logo

Η λέξη "επιχείρηση" θεωρήθηκε πάντοτε ως η πηγή μιας μεγάλης ροής χρημάτων, η οποία δεν απαιτεί πάντα μεγάλη προσπάθεια στο στάδιο της επαρκούς ανάπτυξης μιας επιχείρησης.

Πολλές φορές αναρωτήθηκαν τι μπορεί να γίνει έτσι ώστε ο πλούτος να κατατίθεται στις τσέπες τους. Παρά την φαινομενική απλότητα να κερδίζουν χρήματα για την επιχειρηματική τους ιδέα, η διαδικασία της επιχειρηματικής δραστηριότητας και, πάνω απ 'όλα, η ανάπτυξή της είναι πολύ δύσκολη, επομένως πολλοί αρχάριοι στον τομέα αυτό σταματούν ταυτόχρονα την ανάπτυξη της ιδέας τους για διάφορους λόγους. Ένα από αυτά δεν είναι η ζήτηση για το επιλεγμένο στοιχείο για προώθηση.

Τα συμφέροντα της κοινωνίας αλλάζουν αρκετά γρήγορα και η ανάπτυξη μιας επιχείρησης προσαρμοσμένης σε αυτά δεν είναι τόσο ενεργή όσο θα θέλαμε. Έτσι αποδεικνύεται ότι δεν είναι πάντα δυνατό να προσαρμόσετε την επιχείρησή σας στις ανάγκες της κοινωνίας, επομένως, στις περισσότερες περιπτώσεις, προχωρεί χωρίς να φτάσει στο μέγιστο.

Εάν αποφασίσετε να αναπτύξετε την ιδέα σας έτσι ώστε να φέρει σίγουρα κέρδος, τότε σίγουρα θα σας ενδιαφέρει η απάντηση στο ερώτημα πώς να ανοίξετε μια μικρή επιχείρηση.

Πού να ξεκινήσετε

Πριν να ασχοληθείτε με μια συγκεκριμένη περίπτωση, είναι απαραίτητο να προσδιορίσετε ποιες ανάγκες είναι οι πλέον σχετικές με την κοινωνία αυτή τη στιγμή ή ότι θα είναι σχετικές στο εγγύς μέλλον. Αυτή η ανάλυση θα σας επιτρέψει να δώσετε προσοχή στην επιχείρησή σας σε ένα μεγάλο ακροατήριο, το οποίο θα μεταφέρει χρήματα στο πορτοφόλι σας.

Πρέπει να σημειωθεί ότι κατά την αναζήτηση των δημοφιλέστερων αιτημάτων του πληθυσμού για διάφορους τύπους υπηρεσιών και αγαθών, είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή στον αριθμό των υφιστάμενων επιχειρηματικών περιπτώσεων.

Σε περίπτωση που οι εταιρείες κάνουν τα ίδια πράγματα που θέλετε να κάνετε, θα πρέπει να αρνηθείτε να επιλέξετε αυτό το θέμα για ανάπτυξη, αφού ο υψηλός ανταγωνισμός σε αυτόν τον τομέα δεν θα σας δώσει ευκαιρίες για καλό ξεκίνημα και οι πελάτες προτιμούν να χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες αποδεδειγμένων και " έμπειρων "εταιρειών.

Το επόμενο πράγμα που πρέπει να προσέξετε είναι ο τόπος οργάνωσης της επιχείρησής σας. Εάν αποφασίσετε να εφαρμόσετε την ιδέα μέσω του Διαδικτύου, δημιουργώντας ηλεκτρονικά καταστήματα και ομάδες σε κοινωνικά δίκτυα, αυτό το στοιχείο δεν θα σας ενδιαφέρει.

Εκείνοι που αποφάσισαν να ανοίξουν την επιχείρησή τους, με την ικανότητα των πελατών να το ζήσουν ζωντανά, είναι απαραίτητο να ασχοληθεί με την περιοχή και τον συγκεκριμένο τόπο της επιχείρησής σας.

Για παράδειγμα, αποφασίσατε να ανοίξετε ένα καφέ, που σημαίνει να προσελκύσετε περισσότερους πελάτες, έχει νόημα να τοποθετήσετε τον ιστότοπό σας σε μια πιο ζωντανή περιοχή από ό, τι στα περίχωρα, όπου ελαχιστοποιείται η ζήτηση για τις υπηρεσίες σας.

Αφού λύσατε το ζήτημα με τα δύο προηγούμενα σημεία, θα πρέπει να καταλάβετε την οικονομική πλευρά της επιχείρησης. Αξίζει να εξετάσετε ποιοι προϋπολογισμοί είστε έτοιμοι να διαθέσετε και ποια κεφάλαια θα χρειαστούν για την ανάπτυξη και την προώθηση της ίδιας της επιχειρηματικής ιδέας, για την οργάνωση του χώρου, για την αγορά αγαθών, για την προσέλκυση εργαζομένων, για επιχειρήσεις κοινής ωφελείας και άλλες υπηρεσίες.

Οι σωστά οργανωμένες οικονομικά δραστηριότητες θα αποφύγουν τη δυνατότητα πτώχευσης ή ακόμη και την εμφάνιση χρεών.

Για πιο ενεργό ανάπτυξη της επιχείρησής σας, θα πρέπει να δημιουργήσετε τον δικό σας ηλεκτρονικό πόρο όπου μπορείτε να παρέχετε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες σας.
Προς το παρόν, σχεδόν όλοι χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο, αντίστοιχα, τις περισσότερες πληροφορίες που κάποιος λαμβάνει από εκεί. Μια καλά σχεδιασμένη και διαφημισμένη ιστοσελίδα θα προσελκύσει ένα μεγάλο ακροατήριο και επομένως ένα καλό κέρδος για την επιχείρησή σας.

Μην ξεχνάτε ότι οποιαδήποτε οικονομική δραστηριότητα πρέπει να καταχωρείται σε ειδικούς φορείς. Ως εκ τούτου, έχοντας λύσει όλα τα οργανωτικά ζητήματα, αξίζει να κάνετε τη νομιμοποίηση της επιχείρησής σας. Η πιο κοινή μορφή εγγραφής ενός οργανισμού είναι ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας (ιδιώτης επιχειρηματίας) και μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης (ιδιώτης επιχειρηματίας).

Καταχωρίζοντας την εταιρεία σας, θα πρέπει να πληρώσετε φόρους. Απαγορεύεται αυστηρά να αποφεύγετε την πληρωμή τους ή να αρνηθείτε να επισημοποιήσετε το έργο του οργανισμού σας, καθώς αυτά τα κόλπα μπορούν να οδηγήσουν σε μεγάλα πρόστιμα και προβλήματα με το νόμο για παράνομες επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Μετά την εφαρμογή όλων αυτών των διαδικασιών, μπορείτε να αρχίσετε να διατηρείτε και να αναπτύξετε την επιχείρησή σας, καθώς και να αποκτάτε το πολυαναμενόμενο κέρδος.

Πραγματικές επιχειρηματικές ιδέες

Η πιο ευρέως διαδεδομένη επιχειρηματική ιδέα αυτή τη στιγμή είναι η πώληση διαφόρων αγαθών και υπηρεσιών μέσω του Διαδικτύου. Αυτή η μέθοδος απόδοσης μπορεί να ονομαστεί μια πραγματικά μικρή επιχείρηση. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι δεν χρειάζεται να προσελκύσετε μεγάλο αριθμό εργαζομένων και κόστος χρησιμότητας. Θα εργάζεστε μόνοι ή σε μια μικρή ομάδα ανθρώπων. Για να εφαρμόσετε αυτή την επιχειρηματική ιδέα, θα χρειαστείτε:

  • Αποφασίστε για το προϊόν ή τις υπηρεσίες που θα παρέχονται στο κοινό. Είναι απαραίτητο να βασιστείτε στην επιλογή δημόσιων αιτημάτων.
  • Το επόμενο βήμα είναι να δημιουργήσετε τη δική σας ιστοσελίδα ή ομάδα σε οποιοδήποτε κοινωνικό δίκτυο όπου μπορείτε να παρουσιάσετε τα επιλεγμένα προϊόντα σας.
  • Το τελευταίο βήμα είναι να προσελκύσετε πελάτες στον ηλεκτρονικό σας πόρο, αυτό μπορεί να γίνει μέσω διαφήμισης στο ίδιο δίκτυο Διαδικτύου, αλλά αξίζει να σημειωθεί ότι η διαφήμιση θα απαιτήσει πρόσθετες επενδύσεις.

Ένα από τα σημαντικά σημεία στην άσκηση της επιχείρησής σας είναι να συνεργαστείτε με τους προμηθευτές των προϊόντων σας. Θα πρέπει να εργαστείτε με την τεκμηρίωση και να παρακολουθήσετε προσεκτικά την τάση της αξίας του προϊόντος. Αξίζει πάντα να θυμάστε ότι ο αγοραστής προσελκύεται από το χαμηλό κόστος αγοράς του, οπότε μην το επιβαρύνετε υπερβολικά.

Μικρές επιχειρήσεις - κέρδη ή ζημίες;

Η απάντηση σε αυτή την ερώτηση δεν είναι απλή, γιατί εξαρτάται από το πώς να ανοίξει μια μικρή επιχείρηση. Η σωστή εκκίνηση, οικονομικά οργανωμένη, θα βοηθήσει να αντιμετωπίσει ελάχιστα προβλήματα με την ανάπτυξη και την ανύψωση των επιχειρήσεων από τα γόνατά της.

Είναι τα πρώτα βήματα στην περίπτωση που είναι τα πιο σημαντικά για την περαιτέρω επιτυχία στις επιχειρήσεις. Επομένως, όταν αποφασίζετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση, θα πρέπει να δώσετε προσοχή σε όλα τα μικρά πράγματα και να λάβετε υπόψη όλες τις αποχρώσεις που μπορεί να εμποδίσουν την ενεργό προώθηση της ιδέας σας.

Πώς να ξεκινήσετε μια μικρή επιχείρηση - οδηγίες βήμα προς βήμα για τους αρχάριους επιχειρηματίες για την εκκίνηση των δικών τους επιχειρηματικών συμβουλών + και παραδείγματα

Γεια σας, αγαπητοί αναγνώστες! Σε επαφή με τον Edward Stembolsky!

Το άρθρο θα σας βοηθήσει να ξεκινήσει μια επιχείρηση από το μηδέν: Θα σας δώσει βήμα προς βήμα οδηγίες για τη δημιουργία μιας επιχείρησης και να εξηγήσει πώς να αποφύγουν τα κοινά λάθη αρχαρίων.

Διαβάστε το άρθρο μέχρι το τέλος και δεν θα έχετε καμία ερώτηση ή αμφιβολία για αυτό το θέμα.

1. Τι είναι μια μικρή επιχείρηση και γενικότερα η επιχειρηματικότητα;

Η μικρή επιχείρηση είναι συνώνυμη με την ιδιωτική επιχείρηση. Στην ειδική οικονομική βιβλιογραφία, ο ορισμός αυτής της έννοιας έχει ως εξής:

Οι μικρές επιχειρήσεις είναι ένας συνδυασμός νομικών δομών και ατόμων που ασχολούνται με την επιχειρηματικότητα και δεν αποτελούν μέρος μονοπωλίων και μεγάλων εταιρειών.

