logo

Έχοντας αποφασίσει να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση, πολλοί επιχειρηματίες χάνονται σε μια ποικιλία προσοδοφόρων προσφορών. Σήμερα, οι σύμβουλοι επιχειρήσεων συνιστούν όλο και περισσότερο την οργάνωση μιας επιχείρησης υλοτομίας και ξυλουργικής. Δεδομένου ότι το δέντρο είναι ένα από τα πιο δημοφιλή υλικά στην αγορά, θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυτή η επιχείρηση είναι πραγματικά κερδοφόρα.

Ειδικά χαρακτηριστικά

Οποιαδήποτε παραγωγή, ιδίως στον τομέα της ξυλουργικής, συνδέεται με μια ποικιλία τεχνολογικών χαρακτηριστικών, χωρίς να γνωρίζει ποια, οι πιθανότητες λήψης σταθερής θέσης στην αγορά είναι μηδενικές. Για να αποκτήσουμε υψηλής ποιότητας και ανταγωνιστικά προϊόντα, είναι απαραίτητο όχι μόνο να μελετήσουμε την αγορά, αλλά και να είμαστε καλά προσανατολισμένοι στις τεχνολογικές διαδικασίες αυτής της παραγωγής.

Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της υλοτομίας, καθώς ο οικονομικός τομέας είναι η παράδοση ενός τεράστιου όγκου προϊόντων για εξαγωγή. Το ξύλο χρησιμοποιείται ευρέως ως δομικό υλικό για κάθε είδους εργασίες τελειώματος, κατασκευή σπιτιών, παραγωγή επίπλων, πόρτες και παράθυρα. Επίσης, το ξύλο χρησιμοποιείται στη βιομηχανία ελαφρών και φαρμακευτικών προϊόντων, στην εθνική οικονομία κλπ.

Οι εταιρείες υλοτομίας χρησιμοποιούν διαφορετικά τμήματα του κορμού δέντρου κατά τη διάρκεια της παραγωγής. Για παράδειγμα, η βιομηχανία χρησιμοποιεί την κορυφή ενός δέντρου, οι ράβδοι κατασκευάζονται από κορυφαία δρυς, οι σανίδες είναι κατασκευασμένες από μεσαίο κόψιμο, το χαμηλότερο κομμάτι προορίζεται για ράβδους και σανίδες υψηλής ποιότητας, το κούτσουρο πηγαίνει για καυσόξυλα.

Όλα τα προϊόντα πρέπει να ταξινομούνται ανά φυλή. Λογιστικά κενά των πολύτιμων ειδών που παράγονται από το κομμάτι. Ένα πολύτιμο αποτέλεσμα από οποιοδήποτε πριονιστήριο είναι το πριονίδι. Αυτό είναι ένα πολύ δημοφιλές προϊόν. Το πριονίδι χρησιμοποιείται ως πρόσθετο στις πρώτες ύλες, το χαρτόνι είναι κατασκευασμένο από χαρτί, κλπ.

Πού να ξεκινήσετε;

Στο αρχικό στάδιο, συνιστάται να διεξαχθεί έρευνα μάρκετινγκ, τα αποτελέσματα της οποίας θα αποτελέσουν τη θεμελιώδη βάση για όλες τις μεταγενέστερες αποφάσεις. Επιπλέον, στην οργανωτική διαδικασία, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς να αναπτύξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο που να παρέχει όλο το κόστος, αντανακλώντας το αναμενόμενο κέρδος και περιγράφοντας τη συνολική αναπτυξιακή στρατηγική.

Το επόμενο βήμα θα είναι η επιλογή των εγκαταστάσεων παραγωγής και του διοικητικού τμήματος του εργαστηρίου, όπου θα βρίσκονται τα κεντρικά γραφεία, τα λογιστικά και άλλα μη βιομηχανικά κτίρια. Η κερδοφορία του προσωπικού επηρεάζει σημαντικά την κερδοφορία της εταιρείας, επομένως πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή σε ένα σύνολο εργαζομένων.

Οικονομικός υπολογισμός

Κατάλογος αρχικών επενδύσεων:

  • Επένδυση στην αγορά ενός βιομηχανικού συγκροτήματος - $ 100.000?
  • Αγορά εξοπλισμού - 50.000 δολάρια?
  • Το κόστος εγγραφής μιας εταιρείας είναι 2.000 δολάρια.
  • Κεφάλαιο κίνησης - 20.000 δολάρια.

Το συνολικό ποσό της αρχικής επένδυσης θα είναι - 172 000 δολάρια.

Κατάλογος μεταβλητών εξόδων:

  • Σταθερό κόστος (υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, μισθοί εργαζομένων, αγορά αγαθών) - 80.000 δολάρια?
  • Μεταβλητό κόστος - $ 400;

Το συνολικό ποσό μεταβλητού και πάγιου κόστους θα είναι - 80 400 δολάρια.

Το αναμενόμενο φορολογητέο εισόδημα θα είναι $ 250.000 για 1 μήνα.

Με βάση τον υπολογισμό που υποβλήθηκε, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι η περίοδος αποπληρωμής μιας τέτοιας επιχείρησης θα είναι 12 μήνες.

Η ξυλουργική παραγωγή παραμένει πάντα μια επιχείρηση με υψηλή κερδοφορία, καθώς τα προϊόντα ξυλείας είναι σε μεγάλη ζήτηση λόγω των εξαιρετικών χαρακτηριστικών και δεικτών. Παράλληλα με τη μεταποίηση του ξύλου, μπορείτε να ασχοληθείτε με δευτερεύουσες εργασίες, για παράδειγμα, την παραγωγή επίπλων, η οποία θα παράσχει πρόσθετο εισόδημα.

Δείτε επίσης λεπτομερή επιχειρηματικά σχέδια με υπολογισμούς στους ακόλουθους κλάδους:

Καταγραφή επιχειρηματικού σχεδιασμού

Κατά τον σχεδιασμό της καταγραφής είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι πληρωμές δασών.

Η υλοτομία αρχίζει με την επιλογή ενός τμήματος του δασικού ταμείου και τη σύναψη μίας σύμβασης μίσθωσης (για χρονικό διάστημα από 1 έως 49 έτη). Η βραχυπρόθεσμη χρήση των δασών είναι επίσης δυνατή με βάση τα εισιτήρια καταγραφής.

Ο υπολογισμός των δασικών πληρωμών βασίζεται στο διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας "για τα ελάχιστα τέλη χρέωσης για την ξυλεία που κατανέμονται στην ρίζα" και τους αντίστοιχους συντελεστές που εισήγαγαν τα θέματα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Επιπλέον, για να κερδίσει τον ανταγωνισμό σε ορισμένες περιπτώσεις είναι απαραίτητο να αυξηθεί το ποσοστό μίσθωσης κατά 10-100%.

Η τεχνολογία της υλοτομίας διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στον επιχειρησιακό προγραμματισμό, καθώς η υλοτομία είναι ένα από τα πιο σημαντικά άρθρα στη δομή του κόστους ενός ημερολογίου πριονίσματος.

Κατά τον προγραμματισμό της καταγραφής, υπάρχει κόστος αναδάσωσης, πρόληψης πυρκαγιάς, δασικής εργασίας. Μην ξεχνάτε το "κόστος μιας εφάπαξ" (δεν εξαρτάται από τον όγκο της περιοχής κοπής) που σχετίζεται με τη μίσθωση της εκτιμώμενης περιοχής κοπής: Για συμμετοχή στον ανταγωνισμό των δασών. Ετήσιο τέλος καταγραφής Εγγυημένη φορολογία. Ανάπτυξη του έργου υλοτόμησης. Κατανομή κοπής ανά έτος.

Η τεχνολογία της υλοτομίας διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στον επιχειρησιακό προγραμματισμό, καθώς η καταγραφή είναι ένα από τα σημαντικά άρθρα της δομής κόστους ενός ημερολογίου. Υπάρχουν οι εξής βασικές τεχνολογίες υλοτομίας: 1) Τεχνολογία συγκομιδής και ολίσθησης ξύλου με ολόκληρα δέντρα. Μετά την υλοτόμηση, το δέντρο οδηγείται στην πλατφόρμα κοπής, όπου κόβονται τα κλαδιά και φορτώνεται στο δοχείο μεταφοράς ξυλείας. Αυτή η τεχνολογία μπορεί να χωριστεί στα ακόλουθα στάδια:

(συρματοπλέκτης), συσσωρεύσεις δέντρων (συρματοπλέκτης), ολίσθηση στην πλατφόρμα κοπής (ελκυστήρας ολίσθησης), κοπή διακλάδωσης (μηχανή απόσπασης), φόρτωση σε αυτοκίνητα (φορτωτής).

Μπιλιάρδο. Οι κλάδεμα κλαδέματος εκτελούνται στο κούτσουρο. Η φόρτωση των κορμών στις οδικές μεταφορές πραγματοποιείται αμέσως μετά την ολίσθηση. Με την τεχνολογία αυτή, η υλοτομία των δέντρων και η κλαδέψωση των κλαδιών γίνεται με αλυσοπρίονα. Περαιτέρω, τα δέντρα σκονίζονται και μεταφέρονται με τρακτέρ ή τρακτέρ αγκυροβόλησης.

Τεχνολογία συγκομιδής και πρόσκρουσης ξύλου. Με αυτή την τεχνολογία, το δέντρο πέφτει, κόβονται τα κλαδιά, μετά από αυτό συμβαίνει η κοπή του μαστίγια σε συλλογές. Οι συνδυασμοί σχηματίζονται σε δεσμίδες, φορτώνονται και μεταφέρονται στον δασικό δρόμο, όπου βρίσκεται η ενδιάμεση αποθήκη, από την οποία πραγματοποιείται η φόρτωση στα σκάφη μεταφοράς ξυλείας. Η βάση της συγκομιδής αποτελείται από μια μηχανή συγκομιδής (κοπή, κοπή κλάδων, κοπή) και μεταφορέας (φόρτωση, ολίσθηση, παράδοση στην ενδιάμεση αποθήκη).

Κατά την επιλογή της μεθόδου παρασκευής πρέπει να αναλυθούν τα ακόλουθα

Η απομάκρυνση του τόπου προετοιμασίας στη χαμηλότερη αποθήκη (με απόσταση απομάκρυνσης άνω των 90 km και σε τρέχουσες τιμές για τα καύσιμα και το πετρέλαιο, η απομάκρυνση του μαστιγίου γίνεται χαμηλό κέρδος).

Η παρουσία του NBK, chipboard, MDF (δυνητικοί καταναλωτές του υπολοίπου).

Το κόστος της εργασίας (τα τελευταία 4-5 χρόνια σημειώθηκε σημαντική αύξηση των μισθών, γεγονός που καθιστά την κοπή αλυσοπρίονων λιγότερο αποτελεσματική).

