logo

Αποκλειστική συνέντευξη με τον ιδιοκτήτη του καταυλισμού στο Sakhalin

Για τα τελευταία 10 χρόνια ο Σεργκέι Σμιρνόφ δέχεται επισκέπτες στο κέντρο αναψυχής του στην ακτή του Okhotsk του Sakhalin. Ποιες πρόσθετες πηγές εσόδων μπορεί να έχει κάποιος επιχειρηματίας για τοποθέτηση επισκεπτών σε ένα Σαββατοκύριακο εκτός των ορίων της πόλης; Πόσο είναι το ψάρεμα στην ανοιχτή θάλασσα; Τι απασχολεί τους επισκέπτες στο κέντρο αναψυχής; Αναζητήστε την απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις σε συνέντευξή του. Θα σας πει επίσης πώς μπορείτε να βρείτε την επιχείρησή σας, εάν θέλετε να αγοράσετε ένα franchise και πώς μπορείτε να κερδίσετε το χόμπι σας.

Οι κύριες διατριβές της συνέντευξης

  • Ημερομηνία έναρξης - 2002
  • Η κύρια δραστηριότητα είναι η διοργάνωση αναψυχής
  • Νομική μορφή επιχειρηματικής δραστηριότητας - μεμονωμένος επιχειρηματίας
  • Αρχική επένδυση - 1,5 εκατομμύρια ρούβλια.
  • Τι κάνατε πριν από την έναρξη της επιχειρηματικότητας - ψαράς, ξυλουργός.
  • Ο πρώτος σοβαρός μισθός ως επιχειρηματίας είναι 25.000 ρούβλια. κατά τη διάρκεια του Σαββατοκύριακου
  • Σχέδια ανάπτυξης εταιρείας - οργανώστε ένα ζωολογικό κήπο επαφής στον ξενώνα, ανοίξτε αίθουσα μπιλιάρδου και παιδότοποι
  • Αυτό που είναι σημαντικότερο στην επιχείρηση είναι ότι είναι σημαντικό να μην κερδίζετε χρήματα μέσω του ιδρώτα και του αίματος, αλλά να κάνετε ό, τι πραγματικά θέλετε και να πληρώσετε για αυτό.

Πώς ξεκίνησε η επιχείρησή σας και πώς αναπτύχθηκε;

Πριν από δέκα χρόνια αγόρασα ένα οικόπεδο σε ένα γραφικό μικρό χωριό κοντά στη θάλασσα. Σε αυτό το έτος, το μοναδικό κατάστημα χωριών κάηκε και μου προσφέρθηκε να το αποκαταστήσω. Ωστόσο, κατά τη διάρκεια της περιόδου όπου δεν πραγματοποιήθηκε το εμπόριο, οι κάτοικοι, από τους οποίους παρέμεναν μόνο περίπου 50 άτομα, λύνουν το πρόβλημα της προμήθειας προϊόντων και των απαραίτητων πραγμάτων από μόνοι τους. Το αυτοκίνητο ήταν σχεδόν σε κάθε οικογένεια και όλοι χρησιμοποίησαν την ευκαιρία να πάνε στο επόμενο χωριό για 10 χλμ. Η κατασκευή του κτιρίου του καταστήματος, η σύνδεσή του με όλα τα δίκτυα, καθώς και ο ψυκτικός εξοπλισμός και το ίδιο το προϊόν θα μου κόστισαν μερικά εκατομμύρια ρούβλια, τουλάχιστον. Πολλές δεκάδες δυνητικοί αγοραστές δεν μπορούσαν να ανακτήσουν όλα μου τα έξοδα (ούτε μιλώ για κέρδος) και πάνω από 50 χρόνια εργασίας σε αυτό το μέρος. Έπρεπε να αναζητήσω άλλες ιδέες για τη χρήση της γης.

Ενώ σκέφτηκα, ο φίλος μου προσφέρθηκε να συγκεντρωθεί για ένα πικνίκ με την εταιρεία, οι διακοπές του Μαΐου ήταν κοντά και οι άνθρωποι αναζητούσαν ενεργά την ευκαιρία να ανοίξουν μια εποχή ξεκούρασης. Αποφασίσαμε να εγκατασταθούμε σε αυτό το έδαφος και ταυτόχρονα να συζητήσουμε τις δυνατότητές του. Εκεί προέκυψαν τα πάντα. Οι φίλοι αναφώνησαν: λαμπρός! Απλά πρέπει να καλέσετε τους επισκέπτες εδώ και να τους κανονίσετε το ίδιο πρόγραμμα ξεκούρασης, αυτό που μας προσφέρετε - μπάρμπεκιου, ψάρεμα, αυτί, ιππασία στη θάλασσα.

