logo

Όλοι μιλάνε για μια κρίση, αλλά πώς επηρεάζει την επιχείρησή σας;

Ο αριθμός των νέων πελατών μειώνεται; Οι τακτικοί πελάτες επιστρέφουν ολοένα και λιγότερο; Μειώνεται ο μέσος έλεγχος; Έχουν οι πωλητές αυξήσει τις τιμές; Η εφοδιαστική έχει αυξηθεί σε τιμή; Είναι πιο δύσκολο να πάρετε ένα δάνειο; Οι εργαζόμενοι είναι απογοητευμένοι, έχουν χάσει θάρρος, υπάρχουν σκοτεινές διαθέσεις στην ομάδα;

Εάν όλα αυτά αφορούν την επιχείρησή σας, διαβάστε το άρθρο στο τέλος. Ίσως θα βρείτε κάτι χρήσιμο για τον εαυτό σας, μπορείτε να εφαρμόσετε μερικές από τις συστάσεις που σας φέρνω και να διορθώσετε την υπάρχουσα κατάσταση.

Έτσι, 6 βήματα για να επιβιώσουν σε μια κρίση:

1. Βελτιστοποίηση κόστους.

Δεν είναι περίεργο που λένε: "Δεν το ξόδεψα, το κέρδισα!" Τι μπορεί και πρέπει να σωθεί:

Σε αναποτελεσματικό προσωπικό. Πράγματι, μια κρίση είναι μια εποχή που μια επιχείρηση απαλλάσσεται από εκείνους τους εργαζόμενους που δεν την αναπτύσσουν και δεν την ενισχύουν, παίζοντας το ρόλο του στραγγαλιστικού πηνίου. Το φορτίο του απολυθέντος υπαλλήλου κατανέμεται στους υπόλοιπους υπαλλήλους για μια μικρή αύξηση μισθών. Το κύριο μέρος του μισθού του απολυμένου εργαζομένου παραμένει στον προϋπολογισμό της εταιρείας. Επιπλέον εξοικονόμηση είναι φόροι και άλλες εκπτώσεις που μια επιχείρηση δεν πληρώνει πλέον γι 'αυτό. Στις τρέχουσες δαπάνες. Η εισαγωγή αυστηρού ελέγχου κόστους (έξοδα μεταφοράς, χαρτικά, οικιακές χημικές ουσίες, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας κλπ.) Επιφέρει γρήγορα αποτελέσματα. Στο προσωπικό των βραβείων. Εάν τα ασφάλιστρα της επιχείρησής σας συνδέονται με τις πωλήσεις ή το καθαρό κέρδος, η μείωση αυτών των δεικτών σας αναγκάζει να αρνηθείτε να καταβάλετε μπόνους. Σχετικά με την προμήθεια και μεταφορά υλικών. Σε περιόδους κρίσης, αξίζει να επεκταθούν τα συνήθη όρια και να εξεταστεί η δυνατότητα αναζήτησης άλλων προμηθευτών, αερομεταφορέων, περισσότερων προϋπολογισμού υλικών της ίδιας ποιότητας. Στις εταιρικές αργίες. Μην εγκαταλείπετε τις διακοπές γενικά, θα υπονομεύσει περαιτέρω το ηθικό της ομάδας. Αλλά είναι πολύ πιθανό να αντικατασταθεί ένα ταξίδι σε ένα ακριβό εστιατόριο με ταξίδι στη φύση, μια επίσκεψη σε ένα κλαμπ μπόουλινγκ ή ένα πάρτι στο χώρο εργασίας.

2. Αποκατάσταση του προσωπικού.

Με την κυριολεκτική έννοια, η αποκατάσταση είναι μια ανάκαμψη. Σε μια κρίση, είναι απαραίτητο όχι μόνο να απαλλαγούμε από απρόσεκτους εργαζόμενους, αλλά και να εντείνουμε όσους παραμένουν.

Ο στόχος αυτός επιτυγχάνεται μέσω: - της εταιρικής κατάρτισης, - της αναθεώρησης και της ενίσχυσης του συστήματος κινήτρων, - της συνεχούς αναζήτησης και πρόσληψης των πιο πολύτιμων και αποτελεσματικών εργαζομένων.

Ο χρόνος κρίσης οδηγεί στο κλείσιμο εταιρειών και απελευθερώνει τέτοιο προσωπικό, το οποίο δεν μπορούσε παρά να ονειρευτεί σε πιο ήρεμες περιόδους της οικονομίας. Μην χάσετε την ευκαιρία να τους προσελκύσετε στην επιχείρησή σας.

Η εκπαίδευση του προσωπικού είναι πάντα αποτελεσματική, αλλά σε μια κρίση είναι ιδιαίτερα απαραίτητη. Οι υπάλληλοί σας θα πρέπει να διαθέτουν τις πιο αποτελεσματικές τεχνικές για την προσέλκυση και διατήρηση πελατών και να έχουν τις δεξιότητες για να τις χρησιμοποιούν.

Το σύστημα κινήτρων είναι ένα πολύ δύσκολο θέμα για την αποκάλυψη σε αυτό το άρθρο, αλλά ένα πράγμα είναι βέβαιο: κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, το μαστίγιο θα πρέπει να είναι μεγαλύτερο και η μελόψωμο θα πρέπει να είναι πιο γλυκιά!

3. Αποκτήστε τη διαφήμιση!

Το πιο συνηθισμένο λάθος των διαχειριστών είναι η μείωση του προϋπολογισμού διαφήμισης σε δύσκολες στιγμές. Τι οδηγεί αυτή η πολιτική; Ο αριθμός των νέων πελατών έχει ήδη μειωθεί, το κέρδος έχει μειωθεί. Η έλλειψη διαφήμισης θα οδηγήσει στο γεγονός ότι η εταιρεία σας θα ξεχαστεί και η ροή του πελάτη θα τελειώσει τελείως. Και απειλεί να καταστρέψει την επιχείρηση.

Εάν διατηρήσατε τα αρχεία της αποτελεσματικότητας των μέσων διαφήμισης, αναδιανείμετε τον προϋπολογισμό διαφήμισης. Επενδύστε περισσότερο στους μεταφορείς που σας φέρνουν το μερίδιο του λέοντος των πελατών. Ξεφορτωθείτε τις αναποτελεσματικές πηγές διαφήμισης. Ενισχύστε το μάρκετινγκ αντάρτικων, αν τα χρήματα για τη διαφήμιση δεν αρκούν. Το κύριο πράγμα - μην αφήνετε τους πελάτες να ξεχάσουν για εσάς!

Αν δεν έχει γίνει η λογιστική, ήρθε η ώρα να αρχίσετε να το κάνετε. Η σωστή διαφήμιση δεν αφορά μόνο τις δαπάνες. Αυτή είναι η επένδυσή σας σε μελλοντικά κέρδη.

4. Βελτίωση της ποιότητας των αγαθών και των υπηρεσιών.

Εύκολο να το πεις, δύσκολο να το κάνεις! Ναι, το καταλαβαίνω. Αλλά για να παραμείνει ένας από τους πολλούς σε μια κρίση είναι μια χαμένη στρατηγική. Είναι απαραίτητο να ενεργοποιήσετε όλους τους πόρους για να γίνει μία από τις καλύτερες εταιρείες του τομέα της. Η ποιότητα παρέχεται κυρίως από αγαθά και ανθρώπους. Η προσέλκυση του πιο αποτελεσματικού προσωπικού στην επιχείρησή σας, η εκπαίδευση των εργαζομένων και η εξεύρεση των καλύτερων υλικών και πόρων είναι το ελάχιστο που μπορείτε να ξεκινήσετε, προσπαθώντας για την τελειότητα.

Εξετάστε προσεκτικά τις επιχειρηματικές σας διαδικασίες: τι μπορεί να βελτιωθεί τώρα για να εξασφαλιστεί ένα προϊόν ή μια υπηρεσία υψηλότερης ποιότητας;

5. Βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών.

Η ποιοτική εξυπηρέτηση δεν είναι λιγότερο σημαντική και ίσως ακόμη περισσότερο από ένα ποιοτικό προϊόν. Ο πελάτης μπορεί να σας συγχωρήσει για την έλλειψη αγαθών, αν ζητήσετε συγγνώμη, αντικαταστήσετε τα προϊόντα και δώστε στον αγοραστή κάποιο μπόνους ηθικής βλάβης. Αλλά δεν θα συγχωρήσει την αγένεια και την αδιαφορία των υπαλλήλων σας.

Η καλή εξυπηρέτηση είναι η σαφής εκπλήρωση των υποχρεώσεών του έναντι του πελάτη, η συμμόρφωση με τις συμφωνίες σχετικά με το χρονοδιάγραμμα, την τιμή, το αντικείμενο πώλησης. Αυτή είναι η εγκαρδιότητα και η ευγένεια του προσωπικού σας, η επιθυμία να καταστεί η διαδικασία αγοράς άνετη και το αποτέλεσμα να ξεπεράσει τις προσδοκίες της. Αυτή η προσοχή στον πελάτη και μετά την πραγματοποίηση της συναλλαγής. Αυτή είναι μια έμφαση σε κάθε μικρό πράγμα, επειδή δεν υπάρχουν μικροδουλειές στο θέμα της ποιοτικής εξυπηρέτησης των πελατών.

Πόσο ικανοποιημένοι είναι οι πελάτες σας με την υπηρεσία που τους παρέχετε; Κρίση - χρόνος για να μάθετε και να ανεβάσετε το μπαρ σας!

6. Εισαγωγή συστήματος αφοσίωσης πελατών.

Αυτό το στοιχείο προκύπτει απευθείας από το προηγούμενο. Αλλά το εντόπισα συγκεκριμένα για να τονίσω την ανάγκη εισαγωγής του ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ, και όχι μόνο για την διάθεση ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου. Σκεφτείτε να μιλήσετε με τους πελάτες σας: ίσως θέλουν κάτι περισσότερο από την απλή κάρτα έκπτωσής σας; Πιθανώς, εκείνοι που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες σας για μεγάλο χρονικό διάστημα ή αγοράζουν αγαθά, θα ήθελαν προσωπικές μάρκες προσοχής για την αφοσίωσή τους στην επιχείρησή σας;

Εάν πραγματοποιήσατε κατάτμηση των τακτικών πελατών, τότε ξέρετε ποιοι από αυτούς έρχονται πίσω σε σας συχνότερα από άλλους, οι οποίοι αφήνουν το πιο σημαντικό ποσό ανά επίσκεψη και που σας συστήνουν στους φίλους και τους γνωστούς τους. Ένα καθιερωμένο σύστημα αφοσίωσης στην εταιρεία είναι ένας πολιτισμένος τρόπος για να ενθαρρύνετε και να ευχαριστήσετε αυτούς τους ανθρώπους!

Ελπίζω ότι αυτό το άρθρο σας βοήθησε. Αν βρείτε μερικές πολύτιμες ιδέες σε αυτό, εφαρμόστε τις αμέσως! Εύχομαι η επιχείρησή σας όχι μόνο να επιβιώσει σε κρίση, αλλά και να επιτύχει επιτυχία και ευημερία!

Κερδοφόρα επιχείρηση σε κρίση: 10 νέες ιδέες

Σε μια περίοδο κρίσης, είναι μάλλον δύσκολο να βρεθεί μια κερδοφόρα θέση και να ανοίξει μια ακμάζουσα επιχείρηση. Ωστόσο, υπάρχουν αρκετοί κερδοφόροι τομείς, που ακόμη και στην δύσκολη οικονομική κατάσταση δεν είναι ασύμφοροι. Εάν ασχολείστε με μια εξειδικευμένη εξειδίκευση, τότε στο μέλλον θα είναι πιο εύκολο να κερδίσετε τον ανταγωνισμό και να αρχίσετε να έχετε σταθερό εισόδημα. Για εσάς, θεωρήσαμε τους τύπους των επιχειρήσεων από την αρχή σε μια κρίση με την οποία μπορείτε να κερδίσετε χρήματα σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Συμβουλή 1 - Λιανικό εμπόριο

Ιδιαίτερα κερδοφόρα επιλογή αν δεν υπάρχουν ανταγωνιστές κοντά. Για παράδειγμα, μπορείτε να ανοίξετε ένα κατάστημα λιανικής σε ένα μικρό χωριό. Έτσι το άτομο είναι διατεταγμένο, ότι δεν μπορεί παρά να είναι πεινασμένος. Τώρα ξέρετε τι χρειάζονται οι άνθρωποι σε μια κρίση, ανεξάρτητα από την οικονομία της χώρας. Είναι απίθανο να μπορείτε να αφαιρέσετε το ψωμί από μεγάλες υπεραγορές, αλλά αν υπάρχει μεγάλη ποικιλία, οι κάτοικοι κοντινών σπιτιών μπορούν να γίνουν πιστοί και τακτικοί πελάτες σας.

Μπορείτε να ανοίξετε ένα μικρό παντοπωλείο, όπου να θέσει το μετρητή να πωλούν ζεστά προϊόντα. Μπορεί να πωληθεί τσάι, καφές, κέικ. Οι αγοραστές θα έχουν την ευκαιρία να ζεσταίνουν τα προϊόντα που μόλις αγόρασαν στο κατάστημα. Θα εκπλαγείτε από τον αριθμό των επισκεπτών που θέλουν να πίνουν 3 σε 1 καφέ και να τρώνε μερικά belyashey. Πράγματι, ακόμη και στα πιο φθηνά εστιατόρια γρήγορου φαγητού για ένα μεγάλο ποτήρι καφέ μπορείτε να δώσετε τουλάχιστον ενάμισι ρούβλι.