Για τις μικρές επιχειρήσεις χαρακτηρίζονται περιορισμένοι όγκοι παραγωγής και μικρός αριθμός εργαζομένων πλήρους απασχόλησης. Μερικές φορές μπορείτε να βρείτε τον ακόλουθο ορισμό:

Οι μικρές επιχειρήσεις είναι μια επιχειρηματική δραστηριότητα που διεξάγεται από μια περιορισμένη ομάδα προσώπων ή μια εταιρεία που διαχειρίζεται ένας μόνο ιδιοκτήτης.

Οι εμπειρογνώμονες στα οικονομικά περιλαμβάνουν τις μικρές επιχειρήσεις ως είδος χρηματοπιστωτικών και εμπορικών δραστηριοτήτων υψηλού κινδύνου.

Ο απώτερος στόχος της επιχειρηματικότητας είναι η λήψη σταθερού κέρδους από την παραγωγή ή την πώληση αγαθών (υπηρεσιών).

Η αποτελεσματικότητα μιας μικρής επιχείρησης καθορίζεται από την αύξηση του εισοδήματος για μια ορισμένη περίοδο. Επιχειρηματική κερδοφορία (οικονομικό όφελος) - ο λόγος του κόστους της οργάνωσης των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων με το κέρδος.

Πρακτικό παράδειγμα

Για λόγους σαφήνειας, θα δώσω ένα παράδειγμα υπολογισμού της κερδοφορίας ενός διαμερίσματος που ενοικιάζεται. Για να γίνει αυτό, πρέπει να διαιρέσετε τα έσοδα από την ενοικίαση ενός διαμερίσματος από την αξία του και να πολλαπλασιάσετε κατά 100%.

Ας υποθέσουμε ότι νοικιάζετε ένα διαμέρισμα αξίας 3.000.000 ρούβλια για 20.000 ρούβλια το μήνα.

Στη συνέχεια, η αποδοτικότητα ανά μήνα θα είναι: 20 000/3 000 000 * 100% = 0,6% ανά μήνα ή 8% ετησίως.

Το ποσό της αρχικής επένδυσης σε μετρητά στην εταιρεία υπολογίζεται σε ατομική βάση: μικρό κόστος σε φόντο των στερεών κερδών δείχνουν την επιτυχία της επιχείρησης και της αποτελεσματικότητας των επιχειρηματικών ιδεών.

Σύμφωνα με το νόμο που ενέκρινε η Κρατική Δούμα το 2007, οι οργανισμοί με μέχρι 100 εργαζόμενους θεωρούνται πολύ μικρές επιχειρήσεις και μικρές επιχειρήσεις. Εάν υπάρχουν πιο εδραιωμένες μονάδες, οι εταιρείες αυτές ταξινομούνται ως μεσαίες επιχειρήσεις. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να είναι νομικές οντότητες και ιδιώτες επιχειρηματίες.

Η ιστορία των μικρών επιχειρήσεων

Οι μικρές επιχειρήσεις είναι η δημιουργική δύναμη των οικονομικών σχέσεων. Οι μικρές επιχειρήσεις ήταν οι πρώτες εμπορικές δομές στην ιστορία της ανθρωπότητας. Στο τέλος του περασμένου αιώνα, η μικρή επιχείρηση έχει βρει μια αναγέννηση: τέτοιες οργανώσεις έχουν έρθει να παίξουν κρίσιμο ρόλο στην εμφάνιση νέων προϊόντων και υπηρεσιών και τη δημιουργία θέσεων εργασίας.

Στη Ρωσική Ομοσπονδία, οι μικρές επιχειρήσεις γεννήθηκαν στα τέλη της δεκαετίας του 1980. Προαπαιτούμενο για την ανάπτυξη ανεξάρτητων δομών ανεξάρτητων από το κράτος ήταν η δημιουργία εκείνων των χρόνων πολλών Komsomol και παραγωγικών ενώσεων, επιστημονικών και τεχνικών κέντρων.

Πολλοί γνωστοί ηγέτες και ιδρυτές των μεγαλύτερων εγχώριων επιχειρήσεων ξεκίνησαν ως εκπρόσωποι των τώρα ξεχασμένων δομών της ύστερης σοβιετικής περιόδου - συνεταιρισμοί, Komsomol και ενώσεις νέων.

Την εποχή εκείνη δεν υπήρχε νομοθετική βάση που να ρυθμίζει τις δραστηριότητες των μικρών επιχειρήσεων. Οι εκπρόσωποι των εμπορικών δομών αναγκάστηκαν να συνδυάσουν τις προσπάθειές τους για την επίτευξη νομιμότητας και αναγνώρισης από το κράτος.

Η αρχή της δεκαετίας του '90 θεωρείται η εποχή της "σκιασμένης" οικονομίας και ο πλήρης αναπροσανατολισμός του κράτους προς το ιδιωτικό κεφάλαιο. Η κύρια δραστηριότητα των επιχειρήσεων εκείνης της εποχής ήταν το εμπόριο, με το μεγαλύτερο μέρος των προϊόντων να αποστέλλονται από το εξωτερικό.

Στα μέσα της δεκαετίας του 1990, ξεκίνησε μια ορισμένη άνοδος της παραγωγικής δραστηριότητας μεταξύ των μικρών επιχειρήσεων, αλλά η γενική ανάπτυξη της ιδιωτικής επιχειρηματικότητας στη Ρωσική Ομοσπονδία τα επόμενα χρόνια είχε έναν κυματοειδή χαρακτήρα.

Η τρέχουσα κρατική οικονομική πολιτική στη Ρωσική Ομοσπονδία αναλαμβάνει (θεωρητικά) την υποστήριξη των μικρών επιχειρήσεων.

Τα ακόλουθα βήματα ελήφθησαν προς αυτήν την κατεύθυνση:

  • εισήγαγε ορισμένα προγράμματα για την υποστήριξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας ·
  • υπάρχουν ειδικοί κανόνες που ρυθμίζουν τις δραστηριότητες των μικρών επιχειρήσεων.
  • Υπάρχει προτιμησιακό φορολογικό καθεστώς.

Παρά τη χαλάρωση από το κράτος, η οργάνωση των μικρών επιχειρήσεων είναι μια πολύπλοκη και πολυεπίπεδη διαδικασία. Η επιχειρηματικότητα απαιτεί κάποια θεωρητική και πρακτική κατάρτιση.

2. Κύρια χαρακτηριστικά των μικρών επιχειρήσεων

Σε διαφορετικές χώρες, τα καθοριστικά κριτήρια για τις μικρές επιχειρήσεις είναι κάπως διαφορετικά. Παρ 'όλα αυτά, μπορεί κανείς να ξεχωρίσει τα πιο ενδεικτικά χαρακτηριστικά των μικρών επιχειρήσεων.

Αυτά περιλαμβάνουν:

  • αριθμός προσωπικού ·
  • ποσό του εγκεκριμένου κεφαλαίου ·
  • οικονομικοί δείκτες - το ποσό του καθαρού κέρδους, του συνολικού εισοδήματος, του κεφαλαίου κίνησης,
  • είδος επιχείρησης.

Ο κύριος λόγος για τον οποίο οι σύγχρονοι ρώσοι επιχειρηματίες προσπαθούν να ενταχθούν στην κατηγορία των μικρών επιχειρήσεων είναι το απλουστευμένο φορολογικό σύστημα.

Ο ισχύων νόμος του 2007 "για την υποστήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων" ορίζει τις μικρές επιχειρήσεις ως δραστηριότητα με ετήσιο εισόδημα μέχρι 400 εκατομμύρια ρούβλια.

Η σπουδαιότητα των μικρών επιχειρήσεων στη σύγχρονη οικονομία είναι μεγάλη, διότι οι μεγάλες επιχειρήσεις δεν συμβάλλουν πάντα στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Αντίθετα, λόγω της αυτοματοποίησης, της βελτιστοποίησης και της μηχανοργάνωσης της παραγωγής, οι θέσεις εργασίας στην κατάσταση των μεγάλων επιχειρήσεων μειώνονται, ενώ οι μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις απαιτούν συνεχώς τη συμμετοχή νέων υπαλλήλων.

Έτσι, οι μικρές ιδιωτικές επιχειρήσεις συμβάλλουν στη μείωση της ανεργίας. Επιπλέον, οι μικρές επιχειρήσεις επικεντρώνονται κυρίως στην κάλυψη της μαζικής ζήτησης και ασχολούνται με την παραγωγή και πώληση καταναλωτικών αγαθών / υπηρεσιών.

Εν μέρει, αυτό λύνει το πρόβλημα του πληθωρισμού. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο το κράτος ευνοεί τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και δημιουργεί ευνοϊκές συνθήκες για την ανάπτυξή τους.

Ωστόσο, σε σύγκριση με το μερίδιο του πληθυσμού σε ηλικία εργασίας σε μικρές επιχειρήσεις στις ευρωπαϊκές χώρες, το ποσοστό συμμετοχής των ρωσικών πολιτών σε τέτοιες δομές είναι πολύ χαμηλότερο.

Το γεγονός αυτό εξηγείται απλά: ο νόμος υιοθετήθηκε σε κρατικό επίπεδο, ενώ οι τοπικές και περιφερειακές αρχές συχνά δεν δείχνουν ενδιαφέρον για την ανάπτυξη του ελεύθερου εμπορίου.

Αντιθέτως, κάθε μικρή επιχείρηση (MP), ειδικά δημιουργημένη από το μηδέν, δεν έχει προστασία από τη γραφειοκρατική αυθαιρεσία. Οι τοπικοί υπάλληλοι μπορούν να δημιουργήσουν εμπόδια σε όλα τα στάδια της ύπαρξης του βουλευτή - από την εγγραφή στις πληρωμές φόρων.

Αλλά μην απελπίζεστε - ο νόμος είναι ακόμα στην πλευρά των αντιπροσώπων μικρών επιχειρήσεων. Στη συνέχεια, θα περιγράψουμε πώς να ξεκινήσετε και να εκτελέσετε μια τέτοια επιχείρηση με το μικρότερο χρονικό διάστημα, τη νευρική ενέργεια και τα χρήματα.

3. Πώς να ξεκινήσετε μια μικρή επιχείρηση - 7 απλά βήματα στο παράδειγμα του φανταστικού επιχειρηματία Vasi Pupkin

Προτού γυρίσετε στην ιστορία για τον Vasya Pupkin, συνιστούμε να εξετάσετε τη δυνατότητα να ξεκινήσετε μια μικρή επιχείρηση στο παράδειγμα της πώλησης αγαθών από την Κίνα με μεγάλο περιθώριο (200-500%).

Πώς λειτουργεί: μπορείτε να αγοράσετε προϊόντα χύδην στην Κίνα ή από έναν προμηθευτή σε μια μεγάλη πόλη και να αρχίσετε να τα πουλάτε online. Συχνά, ένα τέτοιο πρόγραμμα ονομάζεται επίσης "Business with China" - μια δραστηριότητα που είναι σε ζήτηση και υπόσχεται.

