ανάμικτες) και η γη σε συσκευασίες σε ποσότητα - 3000r.

- Δεξαμενές φυτών (γλάστρες κ.λπ.) σε συλλογή. 30 τεμάχια - 2500r.

- Ταινία για εκτύπωση - 500r (4 φύλλα A4).

- Κλιματιστικό DAX - 12 000 τρίχες.

Σύνολο: 120 000 τρίβει.

Αναμενόμενη ζήτηση

Περίπου 400.000 άνθρωποι ζουν στην πόλη Ivanovo. Σχεδόν κάθε κάτοικος της πόλης δίνει και λαμβάνει λουλούδια ως δώρο, πολλοί το κάνουν τακτικά. Πιο συχνά, οι νέοι αγοράζουν λουλούδια, αλλά οι ηλικιωμένοι συχνά πηγαίνουν σε καταστήματα λουλουδιών. Οι πελάτες μας θα είναι επίσης νεόνυμφοι, επειδή Η ρύθμιση λουλουδιών για το γάμο είναι πολύ δημοφιλής τώρα. Αναμενόμενη μεγάλη ζήτηση στις διακοπές, η κορυφή των πωλήσεων θα συμβεί τον Μάρτιο, και το καλοκαίρι θα μειωθεί.

Παράγοντες για την επιτυχία της επιχείρησης

Οι κύριοι παράγοντες μπορούν να καλούνται σχετικά χαμηλές επενδύσεις και πολύ γρήγορη αποπληρωμή της επιχείρησης. Είναι επίσης σημαντικό να ληφθεί υπόψη η υψηλή πυκνότητα του πληθυσμού της Ivanovo, η οποία, σε συνδυασμό με τον χαμηλό ανταγωνισμό, εγγυάται μεγάλη ζήτηση. Το Salon-shop θα βρίσκεται στην καρδιά της πόλης, η οποία θα εξασφαλίσει μέγιστη απόδοση. Η μικρή έκταση των μισθωμένων χώρων θα μειώσει το κόστος του ενοικίου. Ο ελάχιστος αριθμός προσωπικού θα εξοικονομήσει τους μισθούς.

Ανάλυση της κατάστασης στη βιομηχανία

Τα λουλούδια ήταν πάντα και θα είναι σε ζήτηση. Τα λουλούδια είναι συχνά ένα βασικό χαρακτηριστικό πολλών διακοπών, όπως γάμοι, επετείους, 1 Σεπτεμβρίου, 8 Μαρτίου κ.λπ. Ωστόσο, είναι εξαιρετικά δύσκολο να αποκτήσετε ένα ποιοτικό, φθηνό μπουκέτο, ακόμα και σε μια κατάλληλη στιγμή στην πόλη του Ιβάνοβο. Οι τιμές για τα λουλούδια είναι συχνά δέκα φορές υψηλότερες από ό, τι στη Μόσχα, φυσικά, τα έξοδα μεταφοράς περιλαμβάνονται στην τιμή, αλλά τώρα μπορείτε να κάνετε πολύ υψηλά κέρδη σε αυτόν τον κλάδο σε επίπεδο τιμών χαμηλότερο από τον μέσο όρο της πόλης.

Πρόσφατα, οι διακοσμητικές διακοσμήσεις για δωμάτια με λουλούδια έχουν γίνει πολύ δημοφιλείς, κυρίως για γιορτές (γάμους, επετείους κ.λπ.). Το εύρος τιμών αυτών των υπηρεσιών είναι πολύ ευρύ, γεγονός που τους καθιστά ακόμα πιο ελκυστικό στα μάτια των πελατών.

Υπάρχει επίσης μια μόδα για την επιγραφή στα πέταλα των λουλουδιών, είναι όμορφη και κάνει τα λουλούδια ένα ατομικό και ασυνήθιστο δώρο. Η τιμή αυτής της υπηρεσίας δεν είναι μεγάλη και η τεχνική εκτέλεση είναι απλή, οπότε μπορείτε να περιμένετε μόνο αύξηση της δημοτικότητας αυτής της υπηρεσίας.

Η παράδοση λουλουδιών στο σπίτι ή στο γραφείο σας είναι μια πολύ νέα και πολύ δημοφιλής υπηρεσία. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κάνετε μια έκπληξη ή απλά να αγοράσετε και να παρουσιάσετε ένα μπουκέτο λουλούδια σε μια κατάλληλη στιγμή χωρίς να χρειάζεται να πάτε οπουδήποτε ή να αφήσετε το σπίτι εντελώς. Αυτή η υπηρεσία δεν είναι πολύ κοινή σε Ιβάνοβο, χωρίς σχετικές διαφημίσεις, και σχεδόν ένας απλός πολίτης και ο δυνητικός πελάτης μπορεί να θυμηθεί έναν αριθμό τηλεφώνου ή στην ιστοσελίδα της οργάνωσης που ασχολούνται με την παράδοση των λουλουδιών.

Μπορεί να σημειωθεί και η συνολική αύξηση της ζήτησης για ανθοδέσμες, διακοσμητικά φυτά. Συχνά λουλούδια είναι το τέλειο συμπλήρωμα για ένα πολύτιμο δώρο. Προσδίδουν επίσημα τη σοβαρότητα και είναι ένα απαραίτητο χαρακτηριστικό μιας αργίας, μιας ημερομηνίας, ενός δώρου, ενός ρομαντικού δείπνου.

Η μέγιστη ζήτηση για λουλούδια έρχεται το χειμώνα και την άνοιξη, από τότε Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου ένας μεγάλος αριθμός των γεγονότων και δεν μπορείτε απλά να πάρει ένα μπουκέτο στη χώρα ή στο λιβάδι, με τις υψηλότερες πωλήσεις πέφτει συνήθως στις 8 Μαρτίου, μετά την οποία υπάρχει μια μείωση της ζήτησης. Αλλά την ίδια στιγμή, την άνοιξη η μεγαλύτερη ζήτηση για σπόρους των διαφόρων φυτικών και διακοσμητικών καλλιεργειών, η οποία θα επιτρέψει να παρατείνει το χρόνο της ενεργού ζήτησης μέχρι τα μέσα του καλοκαιριού. Στη συνέχεια, υπάρχουν διακοπές και μείωση της ζήτησης, αλλά μετά από αυτή την 1η Σεπτεμβρίου θα έρθουν και οι άνθρωποι θα αρχίσουν και πάλι να αγοράζουν λουλούδια πιο συχνά.

Οι κύριοι ανταγωνιστές μπορούν να αποκαλούνται καταστήματα λουλουδιών που βρίσκονται στο κέντρο της πόλης - η Βασίλισσα των Ρόδων στη λεωφόρο Λένιν και το Violet on Sq. Νίκη.