Μόνο ένας επιχειρηματίας με αρχικό κεφάλαιο τουλάχιστον 300 χιλιάδων ρούβλια μπορεί να ανοίξει ένα κατάστημα:

  1. Θα χρειαστεί να αγοράσετε εξοπλισμό - ψυγεία, ράφια, ταμειακή μηχανή. Το κόστος ενός χρησιμοποιημένου ψυγείου θα είναι περίπου 50.000 ρούβλια, θα χρειαστείτε αρκετές συσκευές - για παγωτά και ζυμαρικά, λεμονάδες, κρέας.
  2. Στην αρχή είναι δυνατόν να γίνει χωρίς τον πωλητή, ο ιδιοκτήτης του καταστήματος θα αναλάβει τις ευθύνες του.
  3. Το μίσθωμα θα λάβει τουλάχιστον 20 000 ρούβλια.
  4. Τα έξοδα απαιτούν τεκμηρίωση εγγραφής.
  5. Πληρωμή των υπηρεσιών κοινής ωφελείας - περίπου 10 000 ρούβλια.
  6. Αγορά προϊόντων - 30 000 - 50 000 ρούβλια.

Γρήγορο φαγητό

Όχι ο καθένας μπορεί να έχει ένα εστιατόριο fast-food στο κέντρο της πόλης, και υπάρχουν πολλοί ανταγωνιστές. Σε μια κρίση, υπάρχουν όλο και περισσότεροι άνθρωποι που προτιμούν να παραγγείλουν φθηνά γεύματα που μπορούν να καταναλωθούν εν κινήσει. Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε να βάλετε το φορτηγό σε τροχούς και να πουλήσετε ζεστά σνακ και σάντουιτς από το παράθυρο παράδοσης. Εάν το φαγητό είναι υψηλής ποιότητας, ικανοποιώντας και φθηνότερα από ό, τι σε μια κοντινή καφετέρια με τραπέζια, δεν θα υπάρχει τέλος των πελατών. Η κύρια δυσκολία είναι να επιλέξετε ένα κατάλληλο μέρος για να κερδίσετε το περίπτερο.

Θα χρειαστεί να λάβετε επαρκή τεκμηρίωση για να εγκαταστήσετε ένα περίπτερο. Πάρτε ένα μέρος με καλό σταυρό δεν θα είναι εύκολο. Αλλά δεν χρειάζεται να πληρώσετε ενοίκιο. Επίσης, πρέπει να κρατήσετε μια επικοινωνία. Εάν δεν θέλετε να ξοδέψετε πολλά χρήματα για την αγορά νεροχύτη, ψησταριές και άλλο εξοπλισμό, θα πρέπει να προσπαθήσετε να μαγειρέψετε από ημιτελή προϊόντα. Μπορείτε ακόμη να πουλήσετε έτοιμα κέικ, τσάι και καφέ. Στη συνέχεια δεν χρειάζεται να πληρώσετε τον σεφ και να σκεφτείτε τη συνταγή των πιάτων.

Εμπόριο οικοδομικών υλικών

Απαιτούνται μερικές φορές μικρές ή μεγάλες επισκευές σε οποιοδήποτε διαμέρισμα ή επιχείρηση. Όποια και αν είναι οι δύσκολες στιγμές, η έναρξη ενός καταστήματος υλικού είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση σε μια κρίση. Θα έρθετε πάντα στον αγοραστή για τη συσκευασία των νυχιών ή ένα δοχείο χρώματος. Εδώ το κυριότερο είναι ένα ευρύ φάσμα για όλες τις κατηγορίες του πληθυσμού. Γιαγιά θα χρειαστεί ένα χαλί για το διάδρομο, ένα παντρεμένο ζευγάρι - λινέλαιο στη θέση ενός διαρροή, ένας οικοδόμος ή επισκευαστής - βίδες για γυψοσανίδας. Η ποιότητα του νερού της βρύσης είναι τέτοια που συχνά πρέπει να αλλάζετε μίξερ και άλλα μέρη. Με μια καλή επιλογή των προϊόντων υγιεινής, η ζήτηση θα είναι σταθερή.

Εάν λάβετε υπόψη όλες τις επιθυμίες, τότε το κατάστημα θα είναι πάντα έσοδα.

Επιχειρηματική ιδέα νούμερο δύο - ξενοδοχειακές επιχειρήσεις - μίνι ψυχαγωγικό κέντρο

Εάν ζείτε κοντά σε μέρη αναψυχής, για παράδειγμα, κοντά σε ποτάμια βαθέων υδάτων με άφθονο ψάρι ή σαφείς λίμνες, μπορείτε να αγοράσετε μια μικρή περιοχή κοντά στην ακτή. Εκεί μπορείτε να χτίσετε ένα μικρό καταφύγιο αλιείας ή κυνηγιού. Ένα τέτοιο σπίτι μπορεί να ληφθεί τα Σαββατοκύριακα ή την ημέρα.

Φυσικά, η δεξαμενή πρέπει να είναι με άδεια αλιείας, διαφορετικά οι άνθρωποι δεν θα πάνε εκεί. Στο οικόπεδο μπορείτε ακόμα να επισυνάψετε ένα μικρό γκαράζ με σκάφος και να πάρετε χρήματα για την ενοικίαση ενός σκάφους. Μια μικρή σάουνα με δυνατότητα ατμού θα είναι μια μεγάλη προσθήκη. Μπορείτε επίσης να νοικιάσετε ράβδοι αλιείας και άλλο εξοπλισμό.

Σε μια περιοχή όπου πολλοί άνθρωποι πηγαίνουν ψάρεμα ή κυνήγι, μπορείτε να κάπου κοντά στο δρόμο για να ανοίξετε ένα κατάστημα με αξεσουάρ για τους κυνηγούς και τους αλιείς. Ταυτόχρονα, μπορείτε να πουλήσετε είδη οικιακής χρήσης και τα πιο απαραίτητα προϊόντα - τσάι, καφέ, δημητριακά, ποτά, κονσερβοποιημένα κρέατα, καρυκεύματα.

Τρίτη επιχειρηματική συμβουλή: μεταπώληση αγαθών μέσω του Διαδικτύου

Απλά πρέπει να βρείτε τη δημιουργική σας ιδέα. Υπάρχουν ηλεκτρονικά καταστήματα που φέρνουν ένα συγκεκριμένο σύνολο προϊόντων για ένα συγκεκριμένο πιάτο ή πωλούν μόνο παγωτά και κέικ δημιουργίας. Υπάρχουν εταιρείες που πωλούν συμπληρώματα διατροφής για ποικίλες ανάγκες - απώλεια βάρους, άντληση μυών και άλλα πράγματα. Υπάρχουν καταστήματα που πωλούν αγαθά μιας συγκεκριμένης εταιρείας, τα οποία είναι τώρα μόδα ή αγαθά μιας συγκεκριμένης κατεύθυνσης, για παράδειγμα, εξοπλισμός αναρρίχησης.

Οι πλούσιοι άνθρωποι, ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, δεν εγκαταλείπουν τα χόμπι τους. Πολλοί άνθρωποι προτιμούν την ενεργό αναψυχή - αναρρίχηση ή snowboarding. Αν επικεντρωθείτε σε άτομα με εισόδημα πάνω από το μέσο όρο, θα πρέπει να μελετήσετε τι είδους άθλημα είναι πλέον δημοφιλής μεταξύ των οπαδών. Εάν θέλετε να προσελκύσετε όσο το δυνατόν περισσότερους πελάτες, θα πρέπει να επικεντρωθείτε στην πώληση αντιγράφων προϊόντων επώνυμων προϊόντων. Στην περίπτωση αυτή, ένας επιχειρηματίας μπορεί να δημιουργήσει έναν ιστότοπο μιας σελίδας, όπου θα προωθήσει ένα προϊόν, για παράδειγμα ένα αντίγραφο ενός iPhone ή ενός ελβετικού ρολογιού.

Συναλλαγές μέσω κοινωνικών δικτύων

Σχεδόν κάθε άτομο έχει ένα προφίλ στο κοινωνικό δίκτυο. Αν δημιουργήσετε μια ομάδα για την προώθηση των αγαθών, σίγουρα θα είναι εκείνοι που θέλουν να τα αγοράσουν. Η έμφαση μπορεί να δοθεί σε προσιτές τιμές. Δεν χρειάζεται να επενδύσετε στη δημιουργία ενός ιστότοπου ηλεκτρονικού καταστήματος. Τα προϊόντα μπορούν να αγοραστούν σε μικρές παρτίδες, να τραβήξουν φωτογραφίες και να μοιραστούν φωτογραφίες στο κοινωνικό δίκτυο. Πρέπει να διαθέτετε τον απαραίτητο προϋπολογισμό για την αγορά αγαθών.

Πώληση υποστηριζόμενων smartphones

Τώρα δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς ένα κινητό τηλέφωνο. Αλλά δεν έχουν όλοι αρκετά χρήματα για να αγοράσουν ένα smartphone με μια καλή φωτογραφική μηχανή. Τέτοια προβλήματα προκύπτουν συχνά από γονείς των οποίων τα παιδιά συνεχώς χάνουν ή σπάζουν τηλέφωνα, αλλά δεν συμφωνούν να χρησιμοποιούν φθηνά μοντέλα. Μια άλλη κερδοφόρα επιχείρηση σε μια κρίση είναι να ανοίξει ένα κατάστημα όπου ένα άτομο μπορεί να αγοράσει ένα χρησιμοποιημένο τηλέφωνο με καλά τεχνικά δεδομένα σε χαμηλή τιμή. Μπορείτε επίσης να οργανώσετε τη λήψη παλιών smartphone, έτσι ώστε ένα άτομο να μπορεί να ανταλλάξει την παλιά συσκευή με μια νέα συσκευή με επιπλέον χρέωση.

Κόστος είναι η μίσθωση χώρων και η διατήρηση της ιστοσελίδας της εταιρείας. Πολλά χρήματα δεν χρειάζονται για προώθηση. Είναι απαραίτητο να τοποθετήσετε τις συντεταγμένες της εταιρείας σε καταλόγους και να ξεκινήσετε μια ομάδα στο κοινωνικό δίκτυο. Συνήθως, οι ίδιοι οι δυνητικοί αγοραστές αρχίζουν να ψάχνουν για ένα φτηνό κινητό τηλέφωνο. Πολλοί άνθρωποι μπαίνουν στην ομάδα σας και αγοράζουν smartphones. Στη συνέχεια, αρχίζουν να μοιράζονται τις εμπειρίες τους με τους φίλους που μπορούν να γίνουν και οι πελάτες σας.

Συμβουλή αριθμός τέσσερα - μια μεγάλη στροφή με το χαμηλότερο κόστος

Όταν ένα άτομο ανοίγει ένα κατάστημα, οι άνθρωποι που ζουν σε κοντινά σπίτια θα μάθουν πρώτα για την ύπαρξή του. Ο πραγματικός ενθουσιασμός συμβαίνει όταν η επιχείρηση είναι ήδη γνωστή. Οι αρχάριοι επιχειρηματίες συνήθως δεν έχουν ιδέα τι να ανοίγουν σε μια κρίση, συχνά μπερδεύονται, ένα εστιατόριο ή ένα κατάστημα γίνεται ασύμφορο.

Εργασία franchise

Ένα μεγάλο δίκτυο με παγκόσμιο όνομα έχει περισσότερες ευκαιρίες να προσελκύσει πελάτες. Ευτυχώς, πολλοί γίγαντες πωλούν τα δικαιώματα να χρησιμοποιούν το εμπορικό σήμα τους σε επιχειρηματίες. Αλλά το άτομο θα πρέπει να δώσει το 5-10% του εισοδήματος της ανησυχίας. Έτσι, η εταιρεία επεκτείνει την επιρροή της σε διάφορες περιοχές και το κύριο οικονομικό κόστος βαρύνει τον επιχειρηματία. Διάσημα franchises περιλαμβάνουν τα εστιατόρια McDonald's, Subway, KFC.

Μπορείτε να πουλήσετε επώνυμα εσώρουχα ή μοντέρνα ρούχα. Είναι κερδοφόρο το εμπόριο στην πρίζα και το άνοιγμα ενός ηλεκτρονικού καταστήματος. Οι αγοραστές θα μπορούν να βλέπουν τα εμπορεύματα στην περιοχή πωλήσεων και οι κάτοικοι των απομακρυσμένων περιοχών θα έχουν την ευκαιρία να λαμβάνουν τα εμπορεύματα μέσω ταχυδρομείου. Είναι σημαντικό να επενδύσετε σε συμφραζόμενη διαφήμιση από μια μηχανή αναζήτησης. Τη διαφημιστική εταιρεία θα πρέπει να δαπανήσει προσωπική αποταμίευση. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να δημιουργήσετε ένα περιζήτητο κατάστημα.