Η ομάδα της ιστοσελίδας μας είναι προσωπικά εξοικειωμένη με τον επιτυχημένο επιχειρηματία σε αυτό το θέμα, Evgeny Guryev. Έχει επιτελέσει με επιτυχία την επιχείρησή του για μεγάλο χρονικό διάστημα, ενώ διδάσκει άλλα παιδιά.

Εάν θέλετε να ξεκινήσετε το δικό σας κερδοφόρο έργο για την πώληση κινεζικών αγαθών στο εγγύς μέλλον και να αρχίσετε να κερδίζετε 100-200 ή ακόμα και 500 χιλιάδες ρούβλια σε λίγους μήνες - επικοινωνήστε με τον Eugene και θα σας πάει με το χέρι σε όλα τα θέματα της δημιουργίας μιας επιτυχημένης μικρής επιχείρησης.

Σας συνιστώ να δείτε την ανασκόπηση του Igor Galayev για τα αποτελέσματα μετά την προπόνηση με τον Evgeny Guriev:

Αυτό που είναι μια μικρή επιχείρηση στη Ρωσία, μπορεί να καταλάβει μόνο εκείνους που ασχολούνται με αυτή τη δουλειά. Δεδομένου ότι είμαι επαγγελματίας σε αυτό το θέμα και όχι θεωρητικός, μπορώ να πω στους αναγνώστες μας πως όλα δουλεύουν στη ρωσική μικρή επιχείρηση.

Παρουσιάζω βήμα προς βήμα οδηγίες σχετικά με τον τρόπο έναρξης μιας επιχείρησης, τον τρόπο μείωσης των ζημιών και την κατάλληλη οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας.

Συγκέντρωσα τις οδηγίες σχετικά με το παράδειγμα ενός φανταστικού επιχειρηματία - Vasi Pupkin, ο οποίος ξεκίνησε μια επιχείρηση που πωλούσε τζιν στην αγορά της πόλης του Σταυρούπολη.

Αυτό είναι ένα είδος φανταστικής ιστορίας που θα μπορούσε να συμβεί στην πραγματικότητα, αλλά περιέχει στοιχεία, αριθμούς και στάδια για την κατάλληλη οργάνωση της επιχείρησης και την περαιτέρω ανάπτυξή της.

Βήμα 1. Καθορίζουμε τις δυνατότητές μας.

Ο Βασίλι Πούκκιν είναι ήρωας της ιστορίας μας και επιχειρηματίας αρχαρίων που εργάστηκε ως συνηθισμένος πωλητής-πωλητής στην αγορά.

Είναι 29 ετών και το εισόδημα έμεινε πολύ επιθυμητό. Στα χρόνια του, ο Vasya κέρδισε 25.000 ρούβλους στους καλύτερους μήνες.

Έχει εμπορεύεται ρούχα και παπούτσια στην αγορά Yuzhny στην πόλη Stavropol. Εργάστηκε για τον Sergey Bogaty - έναν τοπικό επιχειρηματία που διέθετε 12 καταστήματα σε διάφορα μέρη της πόλης.

Ο Βάσια κατάλαβε ότι ο Σεργκέι κερδίζει περίπου ένα εκατομμύριο ρούβλια καθαρού κέρδους ανά μήνα, ενώ ελέγχει μόνο τη διαδικασία των μικρών του επιχειρήσεων και ασχολείται με το άνοιγμα νέων σημείων πώλησης.

Ο μελλοντικός μας επιχειρηματίας δεν λάμπει με καλούς βαθμούς στο σχολείο και δεν είχε κεφάλαια εκκίνησης. Αξιολογώντας αντικειμενικά τις ικανότητές του, συνειδητοποίησε ότι ήταν καλύτερο να προχωρήσει το πεπατημένο μονοπάτι, επειδή είχε ήδη κάνει εμπόριο εκείνη την εποχή για 4 χρόνια.

Ποιους πόρους διέθετε ο Vasya;

  • γνώση της τεχνολογίας των πωλήσεων στο λιανικό εμπόριο.
  • κατανόηση του εύρους και της εποχικότητας των ειδών που πωλούνται ·
  • φιλοδοξία να γίνει ανεξάρτητος επιχειρηματίας ·
  • μικρές αποταμιεύσεις στην τράπεζα ύψους 100.000 ρούβλια.

Είναι δυνατόν με τέτοιους πόρους να ανοίξετε τη μικρή επιχείρησή σας; Σίγουρα ναι! Πήγαινε. Πώς μπορώ να ανοίξω την επιχείρησή μου χωρίς επενδύσεις, έγραψε προηγουμένως ο συνάδελφός μου.

Βήμα 2. Αναλύοντας την αγορά και επιλέγοντας μια θέση

Περισσότερο από το ήμισυ της επιτυχίας ενός μελλοντικού έργου εξαρτάται από τη σωστή επιλογή της εξειδικευμένης θέσης.

Η θέση της αγοράς είναι η κατεύθυνση της επιχείρησης που σκοπεύετε να εμπλακείτε.

Ο Vasya δεν επανεφεύρονε τον τροχό και αποφάσισε να ανοίξει το δικό του σημείο πώλησης τζιν και αξεσουάρ για τους άνδρες.

Παρόμοια προϊόντα που πώλησε ενώ δούλευε "στον θείο" του Σεργκέι του Πλούσιου.

Ο ίδιος ο Βασίλι ήταν έξυπνος τύπος, ταυτόχρονα προσεκτικός και σκέψης σε αριθμούς. Πράγματι, χωρίς αναλυτική σκέψη σε μια επιχείρηση δεν είναι πουθενά - πρέπει να κατανοήσετε την αιτία και την επίδραση της εμφάνισης του κέρδους.

Συμπέρασμα

Εάν έχετε ήδη κάνει κάτι στον προηγούμενο τόπο εργασίας, τότε το πρώτο πράγμα που πρέπει να ξεκινήσετε είναι να εξετάσετε την επιλογή να ανοίξετε την επιχείρησή σας στην ίδια θέση της αγοράς.

Τώρα θα χρειαστεί περισσότερη ευθύνη, αλλά τα οικονομικά αποτελέσματα μπορεί να αυξηθούν σημαντικά.

Βήμα 3. Κάνουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν είναι απλώς μια τυπική διαδικασία με αριθμούς και γραφήματα.

Η κατάρτιση ενός κατάλληλου επιχειρηματικού σχεδίου είναι ένα υποχρεωτικό προπαρασκευαστικό στάδιο οποιασδήποτε επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων των μικρών επιχειρήσεων. Σχετικά με το πώς να δημιουργήσουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, έχουμε ήδη γράψει σε ένα από τα άρθρα μας.

Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι η επιχειρησιακή σας ιδέα (καταγεγραμμένη γραπτώς), η οποία χωρίζεται σε σημασιολογικές ομάδες, που περιγράφονται σε αριθμούς με ένα βήμα προς βήμα σχέδιο για περαιτέρω δράση.

Ο Βασίλι είναι ένα πρακτικό πρόσωπο και δεν αγνοεί την κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου.

Ο μελλοντικός μας επιχειρηματίας υπολόγισε ότι χρειάζονταν περίπου 500.000 ρούβλια για να ανοίξει τη μικρή του επιχείρηση που πωλούσε τζιν.

Το ποσό αυτό περιλαμβάνει:

  • αγορά αγαθών - 350.000 ρούβλια?
  • μίσθωση ενός καταστήματος λιανικής πώλησης για 3 μήνες σε 30 χιλιάδες το μήνα - 90.000 ρούβλια?
  • αγορά εμπορικού εξοπλισμού - 25.000 ρούβλια.
  • οργανωτικά έξοδα (εγγραφή δραστηριοτήτων, έξοδα μεταφοράς) - 35.000 ρούβλια.

Ο Vasya υπολόγισε ότι θα εξοφλήσει αυτά τα κεφάλαια σε 8 μήνες διαπραγμάτευσης, αν δεν προσλάβει έναν πωλητή και θα παραμείνει επί τόπου.

Αλλά δεν είχε χρήματα εκτός από τις αποταμιεύσεις του από 100.000 ρούβλια.

Στη συνέχεια, ο Βασίλι απευθύνθηκε στον σημερινό εργοδότη του, Σεργκέι Μπογκάτι, με αίτημα να δανειστεί το απαραίτητο ποσό.

Ο Σεργκέι δεν αρνήθηκε, γιατί για 4 χρόνια ο Βάσια εργάστηκε σταθερά και με καλή πίστη μαζί του και έφερε κέρδος. Ο Σεργκέι ήταν ένας έμπειρος επιχειρηματίας 42 ετών και είδε τα μάτια του Βάσινα, τα οποία εργάζονταν τον τελευταίο μήνα και στη συνέχεια σχεδίαζαν να ανοίξουν τη δική του επιχείρηση.

Παράδειγμα

Με την ευκαιρία, εδώ είναι μια πραγματική ευκαιρία για να εκτελέσετε την επιχείρησή σας με υψηλό εισόδημα, ακόμα κι αν δεν έχετε εμπειρία!

Αυτό είναι ένα franchise των υπηρεσιών των μεταφορέων και των χειροτεχνών - ένα εισόδημα 150.000 ρούβλια το μήνα μετά από 28 ημέρες! Δεν υπάρχει ανάγκη για αγαθά, ακριβό γραφείο και εξοπλισμό. Αποπληρωμή από 2 έως 5 μήνες.

Η εμπειρία στην επιχείρηση δεν είναι απαραίτητη: διδάξτε, πείτε, στηρίξτε - πάρτε το επιχειρηματικό σας σχέδιο τώρα!

Σχετικά με το τι είναι ένα franchise - στην ιστοσελίδα μας υπάρχει μια λεπτομερής δημοσίευση.

Βήμα 4. Εγγραφή μιας εταιρείας (IP ή LLC)

Τώρα ο Vasya Pupkin θα γίνει ο επίσημος εκπρόσωπος μιας μικρής επιχείρησης. Η εγγραφή μιας επιχείρησης αποτελεί υποχρεωτικό στοιχείο από την άποψη της νομοθεσίας. Όμως, όπως δείχνει η πρακτική, όχι όλοι οι νεοσύστατοι επιχειρηματίες εγγράφουν μια εταιρεία, ειδικά στο αρχικό στάδιο.

Πρώτα πρέπει να αποφασίσετε για τη νομική μορφή. Ο Vasya Pupkin σπούδασε όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διαφόρων μορφών και επέλεξε τα πιο κερδοφόρα γι 'αυτόν - τον PI (ιδιώτη επιχειρηματία).

Τα άρθρα του ιστότοπού μας περιγράφουν λεπτομερώς πώς να καταχωρίσετε ένα LLC και να ανοίξετε το PI.

Βήμα 5. Ανοίξτε τη μικρή επιχείρησή σας

Vasily ενοικιαζόμενο χώρο λιανικής πώλησης, αγορασμένα αγαθά, εγγεγραμμένους μεμονωμένους επιχειρηματίες. Όλα τα άλλα ήταν ήδη γνωστά σε αυτόν.