Τι σας ώθησε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση; Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μιας επιχείρησης μπροστά σε μια δουλειά "θείου";

Αλιευτική ταξιαρχία

Άρχισα να σκέφτομαι την δική μου επιχείρηση αμέσως μετά το στρατό, όταν πήγα να δουλέψω στην αλιευτική ταξιαρχία. Αρχικά, ονειρευόταν την ομάδα της και την περιοχή της αλιείας, αφού ζυγίζει όλες τις δυσκολίες εισόδου στην αγορά, ο ανταγωνισμός στον οποίο ήταν πολύ δύσκολος και το κατώτατο όριο εισόδου - 5-10 εκατομμύρια ρούβλια, εγκατέλειψε αυτή την ιδέα.

Συνέχισε να εργάζεται για μίσθωση, αλλά δεδομένου ότι η αλιεία είναι μια εποχιακή απασχόληση, το χειμώνα συχνά ψάχνει για μια πλευρά εργασίας. Θυμήθηκε ότι από το σχολείο αγαπούσε να δουλεύει με ξύλο και για δύο με τον αδελφό του άνοιξε ένα εργαστήριο ξυλουργικής. Αγοράσαμε μηχανές, υπογράψαμε συμβάσεις για την προμήθεια ξύλου, βρέθηκε ξυλουργός και άρχισε να δουλεύει. Ο αδελφός μου έψαχνε πελάτες και επιλύει άλλα οργανωτικά ερωτήματα και δουλέψαμε με τον ξυλουργό για τις παραγγελίες και για την ψυχή. Έκαναν τα πάντα, από πάγκους μέχρι λαξευμένα πορτρέτα.

Για τρία χρόνια σπάσαμε ανάμεσα στη θάλασσα και την ξυλουργική, αλλά στη συνέχεια αποφάσισα να επενδύσω τα συσσωρευμένα χρήματα στην επιχείρησή μου, γιατί στην ουσία ήμουν υπάλληλος του αδερφού μου και ήταν διευθυντής. Ήθελα επίσης να καθοδηγήσω. Φαινόταν αόριστα - ρίχνω αρκετές φορές την ημέρα στην επιχείρησή μου και, με μια ενεργητική εμφάνιση, παρατηρούμε τα πάντα και δίνουμε εγκαταστάσεις στους υπαλλήλους μου. Τι έζησε ο αδελφός έξω από το εργαστήριο, δεν το μαντέψα. Και υπήρχαν λογιστικά βιβλία, χρηματοδότηση, αναζήτηση υλικών, απόκτηση πελατών, συμμετοχή σε εκθέσεις και επικοινωνία με όσους ενδιαφέρονται για τα προϊόντα μας.

Εργαστήριο ξυλουργικής με δείγματα προϊόντων

Από τα πλεονεκτήματα της μισθωμένης εργασίας, θυμάμαι μόνο ένα φανταστικό συναίσθημα εμπιστοσύνης στο μέλλον και τη σταθερότητα των κερδών, καθώς και το γεγονός ότι ο διαχειριστής παίρνει όλα τα προβλήματα στον εαυτό του, θα μπορούσα να δουλέψω μόνο "από εδώ μέχρι το μεσημεριανό". Υπήρχαν αρκετά χρήματα και δεν υπήρχε κανένα κίνητρο για ανάπτυξη. Αλλά συνειδητοποίησα κάποτε ότι ήμουν πολύ εξαρτημένος από τις αρχές, αν ο αδελφός μου αρρώστησε ή αποφάσισε να πάει διακοπές, τότε δεν θα είχα καμία πιθανότητα να κερδίσω το συνηθισμένο ποσό μηνιαίου εισοδήματος. Τότε συνειδητοποίησα ότι ήρθε η ώρα να αναλάβουμε την ευθύνη για τη δική τους ζωή. Ένας άλλος εργάτης βρέθηκε στο εργαστήριο και έφυγα για δωρεάν ψωμί, όπου μου άρεσε ένα κομμάτι γης στην όχθη του ποταμού.

Θυμάστε τον πρώτο σας σοβαρό μισθό, όχι ως υπάλληλο, αλλά ως επιχειρηματία;

Για το πρώτο Σαββατοκύριακο, όταν, τελικά χτίστηκε ένα ξενώνα, λάβαμε από τους επισκέπτες 25 χιλιάδες ρούβλια. Η εταιρεία ήταν μικρή, αλλά γενναιόδωρη - προσπάθησαν όλη μας την ψυχαγωγία - από το ποδήλατο στο σκούτερ μας και μάθοντας να βουτήξω με την προσωπική μου κατάδυση σε ένα τοπικό ποτάμι για να αλιεύω στην ανοικτή θάλασσα από ένα σκάφος. Οι γυναίκες μαγειρεύτηκαν, οι άντρες έμοιαζαν σαν παιδιά, και ανησυχούσα ότι δεν θα ήθελαν τίποτα. Αλλά κατέληξε μεγάλη και συχνά βλέπω τους πρώτους επισκέπτες μου στη βάση με την οικογένειά μου - έρχονται συχνά να ξεκουραστούν με τα παιδιά.