Χαρακτηριστικό

Βασίλισσα των Τριαντάφυλλων

Βιολετί

Rose

Απόσταση από τον καταναλωτή

Υπηρεσία

Ηρεμία (ειδικά τη νύχτα)

Πολύ ευγενική, η ταχύτητα εξυπηρέτησης δεν είναι μεγάλη (αρκετά μεγάλες ουρές)

Ευγενική, επαγγελματική, γρήγορη εξυπηρέτηση

Εύρος υπηρεσιών

Τιμές

Ευελιξία τιμών

Για τους τακτικούς πελάτες

Καλοκαιρινές εκπτώσεις

Κάρτα πελάτη, σωρευτική έκπτωση, προσφορές

Αίθουσα αίθουσας

Ο πίνακας δείχνει ότι τα μειονεκτήματα ανταγωνισμού διαφορετικές θέσεις, πλεονεκτήματα μπορεί να ονομαστεί μια ποικιλία χρωμάτων και μια βάση τακτικών πελατών, το μειονέκτημα είναι η υψηλή τιμή, ένα μικρό αριθμό των πρόσθετων υπηρεσιών, καθώς και τυχόν σχόλια από το προσωπικό. Στο σαλόνι μας σε όλες τις θέσεις, τα πράγματα είναι είτε καλύτερα είτε όχι χειρότερα, γεγονός που μας κάνει ανταγωνιστικά, το κύριο πλεονέκτημά μας θα είναι η χαμηλή τιμή και ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών.

Οποιοσδήποτε κάτοικος της πόλης του Ιβάνοβο ή ένας επισκέπτης της πόλης μπορεί να γίνει πελάτης του καταστήματός μας. Φυσικά, οι συχνότεροι επισκέπτες θα είναι νέοι και μεσήλικες, αλλά δεν υπάρχουν περιορισμοί.

Η ουσία του προτεινόμενου έργου για το άνοιγμα του σαλόνι

Η δημιουργηθείσα επιχείρηση θα παρέχει τις ακόλουθες υπηρεσίες:

- Πώληση κομμένων λουλουδιών, όπως τριαντάφυλλα, γαρίφαλα, χρυσάνθεμα, κρίνους. Βοήθεια χρειάζεται συχνά όταν επιλέγετε λουλούδια (όπως γνωρίζετε, υπάρχει μια γλώσσα λουλουδιών, τόσοι πολλοί προτιμούν να μην αναλαμβάνουν κινδύνους και να ζητήσουν βοήθεια από ειδικούς), ο ανθοπώλης μας θα το παρέχει.

- Πωλούνται φυτά κατοικίας χαμηλής κατηγορίας τιμών, είναι δυνατό να πωλούνται ήδη σε γλάστρες, καθώς και με ειδικό έδαφος. Μπορεί να σας συμβουλεύσει σχετικά με τη φροντίδα τέτοιων φυτών.

- Δώρο συσκευασία λουλουδιών και ανθοδέσμες. Τα λουλούδια και οι ανθοδέσμες θα τυλιχτούν σε χαρτί ταινιών ή δώρων, δεμένα με πανέμορφες κορδέλες.

- Η βοήθεια ενός έμπειρου ανθοκόπου για την κατάρτιση ενός μπουκέτου. Θα είναι δυνατό να δημιουργήσετε ένα μπουκέτο με ιδιαίτερο νόημα ή σκοπό, επειδή είναι γνωστό ότι υπό διαφορετικές συνθήκες δίνουν διαφορετικά λουλούδια. Μπορείτε επίσης να επιλέξετε ένα ανθοδέσμο μιας συγκεκριμένης κατηγορίας τιμών.

- Πώληση γλάστρες, γη, σπόροι. Όταν αγοράζετε ένα εργοστάσιο στο σπίτι, είναι λογικό να αγοράσετε ένα δοχείο και μια γη για αυτό.

- Η εφαρμογή των επιγραφών και των σχεδίων στα πέταλα των λουλουδιών (συχνά μεγάλα τριαντάφυλλα, αλλά είναι δυνατές και άλλες επιλογές). Αυτός ο τύπος υπηρεσίας εκτελείται χρησιμοποιώντας ειδικό χαρτί και έναν συμβατικό εκτυπωτή inkjet, αποδεικνύεται ως αυτοκόλλητο.

- Λαμβάνοντας παραγγελίες για την παράδοση σπάνιων ειδών φυτών. Συχνά θέλετε κάτι εξωτικό, ειδικά για τους ενθουσιώδεις ανθρώπους, αλλά να πάτε και να αγοράσετε φυτά σε άλλες πόλεις είναι συχνά μια απαράδεκτη πολυτέλεια, ώστε να μπορείτε να τα παραγγείλετε από εμάς.

- Υπηρεσίες καταχώρησης δωματίων στα λουλούδια (είναι δυνατή η χρήση του καταλόγου με τις επιλογές εγγραφής). Η αναχώρηση του εμπειρογνώμονα απευθείας στον τόπο είναι δυνατή.

- Παράδοση λουλουδιών ανά πάσα στιγμή. Για να γίνει αυτό, θα χρειαστεί να καλέσετε ή να αφήσετε ένα αίτημα στο Διαδίκτυο.

Το Salon-shop θα βρίσκεται στη Λεωφόρο Λένιν σε ένα ενοικιαζόμενο δωμάτιο στον πρώτο όροφο. Η επιφάνεια δαπέδου είναι 30-40 τ.μ.

Θα απαιτήσει δύο επαγγελματίες ανθοπωλείο. Εκτός από τη συμμετοχή του ίδιου του επιχειρηματία με αυτοκίνητο, για την παράδοση και παράδοση αγαθών στο κατάστημα, καθώς και θα έχει και άλλες ευθύνες.

Ο εξοπλισμός για το κατάστημα είναι, πρώτα απ 'όλα, ψυκτικό θάλαμο, χρησιμοποιούμε μια αρκετά ευρύχωρη και ανέξοδη οικιακή εγκατάσταση. Εργαλεία ανθοπωλείο είναι κλαδευτής και μαχαίρι. Θα χρειαστούν 3 ράφια για να στεγάσουν φυτά, γλάστρες και σπόρους. Επίσης, τα λουλούδια χρειάζονται 22 μεγάλα αγγεία στα οποία θα παραμείνουν στο ψυγείο. Θα χρειαστείτε ένα τραπέζι για το σχεδιασμό μπουκέτων και ένα τραπέζι για τη λήψη παραγγελιών. Καρέκλα για προσωπικό και καρέκλα για τον πελάτη. Κλιματισμός για τη διατήρηση του επιθυμητού κλίματος.

Η πίστη στην επιτυχία βασίζεται στην υψηλή ζήτηση, την υψηλή ποιότητα, τον χαμηλό ανταγωνισμό, την ταχεία περίοδο απόσβεσης, έναν μεγάλο αριθμό υπηρεσιών που παρέχονται, ένα εκπαιδευμένο και ευγενικό προσωπικό, μια καλή θέση σε ένα μέρος με μεγάλη κίνηση.