Σύστημα Dropshipping

Οι αρχάριοι επιχειρηματίες σταματούν από την ανάγκη να αγοράσουν ένα μεγάλο ποσό αγαθών, να πληρώσουν για τη μίσθωση αποθήκης και να προσλάβουν μια μεγάλη ομάδα εργαζομένων. Αλλά υπάρχει μια λύση - dropshipping. Πολλοί σύμβουλοι επιχειρήσεων πιστεύουν ότι αυτή είναι η πιο κερδοφόρα επιχείρηση σε μια κρίση αυτή τη στιγμή. Οι εργασίες θα χρειαστούν για ένα αρκετά απλό σχέδιο. Συμμετέχετε σε σύμβαση με προμηθευτή που κατασκευάζει ή αγοράζει ορισμένα αγαθά. Απλά πρέπει να διατηρήσετε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Ταυτόχρονα, οι επισκέπτες δεν θα δουν ότι πωλείτε αγαθά έμμεσα.

Για τους κατασκευαστές, η dropshipping είναι μια βολική ευκαιρία για δωρεάν διαφήμιση. Τα προϊόντα θα παρουσιαστούν σε δεκάδες ή και εκατοντάδες τοποθεσίες. Ταυτόχρονα, οι επιχειρηματίες στέλνουν κάθε ολοκληρωμένη παραγγελία στον κατασκευαστή, ο οποίος στέλνει τα εμπορεύματα στην απαιτούμενη ποσότητα. Αφού παραλάβει τα εμπορεύματα παραμένει μόνο να τα στείλει στον παραλήπτη.

Φυσικά, πρέπει να επιλέξετε μια σταθερή σφαίρα παραγωγής εσόδων. Υπάρχουν όμως αρκετές τοπικές επιχειρησιακές ιδέες που πρέπει να αποφέρουν έσοδα:

  • T-shirts με αποκλειστικό σχεδιασμό - ο σχεδιασμός έρχεται με τον ίδιο τον πελάτη ή προσφέρει έτοιμες λύσεις από τον σχεδιαστή.
  • Τουριστικός εξοπλισμός.
  • Καλλυντικά από γνωστές μάρκες.
  • Συμπληρώματα διατροφής και αθλητικά συμπληρώματα.

Πέμπτο Συμβούλιο - ένα φαρμακείο

Ανά πάσα στιγμή, ένα άτομο επιδιώκει την υγεία. Ακόμα και στις δύσκολες μέρες, τα φαρμακεία δεν είναι ποτέ κενά. Η φαρμακευτική επιχείρηση που βρίσκεται σε κρίση είναι ακμάζουσα. Οι άνθρωποι αγοράζουν τα πάντα - από το validol και analgin έως τις μηχανές μέτρησης της πίεσης και τα συμπληρώματα θαύματος, τα οποία υπόσχονται να επιστρέψουν την λεπτότητα και πολλές άλλες πτυχές.

Για το φαρμακείο, το πιο σημαντικό είναι να επιλέξετε το ευρύτερο δυνατό φάσμα για όλα τα τμήματα του πληθυσμού. Οι γιαγιάδες, οι οποίες αφήνουν σημαντικό μέρος της σύνταξής τους στα φαρμακεία, συνήθως αγοράζουν φάρμακα εγχώριας προέλευσης. Και πολλοί άνθρωποι με πλούτο δεν θα αγοράσουν ασπιρίνη για 10 ρούβλια, αλλά προτιμούν το αμερικανικό ισοδύναμο για 200 ρούβλια.

Στην πόλη, θα υπάρξει πολύς ανταγωνισμός και η ενοικίαση ενός δωματίου θα κοστίσει ένα σημαντικό ποσό. Σε μικρά χωριά και πόλεις, τα φαρμακεία συχνά απουσιάζουν καταρχήν. Η εύρεση ενός φτηνού δωματίου είναι πιθανόν να είναι απολύτως εύκολη.

Συχνά οι άνθρωποι πηγαίνουν σε γειτονικά χωριά ή πόλεις για φάρμακα. Ταυτόχρονα, πρέπει να πληρώσουν πολλά χρήματα για το λεωφορείο ή να ξοδέψουν βενζίνη. Εάν ανοίξετε ένα φαρμακείο σε έναν τέτοιο τόπο, οι πελάτες θα είναι απλά ευγνώμονες.

Αριθμός 6 - παράδοση τροφίμων

Μπορείτε να παραδώσετε έτοιμα πιάτα ή μαγειρικά σκεύη με συνταγή βήμα προς βήμα. Είναι καλύτερα να εστιάσετε σε εξαιρετικά πιάτα, για παράδειγμα, για μια σούπα julienne ή paella. Έχει νόημα να ανοίξει μια τέτοια επιχείρηση σε μια μεγάλη πόλη, όπου οι άνθρωποι ακολουθούν τις τελευταίες τάσεις. Στόχος - νέοι που δεν ενδιαφέρονται για το μαγείρεμα, αλλά συχνά σε εστιατόρια.

Για τον πελάτη, η προετοιμασία γευμάτων από έτοιμα προϊόντα είναι μια ευκαιρία να νιώσετε σαν ένα πραγματικό μάγειρα και να απαλλαγείτε από πολλές βαρετές λειτουργίες. Ένα άτομο δεν χρειάζεται να ξεφλουδίσει τις πατάτες ή να μαγειρεύει καλαμάρι, έχει έτοιμα ημικατεργασμένα προϊόντα, αλλά όλα τα προϊόντα είναι φρέσκα, δεν έχουν μετατραπεί.

Ιδέα 7 - παραγωγή - διάφορες περιοχές

Εκτός από την πώληση αγαθών, μπορείτε να προσπαθήσετε να κάνετε και την παραγωγή. Ο εγχώριος κατασκευαστής θα προσελκύσει την υποστήριξη ευγνώμων πελατών. Είναι απαραίτητο μόνο να βρεθεί μια σφαίρα που θα είναι κερδοφόρα.

Αναπαραγωγή του οξύρρυγχου

Τα ψάρια μπορούν να εκτραφούν σε τεχνητές συνθήκες. Αυτό το ψάρι μπορεί να πωληθεί τόσο σε εστιατόρια όσο και σε άτομα. Το Sturgeon δίνει μαύρο χαβιάρι, πουλάει σε τιμή 35.000 ρούβλια ανά χιλιόγραμμο. Οι αριθμοί είναι εντυπωσιακοί, η ζήτηση για ένα προϊόν λεπτότητας είναι σταθερό, δεν χρειάζεται να σκεφτείτε πού να τοποθετήσετε το προϊόν. Μπορείτε να ανοίξετε μια τέτοια κερδοφόρα επιχείρηση αν έχετε:

  • Θερμαινόμενο δωμάτιο όλο το χρόνο.
  • Η παρουσία επικοινωνιών - υδραυλικών εγκαταστάσεων και λυμάτων.
  • Πλαστικές πισίνες για αναπαραγωγή ψαριών με βάθος τουλάχιστον 1 μέτρου και μικρής διαμέτρου έως 3 μέτρα.
  • Εξοπλισμός πισίνας - συμπιεστής, αντλία, φίλτρα, γεννήτρια.
  • Τρόφιμα για αυτό το είδος ψαριών - για να αυξηθεί το 1000 τηγανητά, πρέπει να επενδύσετε τουλάχιστον 30.000 ρούβλια για την αγορά ζωοτροφών.
  • Fry από οξύρρυγχος, το οποίο μπορεί να αγοραστεί στο ιχθυοτροφείο.

Πρέπει να έχουμε κατά νου ότι έως ότου η πλήρης ανάπτυξη του τηγανίσματος θα διαρκέσει τουλάχιστον εννέα μήνες. Μόνο μετά από αυτό το διάστημα θα είναι δυνατή η έναρξη πωλήσεων. Στη συνέχεια, η επιχείρηση ψαριών κατά τη διάρκεια της κρίσης θα φέρει τους πρώτους καρπούς.

Ιδιωτικό ζαχαροπλαστείο

Τα κέικ και τα γλυκά μπορούν να είναι όχι μόνο νόστιμα, αλλά και να προσελκύονται με φωτεινό σχεδιασμό. Αυτή είναι μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα για τις νοικοκυρές. Τώρα οι άνθρωποι εκτιμούν όλο και περισσότερο τα αποκλειστικά προϊόντα που κατασκευάζονται με την ψυχή. Ως εκ τούτου, ένα μικρό σπιτικό ζαχαροπλαστείο θα προσελκύσει όσους βαρεθούν με προϊόντα σφραγισμένα στο εργοστάσιο και επιβλαβή συντηρητικά στα τρόφιμα. Μπορείτε επίσης να εκτελέσετε παραγγελίες - μπορείτε να προετοιμάσετε γλυκά και γλυκά για τις αργίες, σύμφωνα με τα σχέδια του πελάτη. Εάν η περίπτωση αποδειχθεί κερδοφόρα, στο μέλλον θα χρειαστείτε τη βοήθεια των chefs ζαχαροπλαστικής που θα δουλέψουν στις παραγγελίες.

Δημιουργία αποκλειστικών εξαρτημάτων από πολυμερές πηλό

Προηγουμένως, το κόσμημα μπορούσε να αγοραστεί μόνο σε κανονικό κατάστημα, είχε κλασικό σχέδιο. Τώρα πολλά ασυνήθιστα πράγματα μπορούν να αγοραστούν μέσω του Διαδικτύου. Είναι βολικό να κατασκευαστεί κοσμήματα από πηλό πολυμερούς, μετά από στερεοποίηση, πρακτικά δεν διαφέρει σε εμφάνιση από πλαστικό ή πορσελάνη. Αυτός είναι ένας βολικός τρόπος να κερδίζετε χρήματα στο σπίτι για τις γυναίκες. Μπορείτε να καταφέρετε να μάθετε την τεχνική παρακολουθώντας βίντεο σεμινάρια στο Διαδίκτυο, δεν χρειάζεται να έχετε ειδική εκπαίδευση.

Για την κατασκευή κοσμημάτων θα χρειαστείτε αρκετές αποχρώσεις πολυμερούς πηλού. Αυτό το υλικό παράγεται στην Ευρώπη, οπότε δεν είναι φτηνό. Η αγορά θα λάβει τουλάχιστον 3.000 ρούβλια. Γραμμή αλιείας, συνδετήρες και άλλα στοιχεία θα κοστίσει άλλα 1.000 ρούβλια.

Αυτό είναι το ελάχιστο σετ που θα σας επιτρέψει να κάνετε δείγματα έκθεσης. Οι τελειωμένες διακοσμήσεις πρέπει να τραβήξετε φωτογραφίες και να τις τοποθετήσετε στον ιστότοπο του ηλεκτρονικού σας καταστήματος. Μπορείτε να αποθηκεύσετε λίγο και να ανοίξετε μια ομάδα VK. Εκεί μπορείτε να διαφημίσετε και να πωλήσετε προϊόντα.

Στην πραγματικότητα, η καλύτερη επιχείρηση σε μια κρίση δεν απαιτεί από τον ιδιοκτήτη της να νοικιάσει έναν εμπορικό χώρο και να νοικιάσει πωλητές. Όλα μπορούν να γίνουν ανεξάρτητα. Φυσικά, τώρα ο ανταγωνισμός είναι υψηλός, αλλά ένα αποκλειστικό προϊόν που θα γίνει σύμφωνα με τις σύγχρονες τάσεις θα είναι σε ζήτηση. Τα κοσμήματα θα πρέπει να έχουν αναγνωρίσιμο στυλ, έτσι ώστε οι αγοραστές να αναγνωρίζουν αμέσως το εμπορικό σήμα σας. Το κατάστημα θα αποπληρωθεί σε 1 χρόνο, αλλά θα πρέπει να επενδύσετε σε διαφήμιση, το καθαρό κέρδος για το μήνα είναι περίπου 50.000 ρούβλια.

Η ιδέα αριθ. 8 - παροχή υπηρεσιών σε πελάτες

Κάθε μέρα οι άνθρωποι πηγαίνουν στους κομμωτές, χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες των δασκάλων, των οικοδόμων, των φωτογράφων. Ένας επαγγελματίας μπορεί να ανοίξει τη δική του επιχείρηση και να προσφέρει υπηρεσίες για αξιοπρεπή αμοιβή. Είναι πιο κερδοφόρο από ό, τι εδώ και χρόνια να δουλεύετε στο κεφάλι χωρίς την ευκαιρία να πάρετε μια προώθηση.

Κατασκευαστική βιομηχανία

Οι περισσότεροι άνθρωποι επενδύουν σε οικοδόμηση και επισκευή χωρών. Για να χτίσετε ένα σπίτι, τοίχους γύψο ή να κάνετε μια δεξαμενή στην περιοχή, θα πρέπει να προσλάβει μια ομάδα κατασκευαστών. Μπορείτε να μισθώσετε μια ταξιαρχία, οι εργαζόμενοι θα πρέπει να εργάζονται σε ένα πρόγραμμα, το καθένα θα εκτελέσει ορισμένες λειτουργίες. Θα χρειαστεί να προσλάβετε έναν επιστάτη που μπορεί να διατηρήσει την πειθαρχία στην ομάδα.