Η θέση του δασικού ταμείου.

Κατά τον σχεδιασμό επιχειρηματικών διαδικασιών είναι απαραίτητο να λάβετε υπόψη:

Η ύπαρξη δασικών δρόμων, γέφυρων ποταμών κλπ.

Εάν η εργασία γίνεται σε περιστροφική βάση, τότε υποδεικνύεται η διάρκεια της βάρδιας, η θέση του στρατοπέδου μετατόπισης και ο αριθμός των εργαζομένων που θα εργάζονται κατά τη διάρκεια μιας βάρδιας. Εάν η προμήθεια πραγματοποιείται από εργαζόμενους που διαμένουν μόνιμα στην κοντινή περιοχή, τότε αξιολογεί το επίπεδο της κατάρτισης και των προσόντων τους. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να καθοριστεί πού θα εντοπιστεί η βάση επισκευής για τον εξοπλισμό και τα εργαλεία καταγραφής.

Παράγοντες εξόδου και σύνθεση ειδών. Κατά τον σχεδιασμό των δεδομένων της σύνθεσης των ειδών, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε χάρτες απογραφής δασών, προσαρτήματα σε συμφωνίες μίσθωσης δασικού ταμείου κ.λπ. Κατά τον προγραμματισμό είναι απαραίτητο να επιλυθούν τα ακόλουθα ερωτήματα: η σύνθεση του ξύλου, η διάμετρος του ξύλου, η αναλογία του ξύλου ανά βαθμούς. Από αυτές τις παραμέτρους, η τιμή του ξύλου ποικίλλει σημαντικά.

Τα φινλανδικά προϊόντα για τα τελικά προϊόντα (στρογγυλή ξυλεία) υπόκεινται σε σοβαρές διακυμάνσεις στις εξαγωγικές αγορές (ιδίως στην κινεζική αγορά, οι ετήσιες διακυμάνσεις μπορεί να είναι 20-25%, τα εργοστάσια ξυλείας EXW). Λάθη που προκύπτουν κατά την προετοιμασία επιχειρηματικών σχεδίων κατά την υλοτομία:

1. ανεπαρκές ποσό διαπραγματεύσιμων σχέσεων ·

ανεπαρκή ανάπτυξη της περιοχής κοπής ·

Συνηθισμένα λάθη κατά την εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων κατά την υλοτομία

Οι εταιρείες δεν λαμβάνουν υπόψη ή δεν λαμβάνουν επαρκώς υπόψη το ύψος του κεφαλαίου κίνησης. Η παραγωγή νικελίου στη δασική βιομηχανία (από την στιγμή της κοπής μέχρι την παραλαβή των κεφαλαίων) κυμαίνεται από 1 έως 6 μήνες. Οι εταιρείες δεν λαμβάνουν υπόψη το σύνολο της απαραίτητης επένδυσης σε κεφάλαιο κίνησης (κεφάλαιο κίνησης) και λόγω αυτού δεν μπορούν να φθάσουν στην προγραμματισμένη δυναμικότητα.

Οι εταιρείες, κατά κανόνα, δεν μπορούν να κατακτήσουν πλήρως την υπολογισμένη περιοχή κοπής, συνήθως το επίπεδο ανάπτυξης είναι περίπου 80%.

Κατά τον υπολογισμό του κόστους αγοράς του κύριου εξοπλισμού

κόστος εγκατάστασης

Δεν λαμβάνονται υπόψη τα εξής: εγκατάσταση, μεταφορά, δασμοί, φόρτωση και εκφόρτωση, θέση σε λειτουργία, επικοινωνίες και απόκτηση των κατάλληλων αδειών. |

Επιχειρήσεις ξυλείας

Ιδέα: Victor Viscub

Θέλω να προσφέρω στους ανθρώπους και να δώσω προσοχή σε ένα άλλο είδος επιχείρησης που έπρεπε να ασχοληθώ κάποτε. Αυτό είναι η συγκομιδή ξύλου.

Υπάρχουν δύο δυνατές επιλογές. Και στις δύο περιπτώσεις, για πρώτη φορά, αποκτάτε εξοπλισμό (αλυσοπρίονα, ελκυστήρα - αρκετά και MTZ-82) και δημιουργήστε μια ταξιαρχία προμήθειας. Τουλάχιστον πέντε άτομα. Και στην πρώτη περίπτωση, αρκετά για να ξεκινήσει. Εργάζεστε για την παροχή υπηρεσιών για την υλοτομία με εντολές άλλων εταιρειών. Plus - την ελάχιστη δυνατή επένδυση του αρχικού κεφαλαίου και την έλλειψη κεφαλαιακών διευκολύνσεων με όλες τις απαιτήσεις που απορρέουν από αυτό.

Η δεύτερη επιλογή - μπορείτε να πάρετε το δάσος για το αμπέλι, και μετά την υλοτομία πωλούν ως κορμό. Φυσικά, απαιτούνται μεγάλες επενδύσεις, περισσότεροι κίνδυνοι και πιό πιθανό κέρδος. Αλλά είναι τόσο παλιά όσο ο κόσμος.

Απλώς θέλω να προσφέρω μια μικρή επιχειρηματική βελτίωση που μπορεί να την αλλάξει δραστικά. Το κατώτατο σημείο είναι ότι πολλά δάση αναπτύσσονται σε δύσκολους για το περιβάλλον, υγρότοπους. Η Leskhoz την πουλάει σε βασική τιμή. Και ενδιαφέρουσα, υπάρχουν πολλά ασβέστη και ελάφι. Στην Ευρώπη, αυτά τα πετρώματα θεωρούνται από καιρό ως ημι-πολύτιμα και συχνά πηγαίνουμε στο ξύλο. Σε κάθε περίπτωση, η λαμέλα αυτού του ξύλου αξίζει μεγάλα χρήματα. Έτσι, αν εκ των υστέρων τοποθέτησης τρακτέρ skidder βαρούλκο σας, pereobut στο ευρύ-bus (για παράδειγμα, ως ένα πίσω μπορεί να έρθει από το τρακτέρ «Kirovets») και να υιοθετήσουν κάποια μπλοκ αρασέ, μπορεί να κάνει θαύματα.

Μόλις έπρεπε να πάω με αυτοκίνητο με έναν δασολόγο. Λοιπόν, μόλις περάσαμε από μια τέτοια τοποθεσία. Και εκεί η μαζική ομάδα προμηθειών. Έτσι, είπε ότι δεν μπορούσαν να πουλήσουν αυτό το οικόπεδο για πέντε χρόνια, τότε αγόρασαν την εταιρεία με την τιμή του καυσόξυλου και ήταν ακόμα τρομερά χαρούμενοι που έκοψαν. Μετά από όλα, οι επιχειρήσεις έπρεπε να κόψουν την πλοκή εγκαίρως. Και το ξύλο είναι πανέμορφο, κυρίως υλικό ανεμιστήρα. Λοιπόν τι Αυτοί οδήγησαν μερικά τρομερά εισαγόμενα τέρατα σε μεγάλα ελαστικά και απλά πήγαν. Τα μαλλιά του δασοφύλακου έβγαλαν στον κώλο του με θυμό, αλλά το τραίνο άφησε... Έτσι, αυτό το σουπιές αξίζει μια τύχη, και παρ 'όλα αυτά αποδίδει στο ακέραιο.

Συγκεντρώστε συμπεράσματα. Από τεχνική άποψη, δεν βλέπω κανένα ιδιαίτερο πρόβλημα · εγώ ο ίδιος έχω ασχοληθεί με την έλξη σε ένα τρακτέρ για δύο χρόνια, τόσο σε ορεινές και βαλτώδεις συνθήκες. Και αν χρησιμοποιείτε σωστά το μπλοκ rosifas, τότε γενικά μπορείτε να κάνετε θαύματα.

Δεν αναφέρω οικονομικούς υπολογισμούς, σε κάθε περιοχή έχω τις δικές μου συνθήκες και τιμές, αυτή είναι μόνο μια έννοια.

Βγάζουμε, είδαμε, κόβουμε - τις αποχρώσεις του ανοίγματος του δικού μας πάγκου

Το ξύλο, ως δομικό υλικό, δεν θα χάσει ποτέ τη δημοτικότητά του. Και ήδη υπό το πρίσμα των σημερινών τάσεων, όταν σε όλο τον κόσμο αγωνίζονται για τη φυσικότητα και την φιλικότητα προς το περιβάλλον του δικού τους περιβάλλοντος - και ακόμη περισσότερο.

Η ζήτηση ξυλείας σε πολλές περιοχές - από την παραγωγή ξύλινων κατοικιών και δομικών στοιχείων (πόρτες, παράθυρα, επενδύσεις δαπέδων) στην κατασκευή επίπλων, αξεσουάρ και σκευών. Ως εκ τούτου, η επιχείρηση παραγωγής ξυλείας είναι πολύ ελπιδοφόρα.

Η σωστή οργάνωση αποτελεί το θεμέλιο μιας επιτυχημένης επιχείρησης.

Παρά τα υψηλά ποσοστά κερδοφορίας, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, περίπου το 70% των πριονιστηρίων που έχουν ανοίξει κλείνουν χωρίς να εργάζονται ούτε ένα χρόνο. Ο κύριος λόγος είναι οι γραφειοκρατικές καθυστερήσεις (εκκαθάριση αδειών, συντονισμός με τους πυροσβέστες, τοπική διοίκηση, δασοκομία, συμμόρφωση με τις απαιτήσεις περιβαλλοντικής εποπτείας) και κακή επιχειρηματική πολιτική.

Συχνά συμβαίνει αυτό: αντιγράφοντας το επιτυχημένο σχέδιο κάποιου, ο επιχειρηματίας συντάσσει άδεια για κοπή "όπου είναι ευκολότερη" ή υπάρχουν αντίστοιχες συνδέσεις, αγοράζει εξοπλισμό και ξεκινά την καταγραφή. Και στη συνέχεια αποδεικνύεται ότι η παράδοση ξύλου από αυτήν την περιοχή "τρώει" τα περισσότερα από τα κέρδη.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, στο στάδιο του σχεδιασμού, είναι σημαντικό όχι μόνο να βρεθεί ένας κατάλληλος δασικός τόπος αλλά και να εκτιμηθεί ο αριθμός των ανταγωνιστών, η τιμολογιακή τους πολιτική και η δομή της καταναλωτικής ζήτησης:

  • διαθεσιμότητα επιχειρήσεων επεξεργασίας ξύλου ·
  • ζητούμενες πρώτες ύλες (ακατέργαστη σανίδα, στρογγυλή ξυλεία, ξυλεία) ·
  • είδη ξύλου.