Το προϊόν κυκλοφορεί ήδη στην αγορά. Υπάρχουν πρότυπα για την αποθήκευση των φυτών και την ασφάλεια αυτών των δραστηριοτήτων. Αυτοί οι κανονισμοί πρέπει να τηρούνται αυστηρά.

5. Σχέδιο παραγωγής

Η δραστηριότητα του salon-shop μας χωρίζεται σε δύο ομάδες: το εμπόριο και τις υπηρεσίες.

Για την πώληση των λουλουδιών, φυτών και συναφών προϊόντων, χρειαζόμαστε: ψυγείο, το οποίο θα χρησιμοποιείται όχι μόνο για την αποθήκευση, αλλά και ως μια βιτρίνα, θα τοποθετηθεί λουλούδια σε βάζα λουλουδιών και ποικιλίες σε διαφορετικά ράφια, καθώς είναι απαραίτητο, ράφια από γυαλί, σε που θα βρίσκεται το προϊόν. Ο ανθοπωλείο που δεν ασχολείται άμεσα με την πώληση θα ασχολείται με την πώληση αγαθών και υποχρεούται να δίνει συστάσεις και περιγραφή των αγαθών. Είναι πολύ σημαντική προσεκτική και σεβαστή στάση απέναντι στον αγοραστή, όπως είναι οι ιδιαιτερότητες του εμπορίου λουλουδιών.

Κατά την πώληση των φυτών εσωτερικού χώρου πρέπει να προσφέρουν για να τα αγοράσουν μια κατσαρόλα και τη γη, και να δώσει οδηγίες για τη φροντίδα των φυτών. Όταν αγοράζετε κομμένα λουλούδια, πρέπει να προσφέρετε να βάλετε μια επιγραφή ή σχέδιο πάνω στα πέταλα. Με οποιαδήποτε αγορά, πρέπει να προσφέρετε στον πελάτη να τυλίξει ή να κανονίσει το μπουκέτο σε ένα όμορφο περιτύλιγμα δώρου. Όλες οι προτάσεις πρέπει να είναι διακριτική, αλλά είναι απαραίτητο να προσφέρουν, οι άνθρωποι πηγαίνουν στο ανθοπωλείο δεν είναι τόσο συχνά όσο στο φαγητό και δεν είναι πάντα ξέρουν ακριβώς τι χρειάζεται, είναι απαραίτητη για να βοηθήσει στην επιλογή.

Οι υπηρεσίες για την προετοιμασία ανθοδέσμες πραγματοποιούνται απευθείας με την αγορά λουλουδιών, ασχολείται με έναν από τους ανθοκόμους. Κάθε μπουκέτο πρέπει να συσκευάζεται σωστά.

Οι υπηρεσίες για το σχεδιασμό των χώρων παρέχονται κατά την κράτηση, λαμβάνοντας υπόψη τις επιθυμίες του πελάτη και τις υλικές δυνατότητές του. Ο πελάτης επιλέγει έναν κατά προσέγγιση τύπο σχεδίου από τον κατάλογο, μετά από τον οποίο ο υπάλληλος μας εγκαταλείπει τον τόπο και προτείνει τις λύσεις του βασισμένες σε αυτό το δωμάτιο. Μετά από αυτό, απαιτείται κάποια στιγμή (αρκετές ημέρες) για άμεση εκτέλεση.

Η σειρά των σπάνιων φυτών είναι δυνατή στο κατάστημα ή μέσω του Διαδικτύου, ο πελάτης πρέπει να δώσει το ακριβές όνομα και περιγραφή του επιθυμητού φυτού, μετά από τον οποίο θα χρειαστεί λίγος χρόνος για να αναζητήσετε αυτό το φυτό και την παράδοσή του.

Η παράδοση των φυτών στο σπίτι ή στο γραφείο σας είναι δυνατή οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας με κράτηση. Η παραγγελία μπορεί να γίνει στο κατάστημα, μέσω τηλεφώνου ή μέσω Internet. Η παράδοση μεγάλων παραγγελιών θα είναι δωρεάν.

Ο προμηθευτής των προϊόντων θα είναι η CJSC ATEK-M, Μόσχα. Επιλεγμένος προμηθευτής με βάση τα θετικά σχόλια και τις χαμηλές τιμές.

Θέμα: Επιχειρησιακό Σχέδιο Λουλούδι Κατάστημα LLC Πολύχρωμο

Επιχειρηματικό σχέδιο λουλουδιών

Επαγγελματική κάρτα 3

Οργανωτική και νομική δομή 3

Γενικά χαρακτηριστικά του προϊόντος 7

Δυνητικοί καταναλωτές αγαθών 7

Σχέδιο διανομής προϊόντων 8

Μέθοδοι προώθησης πωλήσεων 8

Περιγραφή προϊόντος 9

Προσδιορισμός της ζήτησης και των ευκαιριών της αγοράς 13

Στρατηγική διαφήμισης 13

Πολιτική τιμολόγησης 13

Πρόγραμμα 14

Χρηματοοικονομικό Σχέδιο 14

Υπολογισμός των δεικτών χρηματοοικονομικής εκτίμησης 15

Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο παρουσιάζει LLC "Πολύχρωμο" σε πιθανούς επενδυτές για να χρηματοδοτήσει

δραστηριότητες της επιχείρησης στο ποσό των 90.000 ρούβλια. βάσει συμφωνίας για τη χορήγηση δανείου σε επιχείρηση.

Αυτό το δάνειο είναι απαραίτητο για τη χρηματοδότηση του κόστους του ανοίγματος ενός ανθοπωλείο.

Η εταιρεία είναι έτοιμη να εξοφλήσει το δάνειο και να καταβάλει τόκους σε αυτό εντός ενός έτους από τη στιγμή της παραλαβής του.

Κατόπιν αιτήματος των επενδυτών, η εταιρεία είναι έτοιμη να παράσχει οποιεσδήποτε πρόσθετες πληροφορίες που απαιτούνται για την έκδοση δανείου.

Επαγγελματική κάρτα

Διεύθυνση: Μόσχα, οδός Bratislavskaya, 26

Ημερομηνία εγκατάστασης της εταιρείας: 09/24/2000

Εγγεγραμμένοι: Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο της Ρωσικής Ομοσπονδίας με αριθμό άδειας 472971

Επικεφαλής της εταιρείας: E. Strukova

Επάγγελμα: Πώληση φυτών εσωτερικού χώρου, λουλουδιών και συναφών προϊόντων (γλάστρες, λιπάσματα, σπόροι κλπ.), Εποχιακά προϊόντα, φυτάρια, σπορόφυτα, βολβοί.