Ακόμη και η διαφήμιση δεν έπρεπε να δώσει. Το μόνο που έκανε ήταν να ειδοποιήσει όλους τους φίλους, τους γνωστούς και τους συγγενείς του ότι τώρα εργάζεται για τον εαυτό του.

Έτσι, ο Βασίλης Βασίλης ξεκίνησε τις δραστηριότητές του στην αγορά. Το μόνο που έπρεπε να κάνει όσον αφορά τη διαφήμιση ήταν να παραγγείλει έναν πυλώνα * και ένα ελκυστικό σημάδι για το κατάστημά του.

Ένας πυλώνας είναι ένα διαφημιστικό σχέδιο δαπέδου με τα πόδια, το οποίο είναι εγκατεστημένο κοντά στην έξοδο και προσελκύει την προσοχή των ανθρώπων που περνούν, προκαλώντας τους να κάνουν μια αγορά.

Bob διέταξε διαφημιστικό υλικό και τώρα χάρη τους πυλώνες του καταστήματός του για να πάρει περισσότερους πελάτες, αλλά λόγω της πολύχρωμο περίπτερο σημεία πώλησης Vasey άρχισαν να ξεχωρίζουν από τα υπόλοιπα.

Βήμα 6. Ανάλυση των αποτελεσμάτων

Ο Vasya συνόψισε τα πρώτα αποτελέσματα σε ένα μήνα και υπολόγισε τη διοχέτευση των πωλήσεών του.

Συνολικά έχει πουλήσει προϊόντα αξίας 250.000 ρούβλια, το μέσο περιθώριο στο ποσό των 40%, που σημαίνει «βρώμικο» κέρδη Vasey ήταν 300 000/100 * 40% = 120 000 ρούβλια. Από αυτό, ο ήδη υπάρχων επιχειρηματίας μας πλήρωσε φόρους, ενοίκια και άλλα έξοδα.

Ως αποτέλεσμα, έχει γίνει 70.000 ρούβλια - το κέρδος για τον πρώτο μήνα λειτουργίας της μικρής επιχείρησης που πωλεί τζιν και αξεσουάρ.

Λίγοι ακόμη μήνες έδειξαν την κερδοφορία του καταστήματος Vasily στην περιοχή των 65.000 ρούβλια το μήνα.

Για 4 μήνες της δραστηριότητάς του, ο Βασίλι κέρδισε 265.000 ρούβλια. Αποδεικνύεται ότι το μέσο καθαρό κέρδος ανά μήνα ήταν 66.250 ρούβλια. Ο Βάσιδα συνειδητοποίησε ότι ήταν καιρός να σκεφτεί να επεκτείνει την επιχείρησή του. Διαβάστε για το πώς ο Vasya κατάφερε να "κλιμακωθεί" στο βήμα 7.

Βήμα 7. Βαθμολογήστε

Ο Σεργκέι Μπογκάτι - Ο πρώην εργοδότης του Vasya ρώτησε για την επιτυχία του μετά από 4 μήνες. Είδα τους αριθμούς και συνειδητοποίησα ότι ο τύπος δεν είναι χάσιμο. Επιπλέον, Vasya έδωσε μέρος του χρέους στον Σεργκέι, θυμηθείτε ότι ο Vasya δανείστηκε χρήματα για να ανοίξει την επιχείρησή του;

Στη συνέχεια, ο Σεργκέι προσέφερε βοήθεια στο Vasya για το άνοιγμα μιας τακτικής πρίζας, επειδή ο νεαρός μας κατάλαβε ότι τα μεγάλα έσοδα απαιτούν μεγάλους όγκους πωλήσεων και αυτό απαιτεί πρόσθετα σημεία πώλησης.

Ο Βασίλης, ένα μήνα αργότερα, άνοιξε ένα άλλο κατάστημα λιανικής στην ίδια αγορά, μόνο σε ένα διαφορετικό τμήμα του. Αποδείχθηκε ότι ήταν λιγότερο κερδοφόρα, δεδομένου ότι έπρεπε να προσλάβω έναν πωλητή. Τώρα ο Vasya κέρδισε 60.000 ρούβλια από το δεύτερο σημείο, εκ των οποίων 15-20.000 δαπανήθηκαν στο μισθό του πωλητή-πωλητή.

Αλλά Vasily δεν διαμαρτύρεται, γιατί τώρα κέρδισε κατά μέσο όρο 4 φορές περισσότερο από ό, τι κατά τη διάρκεια του έργου του "θείος".

Μετά από μερικά χρόνια, ο Bob έχει στην κατοχή του τα 7 σημεία πώλησης, και το εύρος του πλέον περιλαμβάνει γυναικεία ρούχα, και η επιχείρηση έχει επεκταθεί γεωγραφία: 2 από 7 καταστήματα Βασιλείου που βρίσκεται στην κοντινή πόλη του Αγίου Μιχαήλ.

Ένα χρόνο αργότερα, ο Vasya, ο πρώην εργοδότης του, Σεργκέι Μπογκάτι, προσφέρθηκε να γίνει ο επιχειρηματικός του συνεργάτης. Την εποχή εκείνη, ο Σεργκέι διέθετε ήδη 18 καταστήματα. Ο Vasily συμφώνησε και έγινε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας μαζί με τον Sergey, τον οποίο ονόμασαν "Vaser" μετά τα πρώτα γράμματα των ονομάτων τους Vasily και Sergey.

Αυτή είναι η ιστορία που αποδείχθηκε.

Ας δούμε ξανά τι πρέπει να γίνει για να ξεκινήσει μια μικρή επιχείρηση.

Με τη μορφή πίνακα παρακάτω, παρουσίασα τα κύρια βήματα και αποκάλυψα την ουσία τους:

Επιχειρηματικές ιδέες για αρχάριους επιχειρηματίες: TOP 25 καλύτερες ιδέες για μικρές επιχειρήσεις από την αρχή για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση

Στο άρθρο που έχουμε συγκεντρώσει για εσάς τις πιο κερδοφόρες επιχειρηματικές ιδέες για αρχάριους, και με και χωρίς συνημμένα. Αυτά είναι τα πιο συναφή και κερδοφόρα είδη επιχειρήσεων που θα σας φέρουν σταθερό εισόδημα.

Πωλούν πράγματα στον Avito

Η δυνατότητα να υποβάλλετε σωστά τα προϊόντα σας στο Avito θα σας επιτρέψει να κερδίσετε χρήματα. Μπορείτε να ξεκινήσετε πωλώντας τα δικά σας περιττά πράγματα. Μπορείτε να αγοράσετε προϊόντα από εκείνους που θέλουν να τα πουλήσουν γρήγορα και φθηνότερα, και στη συνέχεια μεταπωλούν πιο ακριβά. Μια ενδιαφέρουσα επιλογή - να πουλήσετε προϊόντα και υπηρεσίες άλλων ανθρώπων για ένα ποσοστό. Για να γίνει αυτό, σχεδόν δεν χρειάζεστε επενδύσεις και τα κέρδη κατά την ενεργό εργασία αρχίζουν από 300-400 δολάρια το μήνα.

Διαφημιστικό γραφείο

Για ένα μικρό γραφείο θα έχετε αρκετό γραφείο σε 10 τετραγωνικά μέτρα. m, ελάχιστο εξοπλισμό και 2-3 άτομα. Είναι κερδοφόρο το άνοιγμα μιας τέτοιας επιχείρησης σε μια μεγάλη πόλη. Τότε θα υπάρξει μια μεγάλη ζήτηση για την ανάπτυξη των υλικών εκτύπωσης, και για τη δημιουργική βιομηχανία, όπως η δημιουργία λογότυπα, εταιρική ταυτότητα, συνθήματα. Είναι απαραίτητο να επενδύσετε από 1000 δολάρια, αλλά το μηνιαίο εισόδημα θα είναι τουλάχιστον 700 δολάρια.

Σε αυτόν τον τομέα, το εισόδημα με κάθε μήνα γίνεται μόνο περισσότερο. Στο μέλλον, μπορείτε να υπολογίζετε σε καθαρό κέρδος 2-3 χιλιάδων δολαρίων.

Οργανισμός Διακοπών

Πρόκειται για μια πολύ ενδιαφέρουσα επιχείρηση και, επιπλέον, με ελάχιστες επενδύσεις. Ένα μικρό γραφείο, ο υπολογιστής και η διαφήμιση - αυτά είναι τα κύρια έξοδα για την οργάνωση του. Στη συνέχεια, κύριο καθήκον σας θα είναι η επιλογή των εκτελεστών για τους πελάτες και η ανάπτυξη προγραμμάτων διακοπών. Και σχεδόν όλα τα κέρδη είναι "καθαρά" χρήματα. Για έναν μικρό οργανισμό θα χρειαστούν επενδύσεις στην περιοχή των 1.000 δολαρίων, και το κέρδος θα είναι από 1.500 δολάρια το μήνα.

Φορτηγά

Εξαιρετική εταιρεία, η οποία είναι πολύ εύκολη στην κλίμακα, αυξάνοντας σταδιακά τον στόλο της. Δύο αυτοκίνητα με οδηγούς και έναν αποστολέα - όλα όσα πρέπει να ξεκινήσετε. Με μια αρχική επένδυση περίπου 15 χιλιάδων δολαρίων, το καθαρό κέρδος θα φτάσει τα 1000-2000 δολάρια το μήνα.

Υπηρεσία "σύζυγος για μια ώρα"

Πρόκειται για ένα σχετικά νέο και πολύ δημοφιλές είδος επιχείρησης χωρίς επενδύσεις κεφαλαίου. Ο στόχος σας είναι να οργανώσετε μια βάση εργαζομένων διαφόρων ειδικοτήτων, να συντονίσετε τη δουλειά τους και να αναζητήσετε πελάτες. Με ημερήσιες, ακόμη και τις μικρότερες παραγγελίες, το καθαρό κέρδος ανά μήνα αρχίζει από $ 500.

Επισκευή υποδημάτων και κατασκευή κλειδιών

Ένα δωμάτιο 5-10 τετραγωνικών μέτρων, εργαλεία, ράφια και ένας καλός δάσκαλος - και μπορείτε να αρχίσετε να εργάζεστε. Αν είστε κατάλληλοι, μπορείτε να το κάνετε μόνοι σας. Για να ξεκινήσετε χρειάζεστε 800-900 δολάρια. Και το μηνιαίο εισόδημα μιας τέτοιας επιχείρησης είναι 600-1500 δολάρια, ανάλογα με τον αριθμό των παραγγελιών.

Καλλιέργεια και πώληση ζώων

Μια επιτυχημένη μικρή επιχείρηση μπορεί να βασίζεται στην εκτροφή και πώληση των ζώων: σκύλοι, οι γάτες, τα τσιντσιλά, τα κουνέλια, ψάρια, χοίρους, θαλάσσιες ενυδρίδες, οι πάπιες, οι μέλισσες, ορτύκια, φασιανοί, κουνάβια, σαλιγκάρια, κοτόπουλα, κλπ...