Γνωρίζοντας ποιες υπηρεσίες απαιτούνται κατά τη διάρκεια της κρίσης, μπορείτε να ανοίξετε ένα κατάστημα στις αγροτικές περιοχές και να τοποθετήσετε διαφημίσεις κοντά σε νέους εξοχικούς οικισμούς και το SNT. Το κόστος είναι η πρόσληψη κατασκευαστών και εργαλείων αγοράς. Είναι απίθανο να μπορείτε να χτίσετε ένα θεμέλιο ή να τοποθετήσετε παράθυρα με διπλά τζάμια χρησιμοποιώντας ένα παλιομοδίτικο σφυρί και ένα φτυάρι. Αλλά η αγορά ηλεκτρικών και αεριοκίνητων εργαλείων θα πάρει ένα σημαντικό χρηματικό ποσό.

Ενοικίαση ειδικού εξοπλισμού

Συχνά συμβαίνει ότι χωρίς εξειδικευμένο εξοπλισμό είναι αδύνατο να αναπτυχθεί ένα οικόπεδο ή να ξεκινήσει η οικοδόμηση ενός σπιτιού. Αλλά δεν μπορούν όλοι να αγοράσουν έναν εκσκαφέα ή έναν μπετονιέρα. Η υπηρεσία ενοικίασης ειδικού εξοπλισμού είναι πάντα σχετική, όπως μεταξύ ατόμων, αλλά και μεγάλων προγραμματιστών. Με κεφάλαιο 600 χιλιάδων ρούβλια, μπορείτε να αγοράσετε έναν εκσκαφέα και να το πάρετε με μια ωριαία αμοιβή. Για να είστε σίγουροι για την ασφάλεια του ακριβού εξοπλισμού, μπορείτε να προσφέρετε έναν εκσκαφέα με οδηγό. Στη συνέχεια, θα είστε βέβαιοι ότι οι πελάτες δεν θα σπάσουν τίποτα.

Οι επενδύσεις απαιτούν συντήρηση μηχανών και αγορά καυσίμων. Για μια ώρα χρήσης ενός εκσκαφέα, λαμβάνονται περίπου 1.500-3.000 ρούβλια. Αλλά κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν χρόνο να σκάψουν ένα λάκκο ή να αναπτύξουν ένα οικόπεδο κατάφυτο με βλάστηση. Για σοβαρό εξοπλισμό εργασίας νοικιάζεται για αρκετές ημέρες. Χρειάζεται μόνο να υπολογίσετε πόσα χρήματα μπορείτε να κερδίσετε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Για ένα μήνα, μπορείτε να επιστρέψετε το κόστος αγοράς ενός εκσκαφέα. Η μόνη προϋπόθεση είναι ότι πρέπει να κερδίσετε την εμπιστοσύνη των πελατών σας, ώστε να μπορούν να αναθέτουν μεγάλες παραγγελίες σε εσάς.

Εξετάστε τον πιθανό κίνδυνο. Μπορεί να προκύψουν δυσκολίες το χειμώνα όταν το έδαφος είναι παγωμένο. Επίσης, συνήθως υπάρχουν ελάχιστες παραγγελίες την άνοιξη κατά τη διάρκεια της περιόδου πλημμύρας. Στην βαλτώδη περιοχή, τα βαριά μηχανήματα ενδέχεται να κατακλυστούν. Όταν εργάζεστε σε πετρώδες έδαφος, είναι απαραίτητο να αντικαθιστάτε τακτικά τα εξαρτήματα. Εάν έχετε παραγγελίες, μπορεί να χρειαστεί να αγοράσετε εξοπλισμό και να νοικιάσετε βοηθούς. Κατά τη διάρκεια των αδράνειας, ο εκσκαφέας πρέπει να βρίσκεται σε φυλασσόμενο γκαράζ, επειδή οι εισβολείς μπορεί να ενδιαφέρονται για πολύτιμο εξοπλισμό.

Δημιουργία υπηρεσίας ταξί

Πολλοί οδηγοί ταξί μπορεί να ενδιαφέρονται για την ιδέα να ανοίξουν τη δική τους εταιρεία. Μπορείτε να νοικιάσετε οδηγούς και να τους δώσετε ενδιαφέρον για κάθε ταξίδι. Μπορείτε να προσλάβετε προσωπικό με προσωπικό αυτοκίνητο, ώστε να μην χρειάζεται να αγοράσετε αυτοκίνητα και να διατηρείτε ένα στόλο οχημάτων. Θα χρειαστείτε επίσης έναν αποστολέα ο οποίος θα λάβει παραγγελίες. Για κάθε οδηγό θα πρέπει να αγοράσει ένα ραδιόφωνο. Αλλά το κύριο κόστος είναι η αγορά ενός πανέμορφου δωματίου για το ταξί σας. Συνιστάται να κάνετε πολλούς αριθμούς έτσι ώστε οι πελάτες να μπορούν να καλούν ακόμη και σε περίπτωση βαριάς εργασίας.

Το άνοιγμα μιας υπηρεσίας ταξί είναι δαπανηρό, αλλά η επιχείρηση είναι κερδοφόρα. Είναι πλεονεκτικό να εγκατασταθεί σε μια μικρή πόλη όπου ο ανταγωνισμός είναι χαμηλός. Μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες μια καλύτερη τιμή για ταξίδια. Επίσης, οι άνθρωποι αρέσει όταν το αυτοκίνητο εξυπηρετείται γρήγορα, και οι οδηγοί είναι ευγενικοί. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή στην επιλογή του προσωπικού.

Υπηρεσίες του Mason

Αν έχετε τα κατάλληλα προσόντα, αλλά δεν θέλετε να εργαστείτε για ένα μικρό μισθό, οι τρέχουσες συμβουλές είναι να ανοίξετε τη δική σας εταιρεία. Το έργο ενός επαγγελματία εκτιμάται ιδιαίτερα. Μετά από όλα, ένα σπίτι που κατασκευάστηκε λανθασμένα από τούβλα θα είναι δύσκολο να επισκευαστεί αργότερα. Επίσης, μεγάλη ζήτηση για τις υπηρεσίες του σόμπα. Ακόμα και οι άνδρες που ασχολούνται με την κατασκευή, συνήθως δεν αναλαμβάνουν να βάλουν τη σόμπα. Και σόμπες υπηρεσιών που είναι πολύ ακριβό.

Οι πρώτοι μήνες θα πρέπει να λειτουργούν με απώλειες. Ο τοίχος δεν χρειάζεται ένα ακριβό γραφείο στο κέντρο της πόλης, αλλά πρέπει να διαφημίσει τις υπηρεσίες του. Μια εξαιρετική λύση θα ήταν να δημιουργηθεί ένας ιστότοπος με ένα χαρτοφυλάκιο έργων. Μετά από όλα, οι άνθρωποι δεν θα στραφούν στον κύριο χωρίς να δουν το επίπεδο των δεξιοτήτων του. Ίσως να έχετε μια εξειδικευμένη εκπαίδευση, κάποτε χρησιμοποιούσατε σόμπες στη δούκα σας και με φίλους. Φωτογραφίες συσκευών θέρμανσης, διπλωμένες με τα χέρια σας, θα δείξουν δεξιότητες και θα δημιουργήσουν μια θετική εικόνα. Μόλις εμφανιστούν οι πρώτοι πελάτες, θα αρχίσουν να σας προτείνουν στους φίλους τους.

Θα χρειαστεί να αγοράσετε τα εργαλεία. Όλα τα αναλώσιμα - από το μείγμα τοιχοποιίας έως τα τούβλα που καταβάλλει ο πελάτης. Οι ειδικοί μπορούν να χρεώνουν 50 και 100 χιλιάδες ρούβλια για την κατασκευή ενός μεγάλου κλιβάνου. Το μόνο μειονέκτημα - οι παραγγελίες δεν είναι πάντα εκεί. Εάν βγάλετε τη σόμπα, τότε το άτομο θα το χρησιμοποιήσει όλη του τη ζωή. Μπορεί να επικοινωνήσει μαζί σας ξανά όταν χρειάζεται νέο φούρνο.

Ιδέα αριθμός εννέα - σε απευθείας σύνδεση εκπαίδευση

Στην ηλικία μας στο Διαδίκτυο μπορείτε να βρείτε σχεδόν οποιαδήποτε πληροφορία. Αλλά στην ελεύθερη πρόσβαση είναι δύσκολο να βρείτε υλικά που δημιουργούνται από επαγγελματίες. Για να αποκτήσουν γνώσεις, οι άνθρωποι είναι έτοιμοι να διαθέσουν ένα σημαντικό ποσό. Επιπλέον, αν κάποιος έχει πληρώσει χρήματα, δεν θα θελήσει να ρίξει εκπαίδευση. Ναι, και οι άνθρωποι έχουν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη όταν μπορούν να αγοράσουν αποκλειστικές πληροφορίες.

Δημιουργία ηλεκτρονικών μαθημάτων κατάρτισης

Μπορείτε να δηλώσετε τη δική σας εκπαιδευτική οργάνωση και μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος, να στείλετε ένα δίπλωμα ολοκλήρωσης. Είναι ιδιαίτερα συμφέρουσα η χρέωση για προχωρημένα μαθήματα κατάρτισης για ειδικούς. Εάν ένα άτομο πρέπει να αυξήσει τη θέση του ή να πάρει μια αύξηση μισθού, θα είναι έτοιμος να πληρώσει ένα σημαντικό ποσό. Αλλά αν ασκείτε μόνο μαθήματα, τότε δεν χρειάζεται να εκδίδετε άδειες και πολλές διαδικασίες θα απλουστευθούν.

Η πιο εύκολη επιλογή για αρχάριους είναι να δημιουργήσετε ένα μάθημα συγγραφέων. Επιλέξτε θέματα που καταλαβαίνετε. Θα χρειαστεί να ανεβάσετε όχι μόνο τα κείμενα, αλλά και το βίντεο, από όπου θα οδηγήσετε την αφήγηση από το πρώτο άτομο. Τα παρακάτω μαθήματα είναι δημοφιλή:

  • Ξένες γλώσσες - πρώτα απ 'όλα, αγγλικά.
  • Προγραμματισμός, σχεδιασμός ιστού και τεχνολογία.
  • Προετοιμασία για τις εξετάσεις - για μαθητές και μαθητές.

Τα έξοδα σας είναι η αγορά μιας καλής βιντεοκάμερας και ενός μικροφώνου για την εγγραφή βίντεο. Επίσης, ίσως χρειαστεί μια σανίδα στην οποία θα προβάλλετε οπτικά υλικά. Φυσικά, τα μαθήματα πρέπει να τοποθετηθούν σε μια προσωπική ιστοσελίδα, για την οποία πρέπει να πληρώσετε.

Βασικά έξοδα - υποστήριξη ιστότοπου, πληρωμή για την υπηρεσία λιστών αλληλογραφίας και διαφήμιση στο διαδίκτυο. Εάν δεν επενδύσετε σε μια διαφημιστική καμπάνια, δεν θα υπάρχουν πολλοί επισκέπτες, κανείς δεν θα πληρώσει για τα εκπαιδευτικά υλικά. Συνήθως το κόστος του μαθήματος είναι 1500-3000 ρούβλια. Η αποπληρωμή εξαρτάται από το πόσα χρήματα ξοδεύετε στη διαφήμιση και πόσο χρήσιμο θα είναι το μάθημα.

10 θέση - τεχνολογία πληροφοριών και το Διαδίκτυο

Οι άνθρωποι αγαπούν τις πύλες πληροφοριών που ενημερώνονται συνεχώς. Και όταν το υλικό είναι πνευματικά δικαιώματα, διαβάστε είναι ακόμα πιο ενδιαφέρον. Για έναν ιδιοκτήτη ιστολογίου, η δημοσίευση πληροφοριών είναι μια ευκαιρία να επιστήσει την προσοχή των επισκεπτών σε διαφημιστικούς συνεργάτες. Μετά την προβολή του ιστότοπου, ορισμένοι επισκέπτες ακολουθούν διαφημιστικούς συνδέσμους και σας φέρνουν κέρδος.

Άνοιγμα του δικού σας ιστολογίου

Όποιος ξέρει πώς να γράψει ενδιαφέρουσα μπορεί να γίνει blogger, θέλει να συζητήσει με τους αναγνώστες, θέλει να μοιραστεί τις δικές του σκέψεις. Αν δεν θέλετε να δημιουργήσετε εγγραφές κειμένου, μπορείτε να ανεβάσετε μόνο εικόνες. Τα φωτομπλόγια είναι πολύ δημοφιλή τώρα, οι όμορφες φωτογραφίες αμέσως προσελκύουν την προσοχή.

Δεν είναι απαραίτητο να ανεβάσετε ένα blog με διαφημιστικά banners, μπορείτε αντ 'αυτού να συμμετέχετε σε προγράμματα θυγατρικών. Το σχέδιο κέρδους είναι εξαιρετικά απλό:

Ένας επιχειρηματίας επιλέγει μια εταιρεία των οποίων τα προϊόντα θέλει να προωθήσει. Υπάρχει πλήρης ελευθερία - μπορείτε να επιλέξετε προϊόντα που θα αντιστοιχούν στο θέμα του πόρου σας.

Οι εταιρείες θυγατρικών έχουν απαιτήσεις blogging. Εάν ο πόρος σας είναι υψηλής επισκεψιμότητας, καλά δεικτοδοτημένος, υπάρχει περιεχόμενο και τακτικοί αναγνώστες, αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να γίνετε συνεργάτης.