Νομική μορφή

Η εταιρεία θα είναι εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Αυτός ο τύπος νομικής μορφής θα είναι ο πλέον βέλτιστος για τον οργανισμό μας, καθώς έχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

1. Μπορεί να βασίζεται σε μικρό κεφάλαιο.

2. Ο κίνδυνος κάθε εταίρου περιορίζεται στην κύρια συμβολή.

3. Οι θυγατρικές έχουν ευρεία δικαιώματα διαχείρισης. Αυτό θα εξαλείψει διάφορα σφάλματα, καθώς όλες οι αποφάσεις επί σημαντικών ζητημάτων που σχετίζονται με τη διαχείριση της παραγωγής θα λαμβάνονται από τη γενική συνέλευση των εταίρων.

4. εγγυάται τη συνέχεια της διαχείρισης της επιχείρησης.

5. Τα έξοδα εγκατάστασης και διαχείρισης είναι χαμηλότερα από ό, τι σε άλλες κοινωνίες.

Η νομική μορφή της επιχείρησης (στο εξής "OPF") είναι εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Τα μέλη της εταιρείας είναι υπεύθυνη για τις υποχρεώσεις της προς την αξία της κατάθεσης (Strukov EN-70 000 ρούβλια., Linkov YV-70 000 ρούβλια., Slepova TV-60 000 τρίβετε.). Δηλαδή ως αποτέλεσμα της πτώχευσης, οι συνιδιοκτήτες της εταιρείας ευθύνονται για το ποσό που συνεισέφερε κάθε εταίρος στο εγκεκριμένο κεφάλαιο.

Το εγκεκριμένο κεφάλαιο διαιρείται σε μετοχές: Strukova E.N. - 35%, Linkova Yu.V. - 35%, Slepova TV - 30%.

Τα μέλη της εταιρείας δεν ευθύνονται για τις υποχρεώσεις τους με περιουσιακά στοιχεία που τους ανήκουν προσωπικά.

Για την καταχώρηση του κράτους απαιτείται:

· Μνημόνιο και Καταστατικό.

· Πιστοποιητικό πληρωμής κρατικού τέλους.

Το καταστατικό ορίζει λεπτομερώς τη σχέση μεταξύ των συμμετεχόντων στην κοινωνία. Τα συστατικά έγγραφα πρέπει να περιέχουν πληροφορίες σχετικά με το αντικείμενο και τον σκοπό της επιχείρησης, καθώς και τη σύνθεση των συμμετεχόντων, το όνομα της εταιρείας, τη θέση της, το μέγεθος του μετοχικού κεφαλαίου κλπ.

Τα συστατικά έγγραφα μιας LLC είναι σημαντικά, καθώς η νομοθεσία ρυθμίζει αυτό το OPF με λιγότερες λεπτομέρειες από, για παράδειγμα, ένα AO, αφήνοντας τη λύση πολλών σημαντικών ζητημάτων στη διακριτική ευχέρεια των συμμετεχόντων της εταιρείας.

Το κόστος όλων των διαδικασιών που απαιτούνται για την εγγραφή μιας επιχείρησης θα είναι η αξία των άυλων περιουσιακών στοιχείων:

1) εγγραφή στη διοίκηση (η διοίκηση εκδίδει πιστοποιητικό · αυτό απαιτεί την παροχή ναύλωσης)

2) άνοιγμα τραπεζικού λογαριασμού

3) την υπογραφή του συμβολαιογράφου

5) εγγραφή στη Στατιστική Υπηρεσία (εκδίδεται επιστολή σχετικά με την εγγραφή, την ανάθεση κωδικών ανά τύπο δραστηριότητας, μορφή ιδιοκτησίας, διεύθυνση κ.λπ.)

6) ανάπτυξη των εγγράφων που αποτελούν συστατικά (Χάρτης, Μνημόνιο Συνδέσεως) στο ρωσικό σωματείο δικηγόρων

7) σειρά εκτύπωσης και σφραγίδας

Το Συμβούλιο των Ιδρυτών, το οποίο είναι το κύριο όργανο διοίκησης της LLC, καθορίζει τις κύριες κατευθύνσεις παραγωγής και κοινωνικής ανάπτυξης, εγκρίνει τα σχέδια και αποδέχεται την έκθεση για την εφαρμογή τους.

Το κέρδος υπόκειται σε κατανομή μεταξύ των ιδρυτών μετά την εκτέλεση των υποχρεωτικών πληρωμών στον προϋπολογισμό.

Η διοίκηση της επιχείρησης διεξάγεται από τον γενικό διευθυντή, ο οποίος λαμβάνεται βάσει της σύμβασης από το συμβούλιο ιδρυτών. Ο Γενικός Διευθυντής είναι υπεύθυνος για την ακρίβεια των στοιχείων των στατιστικών και λογιστικών αρχείων.

Ο γενικός διευθυντής ορίζει έναν εμπορικό διευθυντή ο οποίος πρέπει να οργανώνει την έρευνα μάρκετινγκ, τη διαφήμιση και την πώληση των προϊόντων. Η λογιστική υπηρεσία εκτελεί όλους τους υπολογισμούς με προμηθευτές προϊόντων, τηρεί αρχεία κύκλου εργασιών, κέρδη, κόστος, υπολογίζει τους μισθούς και συντάσσει εκθέσεις.

Το προσωπικό ή οι εργατικοί πόροι - είναι ένα σύνολο εργαζομένων διαφόρων ομάδων επαγγελματικών προσόντων που απασχολούνται στην επιχείρηση και περιλαμβάνονται στην μισθοδοσία του. Πρόκειται για έναν πολύ σημαντικό πόρο κάθε επιχείρησης, η ποιότητα και η αποτελεσματικότητα των οποίων καθορίζει σε μεγάλο βαθμό τα αποτελέσματα της δραστηριότητας της επιχείρησης και την ανταγωνιστικότητά της. Όλοι οι εργαζόμενοι της επιχείρησης, ανάλογα με τη στάση τους προς τις διαδικασίες παραγωγής, χωρίζονται σε 2 ομάδες: προσωπικό παραγωγής και διαχείριση. Στην επιχείρηση, 9 υπάλληλοι ανήκουν στο προσωπικό παραγωγής, ο διαχειριστής λογαριασμού και 2 διευθυντές ανήκουν στον διαχειριστή.

Οι μισθοί είναι η αμοιβή που λαμβάνει ένας υπάλληλος της επιχείρησης, ανάλογα με την ποσότητα και την ποιότητα της εργασίας και τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων του συνόλου της συλλογικής επιχείρησης. Είναι ένα σημαντικό κίνητρο για τους υπαλλήλους της επιχείρησης, διότι εκτελεί αναπαραγωγικές και διεγερτικές (κινητήριες) λειτουργίες. Υπάρχουν δύο μορφές αμοιβής - "κομμάτι" και "χρονικά". Η επιχείρηση χρησιμοποιεί ένα απλό μισθό με βάση το χρόνο για το προσωπικό παραγωγής, λαμβάνοντας υπόψη τα ωριαία μισθολογικά ποσοστά. Για την αμοιβή του διευθυντή και του λογιστή, χρησιμοποιείται ένα κανονικό σύστημα μισθοδοσίας, δεδομένου ότι η εργάσιμη ημέρα δεν εξομαλύνεται.