Είναι επίσης απαραίτητο να σκεφτούμε την παράδοση των πρώτων υλών από το οικόπεδο (εάν το πριονιστήριο δεν βρίσκεται απευθείας στην περιοχή), την εξαγωγή τελικών προϊόντων για περαιτέρω πώληση κ.λπ. Τα δάση μας δεν είναι γεμάτα δρόμους, επομένως είναι πολύ πιθανό ότι θα χρειαστεί να ανοίξουμε το δρόμο για την περιοχή από μόνος μας.

Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στα χαρακτηριστικά της επεξεργασίας και της διαδικασίας συλλογής ξυλείας. Οι πιο δημοφιλείς ποικιλίες σήμερα είναι τα πεύκα (κυρίως βόρεια είδη), δρυς, τέφρα, λάρις.

Αλλά, για παράδειγμα, το ξύλο δρυός είναι πολύ σκληρό και απαιτεί ιδιαίτερη ακόνισμα για πριόνια. λειχήνες - εμποτισμένες με ιξώδεις ρητίνες, εξοπλισμό ταχείας απενεργοποίησης. Το πεύκο είναι ακατάλληλο για επεξεργασία το καλοκαίρι, επειδή το ξύλο γίνεται γρήγορα μπλε.

Νομικές πτυχές του ανοίγματος ενός πριονιστηρίου

Εάν η πώληση των τελικών προϊόντων σχεδιάζεται για τον πληθυσμό ή η παραγωγή ξύλου είναι για τις δικές της ανάγκες της κύριας επιχείρησης, είναι λογικό να εκδίδεται ως ΠΙ (χωρίς τους φόρους). Αλλά σημειώστε ότι το OKVED 20.1 "Πριόνισμα και τοποθέτηση ξύλου" δεν εμπίπτει στο ENVD.

Φορολογικές επιλογές:

  • USN-δίπλωμα ευρεσιτεχνίας (είναι απαραίτητο να διευκρινιστεί με τη φορολογική αρχή κατά πόσον χορηγούνται διπλώματα ευρεσιτεχνίας στην περιοχή αυτή).
  • USN 6% του συνολικού ποσού κέρδους ή 15% της διαφοράς μεταξύ εσόδων και αποδεδειγμένου κόστους.

Στην πρώτη περίπτωση, μπορείτε να κρατήσετε τον εαυτό σας στη λογιστική υπηρεσία, στη δεύτερη περίπτωση, είναι καλύτερο να προσλάβετε έναν λογιστή ή μια εταιρεία outsourcing, αφού δεν μπορούν να συμπεριληφθούν στο κόστος όλες οι δαπάνες που προκύπτουν από επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Αλλά αν ο κύριος αγοραστής είναι ξυλουργικές εγκαταστάσεις και μεγάλες επιχειρήσεις, είναι αδύνατο να διαχειριστεί χωρίς την εγγραφή νομικού προσώπου (κατά προτίμηση LLC).

OKVEDA, που θα χρειαστεί κατά την εγγραφή:

  • 02.01.1 Καταγραφή;
  • 02.02.2 Παροχή υπηρεσιών υλοτομίας.
  • 20.1 Πριόνισμα και πλάνισμα ξύλου.
  • 51.53.1 Χονδρικό εμπόριο ξυλείας.

Η συγκομιδή και το πριόνισμα του δάσους δεν ισχύουν πλέον για τις αδειοδοτημένες δραστηριότητες (το 2008 ακυρώθηκε επισήμως το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας αριθ. 595 της 14ης Αυγούστου 2002).

Καταγραφή: για να αγοράσετε πρώτες ύλες ή για ορυχείο;

Πριν από την αναζήτηση ενός δωματίου και τη διάθεση εξοπλισμού, είναι απαραίτητο να αποφασιστεί η τεχνολογική αλυσίδα της παραγωγικής διαδικασίας. Εάν δεν σχεδιάζετε να επικοινωνήσετε με την ανεξάρτητη υλοτομία, αρκεί να εξετάσετε τον τόπο που είναι κατάλληλος για την εγκατάσταση πτερυγίων ηλεκτρικών πριονιών, με μια εύκολη ανταλλαγή κυκλοφορίας για την παράδοση εισαγόμενων πρώτων υλών. Εάν η παραγωγή βασίζεται στη δική μας υλοτομία, είναι απαραίτητο να κανονίσουμε μίσθωση της δασικής έκτασης για την υλοτομία στο δασικό τμήμα.

Σύμφωνα με τον Δασικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ένα δάσος δεν μπορεί να πωληθεί σε ιδιωτική ιδιοκτησία, επομένως μπορούμε μόνο να μιλάμε για ενοικίαση ενός δασικού οικόπεδο. Δηλαδή, ακόμη και αν έχετε αγοράσει ένα οικόπεδο με πράσινο, η κοπή τους είναι αδύνατη χωρίς αντίστοιχο έγγραφο - σε κάθε περίπτωση, πρέπει να εκδώσετε άδεια. Η διαδικασία απόκτησης αυτού του εγγράφου και της τιμής του ποικίλλει ανάλογα με την περιοχή.

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να γίνει είναι να ανακαλύψετε στις τοπικές δασικές περιοχές ποια αγροτεμάχια μισθώνονται και αν επιτρέπεται η αποψίλωση στην περιοχή. Μια απαγόρευση της εξόρυξης των δασών μπορεί να επιβληθεί εάν τα φυτά είναι εισηγμένα στο κόκκινο βιβλίο, η φυτεία έχει κάποια αναψυχή, γεωργική ή οδική αξία.

Η αποψίλωση και η λήψη αδειών για την εφαρμογή της ρυθμίζεται σε κάθε περιοχή με ειδικό διάταγμα "Περί της διαδικασίας έκδοσης αδειών για την παραγωγή κοπριάς δέντρων και θάμνων". Ο υπολογισμός του κόστους καθορίζεται επίσης μεμονωμένα σύμφωνα με έναν συγκεκριμένο τύπο, ο οποίος πρέπει να προσδιορίζεται στο παρόν έγγραφο.

Μετά τις πληροφορίες "νοημοσύνη", θα πρέπει να οπλιστείτε με υπομονή και να βυθίσετε στον κόσμο των γραφειοκρατικών καθυστερήσεων:

1. Δημοπρασία για κοπή

1. Είναι απαραίτητο να μάθετε το χρόνο της πλησιέστερης δημοπρασίας για την παροχή οικοπέδων, που βρίσκονται στην κατοχή των διευθυντικών οργάνων σε συντονισμό με τη δασοκομία. Εξετάστε τις συνθήκες (συνήθως, πρόκειται για μια σταθερή τιμή ενοικίασης συν αντισταθμιστικές μεταφορές για εξωραϊσμό). Υποβάλετε μια αίτηση, πληρώστε ένα εισιτήριο εισόδου και συμμετέχετε σε μια προσφορά.

2. Αίτηση για υλοτόμηση

Εάν δεν προβλέπεται πλειστηριασμός στο εγγύς μέλλον, μπορείτε να συντάξετε μια δήλωση στην τοπική διοίκηση για την έκδοση της άδειας για την υλοτομία (αναφέροντας τον αριθμό κτηματολογίου του αγροτεμαχίου ή τον υπό όρους αριθμό που παράγεται από την τοπογραφία, τον τύπο των δένδρων που καλλιεργούνται πάνω του, τους σκοπούς της υλοτόμησης και άλλες παραμέτρους, ).

3. Πρόσθετος κατάλογος εγγράφων

Επιπλέον, μπορεί να χρειαστείτε τα ακόλουθα έγγραφα:

  • ένα έγγραφο σχετικά με την ιδιοκτησία αυτού του δικτυακού τόπου (στην περίπτωση ενοικίου - άδεια να μειώσει από τον ιδιοκτήτη)?
  • συντονισμός με το τμήμα δασοκομίας / δασοκομίας ·
  • η πράξη της έρευνας των φυτεύσεων ·
  • σχέδιο σχεδίου και άλλα έγγραφα, κατόπιν αιτήματος.

4. Απαραίτητες προϋποθέσεις για την έκδοση της άδειας

Η έκδοση της άδειας είναι δυνατή μόνο με την επιστροφή των εξόδων για την εφαρμογή αντισταθμιστικού εξωραϊσμού, το κόστος του οποίου πρέπει να μεταφερθεί στον τοπικό προϋπολογισμό αμέσως μετά από θετική απόφαση της διοίκησης.

Στην πραγματικότητα, είναι δυνατόν να παρακάμψουμε τη στιγμή λήψης αδειών και εγκρίσεων, αν εξετάσουμε το άνοιγμα μόνο των πριονιστηρίων, αφού συμφωνήσαμε στην προμήθεια ξυλείας. Όμως, όπως καταλαβαίνετε, η αξιοπιστία του καναλιού για μια τέτοια προμήθεια είναι πολύ αμφίβολη (τι συμβαίνει αν αύριο το τεμάχιο εργασίας κλείσει ή σταματήσει για επισκευές, οι πρώτες ύλες θα αγοραστούν από ανταγωνιστές ή ο προμηθευτής θα αυξήσει απότομα την τιμή;).

Επιπλέον, η διαφορά κόστους είναι σημαντική (αγορά από ξύλο πριονίσματος - από 1.800 ρούβλια / m 3, το κόστος του υλικού για αυτοεξυπηρέτηση - από 200 m 3 / κύβο), επομένως παρά τα τεράστια γραφειοκρατικά εμπόδια, τα περισσότερα μεγάλα πριόνια λειτουργούν μόνο με δικούς τους χώρους καταγραφή Αλλά για τη συμπεριφορά των μικρών επιχειρήσεων μπορεί να εξεταστεί και προαιρετική αγορά πρώτων υλών.

Απαιτήσεις για το δωμάτιο για το άνοιγμα του πριονιστηρίου

Στην ιδανική περίπτωση, το πριονιστήριο πρέπει να είναι τοποθετημένο απευθείας στο χώρο ή σε άμεση γειτνίαση με αυτό - με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να εξοικονομήσετε πολλά κατά την παράδοση. Δεν απαιτούνται βιομηχανικές εγκαταστάσεις μεγάλης κλίμακας για αυτήν την επιχείρηση. Μπορείτε να εξοπλίσετε ένα μικρό δωμάτιο για παραλαβή παραγγελιών, συναντήσεις με πελάτες και τεχνικές ανάγκες, μεγέθους περίπου 20 m 2.