Ο συντάκτης του ιστολογίου αναφέρει μια ανασκόπηση του προϊόντος ή γράφει ένα άρθρο στο οποίο μπορεί να παρέχει έναν σύνδεσμο στον ιστότοπο του διαφημιζόμενου.

Η πληρωμή μπορεί να γίνει για κάθε σύνδεσμο που ακολουθεί τον σύνδεσμο ή μόνο αφού το άτομο πραγματοποιήσει την αγορά.

Μπορείτε να μπλοκάρει πληρωμών για τον τομέα και τη φιλοξενία - το κόστος θα είναι τουλάχιστον 1000-3000 ρούβλια ανά έτος. Επίσης, θα χρειαστείτε έναν ειδικό που θα δημιουργήσει το πρότυπο και θα εγκαταστήσει το λογισμικό. Αν αυτό δεν είναι δυνατό, θα είναι εύκολο να μάθετε γρήγορα τα βασικά στοιχεία της διάταξης του ιστοτόπου. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις ελεύθερες τοποθεσίες για bloggers - blogger.com και wordpress.com.

Άνοιγμα ενός στούντιο ιστού

Θα είστε σε θέση να προσφέρετε στους πελάτες τη δημιουργία σελίδων πολλαπλών σελίδων με μία σελίδα και κλειδί στο χέρι. Τώρα, κάθε εταιρεία που σέβεται τον εαυτό της ανοίγει τον δικό της ιστότοπο, τουλάχιστον για να υποδείξει τα στοιχεία επικοινωνίας. Ως εκ τούτου, οι πελάτες θα είναι πάντα. Οι άνθρωποι εμπιστεύονται διαδικτυακά στούντιο περισσότερο από τους ιδιωτικούς καλλιτέχνες. Εάν γνωρίζετε πώς να δημιουργείτε ιστότοπους και δεν γνωρίζετε ποια επιχείρηση θα ανοίξετε σε μια κρίση, αρχικά προσπαθήστε να δημιουργήσετε μόνοι σας ιστότοπους ή ηλεκτρονικά καταστήματα. Όταν αυξάνεται η ροή των πελατών, μπορείτε να προσλάβετε αρκετούς βοηθούς.

Δημιουργία μιας εφαρμογής

Εάν έχετε τις δεξιότητες ενός προγραμματιστή, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα παιχνίδι για Android ή μια χρήσιμη εφαρμογή. Κάθε άτομο στο τηλέφωνο έχει εγκαταστήσει δεκάδες εφαρμογές και χρειάζεται συνεχώς νέες. Για να είναι επιτυχημένο ένα παιχνίδι, πρέπει όχι μόνο να είναι συναρπαστικό, αλλά και να προσελκύει φωτεινά γραφικά.

Τώρα, οι περισσότερες εφαρμογές έχουν σχεδιαστεί για ένα ευρύ φάσμα ακροατηρίων - τόσο παιδιών όσο και ενηλίκων. Επίσης, πολλά παιχνίδια ενημερώνονται συνεχώς, έχουν την ευκαιρία να ανταγωνιστούν με άλλους παίκτες. Για αρχή, αρκεί να αναπτύξετε ένα απλό παιχνίδι με διάφορα επίπεδα.

Προηγουμένως, οι προγραμματιστές πραγματοποίησαν κέρδος με την πώληση πληρωμένων αιτήσεων. Τώρα τα πιο δημοφιλή παιχνίδια στο Google Play είναι δωρεάν, θα πρέπει να πληρώσετε μόνο για την αγορά μπόνους, όπλα, νόμισμα παιχνιδιών. Υπάρχει ένας άλλος τρόπος για να κάνετε κέρδος - αυτή είναι η διαφήμιση. Για να μεταβείτε στο επόμενο επίπεδο ή να λάβετε πρόσθετους πόντους, ο παίκτης πρέπει να δει την εμπορική ή να ακολουθήσει τον σύνδεσμο στον ιστότοπο του διαφημιζόμενου. Είναι σημαντικό να μην το παρακάνετε, διαφορετικά οι παίκτες θα κουραστούν να βλέπουν μόνο τη διαφήμιση.

Για να δημιουργήσετε ένα παιχνίδι, πρέπει να περάσετε αρκετές εβδομάδες ή και μήνες. Ενώ θα ασχοληθείτε με την ανάπτυξη, το κέρδος δεν θα είναι. Στη συνέχεια, πρέπει να τοποθετήσετε την εφαρμογή στο Google Play, γι 'αυτό χρειάζεστε έναν λογαριασμό προγραμματιστή. Θα κοστίσει τουλάχιστον 25 δολάρια. Αλλά το τέλος χρεώνεται μία φορά, μόνο κατά την εγγραφή. Μπορείτε να βάλετε το παιχνίδι στο κατάστημα εφαρμογών, το οποίο δεν χρεώνει τέλη για τη δημιουργία ενός λογαριασμού. Αλλά οι πωλήσεις θα είναι λιγότερες, καθώς οι περισσότεροι χρησιμοποιούν την υπηρεσία από την Google.

Το άνοιγμα της δικής σας επιχείρησης είναι μια ευκαιρία να ξεπεράσετε το συνηθισμένο πλαίσιο και να εργαστείτε για τον εαυτό σας. Ένας επιχειρηματίας δεν πρέπει να έρχεται κάθε μέρα στην αρχή της εργάσιμης ημέρας και να αναφέρει στους ανωτέρους του. Αλλά η μικρή επιχείρηση είναι επίσης μια μεγάλη ευθύνη. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να επιλέξετε μια κερδοφόρα κατεύθυνση, διαφορετικά θα είναι δύσκολο να παραμείνετε στη ζωή. Αν υπολογίσετε σωστά τα οικονομικά στοιχεία, το εισόδημά σας δεν θα μετατραπεί σε μηδέν.

Μικρές επιχειρήσεις σε κρίση

Ως αποτέλεσμα της οικονομικής κρίσης στη χώρα, η θέση των μικρών επιχειρήσεων έχει επιδεινωθεί σημαντικά. Η ατέλεια της νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας που ρυθμίζει τη λειτουργία μιας μικρής επιχείρησης, η αφόρητη φορολογική επιβάρυνση, η υπερβολικά περίπλοκη λογιστική και η υποβολή εκθέσεων, η έλλειψη προσπελασιμότητας των επενδυτικών πόρων επιδεινώνουν τα προβλήματα των μικρών επιχειρήσεων.

Η περαιτέρω ανάπτυξη της κατάστασης χωρίς την ενεργό κυβερνητική παρέμβαση τόσο σε ομοσπονδιακό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο μπορεί να οδηγήσει σε περικοπή αυτού του τομέα της οικονομίας με αντίστοιχη μείωση της ευημερίας των πολιτών, μείωση των θέσεων εργασίας και των εσόδων του προϋπολογισμού.

Το πρόβλημα των μικρών επιχειρήσεων είναι κυρίως οικονομικής φύσης: η έλλειψη κεφαλαίου κίνησης, την έλλειψη πρόσβασης σε τραπεζικές υπηρεσίες πίστωσης, τόσο για την επίλυση του προβλήματος του κεφαλαίου κίνησης όσο και για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων που ξεκίνησαν ή σχεδιάστηκαν · την έλλειψη ελεύθερης πρόσβασης στα δάνεια των κρατικών και δημοτικών ταμείων στήριξης μικρών επιχειρήσεων λόγω του μικρού μεγέθους των χρηματοοικονομικών περιουσιακών τους στοιχείων και της περιορισμένης χρηματοδότησης του προϋπολογισμού αυτών των κονδυλίων · η μείωση της ζήτησης για προϊόντα, με ένα σταθερό επίπεδο κόστους, απειλεί με επιδείνωση των δεικτών του κύκλου εργασιών, μείωση του ποσοστού κέρδους και της κερδοφορίας μιας επιχείρησης, ο κίνδυνος μη πληρωμής από τους αντισυμβαλλομένους - άρνηση συνεργασίας με ορισμένους αντισυμβαλλομένους, μείωση των κερδών, αύξηση του κινδύνου "γλουτών".

- Μειωμένη πρόσβαση σε πρόσθετες οικονομικές και επενδυτικές ευκαιρίες.

Παρά το γεγονός ότι η εξάρτηση από τον τραπεζικό τομέα και η τραπεζική χρηματοδότηση μικρών επιχειρήσεων, σε αντίθεση με τις μεγάλες και μεσαίες επιχειρήσεις, δεν είναι ιδιαίτερα έντονη, η κρίση ρευστότητας στον τραπεζικό τομέα θα μειώσει την ικανότητα των τραπεζών να διαθέσουν επιπλέον δάνεια σε μικρές επιχειρήσεις. Κατά κανόνα, οι εκπρόσωποι των μικρών επιχειρήσεων χρησιμοποιούν σε μικρότερο βαθμό δάνεια (σε σύγκριση με μεγαλύτερους συναδέλφους) για την υλοποίηση σχεδίων για την επέκταση των επιχειρήσεων και τη δημιουργία νέων βιομηχανιών. Οι μικρές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν δάνεια κυρίως για την ανανέωση του κεφαλαίου κίνησης, την αγορά αγαθών από μεγάλους κατασκευαστές, χονδρεμπόρους. Με άλλα λόγια, οι μικρές επιχειρήσεις έχουν μεγάλο ποσοστό (και ζήτηση) βραχυπρόθεσμων και μεσοπρόθεσμων δανείων. Ωστόσο, οι τράπεζες που είναι περιορισμένες στους πόρους τους λόγω της κρίσης δεν θα είναι σε θέση να ανταποκριθούν στη ζήτηση από μικρές επιχειρήσεις για τέτοια δάνεια. Ταυτόχρονα, οι μικρές επιχειρήσεις που συνεργάζονται με μικρές περιφερειακές τράπεζες, οι οποίες αντιμετωπίζουν σήμερα τις σημαντικότερες δυσκολίες ρευστότητας και δεν είναι πλέον σε θέση να παρέχουν δάνεια στους βουλευτές, θα αισθανθούν τη μεγαλύτερη επίδραση της τραπεζικής κρίσης.

Επιπλέον, υπό συνθήκες έλλειψης κεφαλαίων, τα υποκαταστήματα μεγάλων ομοσπονδιακών και περιφερειακών τραπεζών είναι πιθανότερο να καταστήσουν αυστηρότερες τις απαιτήσεις για τους δανειολήπτες, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης των επιτοκίων των δανείων, γεγονός που θα έχει ως αποτέλεσμα να μην επιδιώκουν όλες οι μικρές επιχειρήσεις να λάβουν δάνειο και να διαθέτουν τα κατάλληλα ασφάλεια, θα είναι σε θέση να υπολογίζει στο να το πάρει.

- Πρέπει να δοθεί προσοχή στην υψηλή εξάρτηση των μικρών επιχειρήσεων από την εγχώρια ζήτηση

Ο παράγοντας αυτός είναι ότι οι μικρές επιχειρήσεις επικεντρώνονται κυρίως στην κάλυψη των αναγκών του πληθυσμού και των επιχειρήσεων που λειτουργούν στη Ρωσία. Το μερίδιο των μικρών επιχειρήσεων με εξαγωγικό προσανατολισμό είναι πολύ χαμηλό. Η μείωση της πραγματικής ζήτησης αγαθών και υπηρεσιών μικρών επιχειρήσεων θα έχει σημαντικό αρνητικό αντίκτυπο στις δραστηριότητες των μικρών επιχειρήσεων. Έτσι, η μείωση της ζήτησης θα οδηγήσει σε μείωση του κεφαλαίου κίνησης, η οποία με τη σειρά του θα αναγκάσει τις επιχειρήσεις να μειώσουν το κόστος μειώνοντας την παραγωγή, μειώνοντας το προσωπικό, αναστέλλοντας τα έργα ανάπτυξης και αναπτύσσοντας δραστηριότητες.

- Για τις μικρές επιχειρήσεις (ιδίως στο λιανικό εμπόριο και στο χονδρικό εμπόριο, στην παραγωγή δομικών υλικών), δεν θα είναι πρακτικό να χρησιμοποιείται το σύστημα «προκαταβολή για προϊόντα - μεταφορά προϊόντων» όταν συνεργάζεται με μεγάλους κατασκευαστές και προμηθευτές λόγω της κρίσης ρευστότητας και της δυσκολίας πρόσβασης σε χρηματοδοτικούς πόρους οι επιχειρήσεις δεν θα είναι σε θέση να συγκεντρώσουν δανειακά κεφάλαια για την αγορά των αναγκαίων αγαθών. Αυτό με τη σειρά του θα οδηγήσει στην αναστολή των δραστηριοτήτων μεμονωμένων μικρών επιχειρήσεων, των οποίων οι επιχειρηματικές διαδικασίες βασίζονται σε αυτό το σύστημα.