Με αυτόν τον αριθμό εργαζομένων, είναι δυνατή η αύξηση των πωλήσεων κατά 20%.

Η πρόσληψη προσωπικού θα πραγματοποιηθεί με τις ακόλουθες απαιτήσεις:

1. Διαθεσιμότητα επαγγελματικής κατάρτισης και προσόντων στην ειδικότητα αυτή.

2. Εμπειρία στον τομέα του εμπορίου, γνώση της ψυχολογίας των αγοραστών, επικοινωνία, ικανότητα συνεργασίας με τους πελάτες.

3. Γνώση των κανονιστικών εγγράφων που διέπουν τις εργασίες στον τομέα του εμπορίου και των προϊόντων παραγωγής.

Άνοιγμα ανθοπωλείο

Όλες οι εφαρμογές, τα γραφικά υλικά, οι τύποι, τα τραπέζια και τα σχέδια του έργου: Το άνοιγμα ανθοκομίας (θέμα: Μάρκετινγκ, διαφήμιση και εμπορία) βρίσκεται στο αρχείο, το οποίο μπορείτε να κατεβάσετε από την ιστοσελίδα μας. Αρχίζοντας να διαβάζετε αυτό το έργο (μετακινώντας τη γραμμή κύλισης του προγράμματος περιήγησης προς τα κάτω), συμφωνείτε με τους όρους της ανοικτής άδειας Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide (CC BY 4.0).

επιχειρηματικό σχέδιο για το μάθημα Μάρκετινγκ, διαφήμιση και εμπόριο με θέμα: Εγκαίνια ανθοκομίας, έννοια και τύποι, ταξινόμηση και δομή, 2016-2017, 2018.

2. Ανάλυση παραγόντων ανάπτυξης της βιομηχανίας

3. Περιγραφή του έργου

4. Αποτίμηση αγοράς

5. Αξιολόγηση των ανταγωνιστών

6. Σχέδιο παραγωγής

7. Σχέδιο προσωπικού

8. Σχέδιο παραγωγής

9. Νομικό σχέδιο

10. Αξιολόγηση κινδύνου και ασφάλιση

11. Οικονομικό Σχέδιο

Η επιχείρηση λουλουδιών έχει μια ιδιαιτερότητα - είναι ένα συντριπτικό πλεονέκτημα των εισαγόμενων προϊόντων. Το μερίδιο των εγχώριων προϊόντων δεν είναι πολύ μεγάλο. Πρόκειται κυρίως για λουλούδια από ιδιωτικές εκμεταλλεύσεις και από το νότο της Ρωσίας.

Τα καλύτερα μέρη για την πώληση λουλουδιών - μεταβάσεις, υπόγειες διαβάσεις και μεγάλες διασταυρώσεις κυκλοφορίας. Τώρα οι επιχειρηματίες αρχίζουν να κυριαρχούν τα εμπορικά κέντρα. Εδώ, υπάρχει υψηλότερο ενοίκιο, αλλά είναι ευκολότερο με την οργάνωση του εμπορίου και, σύμφωνα με τους πωλητές, υπάρχουν λιγότερα προβλήματα με τους ελεγκτές.

Η σημασία της επιχείρησης ανθοκομίας έγκειται στη σχετικά γρήγορη οργάνωση και την έναρξη της εργασίας, στην απουσία ειδικών αδειών, στην εκμετάλλευση εργαλείων και σε πλήθος καταναλωτών.

Για να μελετήσουμε την κατάσταση της εμπορίας στην αγορά λουλουδιών, αναπτύξαμε ένα ερωτηματολόγιο για τους δυνητικούς καταναλωτές των προϊόντων μας και υπολογίσαμε το πρόγραμμα παραγωγής για το άνοιγμα ανθοκομίας.

Διεξήγαμε επίσης μια αναλυτική αξιολόγηση των δραστηριοτήτων των στενότερων ανταγωνιστών μας και αναλύσαμε έναν πιθανό προμηθευτή.

Για να δημιουργήσετε ένα κατάστημα χρειάζεστε 557871 ρούβλια.

267 871 ρούβλια - ίδια κεφάλαια των συνιδιοκτητών

290.000 - δάνειο 15% ετησίως για περίοδο 1 έτους (λήψη δανείου την 1η Μαΐου 2008, επιστροφή δανείου - 1η Μαΐου 2009)

Επιστροφή στις πωλήσεις = Καθαρό κέρδος / κέρδος = 650000/2500000 = 26%

Ποσοστό απόδοσης = Καθαρό κέρδος / Επενδύσεις = 650000/557871 = 116,5%

Η εταιρεία είναι σε θέση να πληρώσει το ποσό του δανείου + τόκους για αυτό ήδη με βάση τα αποτελέσματα για το 1ο έτος, η εταιρεία σχεδιάζει να επενδύσει το υπόλοιπο ποσό στην επέκταση των επιχειρήσεων.

Η εταιρεία θα είναι εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Αυτός ο τύπος νομικής μορφής θα είναι ο πλέον βέλτιστος για τον οργανισμό μας, καθώς έχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

μπορεί να βασίζεται σε μικρό κεφάλαιο.

ο κίνδυνος κάθε εταίρου περιορίζεται στην κύρια συμβολή ·

Οι θυγατρικές έχουν ευρεία δικαιώματα διαχείρισης. Αυτό θα εξαλείψει διάφορα σφάλματα, καθώς όλες οι αποφάσεις επί σημαντικών ζητημάτων που σχετίζονται με τη διαχείριση της παραγωγής θα λαμβάνονται από τη γενική συνέλευση των εταίρων.

εγγυάται τη συνέχεια της διαχείρισης της επιχείρησης ·

τα έξοδα εγκατάστασης και διαχείρισης είναι χαμηλότερα από ό, τι σε άλλες κοινωνίες.

Η νομική μορφή της επιχείρησης (εφεξής "OPF") είναι εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Οι συμμετέχοντες αυτής της εταιρείας είναι υπεύθυνοι για τις υποχρεώσεις της στο βαθμό της αξίας της συνεισφοράς.

Το εγκεκριμένο κεφάλαιο διαιρείται σε μετοχές: Petrova E.N.-24%, Starodub Yu.V.-65%, Kruzhkin TV -V.-10%.

Τα μέλη της εταιρείας δεν ευθύνονται για τις υποχρεώσεις τους με περιουσιακά στοιχεία που τους ανήκουν προσωπικά.