Η καλύτερη επιλογή για το άνοιγμα του πριονιστηρίου είναι ένα οικόπεδο τουλάχιστον 30 στρεμμάτων, το οποίο έχει:

  1. Κάλυψη για την προστασία του εξοπλισμού από δυσμενείς καιρικές συνθήκες (σε κλειστούς χώρους συνιστάται να χρησιμοποιείτε μόνο πάγκους με ειδικά πριόνια με ειδικό σύστημα συλλογής βιομηχανικών αποβλήτων). Με βάση τις διαστάσεις του πριονιστηρίου (8 * 2 * 2.4 m), το τετράγωνο του θόλου θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 10 * 20 m, και το ύψος - 5 m (εάν η δοκός γερανού σχεδιάζεται να λειτουργήσει). Ένα από τα τοιχώματα κατά μήκος του εξοπλισμού πρέπει να είναι στερεό - είναι πιο βολικό να συλλέγονται πριονίδια.
  2. Δρόμοι πρόσβασης (και, κατά προτίμηση, όχι μόνο για ειδικά οχήματα).
  3. Η δυνατότητα σύνδεσης με το δίκτυο (που είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα για την εγκατάσταση ενός πριονιστηρίου στην περιοχή).
  4. Αποθήκη για την τοποθέτηση πρώτων υλών (πρέπει να φιλοξενεί το 50% της μηνιαίας ανάγκης για κενά) και να εξοπλίζεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις του SNiP21-05-2003 "Αποθήκες δασικών υλικών".
  5. Κλειστή αποθήκη για αποθήκευση τελικών προϊόντων.

Πολλοί ιδιώτες επιχειρηματίες κάνουν ένα λάθος ξεκινώντας εργασίες για το δικό τους οικόπεδο (για παράδειγμα, καλοκαιρινό εξοχικό σπίτι ή στην επικράτεια ιδιωτικής κατοικίας). Ο πάγκος ηλεκτρικών πριονιών ανήκει στον βιομηχανικό εξοπλισμό, επομένως είναι απαραίτητη η αποξένωση της γης από το εργοστάσιο για τη διεξαγωγή βιομηχανικών εργασιών.

Αγορά εξοπλισμού για το πριονιστήριο

Μετά την ολοκλήρωση όλων των απαραίτητων εγγράφων και τη διαθεσιμότητα χώρων / εκτάσεων για παραγωγή, μπορείτε να αρχίσετε να αγοράζετε απευθείας το ίδιο το πριονιστήριο. Υπάρχουν διάφοροι τύποι μηχανών πριονίσματος για τα υλοτομημένα κορμούς και συνιστάται να τα επιλέξετε ανάλογα με τον όγκο της προγραμματισμένης παραγωγής:

1. Μίνι πριόνια

Η εξέταση αυτού του εξοπλισμού για βιομηχανικούς σκοπούς είναι δυνατή μόνο με μικρό όγκο παραγωγής (για παράδειγμα, για τη δική σας μικρή επιχείρηση). Αυτές οι μονάδες είναι συμπαγείς, καταναλώνουν ελάχιστη ενέργεια, αλλά τα ακροφύσια απαιτούν συχνή αντικατάσταση και η απόδοση αφήνει πολλά να είναι επιθυμητή.

2. Πριονιστήριο ταινιών

Το πριονιστήριο ζώνης θεωρείται ο καλύτερος εξοπλισμός για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις.

Κατά μέσο όρο χειρίζεται 5-10 m 3 ανά βάρδια (ανάλογα με τον κατασκευαστή).

Βασικά πλεονεκτήματα:

  • ελάχιστη ποσότητα αποβλήτων (περίπου 20%) ·
  • χαμηλή κατανάλωση ενέργειας (μέσος όρος, 50 W).
  • λογική τιμή (περίπου $ 3.5 χιλ.).

Το κύριο μειονέκτημα είναι η ανάγκη να αλλάζετε συχνά την ταινία πριονίσματος, κατά μέσο όρο, κάθε 3 ώρες.

3. Πλαίσιο ηλεκτρικού πριονιού πλαισίου

Ο πάγκος ηλεκτρικών πριονιών πλαισίου είναι ένα μηχάνημα υψηλής απόδοσης ικανό να εξασφαλίζει την αδιάλειπτη λειτουργία μιας επιχείρησης με μεγάλους όγκους παραγωγής. Αλλά θα απαιτηθεί μια υποχρεωτική εγκατάσταση στο ίδρυμα και μια μεγάλη ποσότητα ενέργειας. Ένα άλλο μειονέκτημα είναι ένα υψηλό ποσοστό αποβλήτων.

Χαρακτηριστικά της προμήθειας πρώτων υλών

Πριόνια πρώτες ύλες για το έργο του πριονιστηρίου είναι κούτσουρα / κορυφογραμμές των διαφόρων ειδών δέντρων (το λεγόμενο "στρογγυλό ξύλο").

Φτιάξτε το εξής:

1. Κατεδάφιση του δάσους

Υπάρχουν δύο τρόποι κοπής των δέντρων: ο ξεριζωμός ή η κοπή χωρίς ρίζες. Το πιο κοινό - το δεύτερο. Αυτός ο τύπος υλοτομίας πραγματοποιείται με φορητά αλυσοπρίονα ή μηχανές κοπής. Οι κορώνες κόβονται στο επίπεδο του εδάφους, στη ρίζα ή με τα άκρα αριστερά (η επιτρεπόμενη μέθοδος κοπής διαπραγματεύεται με τη δασοκομία).

Εκριζωμένο δάσος με τη βοήθεια μπουλντόζων, αλλά αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται μόνο εάν η γη με την υλοτομία προορίζεται για γεωργική γη, οδοποιία ή κατοικία.

2. Τεχνολογική διαδικασία καταγραφής

Η κύρια απαίτηση για το δέντρο του καταγραφέα έπεσε σε μια δεδομένη κατεύθυνση:

  • σύμφωνα με το τεχνολογικό σχέδιο που έχει αναπτυχθεί για τη δεδομένη περιοχή κοπής (όλα τα δένδρα πέφτουν προς μία κατεύθυνση).
  • σε μια κατεύθυνση που υπολογίζεται ξεχωριστά σε δύσκολες περιπτώσεις.

Τέτοιοι υπολογισμοί είναι απαραίτητοι, δεδομένου ότι είναι δύσκολο να προβλεφθεί η κατεύθυνση της φυσικής πτώσης του δέντρου - η επίδραση των φυσικών παραγόντων είναι μεγάλη (κατεύθυνση και δύναμη του ανέμου, κλίση του κορμού, σχήμα στεφάνης κλπ.). Η εσφαλμένη τεχνολογία ή η απειρία του μηχανήματος μπορεί να οδηγήσει σε βιομηχανικούς τραυματισμούς, ζημιές στον εξοπλισμό, καταστροφή άλλων φυτειών και υποβρύχια δάση (η οποία τιμωρείται με σοβαρά πρόστιμα).

Αφού τα πεσμένα δέντρα καθαρίζονται από κλαδιά και κλαδιά (τα απόβλητα πρέπει να απομακρύνονται και να απορρίπτονται χωρίς διακοπή). Τα τεμάχια είναι πριονισμένα σε κορμούς (τυπικό μήκος: 5.5-6.5 m για μαλακό ξύλο και 4-4.5 m για σκληρό ξύλο) ταξινομούνται κατά διάμετρο, φυλή, ποιότητα, δεμένα, τοποθετημένα σε φορτηγά ξυλείας ή ειδικά ρυμουλκούμενα με περιφράξεις και μεταφέρονται στο πριονιστήριο κατάστημα

Περιγραφή της τεχνολογικής διαδικασίας του πριονιστηρίου

Η αρχή της λειτουργίας του ίδιου του πριονιού είναι αρκετά απλή:

1. Καθορισμός του ημερολογίου

Το κορμό είναι σταθερά στερεωμένο με ειδικά κλιπ και σταματά. Η μέγιστη διάμετρος του τεμαχίου καθορίζεται στα χαρακτηριστικά του εξοπλισμού, συνήθως 80-110 cm. Το κανονικό μήκος του πριονιού (και, κατά συνέπεια, το κούτσουρο) είναι περίπου 7 m, αλλά είναι δυνατό να επεκταθεί στην τάξη. Εάν τα κούτσουρα δεν είναι μεγάλα, μπορούν να εγκατασταθούν δύο κενά ταυτόχρονα.

2. Ελέγξτε τη δύναμη εφελκυσμού του πριονιού

Η δύναμη τάνυσης του πριονιού ελέγχεται από ένα μανόμετρο, που ρυθμίζεται χειροκίνητα ή αυτόματα στον πίνακα ελέγχου του πριονιού.

3. Ρύθμιση παραμέτρων κοπής

Οι παράμετροι κοπής (μήκος, πλάτος, πάχος της πλάκας) καθορίζονται από το μέγεθος της ράβδου κλίμακας. Αφαιρέθηκε το ανώτερο στρώμα του φλοιού. Το οριζόντιο πριόνι κόβει το κούτσουρο στις σανίδες, κινώντας αυστηρά οριζόντια με τη βοήθεια ειδικών κυλίνδρων.

4. Περιστροφή αρχείου καταγραφής

Όταν το κόψιμο φτάσει στο μέσο του κορμού - ο εξοπλισμός σταματά. Το ημερολόγιο χειροκίνητα ή μέσω του ηλεκτρομηχανικού ανελκυστήρα, μετατρέπει το φλοιό προς τα πάνω.

5. Και πάλι το στάδιο του καθορισμού του ημερολογίου

Το τεμάχιο εργασίας είναι και πάλι σταθερό, η διαδικασία κοπής ολοκληρώνεται ανάλογα με την ξυλεία που παράγεται.

Στην έξοδο μπορείτε να προμηθευτείτε τα παρακάτω προϊόντα:

Για την κατασκευή μαρσπιέων, μία από τις επιλογές κοπής είναι η στερέωση ακατέργαστων τεμαχίων στο τραπέζι για την αφαίρεση του φλοιού σε κάθε πλευρά.

Η ποιότητα της ξυλείας κόβεται μόνο από το ηχητικό μέρος. Για να ληφθούν οι ράβδοι τμήματος, κόβεται το ξύλο πυρήνα σταυρωτά. Με παραγωγή μισής ράβδου - σε διαμήκη άξονα.

Κατά την λειτουργία του πριονιστηρίου υπάρχει μεγάλη ποσότητα αποβλήτων ξύλου που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τις ανάγκες της επιχείρησης (για παράδειγμα για τη θέρμανση του δωματίου) ή ως πρώτη ύλη για την πρόσθετη παραγωγή καψουλών καυσίμου.