Φυσικά, το μέγεθος του αρχικού κεφαλαίου για κάθε περίπτωση είναι διαφορετικό (όπως $ 500 και 15 χιλιάδες - για την οργάνωση μιας πλήρους εκμετάλλευσης). Όμως, το καθαρό κέρδος ξεκινά με μια μάρκα $ 1.000. Χάρη στην αναπαραγωγή ακριβά και "δημοφιλή" ζώα, μπορεί κανείς να κερδίσει μέχρι και 3-5 χιλιάδες δολάρια το μήνα.

Διδασκαλία

Μπορείτε να κερδίσετε από 400 δολάρια το μήνα για τη διδασκαλία διαφόρων ειδικοτήτων, παίζοντας κιθάρα, φωνητικά και ακόμη και πολλά ενδιαφέροντα πράγματα. Αλλά για καλή απασχόληση θα χρειαστεί να ξοδέψετε χρήματα για την ελάχιστη διαφήμιση στο Διαδίκτυο ($ 50-70).

Ηλεκτρονικό κατάστημα πραγμάτων από την Κίνα

Η μεταπώληση φθηνών ρούχων από την Κίνα είναι μια εξαιρετική επιχείρηση που δεν απαιτεί μεγάλο αρχικό κεφάλαιο. Για να αγοράσετε τα πιο "τρέχοντα" πράγματα και τα έχετε ήδη σε απόθεμα, θα χρειαστείτε περίπου 700 δολάρια. Ακόμη και με μικρό περιθώριο (15-25%), το μηνιαίο εισόδημα από τις πωλήσεις μπορεί να φτάσει τα 600-1000 δολάρια "καθαρό".

Υπολογιστική υπηρεσία

Η οργάνωση μιας υπηρεσίας επισκευής υπολογιστών απαιτεί την ενοικίαση μιας έκτασης περίπου 15 τετραγωνικών μέτρων. m και εργαλεία αγοράς. Όλα τα έξοδα που σχετίζονται με την αγορά εξαρτημάτων και ανταλλακτικών καταβάλλονται ήδη από τους πελάτες σας.

Έχοντας επενδύσει περίπου 500 δολάρια σε αυτήν την επιχείρηση, μπορείτε να υπολογίζετε σε καθαρό κέρδος περίπου 600 δολαρίων το μήνα. Οι δημοφιλείς υπηρεσίες κερδίζουν από 900 δολάρια. Αλλά για την επέκταση θα χρειαστεί να προσλάβετε έναν ή δύο επισκευαστές.

Εκτύπωση σε ρούχα

Παρά τον μεγάλο ανταγωνισμό, αυτή είναι μια πολύ δημοφιλής υπηρεσία. Θα χρειαστούν 800-900 δολάρια για να ενοικιάσετε ένα δωμάτιο και να αγοράσετε ένα θερμό πρέσα. Και μπορείτε να κερδίσετε 300-400 δολάρια "καθαρό" ανά μήνα για μια τέτοια επιχείρηση. Και αυτό είναι αν έχετε μια πολύ μικρή εταιρεία με έναν υπάλληλο. Εάν επεκτείνετε και δίνετε διαφήμιση για τον εαυτό σας, μπορείτε να υπολογίζετε σε μεγαλύτερα ποσά.

Ιδιωτική κοσμετολόγος (κομμωτής, μακιγιάζ, μανικιούρ)

Αυτή η εργασία στο σπίτι είναι μια πραγματική επιχείρηση. Και δεν χρειάζεται να ξοδεύετε χρήματα για την ενοικίαση και τη διευθέτηση της καμπίνας. Μόνο για τα εργαλεία και τα αναλώσιμα. Για να αγοράσετε εργαλεία υψηλής ποιότητας και καλά προϊόντα (καλλυντικά, βερνίκια, χρώματα κ.λπ.), θα χρειαστείτε τουλάχιστον 900-1200 δολάρια. Καθαρό κέρδος $ 1.000 το μήνα.

Τραπεζαρία

Για να ανοίξετε μια μικρή τραπεζαρία για 20-30 θέσεις θα χρειαστεί περίπου 24-25 χιλιάδες δολάρια (εγκαταστάσεις ενοικίασης και επισκευής, έγγραφα, εξοπλισμός, μισθός, προϊόντα). Η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης είναι 1500-2000 δολάρια το μήνα.

Καθαρισμός χαλιών

Πρώτα πρέπει να επενδύσετε σε εξοπλισμό και αποτελεσματικά απορρυπαντικά (ηλεκτρική σκούπα, μηχανή για τον ατμό, απομάκρυνση λεκέδων κ.λπ.) και τη διαφήμιση. Όλα αυτά θα πάρουν περίπου 2500-3000 δολάρια. Και το καθαρό σας εισόδημα θα είναι 1500-2000 δολάρια το μήνα κατά το πρώτο έτος της εργασίας.

Ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξει σε έναν αρχάριο επιχειρηματία

Η εκκίνηση της δικής σας επιχείρησης δεν είναι εύκολη, αλλά εξαιρετικά ενδιαφέρουσα εργασία και οι προοπτικές είναι απλά συναρπαστικές. Η προσωπική επιχείρηση δεν δίνει μόνο πηγή εισοδήματος, αλλά και ανεξαρτησία, την ικανότητα να διαχειρίζεται άριστα τον χρόνο και τους πόρους, να αποκτά νέες γνώσεις και δεξιότητες.

Ποια δουλειά θα ανοίξει κάποιος επιχειρηματίας; Η απάντηση στο ερώτημα αυτό είναι πάντοτε ατομική και καθορίζεται όχι μόνο από παράγοντες της αγοράς και οικονομικούς παράγοντες.

Ποια επιχείρηση είναι καλύτερα να ανοίξει: παράγοντες επιλογής

Ανοίγοντας τη δική σας επιχείρηση, θα πρέπει να επιλύσετε μια σειρά καθηκόντων - στρατηγικών, διαδικαστικών και δημιουργικών - προκειμένου η επιχείρηση να αρχίσει να εργάζεται και να παράγει εισόδημα.

Αρχικά, ξεκαθαρίστε τι είδους επιχείρηση θα ανοίξετε, αποφασίστε για τη βιομηχανία και την αγορά. Ποια πλεονεκτήματα πρέπει να έχει η επιχείρησή σας για να είναι επιτυχής και σε ζήτηση; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της επιλεγμένης επιχειρηματικής θέσης;

Μετά από αυτό, θα πρέπει να αναπτύξετε μια επιχειρηματική ιδέα απαντώντας στην ερώτηση για το τι ακριβώς θα πρέπει να κάνει η εταιρεία. Η ιδέα μιας επιχείρησης πρέπει να είναι πρακτική και ελπιδοφόρα. Η μοναδικότητα δεν είναι σημαντική για τις επιχειρήσεις, αλλά πρέπει να έχετε κάποιο είδος χυμού που σας διακρίνει από τους ανταγωνιστές σας.

Από την επιχειρηματική ιδέα είναι χτισμένη στρατηγική μάρκετινγκ της εταιρείας. Η στρατηγική αυτή αποτελείται από διάφορες συνιστώσες: τον βασικό ορισμό των δραστηριοτήτων της εταιρείας, τρόπους προσέλκυσης και διατήρησης πελατών, απόσβεση από τους ανταγωνιστές, επιλογή διαφημιστικών καναλιών, εξειδίκευση των προϊόντων και υπηρεσιών τους (ώστε να συγκριθούν ευνοϊκά με άλλες προσφορές στην αγορά).

  • Προθυμία μάχης.
Ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να είναι προετοιμασμένος για έναν μακρύ και σκληρό αγώνα για την επιτυχία, συχνά ρουτίνας, με πολλά λάθη στη διαδικασία. Συνιστάται αμέσως να συντονιστείτε στο γεγονός ότι δεν θα είναι εύκολο και ο ίδιος ο επιχειρηματίας είναι υπεύθυνος για όλα τα βήματα, αλλά η επιτυχία είναι δυνατή αν καταβληθεί αρκετή προσπάθεια. Επιπλέον, το άνοιγμα της δικής σας επιχείρησης είναι μόνο η αρχή μιας μακράς πορείας: αν τα πράγματα πάνε καλά, τότε ο επιχειρηματίας θα έχει χρόνια ενεργής εργασίας. Ως εκ τούτου, είναι επιθυμητό να εξασφαλιστεί η υποστήριξη των αγαπημένων και των συγγενών τους, ώστε να μην καταρρεύσει και να μην εγκαταλείψει τη δουλειά του κατά την πρώτη αποτυχία.
  • Εγγραφή

Σε διάφορες χώρες, οι διαδικασίες καταχώρησης εμπορικών επιχειρήσεων είναι πολύ διαφορετικές και όταν αποφασίζετε ποια μικρή επιχείρηση είναι καλύτερα να ανοίξετε, θα πρέπει να εξετάσετε όλες τις νομικές λεπτομέρειες αυτής της διαδικασίας. Στη Ρωσική Ομοσπονδία, μπορείτε να εγγραφείτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας ή ως νομική οντότητα. Σκεφτείτε τι θα ήταν πιο κατάλληλο στην περίπτωσή σας.

Η κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου είναι απαραίτητη για όλους όσους πρόκειται να ανοίξουν την επιχείρησή τους, ανεξάρτητα από τις ιδιαιτερότητές τους. Περιλαμβάνει την αναπτυξιακή στρατηγική της εταιρείας, τα τακτικά μέτρα, τις προθεσμίες και το κόστος. Το σωστά γραπτό επιχειρηματικό σχέδιο σας επιτρέπει να αξιολογείτε τις προοπτικές της εταιρείας.

Από αυτό το έγγραφο θα πρέπει να είναι σαφές τι είδους κεφάλαιο εκκίνησης πρέπει να έχετε για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση. Σε περίπτωση ανωτέρας βίας και απρογραμμάτιστων εξόδων, ο αριθμός αυτός πρέπει να αυξηθεί κατά μιάμιση φορά. Εάν ο επιχειρηματίας δεν έχει τους δικούς του οικονομικούς πόρους, μπορείτε να υποβάλετε αίτηση σε μια αξιόπιστη τράπεζα για ένα δάνειο για τη μέγιστη δυνατή περίοδο και στα χαμηλότερα επιτόκια.

Τα ζητήματα των οικονομικών καταστάσεων και της ροής εργασιών πρέπει επίσης να εξεταστούν εκ των προτέρων. Αν δεν έχετε την κατάλληλη εκπαίδευση, είναι καλύτερο να προσλάβετε αμέσως έναν έμπειρο λογιστή. Αυτό μπορεί να γίνει ως μέρος μιας σύμβασης εξωτερικής ανάθεσης, ή μπορείτε να προσκαλέσετε κάποιον από έναν οικείο λογιστή να εργαστεί.

Η ταυτότητα του ιδρυτή μιας επιχείρησης καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία ολόκληρου του έργου. Σε αυτή τη δραστηριότητα, σημαντικές ιδιότητες όπως αντοχή, απόκριση, ψυχραιμία, αποτελεσματικότητα, υψηλή αυτο-οργάνωση, ενέργεια, ηγετικές ιδιότητες. Πολλές άριστες επιχειρηματικές ιδέες είχαν κολλήσει στο στάδιο του σχεδιασμού, επειδή οι συντάκτες δεν είχαν αρκετή δύναμη, κίνητρα και δεξιότητες για να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση και να συνεχίσουν να αναπτύσσονται. Ως εκ τούτου, στο στάδιο της σκέψης σχετικά με το ποια μικρή επιχείρηση είναι καλύτερα να ανοίξει, θα πρέπει να αναλύσετε τις δικές σας δυνατότητες, τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά και τους περιορισμούς και όχι μόνο την κατάσταση της αγοράς.