- Τα φαινόμενα κρίσης αυξάνουν τον κίνδυνο αναστολής δραστηριοτήτων και ακόμη και την κατάρρευση της υποδομής υποστήριξης για τις μικρές επιχειρήσεις. Έτσι, σε περίπτωση μείωσης της δραστηριότητας των μικρών επιχειρήσεων και της ζήτησης τους για πληροφορίες, εμπορικές, εκπαιδευτικές και άλλες επιχειρηματικές υπηρεσίες που παρέχονται από οργανισμούς υποδομής υποστήριξης, ορισμένοι οργανισμοί υποδομής μπορεί να πάψουν να υπάρχουν. Ταυτόχρονα, θα συνεχιστούν μόνο οι οργανισμοί που ειδικεύονται στην παροχή χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών σε μικρές επιχειρήσεις.

- Τα φαινόμενα κρίσης μπορούν να προκαλέσουν απόκλιση στον τομέα των σκιών των μικρών επιχειρήσεων.

Σε συνθήκες έλλειψης κεφαλαίων και αποτελεσματικής ζήτησης, οι μικρές επιχειρήσεις θα αναγκαστούν να μειώσουν την κλίμακα δραστηριότητας. Για να ελευθερωθούν πρόσθετα κεφάλαια, πολλές επιχειρήσεις θα ελαχιστοποιήσουν τα φορολογικά έσοδα, θα καταβάλουν μέγιστες προσπάθειες για να εξοικονομήσουν έξοδα, συμπεριλαμβανομένης της κάλυψης των εσόδων τους. Ταυτόχρονα, υπό τις συνθήκες της υφιστάμενης φορολογικής διοίκησης, προκύπτει ένας άλλος κίνδυνος: μπορεί να ασκηθεί υπερβολική διοικητική πίεση στις μικρές επιχειρήσεις προκειμένου να διατηρηθεί το υφιστάμενο επίπεδο φορολογικών πληρωμών από συγκεκριμένες επιχειρήσεις.

Φυσικά, η κρίση δεν θα επηρεάσει όλες τις μικρές επιχειρήσεις. Οι ζημιές από την οικονομική κρίση για μεμονωμένες μικρές επιχειρήσεις δεν θα είναι πολύ ισχυρές. Οι επιχειρήσεις αυτές περιλαμβάνουν κυρίως:

- επιχειρήσεις που παράγουν φθηνά μαζικά προϊόντα και παρέχουν σχετικά φθηνές υπηρεσίες στον πληθυσμό ·

- επιχειρήσεις που παράγουν αγαθά / υπηρεσίες με ανελαστική ζήτηση ·

- επιχειρήσεις που δεν χρησιμοποιούν δανειακά κεφάλαια στην εργασία τους ·

- επιχειρήσεις που έχουν μόνιμες και καθιερωμένες σχέσεις με τράπεζες, οι οποίες μπορούν να παρέχουν δάνεια σε μια δύσκολη στιγμή,

- Επιχειρήσεις με διοικητική υποστήριξη και εργάζονται στην κρατική / δημοτική τάξη.

Ωστόσο, εάν είστε υπεύθυνος, ικανός και αυτοπεποίθηση, δεν θα είναι δύσκολο για σας να ανοίξετε τη μικρή επιχείρησή σας σε μια κρίση. Το κύριο πράγμα είναι να νιώσετε την ευκαιρία σας - και να μην το χάσετε!

Αύξηση πωλήσεων από τον ιστότοπο με εγγυημένα αποτελέσματα

Οι υπηρεσίες μας

ΠΡΟΑΙΡΕΤΙΚΗ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ

Χρησιμοποιούμε τις καλύτερες μεθόδους για την αύξηση της επισκεψιμότητας και της μετατροπής του ιστότοπού σας.

Λεπτομερής ανάλυση του πόρου για τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις των μηχανών αναζήτησης. Αξιολόγηση της ποιότητας του περιεχομένου και της ευκολίας του site

Αυξήστε την αφοσίωση των πελατών σας, επιτυγχάνοντας κορυφαίες θέσεις στις θέσεις στις μηχανές αναζήτησης

ΠΑΡΕΧΟΥΜΕ ΕΓΓΥΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΠΙΤΡΕΠΟΥΝ ΤΟ 97% ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ο συνολικός όγκος των εργασιών και τα αποτελέσματα που καταγράφονται στη σύμβαση

Διορθώνουμε τα σημεία ελέγχου και τους παρέχουμε εγγύηση.

Θα επιστρέψουμε όλα τα χρήματά σας σε εσάς αν δεν επιτύχουμε τα αποτελέσματα εγκαίρως.

84 επιχειρηματικές ιδέες σε μια κρίση - ποια επιχείρηση έχει σχέση με τις συνθήκες της κρίσης του 2018 στη Ρωσία

Επιχειρήσεις σε κρίση. Πριν αποφασίσει ποια επιχείρηση θα ανοίξει το 2018, θα πρέπει να γίνει κατανοητό τι αλλάζει σε μια κρίση και γιατί είναι απαραίτητο να επιλέξουμε ιδέες λαμβάνοντας ακριβώς υπόψη τη δύσκολη οικονομική κατάσταση.

Οι τρέχουσες επιχειρήσεις σε μια κρίση θα πρέπει να λάβουν υπόψη τους ακόλουθους 5 παράγοντες

  1. Οι άνθρωποι έχουν λιγότερα χρήματα, οπότε η εστίαση μετατοπίζεται στην κάλυψη των βασικών αναγκών - στέγαση, φαγητό, ρούχα,
  2. Η ζήτηση για φτηνή ψυχαγωγία και το αλκοόλ αυξάνεται.
  3. Οι άνθρωποι χάνουν τη δουλειά τους και πολλοί αναζητούν νέες ευκαιρίες - η αγορά για όσους θέλουν να εργαστούν αυξάνεται
  4. Οι άνθρωποι ξοδεύουν λιγότερα και ανησυχούν περισσότερο για το αύριο - είναι ώρα για απατεώνες και προγράμματα γρήγορου εμπλουτισμού (τα οποία πρέπει να αποφευχθούν σίγουρα)
  5. Οι άνθρωποι αγοράζουν λιγότερο και επιδιορθώνουν περισσότερο

Οι μικρές επιχειρήσεις στο εξωτερικό της Ρωσίας είναι λιγότερο επιρρεπείς στην κρίση, καθώς πολλοί από αυτούς στις μικρές πόλεις και τα χωριά ζουν ήδη κακή και συνηθίζουν να είναι ικανοποιημένοι με μικρά και αυτάρκεις: τα κοτόπουλα, τα αυγά, τις πατάτες, το δικό τους τρακτέρ, τις ίδιες τις επισκευές.

Χαρακτηριστικά της οργάνωσης των επιχειρήσεων σε μια κρίση

Πολλοί πιστεύουν ότι η εμπορική δραστηριότητα σε μια ασταθή οικονομία δεν έχει πραγματικές προοπτικές ανάπτυξης. Αλλά δεν είναι. Η κρίση ανοίγει ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις · χρειάζεται μόνο να επιλέξετε το σωστό πεδίο δραστηριότητας.

Για παράδειγμα, ανοίγει πολλές θέσεις για την υλοποίηση και ανάπτυξη της επιχείρησής τους στον τομέα της παραγωγής και των υπηρεσιών. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, μπορείτε να κάνετε συνεχώς κέρδος μεταπωλώντας κάτι που θα είναι πάντα σε ζήτηση: φαγητό, ιδιαίτερα φυσικό - γιατί να μην ξεκινήσει την επιχείρησή σας στο χωριό? Μια άλλη επιλογή είναι αντίστροφη, ανοίξτε ένα κατάστημα χωριών, συλλέγοντας μια ποικιλία που στοχεύει στην κάλυψη των βασικών αναγκών του πληθυσμού.

Σε ποια κατεύθυνση υπάρχουν μεγάλες πιθανότητες επιτυχίας;

Κάθε επιχειρηματικός χώρος είναι ατομικός και εξαρτάται από το πού βρίσκεστε. Δίνουμε ένα παράδειγμα πολλών τομέων κερδών:

  • Οι αρχάριοι επιχειρηματίες πρέπει να επικεντρωθούν στην επισκευή οικιακών συσκευών, οχημάτων κλπ.
  • Στη χρηματοδότηση ακολουθούν οι κατευθύνσεις γρήγορου κέρδους: η παροχή μικροπιστώσεων (χρήματα πριν από την πληρωμή) και οι υπηρεσίες των ενεχυροδανειστηρίων.
  • Η κρίση είναι μια καλή στιγμή για τους φοιτητές και τους νέους, Κάθε εξαιρετική ιδέα μπορεί να αποτελέσει μια μεγάλη βάση για ένα κερδοφόρο έργο εκκίνησης.

Στη χώρα μας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την κρίση στην οικονομία για να δημιουργήσετε μια ομάδα πραγματικών επαγγελματιών, με τους οποίους εφαρμόζετε οποιαδήποτε ιδέα που αποσκοπεί στην επίτευξη κέρδους.

(4 βαθμολογίες, μέσος όρος: 4.25 από 5)
Φόρτωση

Επιχειρήσεις σε κρίση: υποσχόμενες περιοχές

Στο φεγγάρι της χρηματοπιστωτικής κρίσης, πολλές παλιές ευημερούσες επιχειρήσεις σταματούν την παραγωγή, μειώνουν τους εργαζόμενους και πωλούν περιουσιακά στοιχεία. Αλλά για αρκετές αγορές, η κρίση αποδείχθηκε ότι ήταν μια πραγματική Klondike.

Παράθυρα ανάπτυξης

"Οι παραγωγοί συσκευασιών αλουμινίου βρίσκονται σε μια καλή κρίση: οι άνθρωποι αρχίζουν να εξοικονομούν χρήματα και προτιμούν να περάσουν τις βραδιές όχι στα εστιατόρια και στα πάρτι, αλλά στο σπίτι, αυξάνοντας τα ποτά των καλών παλιών ποτών σε δοχείο αλουμινίου", λέει ο Michael Herdman, πρόεδρος του ευρωπαϊκού υποκαταστήματος της American Ball Corporation. Ως εκ τούτου, παρά τις δύσκολες στιγμές, η εταιρεία δεν πρόκειται να αλλάξει τα σχέδιά της για την κατασκευή εργοστασίου αλουμινένιου δοχείου στην περιφέρεια Rostov με χωρητικότητα 1,5 δισεκατομμυρίων δοχείων ανά έτος και αξίας 100 εκατομμυρίων ευρώ. Επιπλέον, η Herdman ανέφερε ότι η εταιρεία είχε ήδη παραλάβει παραγγελίες για ένα φορτίο 100 τοις εκατό της πρώτης γραμμής του μελλοντικού εργοστασίου, οπότε δεν αποκλείει τη δυνατότητα κατασκευής δύο ακόμη εργοστασίων Ball Corporation στη Ρωσία.

Η παραγωγή συσκευασιών αλουμινίου δεν είναι ο μόνος τομέας που θα αναπτυχθεί σε μια κρίση. Έχοντας πάρει συνέντευξη από εμπειρογνώμονες, το Συμβούλιο της Ομοσπονδίας έχει συντάξει έναν κατάλογο αγορών και κόγχων που ανθίζουν με την τρέχουσα οικονομική κατάρρευση. Όπως αποδείχθηκε, όλα τα "νησιά ευημερίας" μπορούν να χωριστούν σε πέντε κύριες ομάδες: τομείς με αυξανόμενη κυβερνητική τάξη. τομείς που αναπτύσσονται ως ελεύθερες αυξήσεις μετρητών στα χέρια του πληθυσμού · υπηρεσίες είσπραξης χρεών · επιχειρησιακές υπηρεσίες κατά της κρίσης που μειώνουν το κόστος. καθώς και στις καταναλωτικές αγορές με χαμηλή ευαισθησία στις διακυμάνσεις της ζήτησης.

Οι αναλυτές πιστεύουν ότι για τους μικρούς και μεσαίου μεγέθους ιδιώτες επενδυτές που έχουν χάσει την ελπίδα ανάπτυξης μετοχών και έχουν χάσει την πίστη τους στην αξιοπιστία των τραπεζικών καταθέσεων, πολλοί από αυτούς τους τομείς μπορεί να είναι μια αρκετά ελκυστική επενδυτική ιδέα.

Στη χώρα στο στήθος

Η κρίση του 1998-1999 έδειξε ότι οι επιχειρήσεις που συνδέονται με κυβερνητικές παραγγελίες και χρηματοδοτούνται από διάφορα ομοσπονδιακά και περιφερειακά προγράμματα προϋπολογισμού έχουν τις καλύτερες πιθανότητες επιβίωσης. Το ίδιο ισχύει για την τρέχουσα κρίση. Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα, η οδοποιία, η στέγαση και οι κοινωφελείς υπηρεσίες και η γεωλογική εξερεύνηση, προβλέπουν οι ειδικοί, θα παραμείνουν στη ζωή, ό, τι συμβαίνει.