Η υλοτομία και η ξυλεία που παράγεται από αυτά πρέπει να πληρούν τα ακόλουθα πρότυπα κράτους:

  • GOST 8486-86 Κωνοφόρα ξυλεία. Τεχνικές συνθήκες
  • GOST 2695-83 "Ξυλεία σκληρού ξύλου. Τεχνικές συνθήκες
  • GOST 24454-80 "Κωνοειδής ξυλεία. Διαστάσεις
  • GOST 18288-87 "Κατασκευή πριονιδίων. Όροι και ορισμοί
  • GOST 6782.2-75 "Ξυλεία από σκληρό ξύλο. Η ποσότητα συρρίκνωσης "
  • GOST 7319-80 "Πριονισμένα ξυλεία και φύλλα από σκληρό ξύλο. Ατμοσφαιρική ξήρανση και αποθήκευση »
  • GOST 26002-83 "Κωνοφόρο ξυλεία της βόρειας διαλογής"

Επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα πριονιστηρίων

Εξετάστε το οικονομικό σκεπτικό για το άνοιγμα μιας μικρής παραγωγής μη προσαρμοσμένων σανίδων με βασικό εξοπλισμό - πριονιστήριο. Για παράδειγμα, χρησιμοποιούνται δείκτες μηχανή επεξεργασίας ξύλου PT-03U Krona.

1. Βασική γραμμή:

Η οργανωτική μορφή της επιχειρηματικής δραστηριότητας - PI στο απλουστευμένο φορολογικό σύστημα (6%).

Ο αριθμός των εργαζομένων - 2 άτομα. Πληρωμή κομμάτι, ανάλογα με την παραγωγή, με επιτόκιο 250 ρούβλια / m 3 (πριονιστήριο) και 100 ρούβλια / m 3 (βοηθητικό πριόνι).

Η διάρκεια της στροφής - 8 ώρες / ημέρα.

Ο αριθμός των βάρδιων ανά μήνα - 22.

2. Επενδύσεις κεφαλαίου

Προβλέπεται η αγορά ενός κυκλικού πριονιού στην ελάχιστη διαμόρφωση:

  • PT-03U Krona - 170.000 ρούβλια.
  • μηχανή λείανσης - 23.500 ρούβλια?
  • ταινίες πριόνια - 10 τεμάχια * 720 ρούβλια = 7200 ρούβλια?
  • ρυθμιζόμενη συσκευή - 15 000 ρούβλια.

Συνολικά 215 700 ρούβλια.

Για να φιλοξενηθεί ο εξοπλισμός, σχεδιάζεται να μισθωθεί ένα οικόπεδο μεγέθους 30 εκταρίων με χώρο για πρώτες ύλες και τελικά προϊόντα. Η διευθέτηση ενός βοηθητικού χώρου και ένα υπόστεγο για ένα πριονιστήριο θα κοστίσει 55.000 ρούβλια.

Συνολικές επενδύσεις κεφαλαίου - 270 700 ρούβλια.

3. Πρώτες ύλες

Τα αγορασμένα κορμούς θα χρησιμοποιηθούν ως πρώτες ύλες εισόδου. Το κόστος των πρώτων υλών είναι 2100 rub / m 3.

Το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας - 5 ρούβλια / kW.

4. Παραγωγικότητα και κέρδος

Η χωρητικότητα ανά μετατόπιση είναι 7 m 3 (παραγωγή κομμένου υλικού είναι 60%), Η παραγωγικότητα ανά μήνα είναι 7 m 3 * 22 βάρδιες - 154 m 3.

Η αξία των πωλήσεων του τελικού πίνακα - 5 760 ρούβλια / m 3

Το προβλεπόμενο κέρδος ανά μήνα είναι 154 m 3 * 5.760 ρούβλια / m 3 = 887 040 ρούβλια.

5. Μισθοί και κοινωνικές εκπτώσεις

FOT - 154 m 3 * 350 ρούβλια = 53 900 ρούβλια / μήνα.

Πληρωμές σε μισθοδοσία (37,5%) - 20 212,50 ρούβλια / μήνα.

6. Σχεδιασμός μηνιαίων εξόδων και κόστος 1 m 3 προϊόντων

Ενοικίαση του χώρου - 30 000 ρούβλια / μήνα.

Ενοικίαση φορτωτή - 9 500 ρούβλια / μήνα.

Το κόστος των πρώτων υλών στην είσοδο: 258 m 3 * 2 100 ρούβλια / m 3 = 541 800 ρούβλια / μήνα?

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας - 8 ώρες * 12 kW / h * 5 τρίψιμο * 22 σκλάβος / μετατόπιση = 10 560 rub / μήνα.

Μεταφορικά έξοδα - 20 500 ρούβλια.

Φόρος κερδών (USN) - 887.040 ρούβλια * 6% = 53.222,40 ρούβλια / μήνα?

Κόστος μισθών - 53.900 ρούβλια + 20.212,50 ρούβλια = 74.112,50 ρούβλια / μήνα.

Απρόβλεπτα έξοδα - 30 000 ρούβλια / μήνα

Σύνολο: 769.649,90 ρούβλια / μήνα

Το κόστος του 1 m 3 του μη κομμένου χαρτονιού: 769.649.90 τρίψτε: 154 m 3 / month = 4,998.02 τρίψτε.

7. Κέρδος και αποπληρωμή

Καθαρό κέρδος: 887.040 RUB - 769.649,90 RUB = 117.390,10 RUB / μήνα.

Απόδοση των επενδύσεων κεφαλαίου - 2,3 μήνες (270 700 ρούβλια: 117 390,10 ρούβλια)

Χρήσιμα υλικά για το θέμα:

Επιχειρηματικό σχέδιο πριονίσματος

Επιχειρηματικό σχέδιο για την οργάνωση πριονιστηρίου με όγκο παραγωγής 330 κυβικών μέτρων τελικών προϊόντων ανά μήνα

Σταδιακό σχέδιο δραστηριοτήτων πριονιστηρίου

Το κύριο χαρακτηριστικό αυτής της επιχείρησης είναι η προσκόλλησή της στις πηγές πρώτων υλών. Επομένως, η εκτίμησή σας για τη μελλοντική εξέλιξη του μελλοντικού πριονιστηρίου πρέπει να ξεκινήσει με μελέτη των προτάσεων δυνητικών προμηθευτών του δάσους. Μόνο μετά από αυτό μπορεί κανείς να διευρύνει τις κατευθύνσεις της έρευνας μάρκετινγκ και να αρχίσει να αναλύει την κατάσταση στην αγορά ξύλινων σανίδων και πλακών, να γνωρίσει τους εκπροσώπους του κοινού-στόχου κλπ.

Τα ακόλουθα στάδια της οργάνωσης του μελλοντικού πριονιστηρίου περιλαμβάνουν:

  • την προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου και την ανάλυση των ευκαιριών σας,
  • καταχώριση και εκτέλεση των απαραίτητων εγγράφων ·
  • αναζήτηση ενός τόπου παραγωγής.
  • αγορά εξοπλισμού ·
  • το σχηματισμό του προσωπικού ·
  • τη σύναψη συμβάσεων με προμηθευτές και άλλους αντισυμβαλλομένους ·
  • διοικητικά θέματα.

Ενώ αντιμετωπίζετε τα παραπάνω καθήκοντα, μην ξεχνάτε ότι πολλοί δυνητικοί αγοραστές ξύλινων προϊόντων είναι απρόθυμοι να αλλάξουν τους προμηθευτές τους και, επομένως, πολύ προσεκτικά ελέγχουν πώς η αγορά θα αντιδράσει στην εμφάνιση ενός νέου συμμετέχοντος.

Πόσα χρήματα χρειάζονται για να ανοίξει ένα πριονιστήριο

Σύμφωνα με τους υπολογισμούς μας, το άνοιγμα ενός πριονιστηρίου σε μια μισθωμένη περιοχή θα απαιτήσει επενδύσεις από 1,75 εκατομμύρια ρούβλια. Η κύρια επένδυση είναι η αγορά εξοπλισμού, μηχανών επεξεργασίας ξύλου:

  • Κυκλικό πριόνι "Moloma-1200" - 450 χιλιάδες ρούβλια.
  • Μηχανή πριονιού "Altai-900A-prof" με κινητήρα "Honda" 20 ίππων - 205 χιλιάδες ρούβλια.
  • Μηχανή κοπής άκρων "Altai-007A" με τον κινητήρα "Honda" 13 ίππων - 102 χιλιάδες ρούβλια.
  • Πολυάσχολο δίσκου "Taiga SMD-1" - 200 χιλιάδες ρούβλια.
  • Μηχανή πλακιδίων - 110 χιλιάδες ρούβλια.
  • Μηχανή πλανίσματος KORVET-106 - 30 χιλιάδες ρούβλια.
  • Ακόνισμα και ρυθμιζόμενο μηχάνημα - 70 χιλιάδες ρούβλια.
  • Βοηθητικός εξοπλισμός και εργαλεία - 100 χιλιάδες ρούβλια.
  • Κατάθεση για την ενοικίαση χώρων - 150 χιλιάδες ρούβλια.
  • Αγορά πρώτων υλών και υλικών - 250 χιλιάδες ρούβλια.
  • Διαφήμιση - 50 χιλιάδες ρούβλια.
  • Εγγραφή επιχειρήσεων και άλλα έξοδα - 100 χιλιάδες ρούβλια.

Περιγραφή προϊόντος

Ο οργανισμός μας σχεδιάζει να παράγει και να πουλήσει την ακόλουθη σειρά προϊόντων:

  • Beam - από 5000 rub M3
  • Τσιμεντοκονία - από 5000 rub M3
  • Δεν ακονισμένο πίνακα - από 3500 rub M3

Η εταιρεία θα λειτουργεί σε λειτουργία πέντε ημερών σε μία οκταωρημεταβολή. Κατά προσέγγιση όγκος παραγωγής - 330 κυβικά μέτρα τελικών προϊόντων ανά μήνα. Αυτό αντιστοιχεί σε 15 m3 τραχειοσανίδας ανά στροφή (8 ώρες).

Τα κυριότερα κανάλια πωλήσεων σανίδων και δοκών:

  • Συχνά άτομα
  • Κατασκευαστικές εταιρείες
  • Χονδρεμπόρους
  • Κατασκευαστικές αγορές

Οι πρώτες ύλες (ξυλεία "στρογγυλής ξυλείας") σχεδιάζονται να αγοραστούν από τοπικές εταιρείες υλοτόμησης σε τιμή 1,5-2,5 χιλιάδες ρούβλια ανά κυβικό μέτρο. μετρητή

Σχέδιο παραγωγής

Για την οργάνωση του πριονιστηρίου προβλέπεται να ενοικιάσει χώρο hangar 500 τετραγωνικών μέτρων. μέτρα, αποθήκη - 300 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα και γη - 500 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα Η συνολική ενοικιαζόμενη έκταση θα είναι 1300 τετραγωνικά μέτρα. μέτρα, με μηνιαίο τέλος ενοικίασης 150 χιλιάδων ρούβλια. Η επιχείρηση θα βρίσκεται σε απόσταση 40 χλμ. Από τη μεγάλη πόλη εκατομμυρίων συν. Σημαντική απόσταση σας επιτρέπει να πάρετε φθηνότερες τιμές για την ενοικίαση και τη διαθεσιμότητα των πρώτων υλών. Ταυτόχρονα, η πιθανή πελατειακή βάση είναι αρκετά κοντά, πράγμα που θα διευκολύνει την πώληση των τελικών προϊόντων.