Εκτός από το χαρακτήρα, οι σημαντικοί πόροι ενός διαχειριστή είναι οι επαγγελματικές δεξιότητες, οι γνώσεις, η συσσωρευμένη εμπειρία και οι συνδέσεις του. Αν κάποιος ανοίξει τη δική του επιχείρηση στην περιοχή όπου έχει εργαστεί για κάποιο χρονικό διάστημα και γνωρίζει καλά τις αποχρώσεις, αυτό του δίνει ένα πλεονέκτημα έναντι των λιγότερο ενημερωμένων και έμπειρων επιχειρηματιών.

Ποιο είναι καλύτερο να ανοίξετε μια επιχείρηση από το μηδέν

Όλοι οι υπάρχοντες τύποι επιχειρήσεων μπορούν να αποδοθούν σε έναν από τους τρεις τύπους:

Παραγωγή

Δεν χρειάζεται να είναι μεγάλης κλίμακας, χρονοβόρα και δαπανηρή. Δεν υπάρχει νόημα για έναν αρχάριο επιχειρηματία να ανοίξει αμέσως κάτι μεγάλο - ένα εργοστάσιο, για παράδειγμα - εάν ένα μικρό κατάστημα με τον πιο απαραίτητο εξοπλισμό είναι αρκετό για εργασία.

Τώρα η επιχείρηση παραγωγής μοναδικών προϊόντων είναι πιο ελπιδοφόρα και δημοφιλή: ιδιωτικά αρτοποιεία και ζαχαροπλαστεία, βιοτεχνίες ζυθοποιίας, παραγωγή έπιπλα σχεδιαστών, δημιουργία ασυνήθιστων αξεσουάρ και διακοσμήσεις. Μια τέτοια επιχείρηση δεν απαιτεί ένα τεράστιο αρχικό κεφάλαιο, αλλά οι γνώσεις και οι δεξιότητες ενός επιχειρηματία και εκείνων που προσλαμβάνει στην ομάδα του - επαγγελματικές δεξιότητες, δημιουργικότητα και διαχειριστικές ικανότητες - είναι πολύ σημαντικές. Ιδιαίτερη σημασία για όσους σχεδιάζουν να ανοίξουν μια τέτοια μικρή επιχείρηση είναι η επιλογή μιας επιχειρηματικής εξειδικευμένης αγοράς και έρευνας αγοράς.

Υπηρεσιών

Διακρίνονται σε απτά και άυλα. Η πρώτη κατηγορία περιλαμβάνει, για παράδειγμα, την εκπαίδευση, την τροφοδοσία, την ξενοδοχειακή επιχείρηση, τη μεταφορά επιβατών, την κατασκευή κ.λπ. Αυτό το είδος επιχειρήσεων μπορεί να ανοίξει μόνο εάν υπάρχει κάποιο αρχικό κεφάλαιο. Αλλά οι άυλες υπηρεσίες δεν απαιτούν ειδικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις. Αυτό περιλαμβάνει τη διαβούλευση σε διάφορους τομείς, το σχεδιασμό, τη διδασκαλία και την προγύμναση, τις υπηρεσίες κομμωτικής και μανικιούρ, τις μικρές επισκευές οικιακών και οικιακών συσκευών κλπ. Για όσους έχουν επαγγελματικές δεξιότητες σε οποιοδήποτε τομέα, έχει νόημα να σκεφτόμαστε το άνοιγμα των δικών σας μικρών επιχείρηση (άλλη επιλογή είναι να προσλάβει εξειδικευμένο προσωπικό).

Εμπορία

Η εμπορική δραστηριότητα ποικίλλει σε κλίμακα: μπορεί να είναι χονδρική και λιανική. Τι είδους εμπόριο είναι καλύτερο να ειδικευτεί, ανοίγοντας μια ιδιωτική επιχείρηση - μια δύσκολη ερώτηση. Είναι δυνατόν να έχετε καλά κέρδη και στις δύο περιπτώσεις, αν οργανώνετε σωστά τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Αλλά από την άποψη των επενδύσεων, το χονδρικό εμπόριο είναι ακριβότερο.

Σε μια κατάσταση όπου ένας επιχειρηματίας έχει πολύ περιορισμένο κεφάλαιο, αλλά θέλει να ανοίξει τη δική του επιχείρηση, η καλύτερη λύση θα είναι η διαμεσολάβηση στο εμπόριο και τις υπηρεσίες. Ο αντιπρόσωπος ή ο διανομέας δεν απαιτεί σημαντικό κόστος. Επιλέγοντας ένα πεδίο στο οποίο υπάρχει ήδη κάποια γνώση και εμπειρία, ένας επιχειρηματίας όχι μόνο συνδυάζει την εργασία και το χόμπι, αλλά αποδεικνύεται επίσης καλύτερα προετοιμασμένος να ασκεί την επιχείρησή του από αυτόν που κυριαρχεί σε ένα εντελώς άγνωστο πεδίο δραστηριότητας.

Έτσι, για παράδειγμα, ένα άτομο με δίπλωμα μηχανικού εξοπλισμού χαμηλής θερμοκρασίας είναι το καλύτερο για να ανοίξει μια επιχείρηση όπως:

μια κατασκευαστική εταιρεία που κατασκευάζει ανταλλακτικά και εξαρτήματα για την εγκατάσταση ψυκτικών μονάδων.

κατάστημα που πωλεί έτοιμα ψυγεία και ανταλλακτικά για αυτούς, βοηθητικό εξοπλισμό?

μεσολάβηση και συμβουλές σχετικά με την προμήθεια σύνθετων και μεγάλων καταψυκτών για βιομηχανικές εγκαταστάσεις.

την παροχή υπηρεσιών ενός οδηγού στην επισκευή και την εγκατάσταση ψυγείων ή την ανοίξει την κατάλληλη εταιρεία.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, ο επιχειρηματίας, τουλάχιστον, θα απολαύσει τις δραστηριότητές του. Και η γνώση και η κατανόηση της επιλεγμένης περιοχής θα δώσει την ευκαιρία να αποκτήσετε υψηλά κέρδη σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα.

Εάν ένας επιχειρηματίας πρόκειται να ανοίξει μια επιχείρηση για μικρά χρήματα, τότε στις μεγάλες πόλεις και τις ανεπτυγμένες περιοχές θα είναι δύσκολο να γίνει εξαιτίας του έντονου ανταγωνισμού. Η είσοδος στην αγορά και η διαμόρφωση τακτικής πελατείας θα απαιτήσει πολύ περισσότερους πόρους από τη δημιουργία μιας παρόμοιας επιχείρησης σε μικρότερες πόλεις.

Ανοίγοντας μια επιχείρηση σε μια μικρή πόλη, έχετε τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

χαμηλό κόστος ενοικίασης χώρων γραφείων, κατάστημα, κατάστημα κ.λπ.

φθηνότερο να διαφημίσει μια νέα επιχείρηση?

χαμηλότερο κόστος μισθοδοσίας του προσωπικού ·

τη δυνατότητα να μην υπάρχουν ανταγωνιστές στην επιλεγμένη θέση και να καθορίζουν αποκλειστικά τις τιμές για τα αγαθά και τις υπηρεσίες τους.

Υπάρχουν, βεβαίως, τα μειονεκτήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε μικρές πόλεις:

μικρή εισροή πελατών εξαιτίας της περιορισμένης δυνατότητας σταυροειδών ·

τα κέρδη είναι σταθερά αλλά μικρά.

είναι δύσκολο να βρεθεί προσωπικό, δεδομένου ότι πολλοί φιλόδοξοι και εξειδικευμένοι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να πάνε να εργαστούν στις μεγάλες πόλεις και την πρωτεύουσα.

Επομένως, πριν ανοίξετε μια ιδιωτική επιχείρηση σε μια μικρή τοποθεσία, συγκρίνετε προσεκτικά όλα τα υπέρ και τα κατά αυτής της απόφασης και τις προοπτικές της για εσάς προσωπικά.

10 ιδέες που οι επιχειρήσεις είναι καλύτερα να ανοίξουν

Το online εμπόριο αντιμετωπίζει τώρα μια περίοδο ταχείας ανάπτυξης και ο πιο δημοφιλής τύπος εκκίνησης είναι το ηλεκτρονικό κατάστημα. Η επίδειξη και η πώληση των προϊόντων πραγματοποιείται στο χώρο του καταστήματος και στη συνέχεια παραδίδονται στους πελάτες με υπηρεσίες ταχυμεταφορών ή ταχυδρομείο. Όλο και περισσότεροι άνθρωποι, ιδίως οι μεσήλικες, ενδιαφέρονται για ψώνια σε ηλεκτρονικά καταστήματα και εκείνοι που πρόκειται να ανοίξουν μια επιχείρηση που πωλεί αγαθά στο Διαδίκτυο έχουν πολύ ελπιδοφόρες προοπτικές. Αυτή η μορφή καταστημάτων δεν απαιτεί αίθουσες συναλλαγών, αλλά εξαρτάται αποκλειστικά από την απόδοση του site, τη χρηστικότητα και την εξέλιξή του στις μηχανές αναζήτησης.

Για να ανοίξετε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα ειδών ένδυσης για γυναίκες ή παιδιά, θα χρειαστείτε κεφάλαιο εκκίνησης 200 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα διατίθεται σε:

ανάπτυξη, περιεχόμενο, υποστήριξη ιστότοπου,

οι μισθοί στους διαχειριστές (και, ενδεχομένως, στους ταχυμεταφορείς, εάν ανήκουν στο προσωπικό της εταιρείας) ·

ενδεχομένως ενοικίαση αποθήκης.

την αγορά προϊόντων και τη μεταφορά τους.

Για τα καταστήματα που πωλούν ρούχα και πλεκτά, η κερδοφορία της επιχείρησης φτάνει το 20-25%. Εάν μια μηνιαία αγορά αγαθών αξίας άνω των 200 χιλιάδων ρούβλια, τότε μπορούμε να περιμένουμε καθαρό κέρδος 40 χιλιάδων ρούβλια. Υπό την προϋπόθεση ότι το κατάστημα προωθείται ενεργά, μια κατάλληλη πολιτική επιλογής και μια επιτυχημένη επιλογή προμηθευτών, μια τέτοια επιχείρηση θα αποπληρωθεί μετά από 4-6 μήνες από τη στιγμή που άνοιξε.

2. γρήγορο φαγητό στο δρόμο.