Για την καταχώρηση του κράτους απαιτείται:

Μνημόνιο και Καταστατικό.

πιστοποιητικό καταβολής κρατικού δασμού.

Η περίοδος ισχύος της άδειας για την τοποθέτηση μη στάσιμων αντικειμένων ενός μικρού δικτύου λιανικής είναι 1 μήνας για αντικείμενα που λειτουργούν σε ειδικές αγορές Πρωτοχρονιάς και Σχολείου, 7 μήνες για αντικείμενα που λειτουργούν την περίοδο άνοιξη-καλοκαίρι (από 1 Απριλίου έως 1 Νοεμβρίου) και 1 έτος για άλλα αντικείμενα μικρού δικτύου λιανικής.

Η διάρθρωση των πάγιων περιουσιακών στοιχείων που αποτελούν τον εξοπλισμό της αποθήκης θα περιλαμβάνει:

Θερμική κουρτίνα Frico (4,5 kW),

ανθιστική επιφάνεια εργασίας 2 τεμ.

Η εταιρεία σχεδιάζει να εφαρμόσει τις ακόλουθες μεθόδους προώθησης πωλήσεων:

Χονδρικές εκπτώσεις 5% όταν αγοράζετε από 5 μονάδες του ονόματος προϊόντος.

Εκπτώσεις σε κάρτες έκπτωσης για τακτικούς πελάτες (έως 10%)

Για όλους τους αγοραστές (προαιρετικά) θα διεξαχθεί δωρεάν ανθοπωλείο για τη φροντίδα των φυτών και την καλλιέργειά τους.

Ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί στην ποιότητα των προϊόντων και στον σχεδιασμό τους, καθώς και στην επώνυμη συσκευασία και την επισήμανση.

Η νέα διαφήμιση των καταστημάτων θα παρουσιαστεί στις εφημερίδες «Komsomolskaya Pravda», «Evening Moscow», «Moskovsky Komsomolets», καθώς και στα περιοδικά «Ο αγαπημένος μου κήπος», «Λίζα», «Ο κήπος μας», «Κήπος και κήπος», "," Δαχνίτσα ", σε πινακίδες. Θα στείλει επίσης φυλλάδια.

Οι τιμές για τα προϊόντα μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τον βαθμό, το μέγεθος και την εποχή.

Το κατάστημα λαμβάνει μεγάλη ποικιλία προϊόντων, καθώς και νέες ποικιλίες και εξωτικά φυτικά είδη.

Δεδομένου ότι οι ιδιοκτήτες της εταιρείας είναι άτομα με υψηλότερη βιολογική εκπαίδευση, οι δυσκολίες στον έλεγχο της ικανότητας του προσωπικού σε διάφορα θέματα περιορίζονται στο ελάχιστο.

Η μείωση των αρνητικών επιπτώσεων των παραπάνω παραγόντων μπορεί να έχει ως εξής:

1. Δημιουργία αποθεμάτων

Δημιουργία επαφών με νέους προμηθευτές.

2. Συνεχής αναζήτηση για μια νέα αγορά πωλήσεων, αλλά πρέπει να έχουμε κατά νου ότι όλες οι ίδιες, πιο αξιόπιστες είναι παλιές, αποδεδειγμένες συνδέσεις.

3. Μόνιμος έλεγχος ποιότητας.

4. Πράξη για τις περιστάσεις.

Στο άνοιγμα του ανθοπωλείου μας θα διαφημιστούν στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, στην τηλεόραση, θα υπάρχουν πολύχρωμες αφίσες στο μετρό και στις πιο πολυσύχναστες θέσεις.

2. Ανάλυση παραγόντων ανάπτυξης της βιομηχανίας

Σύμφωνα με εκτιμήσεις των εμπειρογνωμόνων, ο όγκος της "πράσινης" αγοράς υπερβαίνει τα 70 εκατομμύρια δολάρια.

Δομή της αγοράς: 53% - εισαγόμενα προϊόντα. 47% - εγχώρια.

Τα τελευταία 5 χρόνια, η αγορά διακοσμητικών φυλλωδών και λουλουδιών έχει αυξηθεί σταθερά. Η ζήτηση των καταναλωτών αυξάνεται επίσης, γεγονός που επιβεβαιώνεται από την αύξηση του όγκου της εγχώριας παραγωγής και των εισαγωγών. Νέες τεχνολογίες έρχονται στο χώρο των διακοσμητικών-φυλλοβόλων και λουλουδιών, εμφανίζονται και αναπτύσσονται νέες κατευθύνσεις - προσφέρονται υπηρεσίες τοπίου, ποτίσματος, κηπουρικής. Δυστυχώς, οι θετικές διεργασίες στην αγορά συνοδεύονται από μια σειρά προβλημάτων: την έλλειψη υδατοδιαλυτών λιπασμάτων, την κακή ανάπτυξη της φυτικής αναπαραγωγής και της παραγωγής σπόρων, την κακή γεωργική τεχνολογία κλπ. Οι συμμετέχοντες στην αγορά δεν προσπαθούν να ενώσουν, να αναπτύξουν μια ενιαία πολιτική τιμολόγησης και να προτείνουν μέτρα για την καταπολέμηση του λαθρεμπορίου πράσινων προϊόντων.

Πέρυσι, οι κατασκευαστές, οι προμηθευτές και οι πωλητές αποδείχτηκαν πολύ επιτυχημένοι. Σύμφωνα με την κρατική επιτροπή στατιστικών, πωλούσαν διάφορα διακοσμητικά και φυλλώδη προϊόντα κατά περίπου 15 εκατομμύρια δολάρια σε τιμές χονδρικής, δηλαδή 1,8 φορές περισσότερο από ό, τι το προηγούμενο έτος. Ωστόσο, τα κύρια έσοδα για τους εμπόρους εισήχθησαν από εισαγόμενα προϊόντα, αν και το μερίδιό τους στην εγχώρια αγορά μειώθηκε στο 62%.

Παρά τον αυξανόμενο ανταγωνισμό από τους εισαγωγείς, οι πωλήσεις εγχώριων προϊόντων αυξάνονται. Οι κατασκευαστές μας έχουν μελετήσει ξένες εμπειρίες, εισήγαγαν νέα στοιχεία και. πολύ ώθησε τους ξένους ανταγωνιστές.

Η κατάσταση στην αγορά διακοσμητικών λουλουδιών σταθεροποιείται. Για να αναπτυχθεί το πιο δημοφιλές προϊόν - τριαντάφυλλα, ζέρμπερες, γαρίφαλα, χρυσάνθεμα - στη Ρωσία γνωρίζουν ήδη πώς να είναι καλύτερα από τα ολλανδικά.

Τα τελευταία χρόνια, ο αριθμός των ιδιωτικών θερμοκηπίων για την καλλιέργεια καλοκαιρινών φυτών αυξάνεται, φέρνουν απτά οφέλη.