Οι εγκαταστάσεις παραγωγής θα πληρούν όλες τις απαιτήσεις που απαιτούνται για την οργάνωση της παραγωγής: επαρκής χώρος, διαθεσιμότητα ύδρευσης και ηλεκτρικής ενέργειας (με χωρητικότητα άνω των 400 kW), άνετους δρόμους πρόσβασης.

Για τη λειτουργία μηχανών (εγκύκλιος, ταινία κ.λπ.) απαιτείται η πρόσληψη 3 χειριστών και 5 βοηθών. Η αμοιβή του προσωπικού της εργασίας είναι τεράστια, 200 ρούβλια ανά m3 τελικών προϊόντων. Επιπλέον, θα προσληφθούν εργάτες συντήρησης (2 άτομα), αχθοφόροι (4 άτομα), διαχειριστής πωλήσεων (1 άτομο), διαχειριστής καταστημάτων (1 άτομα). Οι λογιστικές υπηρεσίες θα ανατεθούν σε εξωτερικούς συνεργάτες.

Ποιο φορολογικό σύστημα θα επιλέξει

Ως οργανωτική και νομική μορφή της επιχείρησης, θα καταχωρηθεί LLC (εταιρεία περιορισμένης ευθύνης). Αριθμός ιδρυτών - 2 άτομα. Το φορολογικό σύστημα απλουστεύεται, το 15% των κερδών της εταιρείας.

Οικονομικό σχέδιο

Ας στραφούμε στον υπολογισμό των κύριων δεικτών της οικονομικής αποδοτικότητας του πριονιστηρίου με όγκο παραγωγής 330 κυβικών μέτρων. μέτρο τελικών προϊόντων ανά μήνα.

Σταθερά μηνιαία έξοδα

  • Ενοικίαση δωματίου - 150 χιλιάδες ρούβλια. (454 ρούβλια / m3)
  • Πληρωμές χρησιμότητα (ηλεκτρική ενέργεια, νερό) - 60 χιλιάδες ρούβλια. (181 ρούβλια ανά m3)
  • Διαφήμιση - 30 χιλιάδες ρούβλια. (90 rub M3)
  • Μισθός (εργοδηγός, φορτωτές, διευθυντής, μηχανικός) + ασφάλειες - 160 χιλιάδες ρούβλια. (484 ρούβλια / m3)
  • Outsourcing (λογιστική) - 10 χιλιάδες ρούβλια. (30 ρούβλια / m3)
  • Αποσβέσεις - 25 χιλιάδες ρούβλια. (75 ρούβλια / m3)
  • Άλλα έξοδα - 50 χιλιάδες ρούβλια. (151 ρούβλια ανά m3)

Μεταβλητό κόστος (ανάλογα με την παραγωγή)

  • Πρώτες ύλες (ξυλεία "στρογγυλής ξυλείας", πεύκο) με παράδοση - 2000 ρούβλια / m3
  • Αμοιβές (φορείς εκμετάλλευσης) - 200 ρούβλια ανά m3

Ως εκ τούτου, το κόστος παραγωγής 1 m3 είναι 3665 ρούβλια / m3.

Πόσα μπορείτε να κερδίσετε για την πώληση των τελικών προϊόντων

Η μέση τιμή πώλησης των γυψοσανίδων και δοκών είναι 5.000 ρούβλια / m3.
Κέρδος από την πώληση 1 m3 = 5000 - 3665 = 1335 ρούβλια. Χωρίς φόρους (USN, 15% των κερδών), το καθαρό κέρδος θα είναι 1.135 ρούβλια. Κατά συνέπεια, η υλοποίηση 330 m3 τελικών προϊόντων ανά μήνα θα αποφέρει κέρδος ίσο με 374.550 ρούβλια. Η κερδοφορία του πριονιστηρίου, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του επιχειρηματικού σχεδίου, είναι 31%. Λαμβάνοντας υπόψη την περίοδο προώθησης των επιχειρήσεων, η απόδοση της αρχικής επένδυσης θα έρθει σε 12 - 15 μήνες εργασίας.

Προετοιμασία εγγράφων

Οι έμπειροι επιχειρηματίες που εργάζονται σε αυτόν τον τομέα της οικονομίας συστήνουν την εγγραφή LLCs (99% των σοβαρών κατασκευαστικών εταιρειών δεν θα υπογράψουν ποτέ συμβάσεις με μεμονωμένους επιχειρηματίες).

Εκτός από τα έγγραφα που επιβεβαιώνουν το γεγονός της εγγραφής και πληρωμής των φόρων, πρέπει να έχετε:

  • τις άδειες της επιθεώρησης πυρκαγιάς, των υπηρεσιών προστασίας της εργασίας και της Rospotrebnazor ·
  • έγγραφα που επιβεβαιώνουν την ποιότητα των προϊόντων ·
  • συμβάσεις με προμηθευτές και πελάτες ·
  • συμβάσεις προσωπικού ·
  • περιοδικά προστασίας της εργασίας.

Στην αίτηση για την καταχώριση της LLC, εκθέσεις και πολλά άλλα έγγραφα, είναι απαραίτητο να υποδείξετε τους κωδικούς της δραστηριότητάς σας (σύμφωνα με τον ρωσικό ταξινομητή). Για την εργασία του πριονιστηρίου είναι OKVED 16.10 (παραγωγή ξύλινων τεμαχίων και κατασκευών) και OKVED 46.73 (εμπόριο ξύλινων σανίδων, ράβδων κ.λπ.).

Το δικό του πριονιστήριο

Συνέντευξη με τον Σεργκέι Khandozhko με τον ιδιοκτήτη μιας εταιρείας επεξεργασίας ξύλου

Η δασική βιομηχανία προσελκύει και συγχρόνως φοβίζει πολλούς νέους επιχειρηματίες. Εποχικότητα, οικονομική αστάθεια, ανάγκη για μεγάλες επενδύσεις - αυτό είναι μόνο το κύριο μέρος των μειονεκτημάτων αυτής της σφαίρας, την οποία θα πρέπει να αντιμετωπίσει ο διευθυντής πριονιστηρίων. Ωστόσο, ο Σεργκέι Khandozhko δεν φοβόταν τους πιθανούς κινδύνους και ξεκίνησε τη δική του επιχείρηση σε ηλικία 18 ετών. Τώρα η εταιρεία του "South-West" υπάρχει για περισσότερο από δέκα χρόνια, αντλεί πόρους από τα απεριόριστα δάση της περιοχής Bryansk και τακτικά ευχαριστεί τους πελάτες με την ποιότητα ξυλείας.

Περιεχόμενα:

  • Ιστορία της δημιουργίας
  • Χαρακτηριστικά της οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας
  • Στόχοι και σχέδια
  • Συμβουλές για αρχάριους

Βασικά σημεία:

  • Είδος δραστηριότητας: παραγωγή, πώληση και παράδοση ξυλείας.
  • Τοποθεσία: Bryansk, ul. Κίεβο, 44
  • Απασχόληση πριν από την έναρξη της επιχειρηματικότητας: εργάστηκε στο δάσος με τον πατέρα του.
  • Η νομική μορφή της επιχείρησης: ιδιώτης επιχειρηματίας.
  • Μορφή φορολογίας: απλουστευμένη.
  • Ημερομηνία έναρξης λειτουργίας της επιχείρησης: 2003
  • Αρχική επένδυση: 50 χιλιάδες
  • Πηγή αρχικού κεφαλαίου: χρήματα για υπηρεσίες καταγραφής.
  • Περίοδος αποπληρωμής: 3 ημέρες
  • Ο τύπος για την επιτυχία: Μην περιμένετε πολλά χρήματα αμέσως, θα έρθουν σε εκείνους που έχουν αρκετό εργατικό και υπομονή.

Ιστορία της δημιουργίας

Γεια σας Σεργκέι, πες μου γιατί επιλέξατε τη δασική βιομηχανία; Πόσο καιρό βρίσκεσαι σε αυτήν την επιχείρηση;

Ο πατέρας μου είναι κληρονομικός δασοφύλακας, από την παιδική μου ηλικία εμπλέκονται με γνώση και αγάπη για αυτόν τον τομέα. Το δάσος έχει μια ιδιαίτερη ατμόσφαιρα - αυτό είναι ένα μαγευτικό μέρος όπου συγκεντρώνω ενέργεια και εμπνέομαι.

Αργότερα άρχισε να συνειδητοποιεί ότι η δασική βιομηχανία είναι πολύ ελκυστική όσον αφορά την οικονομική συνιστώσα. Από την ηλικία των 14 ετών προσπάθησα να δουλέψω σε μικρές θέσεις, βοήθησα τον πατέρα μου ή απλά παρακολούθησα τη διαδικασία. Με την επιλογή μιας ειδικότητας δεν υπήρχαν δυσκολίες, σπούδαζα στη σχολή "δασοκομίας".

Έχω ασχοληθεί άμεσα με τις επιχειρήσεις από το 2003, εργάζομαι στην αγορά των μορφοποιημένων αντικειμένων από το 2010.

Από πού πήρες κεφάλαια για την έναρξη μιας επιχείρησης; Ποιο ήταν το μέγεθος της αρχικής επένδυσης; Τι εξοπλισμό αγοράστηκε;

Ξεκίνησε μια επιχείρηση με έναν σύντροφο με σχεδόν γυμνό ενθουσιασμό. Δεν θέσαμε τεράστια καθήκοντα, θέλαμε μόνο να προσπαθήσουμε να δούμε πώς θα αναπτυχθούν τα πράγματα. Το μέγεθος της αρχικής επένδυσης ήταν μικρό - 50 χιλιάδες, αλλά πληρώθηκαν μακριά σε σχεδόν δύο ημέρες. Από τον πρώτο εξοπλισμό αγόρασαν ένα τρακτέρ T-40am και 3 αλυσοπρίονα. Στη συνέχεια στρατολόγησαν μια μικρή ομάδα εργασίας, άρχισαν να παρέχουν υπηρεσίες για την υλοτομία. Λίγο αργότερα, σώσαμε κεφάλαιο κίνησης και άρχισε να ασχολείται με την πώληση στρογγυλής ξυλείας από οικόπεδα.

Καθώς αναπτύσσονταν οι επιχειρήσεις, αγόραζαν διάφορα είδη εξοπλισμού - το σκάφος μεταφοράς ξύλου Ural με υδραυλικό χειριστή, ένα μετρητή μήκους. Τώρα υπάρχουν 7 τεμάχια εξοπλισμού, 3 ελκυστήρες, 2 φορτηγά ξυλείας με χειριστήρια και γερανό.