Ένας άλλος δημοφιλής τύπος μικρής επιχείρησης είναι ένα μικρό στατικό κατάστημα που ασχολείται με την κατασκευή και πώληση ποτών και πιάτων γρήγορου φαγητού, ιδιαίτερα ιδιωτικών και κλασικών σάντουιτς σύμφωνα με τις συνταγές του συγγραφέα, τον καφέ κλπ. Αυτός ο τύπος fast food διακρίνεται από το συνηθισμένο shawarma και τα hot dogs. ποιότητα και ευρύ φάσμα, ασυνήθιστα συστατικά και συνταγές, εστιάζοντας στους υγιείς λάτρεις του τρόπου ζωής και στους χορτοφάγους. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, τα έσοδα από καφετέριες, εστιατόρια και άλλες παραδοσιακές επιχειρήσεις τροφοδοσίας μειώνονται, αλλά το γρήγορο φαγητό επιταχύνεται και πολλοί επιχειρηματίες ανοίγουν ακριβώς μια τέτοια επιχείρηση.

Είναι καλύτερο να υπάρχουν σημεία πώλησης για γρήγορο φαγητό στο δρόμο σε μέρη με μεγάλες συγκεντρώσεις ανθρώπων και μεγάλη κυκλοφορία: κοντά σε κόμβους μεταφορών, σιδηροδρομικούς σταθμούς, εμπορικά κέντρα και αγορές, εκπαιδευτικά ιδρύματα. Όταν ανοίγει επιχείρηση γρήγορου φαγητού, διαθέτει κεφάλαιο εκκίνησης τουλάχιστον 275 χιλιάδων ρούβλια για ενοικίαση εμπορικών χώρων, χώρους αγοράς (που μπορεί να είναι είτε περίπτερο ή περίπτερο ή κινητό ρυμουλκούμενο), αγορά εξοπλισμού (θερμαινόμενα παράθυρα, ψυγεία, σόμπες, καφές -μηχανές, κ.λπ.). Με ημερήσιο κύκλο εργασιών περίπου οκτώ χιλιάδων ρούβλια, τα μηνιαία έσοδα ενός σημείου πώλησης fast food θα ανέλθουν σε 240 χιλιάδες ρούβλια και με αποδοτικότητα 30%, μια επιχείρηση θα αποπληρωθεί σε λιγότερο από έξι μήνες.

3. Εταιρεία outsourcing.

Αυτό το είδος της επιχείρησης είναι να παρέχει τρίτες εταιρείες έναντι αμοιβής των διαφόρων υπηρεσιών: νομική υποστήριξη, λογιστική και χρηματοοικονομική διαχείριση, τεχνική υποστήριξη στον τομέα της πληροφορικής, χρησιμοποιώντας τα τηλεφωνικά κέντρα λήψης παραγγελιών. Η εξωτερική ανάθεση ως είδος επιχείρησης είναι σχετικά νέα, η αγορά της βρίσκεται στο διαμορφωτικό στάδιο. Κατά τη διάρκεια της κρίσης ανοίγει πιο outsourcing επιχειρήσεις δεδομένου ότι η εταιρεία είναι δύσκολο να περιέχει όλες τις απαραίτητες γνώσεις του προσωπικού, καθώς και η ανάγκη για τις υπηρεσίες τους δεν έχει εξαφανιστεί.

Για να ανοίξετε μια εταιρεία outsourcing, χρειάζεστε ένα κεφάλαιο εκκίνησης 550.000 ρούβλια. Το κύριο κόστος στο πρώτο στάδιο αποτελείται από:

αναζήτηση, μίσθωση και αμοιβή για υπηρεσίες εξειδικευμένων ειδικών στον επιλεγμένο τομέα.

ενοικίαση γραφείων στο κέντρο της πόλης ή σε άλλο εύκολα προσβάσιμο μέρος, επισκευή και αγορά έπιπλα γραφείου και οτιδήποτε είναι απαραίτητο για εργασία.

διαφημιστικό κόστος των επιχειρήσεων.

Το κύριο θέμα της εξωτερικής ανάθεσης είναι η υψηλή ποιότητα και η πληρότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, η τήρηση των καθορισμένων προθεσμιών, η ευθύνη για το αποτέλεσμα. Κατά κανόνα, οι εταιρείες εξωτερικής ανάθεσης δεν διαθέτουν ενιαίο εγκεκριμένο τιμοκατάλογο, δεδομένου ότι το κόστος των υπηρεσιών προσδιορίζεται ξεχωριστά σε κάθε περίπτωση και συντάσσεται σε ειδική σύμβαση με τον πελάτη.

Μια επιχείρηση τροφοδοσίας με τη μορφή μιας καντίνας πόλης είναι μια πιο δαπανηρή και περίπλοκη επιχείρηση από ένα σημείο πώλησης fast food, αλλά μακροπρόθεσμα είναι πολύ πιο κερδοφόρο. Τα κυλικεία του προϋπολογισμού βρίσκονται σε σταθερή ζήτηση μεταξύ διαφόρων ομάδων του πληθυσμού, ξεκινώντας από τους σπουδαστές και τους υπαλλήλους των κοντινών επιχειρήσεων και τελειώνουν με περαστικούς τουρίστες (αν το κυλικείο βρίσκεται στο κέντρο της πόλης ή κοντά σε αξιοθέατα). Ακόμη και με τον υψηλό κορεσμό της αγοράς με τέτοια εστιατόρια, τα κυλικεία εξακολουθούν να παρέχουν σταθερό εισόδημα. Η επιλογή των χώρων διαδραματίζει πολύ σημαντικό ρόλο σε αυτήν την επιχείρηση: εκτός από μια καλή τοποθεσία, πρέπει να ανταποκρίνεται σε ορισμένες τεχνικές, υγιεινές και άλλες απαιτήσεις.

Το κεφάλαιο εκκίνησης που απαιτείται για το άνοιγμα ενός κυλικείου είναι περίπου ένα εκατομμύριο ρούβλια. Αυτά τα χρήματα είναι απαραίτητα για:

ενοικίαση χώρων, επιδιόρθωση, σχεδιασμός δωματίων για επισκέπτες,

την επιλογή, την κατάρτιση, την αμοιβή του προσωπικού ·

αγορά και εγκατάσταση του απαραίτητου εξοπλισμού και επίπλων.

Η πιο επιτυχημένη επιλογή είναι μια τραπεζαρία με χωρητικότητα 50 ατόμων (ωστόσο, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι ένα πλήρες φορτίο είναι δυνατό μόνο κατά τη διάρκεια ορισμένων ωρών της εργάσιμης ημέρας, ενώ το υπόλοιπο διάστημα θα είναι πολύ μικρότερο). Για ένα έτος σταθερής εργασίας, μια τέτοια επιχείρηση αποδίδει όταν φθάνει ένα ημερήσιο εισόδημα 25 χιλιάδων ρούβλων (εξαιρουμένων των γενικών εξόδων), και αυτό είναι δυνατό με ένα μέσο έλεγχο 200-300 ρούβλια και 50-60% βατότητα.

5. Προκατασκευασμένες κατασκευές.

Αυτή η επιχειρηματική ιδέα είναι η κατασκευή ξύλινων σπιτιών με το κλειδί στο χέρι. Τέτοια κτίρια έχουν μεγάλη ζήτηση μεταξύ των μεσαίων τάξεων ανθρώπων που θέλουν να έχουν μια εξοχική κατοικία ή εξοχικό σπίτι στη φύση. Ο πλήρης κύκλος κατασκευής ενός σπιτιού πλαισίου είναι μόνο λίγους μήνες και τα φτηνά υλικά που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή ενός τέτοιου αντικειμένου καθιστούν μια πολύ κερδοφόρα επένδυση.

Είναι δυνατόν να ανοίξει μια επιχείρηση για την κατασκευή των σπιτιών πλαισίου, εάν υπάρχει ένα κεφάλαιο εκκίνησης των 500 χιλιάδων ρούβλια και περισσότερο. Τα κύρια στοιχεία των δαπανών κατά την έναρξη ενός τέτοιου επιχειρηματικού σχεδίου θα είναι:

άνοιγμα ενός ή περισσοτέρων γραφείων (για αποδοχή παραγγελιών, επικοινωνία με πελάτες, κατάρτιση συμβολαίων για την αγορά τελικών δομών πλαισίων) ·

επιλογή, εκπαιδευτικές ομάδες κατασκευαστών, μισθούς γι 'αυτούς?

την προμήθεια των απαραίτητων εργαλείων, τον κατασκευαστικό εξοπλισμό, τα μηχανήματα.

την πρόσληψη προσωπικού γραφείου, την πληρωμή για την εργασία τους και το κόστος συντήρησης γραφείων.

επενδύσεις στη διαφήμιση, δημιουργία και προώθηση της ιστοσελίδας της εταιρείας.

Η αποδοτικότητα αυτού του τύπου δραστηριότητας εξαρτάται από το κόστος των υλικών που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή κάθε σπιτιού. Το μέσο κόστος ανά 1 m 2 του χώρου διαβίωσης των σπιτιών πλαισίου είναι συνήθως 30-40.000 ρούβλια, και η τιμή της αγοράς για κάθε τέτοιο μέτρο είναι 70.000 ρούβλια. Δηλαδή, ολόκληρο το αρχοντικό ή εξοχικό σπίτι θα κοστίσει τον αγοραστή περίπου δύο εκατομμύρια ρούβλια. Μόνο δύο υλοποιημένα αντικείμενα είναι αρκετά για να αποκατασταθούν τα αρχικά έξοδα αυτής της επιχείρησης.

Τα μικρά καταστήματα χαμηλής και μεσαίας τιμής που παρέχουν όλο το φάσμα των υπηρεσιών βρίσκονται σε σταθερή ζήτηση όλων των κατηγοριών του πληθυσμού σε μεγάλες και μεσαίες πόλεις. Όταν ανοίγετε μια τέτοια επιχείρηση, θα πρέπει να προσπαθείτε για υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, να δημιουργείτε καλές σχέσεις με τους πελάτες σας (ώστε οι άνθρωποι να επιθυμούν να έρχονται ξανά και ξανά στο κομμωτήριο σας) και να διατηρούν τις τιμές σε προσιτό επίπεδο. Τα πλέον κατάλληλα σημεία για κομμωτές - υπνοδωμάτιο με πολλούς ανθρώπους, κοντά σε εμπορικά κέντρα και τις μεγάλες κόμβων μεταφορών - στάσεις λεωφορείων και τραμ, σταθμούς του μετρό, κλπ...

Για να ανοίξετε ένα κουρείο, πρέπει να έχετε κεφάλαιο εκκίνησης ύψους 300 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα πρέπει να πληρώνει ενοίκιο για δωμάτιο, να αγοράζει έπιπλα και εξοπλισμό, αναλώσιμα, να σχεδιάζει ένα δωμάτιο και να εκτοξεύει διαφήμιση, καθώς και να προσλαμβάνει τεχνίτες και διαχειριστές.

Αυτό το είδος επιχείρησης παρέχει ευκαιρίες για την απόσπαση πρόσθετου κέρδους από:

ενοικίαση ενός δωματίου ή μέρους του σε εκπροσώπους σχετικών επαγγελμάτων - μάστορες μανικιούρ και πεντικιούρ, καλλιτέχνες μακιγιάζ - για να προσελκύσουν πελάτες,

μεταφορά ορισμένων θέσεων εργασίας προς ενοικίαση σε εξωτερικούς κομμωτές (αντί να προσλαμβάνουν προσωπικό).