Φέτος, οι παραγωγοί προβλέπουν αύξηση του όγκου της διακοσμητικής και φυλλώδους αγοράς κατά 15-25%.

3. Περιγραφή του έργου

Το κατάστημα μπορεί να βρίσκεται στον πρώτο όροφο ενός κτιρίου κατοικιών, σε ένα ξεχωριστό κτίριο, μέσα σε ένα εμπορικό κέντρο, κλπ. Ένα κατάστημα είναι μια πολιτισμένη μορφή εμπορίου λουλουδιών, στην οποία ένα άτομο μπορεί να εισέλθει στο κατάστημα, να κοιτάξει γύρω, να επιλέξει ένα μπουκέτο ή να ζητήσει να κάνει ένα μπουκέτο στη γεύση του. Το κατάστημα διαθέτει φυτά και αξεσουάρ σε γλάστρες, γη και μερικά δοχεία για μεταφύτευση, μερικές φορές γίνεται συσκευασία δώρου. Τα ίδια τα μπουκέτα συχνά αφήνουν πολλά για να είναι επιθυμητά, μπορούν να έχουν πολλή συσκευασία και λίγα λουλούδια και στα καλάθια υπάρχουν χαλασμένα λουλούδια που πρέπει να πωληθούν.

Είναι επίσης απαραίτητο να διεξαχθεί έρευνα αγοράς στην επιλεγείσα περιοχή. Γι 'αυτό έχουμε αναπτύξει ένα ερωτηματολόγιο (βλέπε Παράρτημα 1).

Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο αντιπροσωπεύει την LLC Sadovnik σε πιθανούς επενδυτές για να χρηματοδοτήσει τις δραστηριότητες της εταιρείας στο ποσό των 90.000 ρούβλια. βάσει συμφωνίας για τη χορήγηση δανείου σε επιχείρηση.

Αυτό το δάνειο είναι απαραίτητο για τη χρηματοδότηση του κόστους του ανοίγματος ενός ανθοπωλείο.

Η εταιρεία είναι έτοιμη να εξοφλήσει το δάνειο και να καταβάλει τόκους σε αυτό εντός ενός έτους από τη στιγμή της παραλαβής του.

Κατόπιν αιτήματος των επενδυτών, η εταιρεία είναι έτοιμη να παράσχει οποιεσδήποτε πρόσθετες πληροφορίες που απαιτούνται για την έκδοση δανείου.

Ανοίγουμε το ανθοπωλείο "Pansies" στο χωριό Nagorny, πόλη Kungur. Το κατάστημα θα βρίσκεται σε εμπορικό κέντρο που βρίσκεται στον κεντρικό δρόμο, στη διεύθυνση: ul. Γ.Ισκρά, 45. Το δωμάτιο για ένα κατάστημα είναι 50 τ.μ. και ενοικιάζεται.

Η ποικιλία του καταστήματος θεωρείται ότι έχει ως εξής:

- Σπόροι (λαχανικά, λουλούδια κ.λπ.) ·

- Γλάστρες για λουλούδια.

- Γλάστρες με γλάστρες.

Το κατάστημα σχεδιάζει να εφαρμόσει τις ακόλουθες μεθόδους προώθησης πωλήσεων:

Μαζικές εκπτώσεις 5% για αγορές από 5 μονάδες ονομασιών προϊόντων

Εκπτώσεις σε κάρτες έκπτωσης για τακτικούς πελάτες (έως 10%)

Για όλους τους αγοραστές (προαιρετικά) θα διεξαχθεί δωρεάν ανθοπωλείο για τη φροντίδα των φυτών και την καλλιέργειά τους.

Οι τιμές για την ποικιλία παρουσιάζονται στον πίνακα.

Πίνακας 1 - Τιμοκατάλογος

Τιμή για 1 τεμ., Ρούβλια

Κεραμικές γλάστρες

Οι τιμές για τα προϊόντα μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τον βαθμό, το μέγεθος και την εποχή.

Η ζήτηση για μέρος της γκάμας προϊόντων μας είναι εποχιακή (η μέγιστη ζήτηση για φύτευση δενδρυλλίων, σπόρων κ.λπ. φύτευσης παρατηρείται την άνοιξη και η αύξηση της ζήτησης λαμπτήρων και φυτωρίων λουλουδιών περιορίζεται στην περίοδο του φθινοπώρου).

Όπως φαίνεται από τον πίνακα, οι τιμές των προϊόντων μας είναι περίπου 10-14% χαμηλότερες από τις τιμές των κυριότερων ανταγωνιστών.

Το κατάστημα λαμβάνει μεγάλη ποικιλία προϊόντων, καθώς και νέες ποικιλίες και εξωτικά φυτικά είδη.

Πίνακας 2 - Παράγοντες του μακροπεριβάλλοντος που επηρεάζουν τις πωλήσεις

Οι αρνητικές επιπτώσεις του κινδύνου στο αναμενόμενο κέρδος από το έργο

1. Η μείωση του πληθωρισμού

1. Ανάπτυξη πληθωρισμού

2. Αύξηση του συνολικού επιπέδου αγοραστικής δύναμης

2. Μείωση του συνολικού επιπέδου αγοραστικής δύναμης

Πάρτε οποιαδήποτε μέτρα για να αποφύγετε αυτούς τους κινδύνους, η εταιρεία δεν είναι στην πραγματικότητα σε θέση να.

Επιπλέον, είναι δυνατοί οι ακόλουθοι κίνδυνοι:

Απώλεια ιδιοκτησίας (πυρκαγιά, καταστροφή κ.λπ.).

Για την ασφάλιση των κινδύνων, προβλέπεται η σύσταση ασφαλιστικού ταμείου ύψους 1% του κόστους παραγωγής (για χρέη), η σύναψη σύμβασης ασφάλισης περιουσίας και ασφαλιστηρίων συμβολαίων.

5. Αξιολόγηση των ανταγωνιστών

Δεδομένου ότι στο χωριό όπου ανοίγουμε ένα κατάστημα δεν υπάρχουν τέτοια καταστήματα, τα πλησιέστερα καταστήματα για κηπουρούς βρίσκονται στην πόλη Kungur, και είναι απαραίτητο να πάει 30 χιλιόμετρα σε αυτό. Ως εκ τούτου, δεν υπάρχουν μεγάλοι και σοβαροί ανταγωνιστές στο χωριό, αλλά τα καταστήματα της πόλης δεν μπορούν παρά να αξιολογηθούν. Επιπλέον, στο μίνι μάρκετ, δίπλα στο οποίο υπάρχει ένα εμπορικό κέντρο, όπου ενοικιάζουμε χώρο για ένα κατάστημα, πωλούν λουλούδια από ιδιωτικές ιδιοκτησίες.

Ο κύριος ανταγωνιστής είναι το μίνι μάρκετ.