Για παράδειγμα, μόνο το 2009 σε σύγκριση με το έτος η σημερινή κατάσταση τάξης άμυνα θα αυξηθεί κατά 26%, σε 1,3 τρισεκατομμύρια ρούβλια. Τα στοιχεία για την οδική κατασκευή είναι επίσης εκπληκτικά. Η στρατηγική μεταφορών της Ρωσίας μέχρι το 2015 προϋποθέτει ότι θα δαπανηθούν 114 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως από πηγές προϋπολογισμού και εξωχρηματιστηριακές πηγές για την ανάπτυξη του συστήματος μεταφορών. Μόνο για την κατασκευή και επισκευή δρόμων, η κυβέρνηση διαθέτει 8,7 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως, συν 2,5 δισεκατομμύρια δολάρια για γέφυρες. Η εγγυημένη βοήθεια από το ενδιαφερόμενο κράτος, που διερευνά τις ορυκτές κοιταίες, εξαντλείται γρήγορα και οι γεωλόγοι θα λάβουν. Σύμφωνα με τον Υπουργό Φυσικών Πόρων Yury Trutnev, το ποσό της χρηματοδότησης για τη γεωλογική εξερεύνηση μέχρι το 2020 θα διπλασιαστεί από τον προϋπολογισμό - μέχρι 544 δισεκατομμύρια ρούβλια. Και μαζί με τα κεφάλαια των εταιρειών, το ποσό αυτό θα φτάσει τα 4 τρισεκατομμύρια ρούβλια.

Είναι αλήθεια ότι ένας απλός επενδυτής έχει περιορισμένες ευκαιρίες να κερδίσει χρήματα για την υποδομή και την αμυντική άνοδο. Το πιο προσιτό είναι η αγορά μετοχών εξειδικευμένων κατασκευαστικών εταιρειών, όπως η Mostotrest, η Sevzapelektrosetstroy, η Bamtonnelstroy, υποσχόμενες αμυντικές επιχειρήσεις όπως το Pyrometer ή το Almaz-Antey και, τέλος, οι γεωλογικές προοπτικές. Αλλά το πρόβλημα είναι, προειδοποιεί ο Konstantin Komissarov, επικεφαλής του τμήματος ανάλυσης της κρατικής εταιρείας "Region", ότι ακόμη και οι πιο λαμπρές εταιρείες θα συμπεριφέρονται με τον ίδιο τρόπο όπως και το χρηματιστήριο στο σύνολό του. Ως εκ τούτου, είναι πλέον καλύτερο για έναν ιδιώτη ιδιοκτήτη με $ 1-2 εκατομμύρια να μην επενδύσει σε τίτλους αλλά να αγοράσει μια έτοιμη επιχείρηση σε βοηθητικούς τομείς, όπου το επίπεδο αρχικής επένδυσης είναι χαμηλότερο από ό, τι σε ένα κατασκευαστικό συμβόλαιο ή την παραγωγή τσιμέντου. Μιλάμε για εταιρείες που πωλούν δομικά υλικά, μπουλντόζες, εκσκαφείς και άλλο κατασκευαστικό εξοπλισμό.

Ο καπνός διαμαντιών

Ο θρυλικός Αμερικανός δισεκατομμυριούχος Warren Buffett είπε κάποτε τη φράση: "Ο χρυσός είναι ένα μέταλλο που σκάβεται από το έδαφος όταν έρχεται μια κρίση και θαφτεί πίσω όταν περνά η κρίση". Η εγκυρότητα αυτής της παρατήρησης επιβεβαιώθηκε τους τελευταίους μήνες, όταν οι πολίτες άρχισαν να σαρώνουν κοσμήματα από χρυσό και διαμάντια από τα ράφια των καταστημάτων.

Η κρίση έχει γίνει μια μάννα του ουρανού για εκείνους που προσφέρουν εναλλακτικούς τρόπους για να επενδύσουν μετρητά, τα οποία ήταν στα χέρια του πληθυσμού μετά την άγρια ​​απόσυρση καταθέσεων από τρελλές τράπεζες. Οι νικητές ήταν κυρίως αλυσίδες κοσμημάτων, σηματοδοτώντας μια εντυπωσιακή αύξηση των πωλήσεων αυτό το φθινόπωρο. Σύμφωνα με τον Denis Adamsky, Γενικό Διευθυντή του εργοστασίου κοσμημάτων της Μόσχας, κατά τους πρώτους οκτώ μήνες του τρέχοντος έτους, το δίκτυο πωλήσεων κοσμημάτων πωλείται 70% περισσότερο από την ίδια περίοδο του 2007 και παραδοσιακά οι καταστροφικές διακοπές τον Αύγουστο αποδείχθηκαν επιτυχείς Ο Μάρτιος είναι ο μήνας μεγάλης ζήτησης.

Ωστόσο, οι ειδικοί πιστεύουν ότι τα πολύτιμα μέταλλα είναι μια αμφίβολη εναλλακτική λύση για τα «ζωντανά» χρήματα: ένας απλός «φυσικός» πρέπει να πληρώσει 18% του ΦΠΑ συν ένα υψηλό σημείωμα λιανικής πώλησης κατά την αγορά ενός χρυσού μπαρ και, σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει να πωληθεί με έκπτωση. Και για να είναι δικαιολογημένη η επένδυση, ο χρυσός θα πρέπει να αυξήσει την τιμή κατά τουλάχιστον 30-40% στη διάρκεια του έτους. Αλλά για να γίνει επαγγελματίας συμμετέχων στην αγορά κοσμημάτων σε μια κρίση είναι πολύ κερδοφόρα. Σύμφωνα με τον Denis Adamsky, στο αρχικό στάδιο, το ελάχιστο ποσό επένδυσης στο λιανικό εμπόριο κοσμημάτων είναι $ 350 χιλ. Ανά κοσμηματοπωλείο και ο υψηλός κύκλος εργασιών των εμπορευμάτων (πολλές φορές το χρόνο) θεωρείται πλεονέκτημα αυτής της επιχείρησης. Στις πρωτεύουσες με μεγάλα δίκτυα είναι δύσκολο για τους μικρούς παίκτες να ανταγωνιστούν, αλλά οι περιφέρειες είναι κακώς κατακτημένες από δίκτυα κοσμημάτων, σημειώνει ο Adamsky. Ως εκ τούτου, η καλύτερη ευκαιρία για έναν φρεσκοψημένο έμπορο λιανικής πώλησης να συλλάβει την αγορά είναι να πάρει μια ενιαία περιοχή και να έχει άμεση πρόσβαση σε ανταγωνιστές. Ο ειδικός πιστεύει ότι η αγορά των στιλβωμένων διαμαντιών είναι ευνοϊκή για τους λιανοπωλητές: η Alrosa ανακοίνωσε ήδη μείωση της παραγωγής διαμαντιών, μειώνοντας τις προμήθειες της De Beers κατά 30%. Αυτό θα οδηγήσει σε αύξηση της ζήτησης και των τιμών κατά το επόμενο έτος, προβλέπει ο Adamsky.

Όλα σε ασφαλή

Σήμερα, οι άνθρωποι, ακολουθώντας το σύνθημα "Το σπίτι μου είναι το φρούριο μου", προτιμούν να κρατούν τις αποταμιεύσεις τους όχι στις τράπεζες, αλλά στο σπίτι. Αυτό έχει ήδη προκαλέσει πρωτοφανή ζήτηση για χρηματοκιβώτια, τα οποία, σύμφωνα με τις προβλέψεις, θα συνεχιστούν τα επόμενα δύο χρόνια. Σε ολόκληρο τον κόσμο, ασφαλείς κατασκευαστές ευλογούν την κρίση: κρίνοντας με εκθέσεις εφημερίδων, η πώληση "κουτιών ταμείου" αυξάνεται κατά 25-30% μηνιαίως στη Μεγάλη Βρετανία, τη Γαλλία, τη Γερμανία και την Αίγυπτο. Μια παρόμοια βιασύνη παρατηρείται στη Ρωσία.

Σύμφωνα με τον Ilya Dukhovny, διευθυντή μάρκετινγκ της Promet (ο μεγαλύτερος εγχώριος κατασκευαστής χρηματοκιβωτίων), η κρίση άρχισε να αυξάνεται κατά 36% σε σύγκριση με τον Αύγουστο, τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο, ενώ το Σεπτέμβριο οι λιανικές πωλήσεις χρηματοκιβωτίων μέσω του δικτύου πωλήσεων Promet αυξήθηκαν.. Δεν υπήρξαν τέτοια άλματα πριν, σημειώνει πνευματική. Και στη Μόσχα, θεωρούνται ως μπεστ σέλερ, ασφαλείς αντιανεμικοί χρηματοκιβώτιες σε εύρος τιμών από 2 χιλιάδες ευρώ. Είναι γνωστό ότι το ποσό που τοποθετείται στο χρηματοκιβώτιο δεν πρέπει να υπερβαίνει το κόστος του ασφαλούς περισσότερο από 20 φορές, πράγμα που σημαίνει ότι οι πολίτες κρατούν μέχρι 1,5 εκατομμύρια ρούβλια σε τέτοια χρηματοκιβώτια. εξοικονόμηση.

Η παραγωγή χρηματοκιβωτίων είναι υπερβολικά δαπανηρή, αλλά οι επενδύσεις στο εμπόριο, όπως αποδείχθηκε, είναι αρκετά προσιτές στον μέσο επενδυτή. Μετά από αίτημα του Συμβουλίου της Ομοσπονδίας, η Ilya Dukhovny υπολόγισε το κόστος του "εισιτηρίου" για το εμπόριο σε χρηματοκιβώτια. Ένα καλό κατάστημα καλύπτει μια έκταση τουλάχιστον 100 τετραγωνικών μέτρων. m συν είναι απαραίτητο να επενδύσει σε αγαθά $ 100-150 χιλιάδες, δεν υπολογίζει το κόστος του προσωπικού, την ασφάλεια και τη διαφήμιση. Ο κύριος έμπορος της Promet πιστεύει ότι η θέση του καταστήματος είναι το κλειδί για την επιτυχία αυτής της επιχείρησης: «Υπάρχουν πολύ λιγότερες καλές θέσεις για την εμπορία χρηματοκιβωτίων από τα καταστήματα για επικοινωνίες». Θεωρούνται οι καλύτερες περιοχές επιλογών στις δημοφιλείς υπεραγορές όπως το "Το σπίτι σας". Λαμβάνοντας υπόψη τον υψηλό κύκλο εργασιών (στους πιο επιτυχημένους αντιπροσώπους της Promet, σύμφωνα με την πνευματική, φτάνει 10-12 φορές το χρόνο) και το περιθώριο λιανικού εμπορίου 35-40%, το κόστος του καταστήματος μπορεί να ανακτηθεί σε λιγότερο από ένα χρόνο. Παρ 'όλα αυτά, ο εμπειρογνώμονας δεν είναι διατεθειμένος να δελεάσει τη μοίρα, αξιολογώντας τις προοπτικές για την ασφαλή επιχείρηση το επόμενο έτος: "Στη χειρότερη περίπτωση, τα έσοδα δεν θα πέσουν."

Φέρτε πίσω, θα συγχωρήσω τα πάντα!

Ωστόσο, οι φορείς παροχής υπηρεσιών είσπραξης οφειλών έλαβαν το μεγαλύτερο όφελος από την οικονομική κρίση: συλλέκτες και δικηγορικά γραφεία που ειδικεύονται στην ανάκτηση καθυστερούμενων οφειλών.

Οι προεπιλογές μεγαλώνουν σαν χιονόμπαλα. Σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα, ο όγκος των ληξιπρόθεσμων χρεών των επιχειρήσεων στις εγχώριες τράπεζες από την 1η Σεπτεμβρίου ήταν 121,5 δισεκατομμύρια ρούβλια - έναντι 86,1 δισεκατομμυρίων ρούβλια. στις αρχές του 2008. Από την αρχή του έτους, ο όγκος των χαρτοφυλακίων χρέους που μεταφέρονται από τις τράπεζες στους συλλέκτες έχει αυξηθεί περίπου τριπλάσια, με απότομη αύξηση από το καλοκαίρι. "Οι δικηγόροι πτώχευσης και τα καθυστερημένα χρέη πλημμυρίζουν σήμερα, συμμετέχουμε σε τρεις ή τέσσερις αγωγές την ημέρα", εξηγεί ο Yevgeny Shestakov, διευθύνων σύμβουλος της μεγάλης νομικής ομάδας Intellect-S (Yekaterinburg).

Υπάρχει μεγάλη ζήτηση για μη δικαστικές μεθόδους είσπραξης οφειλών, οι οποίες είναι συχνά παράνομες. Για παράδειγμα, ένας από τους δικηγόρους, με την προϋπόθεση της ανωνυμίας, δήλωσε στο Συμβούλιο της Ομοσπονδίας πως η εταιρεία του βοήθησε μία από τις μικρές τράπεζες να ανακτήσει τα καθυστερούμενα ποσά από ένα εργοστάσιο τούβλων όπου εισήχθησαν διαδικασίες πτώχευσης. Μια σειρά δανειστών ευθυγραμμίστηκε με μεγάλο - το εργοστάσιο μόνο οφείλει στη Sberbank περίπου 100 εκατομμύρια ρούβλια, ενώ τα περιουσιακά στοιχεία του εργοστασίου ήταν αρκετά για να αποπληρώσουν μόνο ένα μικρό μέρος των απαιτήσεων. Στη συνέχεια οι διαπραγματευτές που εκπροσωπούν τα συμφέροντα αυτής της μικρής τράπεζας συμφώνησαν με το εργοστάσιο τούβλων ότι θα επιστρέψει τα καθυστερούμενα ποσά τούβλων. Και οι δύο πλευρές ενήργησαν μέσω εταιρειών μπροστά. Το προϊόν πωλήθηκε στην αγορά και, ως εκ τούτου, ο μικρός δανειστής επέστρεψε σχεδόν εντελώς τα χρήματά του, ενώ η Sberbank δεν έλαβε τίποτα.