Αυτό μοιάζει με ένα πριονιστήριο όταν βλέπετε λεπτομερώς.

Πότε παρατηρήσατε τις πρώτες επιτυχίες; Ήταν δύσκολο στο αρχικό στάδιο;

Η πρώτη πραγματικά σημαντική επιτυχία σημειώθηκε τον Σεπτέμβριο του 2010, όταν άνοιξε το πριονιστήριο με βάση το P-63. Αμέσως πρόσθεσε την ευθύνη, υπήρχαν περισσότερες δυσκολίες στην εργασία με το προσωπικό. Το ζήτημα της εύρεσης καλών εργαζομένων είναι πολύ περίπλοκο, πολύ γραμματικό και πολύτιμο, περίπου 10%, πρέπει να αποχαιρετήσουμε τα υπόλοιπα.

Σπούδασε εξειδικευμένη βιβλιογραφία, καθώς αποδείχτηκε ότι δεν είμαι εξοικειωμένος με πολλές λεπτότητες της δουλειάς. Η τεχνολογία πριονίσματος δεν δόθηκε αμέσως, αλλά ρυθμίστηκε από δοκιμή και λάθος, αλλά τώρα ξέρω πώς να πραγματοποιήσω τέλεια γυαλισμένο ξυλεία. Σήμερα προσπαθούμε να εργαστούμε σύμφωνα με την αρχή: "Αν θέλετε να πάρετε περισσότερα, τότε πρέπει να επενδύσετε περισσότερη δύναμη και ευθύνη". Ταυτόχρονα, 6 πριονιστήρια μπορούν να εργαστούν στη βάση · δεν αντιμετωπίζουμε ιδιαίτερες δυσκολίες στην οργάνωση της εργασίας.

Πώς αναζητούσατε πελάτες; Χρησιμοποιηθείσα διαφήμιση;

Όταν ξεκινήσαμε, προσωπικά ταξίδευα γύρω από την πόλη, στους ιδιωτικούς τομείς και έβαλα ανακοινώσεις με πρόταση για τη συγκομιδή και την παράδοση ξυλείας. Επίσης, χρησιμοποίησε ενεργά τις υπηρεσίες μιας τοπικής διαφημιστικής εφημερίδας. Αυτή τη στιγμή βρισκόμαστε μόνο σε εξειδικευμένους χώρους, κατά τη διάρκεια της εργασίας μπορούσαμε να κερδίσουμε μια αξιοπρεπή φήμη και τώρα έχουμε αρκετούς τακτικούς πελάτες.

Πόσο καιρό χρειάστηκε για επιχειρηματική αυτάρκεια;

Δεν έχουμε φθάσει ακόμα πλήρως στην αυτάρκεια, η διαδικασία ανάπτυξης συνεχίζεται και δεν στηρίζουμε τις δάφνες μας. Σκεφτόμαστε πάντα πώς να αναπτύξουμε καλύτερα, προσπαθούμε να αυξήσουμε τους όγκους και να φέρουμε την ποιότητα στην τελειότητα. Επιπλέον, η αυτάρκεια στον τομέα των δασών είναι μια σχετική έννοια, επειδή η επιχείρηση είναι αρκετά "επινοητική", απαιτεί συνεχή προσοχή και επενδύσεις.

Χαρακτηριστικά της οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας

Αντιμετωπίζετε μόνο την υλοτομία και τη συγκομιδή ξυλείας; Ποιες πρόσθετες υπηρεσίες μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες;

Το 2015, εργαζόμαστε αποκλειστικά για την επεξεργασία ξύλου σε ξυλεία και ξυλεία. Εκτελούμε την παραγωγή καμπίνες ξύλινων οροφών οποιασδήποτε πληρότητας. Λιγότερο συχνά, υπάρχουν εντολές για την παραγωγή παλετών για οποιεσδήποτε τεχνικές συνθήκες.

Παρέχουμε επίσης υπηρεσίες για την υλοτομία, την απομάκρυνση από τα οικόπεδα, τη μεταφορά ξυλείας και ξυλείας στο κεντρικό μαύρο έδαφος.

Ξυλεία σε διάφορα στάδια επεξεργασίας.

Το Μπράιανσκ είναι γνωστό για τα δάση του και πολλοί επιχειρηματίες μπαίνουν στη δασική σφαίρα. Ο ανταγωνισμός είναι υψηλός, τι πλεονεκτήματα προσελκύουν πελάτες;

Δεν παρατηρώ ανταγωνισμό, η αγορά της ζήτησης είναι μεγάλη και εξαρτάται από τις επιχειρηματικές επαφές ενός συγκεκριμένου κατασκευαστή. Φυσικά, εάν μια επιχείρηση αναπτύσσεται, χρειάζεται χρόνος να δηλωθεί, να βρεθούν τακτικοί πελάτες, αλλά που έχει την επιθυμία και την ευκαιρία να συμμετάσχει σ 'αυτή τη σφαίρα, μπορεί πάντα να το κάνει. Σε απόρρητο, δεν χρησιμοποιούμε τη λέξη "ανταγωνιστές" και αντικαθιστούμε τη λέξη "γείτονες".

Τα πλεονεκτήματά μας είναι η ποιότητα της πριστής ξυλείας σύμφωνα με την GOST και, κατά συνέπεια, η κατανομή τους ανά βαθμό. Η εταιρεία "South-West" διακρίνεται από ένα σχετικά μεγάλο όγκο επεξεργασίας (περίπου 2000 m3 το μήνα) και σταδιακά προσπαθούμε να αυξάνουμε όλο και περισσότερο τον όγκο: εγκαθιστούμε νέο εξοπλισμό, βελτιώνουμε τα προσόντα του προσωπικού και κινητοποιούμε με επιδόματα μετρητών.

Οι εντολές αυτές συμβαίνουν όταν συναντά κανείς ιδιαίτερα απαιτητικό πελάτη; Υπάρχουν αρχές αλληλεπίδρασης με τον πελάτη;

Κάθε πελάτης απαιτεί με τον δικό του τρόπο, έτσι προσπαθούμε να διαπραγματευτούμε τις συνθήκες από την αρχή, έτσι ώστε αργότερα δεν θα υπάρχει διαφωνία. Συνεργαζόμαστε με τους πελάτες σύμφωνα με την αρχή: "Ο πελάτης έχει πάντα δίκιο". Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να εκτιμούμε τους τακτικούς πελάτες, αν ο πελάτης είναι ικανοποιημένος με τα πάντα, θα υποβάλει αίτηση σε τακτική βάση.

Συμβαίνει ότι οι αγοραστές χρειάζονται ένα μεγάλο ποσό για να ολοκληρωθεί σε σύντομο χρονικό διάστημα, τότε θα πρέπει να εργαστείτε σε δύο ή και τρεις βάρδιες. Μπορούμε εύκολα να φτιάξουμε προσαρμοσμένα μεγέθη.

Η δασική επιχείρηση σχετίζεται άμεσα με την εποχικότητα, πείτε μας τι κάνετε το χειμώνα;

Το ίδιο, όπως και το καλοκαίρι: είδαμε, επεξεργαζόμαστε και παραδίδουμε. Δουλεύουμε όλο το χρόνο χωρίς εποχικές αλλαγές για το χειμώνα. Φυσικά, η ζήτηση με την έναρξη του κρύου καιρού πέφτει ελαφρώς, έτσι μειώνουμε την ένταση. Μερικές φορές πρέπει να εργάζεστε στην αποθήκη, αλλά κάθε εποχή είναι απρόβλεπτη, τον περασμένο χειμώνα λειτούργησε χωρίς προβλήματα και αποθήκες. Αυτό που θα συμβεί σε αυτό είναι δύσκολο να το πούμε, θα δούμε.

Το πιο σημαντικό κλειδί για την επιτυχία μιας σύγχρονης εταιρείας είναι η παρουσία έμπειρων επαγγελματιών. Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της εταιρείας για να βρει πολύτιμο προσωπικό;

Μου αρέσει πολύ η φράση "τα πλαίσια αποφασίζουν τα πάντα". Προτιμώ να επιλέξω ειδικούς μέσω της εναλλαγής του προσωπικού, ισχυροί και παρακινημένοι εργαζόμενοι εργάζονται στην ίδια ομάδα, αδύναμοι με αδύναμους. Επιπλέον, οι τελευταίοι σταδιακά εγκαταλείπουν σταδιακά, επειδή το έργο βασίζεται μόνο σε αμοιβές με κομμάτια και όλα εξαρτώνται από την παραγωγή. Καθώς ένας άνθρωπος ενοχλούσε και λαμβάνει έναν τέτοιο μισθό. Οι ισχυρές ταξιαρχίες για την εργασία πέρα ​​από το σχέδιο ενθαρρύνονται από τα επιδόματα, έτσι ώστε οι άνθρωποι να έχουν κίνητρο να εργαστούν.

Αν βλέπω ότι κάποιος υποσχέθηκε, αλλά δεν έχει ακόμα αρκετές δεξιότητες, τον στείλει σε πιο "παλιό" και έμπειρο προσωπικό, ώστε να αποκτήσει νέα γνώση και να γίνει πολύτιμος ειδικός. Κατ 'αρχήν, μπορώ να προσλάβω οποιοδήποτε άτομο αν βλέπω ότι εργάζεται σκληρά και υπάρχει μεγάλη παροχή ενέργειας. Και πώς ένας αρχάριος θα δείξει τον εαυτό του σε μια διαφορετική ερώτηση.

Σχεδιάζετε επιχειρηματικά τον εαυτό σας ή έχετε κάποιον υπεύθυνο για αυτό; Πόσο χρόνο δίνετε σε αυτό;

Αν θέλετε να κάνετε κάτι καλά, κάντε το μόνοι σας! Συνήθως έχω 2-3 ώρες την εβδομάδα για να καταρτίσω ένα σχέδιο για την επόμενη εβδομάδα και να συνοψίσω τα ενδιάμεσα αποτελέσματα.

Παρεμπιπτόντως, αναρωτήθηκα ήδη πώς να βρω έναν βοηθό. Αλλά εδώ εμφανίζεται ένα πρόβλημα του επαγγελματισμού και της ευπρέπειας ενός άλλου ατόμου · πρέπει να είμαι εκατό τοις εκατό σίγουρος στον βοηθό μου. Και για να βρείτε ένα τέτοιο πρόσωπο δεν είναι εύκολο, έτσι τώρα κάνω τα πάντα ο ίδιος!