Το κατάστημά μας βρίσκεται μπροστά από τους ανταγωνιστές στο επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών. Από αυτό μπορούμε να συμπεράνουμε ότι το κατάστημά μας έχει μια αρκετά υποσχόμενη ευκαιρία να εμπορευτεί τα προϊόντα της σε σχετικά χαμηλές τιμές.

Τώρα ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στους ανταγωνιστές: οι κύριοι ανταγωνιστές μας είναι: Α - ιδιωτικοί έμποροι που πωλούν λουλούδια και γη από τους χώρους τους. Β - το πλησιέστερο μεγάλο κατάστημα "Gardener" στο Kungur, 30 χλμ. από το χωριό

Πίνακας 3 - Αξιολόγηση ανταγωνιστών

Ο προμηθευτής με τον οποίο σχεδιάζουμε να συνεργαστούμε βρίσκεται στην πόλη Kungur.

Η βασική αρχή της εργασίας βασίζεται σε έντιμες σχέσεις, δεν έχουμε πελάτες - έχουμε εταίρους με τους οποίους διεξάγουμε κοινές επιχειρήσεις προς όφελος ο ένας τον άλλο, δεν επιδιώκουμε υπερ-κέρδη και οι εταίροι μας το γνωρίζουν, δουλεύουμε στο ύπαιθρο και μας επιτρέπει να επιτύχουμε εξαιρετικά αποτελέσματα, τόσο οικονομικά όσο και ηθικά.

Πρόκειται για μια σύγχρονη προσέγγιση για την ανθοκομία. Συνεργαζόμενος μαζί μας ποτέ δεν θα μετανιώσετε.

Η όλη σειρά των κομμένων λουλουδιών για την πώληση περισσότερα από 4000 αντικείμενα:

τριαντάφυλλα, γαρύφαλλα, χρυσάνθεμα, ζέρμπερες, κρίνους, ορχιδέες, πράσινο και πολλά άλλα.

Γλάστρες χονδρικής.

Δέντρα και λουλούδια για σχεδιασμό τοπίου.

Η πώληση λουλουδιών πραγματοποιείται τόσο σε χονδρικές όσο και σε μικρές χονδρικές αγορές.

6. Σχέδιο παραγωγής

Πίνακας 4 - Εκτίμηση της επισκευής

Η συσκευή των ψευδοροφών από τα επίπεδα GKL 2 μιας ευθύγραμμης κατασκευής

Οροφή από καουτσούκ σε γυψοσανίδα

Χρωματίστε την οροφή με βαφή με βάση το νερό για 2 φορές

Πλήρωση και στίλβωση τοίχων σε GKL

Ζωγραφίζοντας τους τοίχους για 2 φορές

Εγκατάσταση εσωτερικών θυρών

Εγκατάσταση τουαλέτας, ουρητήριο

Το Συμβούλιο των Ιδρυτών, το οποίο είναι το κύριο όργανο διοίκησης της LLC, καθορίζει τις κύριες κατευθύνσεις παραγωγής και κοινωνικής ανάπτυξης, εγκρίνει τα σχέδια και αποδέχεται την έκθεση για την εφαρμογή τους.

Το κέρδος υπόκειται σε κατανομή μεταξύ των ιδρυτών μετά την εκτέλεση των υποχρεωτικών πληρωμών στον προϋπολογισμό.

Η διοίκηση της επιχείρησης διεξάγεται από τον γενικό διευθυντή, ο οποίος αναλαμβάνει σύμβαση με το συμβούλιο ιδρυτών. Ο Γενικός Διευθυντής φέρει υλική και διοικητική ευθύνη για την ακρίβεια των στατιστικών και των λογιστικών στοιχείων.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος διορίζει έναν εμπορικό διευθυντή ο οποίος θα πρέπει να οργανώνει έρευνα μάρκετινγκ, διαφημίσεις και πωλήσεις προϊόντων. Το λογιστικό τμήμα εκτελεί όλους τους υπολογισμούς με προμηθευτές προϊόντων, τηρεί αρχεία για τον κύκλο εργασιών, τα κέρδη, το κόστος, υπολογίζει τους μισθούς και συντάσσει εκθέσεις.

Το προσωπικό ή οι εργατικοί πόροι - είναι ένα σύνολο εργαζομένων διαφόρων ομάδων επαγγελματικών προσόντων που απασχολούνται στην επιχείρηση και περιλαμβάνονται στην μισθοδοσία του. Πρόκειται για έναν πολύ σημαντικό πόρο κάθε επιχείρησης, η ποιότητα και η αποτελεσματικότητα των οποίων καθορίζει σε μεγάλο βαθμό τα αποτελέσματα της δραστηριότητας της επιχείρησης και την ανταγωνιστικότητά της. Όλοι οι εργαζόμενοι της επιχείρησης, ανάλογα με τη στάση τους προς τις διαδικασίες παραγωγής, χωρίζονται σε 2 ομάδες: προσωπικό παραγωγής και διαχείριση. Στην επιχείρηση, 9 υπάλληλοι ανήκουν στο προσωπικό παραγωγής, ο διαχειριστής λογαριασμού και 2 διευθυντές ανήκουν στον διαχειριστή.

Οι μισθοί είναι η αμοιβή που λαμβάνει ένας υπάλληλος της επιχείρησης, ανάλογα με την ποσότητα και την ποιότητα της εργασίας και τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων του συνόλου της συλλογικής επιχείρησης. Είναι ένα σημαντικό κίνητρο για τους υπαλλήλους της επιχείρησης, διότι εκτελεί αναπαραγωγικές και διεγερτικές (κινητήριες) λειτουργίες. Υπάρχουν δύο μορφές αμοιβής - "κομμάτι" και "χρονικά". Η επιχείρηση χρησιμοποιεί ένα απλό μισθό με βάση το χρόνο για το προσωπικό παραγωγής, λαμβάνοντας υπόψη τα ωριαία μισθολογικά ποσοστά. Για την αμοιβή του διευθυντή και του λογιστή, χρησιμοποιείται ένα κανονικό σύστημα μισθοδοσίας, δεδομένου ότι η εργάσιμη ημέρα δεν εξομαλύνεται.

Με αυτόν τον αριθμό εργαζομένων, είναι δυνατή η αύξηση των πωλήσεων κατά 20%.

Η πρόσληψη προσωπικού θα πραγματοποιηθεί με τις ακόλουθες απαιτήσεις:

Διαθεσιμότητα επαγγελματικής κατάρτισης και προσόντων στην ειδικότητα αυτή.

Εμπειρία στον τομέα του εμπορίου, γνώση της ψυχολογίας των αγοραστών. Συσχετικότητα, ικανότητα συνεργασίας με τους πελάτες.

Γνώση των κανονιστικών εγγράφων που διέπουν τις εργασίες στον τομέα του εμπορίου και των προϊόντων παραγωγής.

Top