Ένα μικρό κομμωτήριο, όπου το μέσο ελέγχου για τις υπηρεσίες που είναι 250 ρούβλια, και κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας εξυπηρετεί περίπου 16 πελάτες πληρώνει μακριά για ένα εξάμηνο, ceteris paribus. Και αν επεκταθεί ο κατάλογος των υπηρεσιών και η εταιρεία θα πραγματοποιήσει ενεργά δραστηριότητες μάρκετινγκ και θα χρησιμοποιήσει όλα τα κανάλια διαφήμισης, αυτό θα συμβεί ακόμη πιο γρήγορα. Η σχεδιαζόμενη κερδοφορία σε αυτή την περίπτωση αναμένεται στο επίπεδο του 29%.

Μια παρόμοια επιχείρηση είναι ένα σαλόνι ομορφιάς. Εάν το ανοίξετε στο μικρότερο ποσό - ως γραφείο του κυρίου των καλλυντικών υπηρεσιών στο σπίτι - τότε η αρχική επένδυση θα είναι μόνο 30 χιλιάδες ρούβλια (για τα μαθήματα κατάρτισης, την αγορά όλων των απαραίτητων καλλυντικών συσκευών και εξοπλισμού, τη διαφήμιση των υπηρεσιών τους).

Αν έχετε ήδη κατάρτιση στην κοπή και το στυλ, το μακιγιάζ, το μανικιούρ, το πεντικιούρ, τη διόρθωση φρυδιών, την αποτρίχωση κλπ., Το πρώτο βήμα για να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση για σας θα πρέπει να είναι ένα σύνολο εμπειριών και χαρτοφυλακίου. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε να ασκήσετε πρώτα τους συγγενείς και τους φίλους σας δωρεάν, και στη συνέχεια να δημιουργήσετε τη δική σας ομάδα στο κοινωνικό δίκτυο και να προσφέρετε τις υπηρεσίες σας σε μικρή τιμή.

Η δημοτικότητα αυτού του μορφοτύπου των επιχειρήσεων οφείλεται στο γεγονός ότι κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, τα μεγάλα ινστιτούτα αισθητικής αυξάνουν μόνο τις τιμές τους και οι ιδιωτικοί κύριοι που πηγαίνουν στο σπίτι στους πελάτες για να τους προετοιμάσουν για σημαντικές εκδηλώσεις (γάμος, διακοπές, κ.λπ.) παρέχουν τις ίδιες υπηρεσίες πολύ φθηνότερες. Μετά από όλα, δεν χρειάζεται να πληρώνουν ενοίκια ή να μοιράζονται τα κέρδη με τον ιδιοκτήτη.

Για τους ιδιωτικούς κυρίους, τα σχετικά κανάλια ανεπίσημης διαφήμισης - συστάσεις, από στόμα σε στόμα, κοινωνικά δίκτυα. Από τις πιο ακριβές πλατφόρμες για τη διαφήμιση των υπηρεσιών τους, μπορείτε να καλέσετε περιοδικά γάμου και πύλες Διαδικτύου.

Οι άνθρωποι θα χρειαστούν φάρμακα οποιαδήποτε στιγμή και οπουδήποτε, ανοίγοντας έτσι ένα σταθερό φαρμακείο για να πουλήσουν φάρμακα στο λιανικό εμπόριο είναι μια πολύ ελπιδοφόρα επιχειρηματική ιδέα, ακόμη και με τον υψηλό ανταγωνισμό σε αυτή την αγορά. Είναι καλύτερο να ανοίξετε μια τέτοια επιχείρηση σε κατοικημένες περιοχές κοντά σε σταθμούς μετρό και άλλους κόμβους μεταφορών (σιδηροδρομικούς σταθμούς, στάσεις των αστικών συγκοινωνιών) ή κοντά σε μεγάλα σούπερ μάρκετ, να επιλέξετε μια μορφή discount discounter και να ενοικιάσετε ένα μικρό δωμάτιο για ένα φαρμακείο.

Εκτός από την τοποθεσία, η πολιτική τιμών του φαρμακείου και η αξιοπιστία των προμηθευτών επηρεάζουν έντονα την επιτυχία αυτού του τύπου επιχείρησης. Δηλαδή, τα κέρδη σε αυτή την περίπτωση καθορίζονται από τον κύκλο εργασιών. Η εφαρμογή προϊόντων υγιεινής και καλλυντικών, παιδικής τροφής, ιατρικού εξοπλισμού μπορεί να αποτελέσει ένα πρόσθετο εισόδημα. Επιπλέον, η νομοθεσία επιτρέπει στους πωλητές να θέτουν υψηλά περιθώρια κέρδους σε μεμονωμένες ομάδες φαρμάκων.

Όσον αφορά το αρχικό κεφάλαιο, ένας αρχάριος επιχειρηματίας που επιθυμεί να ανοίξει ένα φαρμακείο θα χρειαστεί τουλάχιστον μισό εκατομμύριο ρούβλια. Εκτός από τους οικονομικούς πόρους, θα χρειαστείτε:

μη οικιστικές εγκαταστάσεις με όλο τον φαρμακευτικό εξοπλισμό.

εδραιωμένες επαφές και συμβάσεις με προμηθευτές ναρκωτικών χονδρικής.

8. Παιδική επιτροπή.

Η ουσία αυτής της επιχειρηματικής ιδέας είναι να ανοίξει ένα μικρό κατάστημα που δέχεται ποιοτικά παιδικά προϊόντα από τους πελάτες για πώληση και μεταπωλεί σε τιμή που περιλαμβάνει την προμήθεια του πωλητή. Αυτά τα καταστήματα κερδίζουν ενεργά τη δημοτικότητα και όλο και περισσότερο ανοίγουν καθώς μεγαλώνουν τα παιδιά, χρειάζονται συνεχώς νέα ρούχα, παπούτσια και αντικείμενα οικιακής χρήσης και πολλές οικογένειες αναγκάζονται να εξοικονομήσουν χρήματα και δεν μπορούν να το αγοράσουν όλα σε τακτικά καταστήματα.

Προκειμένου να ανοίξει μια τέτοια επιχείρηση τώρα, ένα κεφάλαιο εκκίνησης περίπου 300 χιλιάδες ρούβλια απαιτείται. Το ποσό αυτό θα δαπανηθεί για τη μίσθωση, το φινίρισμα και τον εξοπλισμό ενός εμπορικού χώρου (αγορά επίπλων, περίπτερα, εξοπλισμός, δημιουργώντας μια πολύχρωμη πινακίδα ή κατάστημα) και μισθούς για τους υπαλλήλους. Ωστόσο, αν πρόκειται για οικογενειακή επιχείρηση, τότε μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα για την πρόσληψη πωλητών και το υπόλοιπο προσωπικό. Η διαφήμιση ενός καταστήματος και η διατήρηση των ομάδων του σε κοινωνικά δίκτυα απαιτούν κάποιες οικονομικές επενδύσεις, επειδή θα πρέπει να προσελκύετε συνεχώς τους πωλητές και τους αγοραστές. Αλλά για να αγοράσετε αγαθά από χονδρεμπόρους δεν χρειάζεται να.

Τα πιο κατάλληλα μέρη για να ανοίξετε μια επιτροπή παιδιών είναι οι ύπνο πυκνοκατοικημένες περιοχές, στο σπίτι κοντά σε νηπιαγωγεία, κλινικές, παντοπωλεία.

Το βέλτιστο επίπεδο κερδοφορίας μιας τέτοιας επιχείρησης, σύμφωνα με τους οικονομολόγους, θα πρέπει να είναι 12-15%. Με το ποσοστό του ημερήσιου κύκλου εργασιών στο ποσό των 15 χιλιάδων ρούβλια, το καθαρό κέρδος ανά μήνα μπορεί να είναι μέχρι και 30 χιλιάδες ρούβλια (αφού αφαιρεθούν όλα τα έξοδα).

9. Εκπαιδευτικά μαθήματα, διδασκαλία.

Η διδασκαλία ήταν πάντα σημαντική, ακόμη και στις πιο κρίσιμες περιόδους, και μετά την εισαγωγή της ενιαίας κρατικής εξέτασης - ειδικά. Όλοι οι γονείς δεν μπορούν να πληρώσουν για ένα σχολείο γλωσσών ή για ειδικά μαθήματα για να προετοιμάσουν ένα παιδί για τις εξετάσεις, αλλά οι υπηρεσίες ενός ιδιωτικού δασκάλου είναι αρκετά υψηλές (ειδικά εάν η εκπαίδευση δεν διεξάγεται μεμονωμένα αλλά σε μικρές ομάδες).

Εκτός από την προετοιμασία των φοιτητών για εξετάσεις, υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός μαθημάτων κατάρτισης, κατάρτισης και σεμιναρίων για ενήλικες. Για να ανοίξετε μια επιχείρηση σε αυτόν τον τομέα, όχι κατ 'ανάγκη να δαπανήσουν χρήματα για ενοικίαση χώρων, κλπ -.. Μπορείτε να κάνετε online μαθήματα ή διεξάγει ξεχωριστές προπονήσεις, ενοικίαση για λίγες ώρες κατάλληλων χώρων. Ωστόσο, μια τέτοια επιχείρηση θα απαιτήσει επενδύσεις στη διαφήμιση.

10. Κατάστημα σταθερές τιμές.

Για την επιχείρηση πώλησης φθηνών καταναλωτικών αγαθών, η κρίση έχει καταστεί καταλύτης για την επιτυχία. Οι καταναλωτές εξοικονομούν όλο και περισσότερο και η μορφή των σταθερών τιμών προσελκύει με χαμηλές τιμές. Το φάσμα αυτών των καταστημάτων μπορεί να περιλαμβάνει τρόφιμα, μικρά είδη οικιακής χρήσης και καλλυντικά.

Υπάρχουν δύο επιλογές για να ξεκινήσετε μια τέτοια επιχείρηση: να ανοίξετε ένα κατάστημα μόνοι σας ή να αγοράσετε ένα franchise. Το κεφάλαιο εκκίνησης απαιτείται σε ποσό τουλάχιστον 700 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα δαπανηθεί για:

την καταβολή του μισθώματος ή της υπεκμίσθωσης των χώρων.

αγορά εμπορικού εξοπλισμού ·

αγορά της πρώτης παρτίδας αγαθών ·

προσωπικό μισθού.

Για τα καταστήματα λιανικής πώλησης, η τοποθεσία διαδραματίζει σημαντικό ρόλο. Είναι καλύτερα να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μέρη με μεγάλη ροή ανθρώπων.

Μπορείτε να αγοράσετε αγαθά στην Κίνα (αν το κάνετε απευθείας, η τιμή κόστους θα είναι χαμηλή).

Όπως καταλαβαίνετε, υπάρχουν πολλές επιλογές για ιδιωτικές επιχειρήσεις. Ας επιλέξουμε τις πιο σχετικές και κερδοφόρες:

Συγκριτικός πίνακας που δείχνει ποια επιχείρηση είναι καλύτερα να ανοίξει:

Top