Η κρίση δημιούργησε μια νέα υπηρεσία - συλλογή, αντίθετα, με άλλα λόγια, πιέζοντας τα κεφάλαια των πελατών από τις τράπεζες που βρίσκονταν στα πρόθυρα της καταστροφής. Αυτό είναι ένα πραγματικό πρόβλημα, εξηγεί ο Edward Savulyak, διευθυντής του γραφείου της Μόσχας της δικηγορικής εταιρείας Tax Consulting UK. Εάν οι καταθέσεις των ατόμων στο ποσό έως και 700 χιλιάδες ρούβλια. αντισταθμίζονται από τον Οργανισμό Ασφαλίσεων Καταθέσεων, τα υπόλοιπα στους λογαριασμούς διακανονισμού των επιχειρήσεων, καθώς και οι πληρωμές που παραμένουν σε τράπεζα, υπάγονται αυτόματα στην κατηγορία των επισφαλών απαιτήσεων. "Δεν γνωρίζω ούτε μια περίπτωση, όταν μια εταιρεία θα μπορούσε να" πάρει "τα χρήματά της από μια πτώχευση τράπεζα από το δικαστήριο", λέει ο Savuliak. Οι απελπισμένες επιχειρήσεις απευθύνονται σε διαπραγματευτές. Και αυτοί πηγαίνουν στους μεσαίου επιπέδου διευθυντές τραπεζών με κάτι τέτοιο: "Για εσάς, 10 εκατομμύρια ρούβλια δεν είναι χρήματα, να μας δώσετε το 70% και μπορείτε να κρατήσετε το 30% ως ανταμοιβή για το πρόβλημα". Αυτό συνήθως λειτουργεί, λένε οι ειδικοί. Περιττό να πούμε ότι οι διαπραγματευτές επίσης δεν παραμένουν στον ηττημένο.

Συνδυάστε στην τουαλέτα

Οι υπηρεσίες είσπραξης απαιτήσεων είναι σε μεγάλη ζήτηση, προσθέτει ο Yevgeny Shestakov. Από τον πραγματικό τομέα έχει κυλίσει τον άξονα της μη πληρωμής. Οι αλυσίδες καταστημάτων λιανικής δεν καταβάλλουν τους κατασκευαστές και τους διανομείς, τους κατασκευαστές - τους υπεργολάβους και τους προμηθευτές οικοδομικών υλικών, τους κατασκευαστές μηχανημάτων - εταιρείες χρηματοδοτικής μίσθωσης. Επιπλέον, όλο και περισσότερες εταιρείες χρησιμοποιούν την κρίση ως δικαιολογία για τη σκόπιμη καθυστέρηση των πληρωμών για τις υποχρεώσεις τους, ακόμη και αν η οικονομική τους κατάσταση είναι περισσότερο ή λιγότερο καλή. Και οι επιχειρήσεις που έχουν υποφέρει από αδίστακτους αντισυμβαλλομένους και έχουν χάσει κάθε ελπίδα να πάρουν τα χρήματά τους πίσω στρέφονται προς τους συλλέκτες. "Συλλέγουμε όλες τις πληροφορίες για τον παραβάτη και στη συνέχεια τον ενημερώνουμε ότι η αποκάλυψη πληροφοριών σχετικά με την κακή πίστη του θα βλάψει τη φήμη της επιχείρησής του".

Ένας από τους εμπειρογνώμονες δήλωσε στα SF ότι ήταν ένα περίεργο επεισόδιο από την πρόσφατη πρακτική τους: ένα μεγάλο μεταλλουργικό εργοστάσιο που δούλευε μέσα από «τεχνικές» εμπορικές κατοικίες, ανοίγοντας νέες επιχειρήσεις κάθε χρόνο. Και εκείνοι οι προμηθευτές που είχαν την ατυχία να είναι σε οφειλέτες πριν κλείσουν το επόμενο προσωρινό εμπορικό οίκημα, δεν έλαβαν τίποτα. Και, όπως ανακάλυψαν οι συλλέκτες, όλες αυτές οι επιχειρήσεις καταχωρήθηκαν στη διεύθυνση όπου βρισκόταν η δημόσια τουαλέτα. Οι αναλυτές έχουν αποκαταστήσει την αλυσίδα, που απεικονίζει τη σχέση μεταξύ των ιδιοκτητών του μεταλλουργικού εργοστασίου και των «τεχνικών επιχειρήσεων». Μετά από αυτό, στράφηκαν στην ηγεσία του εργοστασίου, ζητώντας τους να αναλογιστούν τι θα συμβεί στη φήμη του εργοστασίου μετά το δημόσιο εμπόριο τουαλέτας. Και το εργοστάσιο πλήρωσε.

"Για όλους τους δικηγόρους που ειδικεύονται στην είσπραξη οφειλών, είναι πραγματικά μια χρυσή εποχή", συνοψίζει ο Shestakov. Δεν είναι τυχαία συνέντευξη εμπειρογνώμονες ανάλογα με ομοφωνία των επιχειρήσεων συλλογής SF στους τομείς με τη μεγαλύτερη ελκυστικότητα των επενδύσεων για τους ιδιώτες επενδυτές μέσα στα επόμενα δύο χρόνια.

Καθημερινό ψωμί

"Μια κρίση έχει συμβεί ή όχι - οι άνθρωποι δεν θα σταματήσουν να τρώνε και να αρρωσταίνουν", λέει ο Ulf Persson, διευθύνων σύμβουλος του private equity fund. Τα τρόφιμα και τα φάρμακα είναι προϊόντα που δεν είναι ευαίσθητα στις διακυμάνσεις του εισοδήματος και της ζήτησης. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτές τις αγορές παραμένουν ελκυστικές για επενδύσεις σε συνθήκες οικονομικής ύφεσης, σημειώνει ο εμπειρογνώμονας.

Λόγω της μεγάλης κεφαλαιακής έντασης της φαρμακευτικής βιομηχανίας, είναι απίθανο ένας μεσαίου μεγέθους ιδιώτης επενδυτής να έχει τη δυνατότητα να αγοράσει ένα φαρμακευτικό φυτό. Αλλά έχει πολλές ευκαιρίες στη γεωργία. Μπορείτε να αγοράσετε ένα πουλερικό αγρόκτημα, ένα ορτύκι ή ένα αγρόκτημα για κουνέλια αναπαραγωγής, αναφέρουν οι αναλυτές.

Ο κ. Kirill Dmitriev, διευθύνων σύμβουλος του ιδιωτικού μετοχικού κεφαλαίου της Icon Private Equity, εκτιμά ότι υπάρχει μικρή επίδραση στην κρίση του τομέα που σχετίζεται με την παραγωγή και εμπορία παιδικών αγαθών. Δεν είναι τυχαίο ότι η κοινοπραξία των κονδυλίων Icon PE και Ρωσίας για το νέο αναπτυξιακό ταμείο, που διαχειρίζεται το Τρόικα Διάλογος, προτίθεται να αγοράσει ένα κονδύλιο ελέγχου στο δίκτυο Μπανάνα-Μάμα που επιβαρύνεται με χρέη, το οποίο πωλεί αγαθά για τα παιδιά και τις μέλλουσες μητέρες στο εγγύς μέλλον.

Οι επενδυτές σήμερα έχουν πολλές ευκαιρίες σε πολύ λογικές τιμές για να εισέλθουν σε καλές, δυναμικές εταιρείες, εκμεταλλευόμενες τις οικονομικές τους δυσκολίες. Πολλά επενδυτικά κεφάλαια καθοδηγούνται από αυτή την τακτική. "Εξετάζουμε τις εταιρείες με καλούς ρυθμούς αύξησης των εσόδων και μεικτών κερδών που έχουν χρέη, επιλέγουν τους ηγέτες και τους κεφαλαιοποιούν. Αφού εξοφλήσει τα χρέη, θα αυξήσει το προβάδισμά του έναντι των ανταγωνιστών", εξηγεί ο κ. Kirill Dmitriev. Και πολλές εταιρείες μπορούν να αγοράσουν κεφάλαια και επενδυτές για σχεδόν τίποτα. Σύμφωνα με τον Ντμιτριέφ, αν πριν από δύο χρόνια οι εταιρείες του καταναλωτικού τομέα αγοράστηκαν για το 9-11 EBITDA, τώρα είναι περίπου 2-3 ​​EBITDA. Έτσι, σύμφωνα με τους εμπιστευματοδόχους, τα κεφάλαια θα πληρώσουν για την Μπανάνα-μαμά, ποσό ίσο με το χρέος της προς τους προμηθευτές και τις τράπεζες, δηλαδή, περίπου 1,5 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Αποδεικνύεται ότι η κρίση ώθησε την ανάπτυξη πολλών αγορών και θέσεων, πράγμα που σημαίνει ότι ο επενδυτής δεν έχει ακόμα έλλειψη ελκυστικών επενδυτικών ιδεών.

γνώμη εμπειρογνώμονα
Konstantin Komissarov, διευθυντής του τμήματος ανάλυσης της κρατικής εταιρείας "Region":
- Η κρίση έχει δημιουργήσει πολλές ενδιαφέρουσες πρωτοβουλίες. Για παράδειγμα, υπήρχε μια ηλεκτρονική πλατφόρμα για τη διαπραγμάτευση καθυστερούμενων συναλλαγματικών πράξεων των κατασκευαστικών εταιρειών. Ο υπολογισμός είναι σωστός - πολλοί πιστωτές, που αγοράζουν χρεωστικές υποχρεώσεις μέσω μιας τέτοιας ανταλλαγής, μπορούν στη συνέχεια να διεκδικήσουν το μερίδιό τους στο ενεργητικό τους.

Οι παίκτες της αγοράς διαφήμισης αισθάνονται καλά. Μια εκστρατεία για την πώληση ακίνητης περιουσίας ως "προστατευτικό" επενδυτικό εργαλείο, που ξεκίνησε, όπως μου φαίνεται, από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές της Μόσχας που δεν επιθυμούν να μειώσουν τις τιμές, ξεκίνησε στο ραδιόφωνο και σε άλλα μέσα ενημέρωσης. Ωστόσο, για τη διαφημιστική αγορά, αυτό το θετικό αποτέλεσμα θα είναι βραχυπρόθεσμα.

Ulf Persson, διευθύνων σύμβουλος του ταμείου άμεσων επενδύσεων του νομισματοκοπείου Mint Capital:
- Ποιος θα είναι καλός σε μια κρίση; Προφανώς, ανεξάρτητα από τον κλάδο, οι συντηρητικά αναπτυσσόμενες εταιρείες με μέτριο χρέος θα είναι στην καλύτερη θέση. Οι παραγωγοί χρεών και οι παραγωγοί βασικών αγαθών θα αισθάνονται καλά. Επιπλέον, σε μια οικονομική ύφεση, όλες οι εταιρικές υπηρεσίες που θα βοηθήσουν τις εταιρείες να μειώσουν το κόστος θα είναι σε ζήτηση. Πρώτα απ 'όλα, οι υπηρεσίες outsourcing (IT, εταιρικοί στόλοι κ.λπ.). Στο εγγύς μέλλον, το ίδρυμά μας θα κλείσει μια συμφωνία για να αποκτήσει μια εταιρεία που ασχολείται με την εξωτερική ανάθεση των συστημάτων πληροφοριών.

Αφού διενήργησε μια μίνι-έρευνα των εμπειρογνωμόνων, το Συμβούλιο της Ομοσπονδίας συνέταξε κατάλογο βιομηχανιών, αγορών και τμημάτων που είτε παραμένουν σταθερά στο πλαίσιο οικονομικής ύφεσης, είτε άρχισαν να αναπτύσσονται εξαιτίας της κρίσης.
1. Εισπράκτορες χρεών και δικηγόροι πτώχευσης.
2. Προμηθευτές χρηματοκιβωτίων.
3. Καταστήματα κοσμημάτων και αλυσίδες.
4. Οι κατασκευαστές τροφίμων.
5. Οι κατασκευαστές φαρμάκων.
6. Βιομηχανία άμυνας.
7. Υποκαταστήματα με σταθερά τιμολόγια (πάροχοι σταθερής τηλεφωνίας, εταιρείες ηλεκτρικής ενέργειας δικτύου).
8. Οικοδόμοι δρόμων, γεφυρών, κοινωνικών κατοικιών.
9. Παροχείς υπηρεσιών που αποσκοπούν στη μείωση του κόστους (οργανισμοί προσλήψεων που ασχολούνται με την αποτίμηση και βελτιστοποίηση της εργασίας, εταιρείες outsourcing).
10. Νομικοί και οικονομικοί σύμβουλοι για συγχωνεύσεις και εξαγορές.

Matial ληφθεί από το site: bishelp.ru

Αυτοκινητοβιομηχανία. Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης σε αυτόν τον τομέα

Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
Στη συνέχεια

Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο κουμπί επόμενο και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή Android για επιχειρήσεις στο Google Play ή για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τον εμπειρογνώμονα επιχειρηματικού μας σχεδιασμού.

Top