Πώς είναι ο καταμερισμός της εργασίας στην επιχείρηση; Ποια μέθοδο ελέγχου χρησιμοποιείτε ως διαχειριστή;

Έχουμε έναν πολύ ξεκάθαρο καταμερισμό της εργασίας, μερικές ταξιαρχίες εργάζονται στο δάσος, άλλα πριονιστήρια, βοηθητικοί εργάτες για ταξινόμηση και φόρτωση, υπάρχουν οδηγοί και μηχανικοί, τεχνίτες και ακονιστές. Σε γενικές γραμμές, ο καθένας κάνει τη δική του επιχείρηση! Το σύστημα πληρωμών με το μπόνους κομμάτι. Πολλοί χειριστές πριονιδίων υποβάλλονται σε μαθήματα επανεκπαίδευσης από τον κατασκευαστή.

Η μέθοδος ελέγχου είναι αρκετά τυπική, υπάρχει ένας πλοίαρχος σε κάθε πριονιστήριο, παρακολουθεί τις διαδικασίες στο εργαστήριο και είναι υπεύθυνος για την ποιότητα. Ο ίδιος κύριος είναι κατά την καταγραφή, ελέγχει τον όγκο των οικόπεδων και του χρονισμού.

Στόχοι και σχέδια

Ποιος είναι ο κατά προσέγγιση κύκλος εργασιών της εταιρείας σας ανά έτος; Όσον αφορά τα χρήματα, ήταν δυνατόν να επιτευχθεί αυτό που είχε προγραμματιστεί νωρίτερα;

Είναι δύσκολο να ονομάσουμε ένα συγκεκριμένο ποσό σε χρήμα, είναι ευκολότερο να πούμε κατ 'όγκο, επεξεργαζόμαστε 20-25 χιλιάδες στρογγυλά ξύλα ανά έτος. Φυσικά, μπορείτε και πολλά άλλα, αλλά μέχρι στιγμής είμαστε ικανοποιημένοι με αυτόν τον τόμο, ο οποίος μπορεί να γίνει χωρίς να θυσιάζεται η ποιότητα.

Όσον αφορά το οικονομικό στοιχείο: έχει επιτευχθεί ο ελάχιστος ρυθμός, τώρα πρέπει να κατακτήσει νέα ύψη!

Ποια μέτρα θα επεκτείνετε και θα βελτιώσετε τη δική σας επιχείρηση που πρόκειται να εφαρμόσετε στο εγγύς μέλλον;

Στα σχέδια για την ανάπτυξη άλλων περιοχών, είναι ενδιαφέρον να παράγονται αφρώδες σκυρόδεμα και πλακόστρωτες πλάκες, καθώς και μπλοκ ξύλου σκυροδέματος. Τώρα μελετά τη βιβλιογραφία για αυτό το θέμα, επικοινωνώ με γνώστες ανθρώπους, γενικά, δοκιμάζω το έδαφος.

Μπορείτε να αποκαλείτε τον εαυτό σας έναν άνθρωπο που αγαπά τη δουλειά του; Ή είναι η αρχή κοντά σας: "Εργασία για τα χρήματα";

Όπως ήδη είπα, βρισκόμουν σε αυτόν τον τομέα από τότε που ήμουν 14 ετών και ποτέ δεν εξέφρασα τη λύπη μου για την επιλογή μου. Λατρεύω το δάσος, δεν χρειάζεται να σηκωθώ νωρίς και να πάω στο οικόπεδο, είναι εύκολο να μείνω όλη μέρα στη δουλειά μου. Φυσικά, με ενθουσιάζουν και οικονομικά κίνητρα, αφού με μια ικανή προσέγγιση μπορεί κανείς να επιτύχει αρκετά καλά αποτελέσματα, επειδή τα δασικά πλούτη της χώρας μας είναι ανεξάντλητα.

Συμβουλές για αρχάριους

Τι θα συμβούλευα σε όσους θέλουν να ασχοληθούν με την υλοτομία και την παραγωγή ξυλείας; Μπορεί κάποιος να έρθει σε αυτόν τον κλάδο;

Το πιο σημαντικό πράγμα δεν είναι να σταματήσετε και να πάτε στο τέλος! Είναι σημαντικό να έχετε ηγετικές ικανότητες και να είστε σε θέση να οργανώσετε σωστά το έργο των ομάδων τους. Στην ιδανική περίπτωση, η καλή λειτουργία της εργασίας θα πρέπει να λειτουργεί χωρίς τη συμμετοχή σας. Ωστόσο, στην πράξη δεν είναι εύκολο να οργανωθεί, οπότε στην αρχή η εργασία θα πάρει σχεδόν όλο τον ελεύθερο χρόνο!

Είναι απαραίτητο να μάθετε πώς να εργάζεστε σε δύσκολες συνθήκες, σε κάθε καιρό, αυτό δεν είναι ένα γραφείο όπου μπορείτε να κρυφτείτε από τον καιρό και τη θερμότητα, αλλά ένα δάσος. Ωστόσο, η δασική δουλειά έχει τη δική της γοητεία, και καθώς η εμπειρία συσσωρεύεται, θα είναι ευκολότερη η δουλειά. Νομίζω ότι ο καθένας μπορεί να έρθει στην δασική βιομηχανία, αλλά δεν είναι εύκολο να μείνει εκεί, απαιτεί υπομονή και επιμονή.

Δώστε κάποιες πολύτιμες συμβουλές σε όσους σκοπεύουν να ανοίξουν την επιχείρησή τους.

Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να ορίσετε ένα μέγιστο στόχο για τον εαυτό σας, διαιρώντας το σε διάφορα μικρά καθήκοντα και να αρχίσετε να τα διεξάγετε συστηματικά. Δεν υπάρχει λόγος να φοβάστε τις δυσκολίες, υπάρχουν σε οποιαδήποτε σφαίρα και σε οποιαδήποτε εργασία.

Και νομίζω επίσης ότι δεν αξίζει να περιμένουν τα τεράστια χρήματα αμέσως, θα έρθουν σε εκείνους που έχουν αρκετή επιμέλεια και υπομονή. Δεν θα είναι εύκολο στην αρχή και ίσως θελήσετε να παραιτηθείτε από τα πάντα, αλλά όποιος μπορεί να περιμένει μια περίοδο χωρίς σταθερά κέρδη και τακτικούς πελάτες θα είναι σε θέση να φτάσει σε ένα νέο επίπεδο. Μόλις μου είπαν μια ενδιαφέρουσα φράση που θυμήθηκα: "Η παραγωγή είναι μια μακρά αλυσίδα, όσο μακρύτερη είναι η αλυσίδα, τόσο ασθενέστερη είναι, επομένως πρέπει να παρακολουθείτε κάθε σύνδεσμο, μπορείτε να συντομεύσετε την αλυσίδα, τα πράγματα θα πάνε πιο γρήγορα, αλλά το εισόδημα θα είναι μικρότερο από το προβλεπόμενο".

Όπως γνωρίζετε, ο ανταγωνισμός είναι ο κύριος κινητήρας της ανάπτυξης. Αλλά, ανίκανοι να το αντέξουν, πολλές επιχειρήσεις κλείνουν απλά. Πώς μπορείτε να παραμείνετε στη ζωή; Τι μέτρα κατά της κρίσης μπορείτε να προσφέρετε στους αναγνώστες;

Σήμερα όλοι έχουν σκληρό χρόνο, η αγοραστική δύναμη μειώνεται και οι περισσότεροι άνθρωποι απλά δεν έχουν τα χρήματα για να αγοράσουν τέτοια ακριβά προϊόντα όπως ξυλεία. Πολλά κατασκευαστικά έργα είναι κατεψυγμένα λόγω της χαμηλής ζήτησης, ιδίως εκείνων των δανείων.

Πρέπει να μειώσουμε την τιμή των τελικών προϊόντων και να εργαστούμε με αναβολή πληρωμών, καθώς και τις εργασίες για τη συγκομιδή και πριόνισμα της δασικής πύλης, αυτό δίνει "πραγματικά χρήματα", μερικές φορές προσπαθούμε να εμπορεύουμε στρογγυλά ξυλεία για να αυξήσουμε την ταχύτητα του κύκλου εργασιών.

Θυμάμαι όταν συνέβη η κρίση του 2008, η ζήτηση για προϊόντα έπεσε απότομα, η ξυλεία άρχισε να κλαπεί στην αποθήκη και οι πελάτες μειώθηκαν σημαντικά. Πολλές εταιρείες δεν επιβίωσαν και έκλεισαν και μόνο εκείνοι που ήταν σε θέση να αναθεωρήσουν την αναπτυξιακή στρατηγική τους και να βρουν μια πρόσθετη πηγή εισοδήματος παρέμειναν στη ζωή τους. Στη συνέχεια ανέλυσα τις ανάγκες της αγοράς και συμμετείχα στην παραγωγή παλετών και παλετών. Μεταβίβασε τους εργαζομένους σε θέσεις εργασίας μερικής απασχόλησης, καθώς η πλήρης απασχόλησή τους κατέστη άσκοπη. Τα μέτρα αυτά επέτρεψαν την επιβίωση της κρίσης πριν από 6 έως 7 χρόνια, διατηρώντας προσωπικό προσωπικό και συνεχίζοντας να εργάζεται.

Αξίζει να ξεκινήσετε την τρέχουσα περίοδο ή καλύτερα να περιμένετε μια ευνοϊκότερη περίοδο;

Δύσκολη ερώτηση, ανά πάσα στιγμή μπορείτε να βρείτε τους λόγους που εμποδίζουν ένα άτομο να κάνει τη δική του επιχείρηση. Όπως λένε, κάποιος σκέφτεται συνεχώς, ενώ άλλοι σκέπτονται και κάνουν. Ωστόσο, η δασική βιομηχανία είναι ένας χώρος στον οποίο είναι καλύτερο να μην αναρριχηθεί χωρίς την κατάλληλη γνώση και εμπειρία, είναι δυνατόν να καεί άσχημα. Χωρίς βύθιση σε συγκεκριμένες επιχειρήσεις, φαίνεται ότι η παραγωγή ξυλείας είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση μετρητών. Η θεωρία είναι απλούστερη, αλλά στην πράξη αντιμετωπίζετε πραγματικά προβλήματα.

Τώρα πολλές επιχειρήσεις κλείνουν, η αγοραστική δύναμη μειώνεται, οι εταιρείες παίρνουν το χρέος... Μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε αυτές τις εκδηλώσεις, αυξάνοντας την παραγωγικότητα και βελτιώνοντας την ποιότητα των προϊόντων, αντικαθιστώντας τον παλιό εξοπλισμό εγκαίρως και προσαρμόζοντας τις ανάγκες του πελάτη.

Προσωπικά, δεν πρόκειται να κλείσω, θα προσπαθήσω να κερδίσω ορμή, ενώ άλλοι θέλω να κάνω αυτό που αγαπώ και να βελτιώσω τον επαγγελματισμό μου!

Top