Σε ένα σκούτερ στο ποτάμι

Τι σας βοήθησε σε περιόδους κρίσης, όταν τα πάντα κατέρρευσαν και οι επιχειρήσεις έκλεισαν το ένα μετά το άλλο;

Αντιμετώπισε τους υπαλλήλους ως ομάδα, οπότε δεν υπήρχαν προβλήματα με κίνητρα, δυσπιστία ή παραγωγικότητα. Κατά την παραμονή, όταν η κρίση του 2008 έπληξε πολλές επιχειρήσεις και σχεδόν κανείς δεν είχε χρήματα για ξεκούραση, επιδίωξαν με ενθουσιασμό πρόσθετες εργασίες και πελάτες - κόβονταν σανό και πωλούσαν στους αγρότες, έχτισαν θερμοκήπια στους καλοκαιρινούς κατοίκους του χωριού, im έπιπλα κήπου. Συνέβαλαν χρήματα από όλα αυτά τα "σκουπίδια" στο γενικό ταμείο, επειδή χρησιμοποίησαν τον εξοπλισμό μου, τις μεταφορές, τα υλικά, τα εργαλεία.

Πήρα από αυτά τα χρήματα μόνο το μέρος που πήγε να πληρώσει ασφάλιστρα - τα υπόλοιπα πήγαν σε αυτούς με μισθούς. Έτσι, οι ίδιοι οι εργαζόμενοι υποστήριξαν τον εαυτό τους, και θα μπορούσα να ρίξω όλη μου τη δύναμη για προώθηση - έχω δημιουργήσει νέα σπίτια για να λάβω περισσότερους επισκέπτες. Αυτή η περίοδος τελείωσε γρήγορα - δεν έμεινε κανένας χρόνος για τους εργάτες, ήρθε η επόμενη σεζόν ταξίδια ανά χώρα και έπρεπε να ξανακάνω τους άγγελους φύλακες για παραθεριστές. Η κρίση δεν αφορούσε πλέον την εταιρεία μου - οι άνθρωποι αγαπούν να χαλαρώνουν μαζί μας, ακόμα και όταν είναι δύσκολο. Παρεμπιπτόντως, όλοι οι εργαζόμενοι που ήταν μαζί μου έμειναν μέχρι τώρα και έχτισαν τα σπίτια τους κοντά στη βάση.

Γιατί δεν πηγαίνετε στην πρωτεύουσα, σε οποιαδήποτε ρωσική μητρόπολη ή στο εξωτερικό; Τι σε κρατάει στο νησί;

Υπάρχει ένα ρητό: είναι καλύτερα να έχουμε ένα χωριό από το Sobyanin. Αυτό είναι για μένα - να πάω σε μια τεράστια πόλη ή ακόμα και μια χώρα - αυτό σημαίνει, πάλι, να αποδείξεις κάτι για τον εαυτό σου και τους άλλους. Αν μια τέτοια επιθυμία εμφανίστηκε πριν από μερικά χρόνια, τότε θα έφυγα, αλλά τώρα δεν μπορείτε να με συκοφαντείτε από το νησί. Γνωρίζω όλους τους δρόμους εδώ και είμαι τέλεια προσανατολισμένος στα γύρω δάση και λόφους.

Στη ζούγκλα ασφάλτου θα αισθανθώ άβολα και σε μια ξένη γη χωρίς γνώση της γλώσσας και με εντελώς διαφορετική νοοτροπία θα είναι δύσκολο να βρω τη θέση μου. Εδώ μπορώ να συνδυάσω όλα τα "αρσενικά" χόμπι μου - κατασκευή, αθλητισμό, ψάρεμα, μπάνιο με μια επιχείρηση και σε άλλη περιοχή ή χώρα θα πρέπει να ξεκινήσω κάτι άλλο και να δουλέψω. Δεν θέλω να επιστρέψω στην μισθωτή εργασία ή να αναπτύξω μια αδιάφορη επιχείρηση.

Ποιες υπηρεσίες προσφέρετε στους επισκέπτες του κέντρου αναψυχής;

Η βάση περιλαμβάνει 4 ξεχωριστά διώροφα εξοχικά σπίτια. Επίσης στο έδαφος υπάρχει ένα ρωσικό λουτρό με ατμόλουτρο. Οποιαδήποτε στιγμή, θα οργανώσουμε ένα ταξίδι στην ακτή - μόλις 2 χιλιόμετρα από τη θάλασσα. Τα σπίτια διαθέτουν κοινόχρηστους χώρους, σχεδιασμένα για χαλάρωση από μεγάλες επιχειρήσεις και εξοπλισμένα με καραόκε. Σε κάθε σπίτι υπάρχει μίνι κουζίνα με όλα τα απαραίτητα για την τροφοδοσία και ο μάγειρας μας είναι έτοιμος να μαγειρεύει οποιαδήποτε πιάτα σύμφωνα με ένα προκαθορισμένο μενού.

Δείπνο κάτω από ένα θόλο

Στον ποταμό πέρα ​​από την περίμετρο του κέντρου αναψυχής, μπορείτε να πιάσετε μικρά ψάρια στο αυτί και αν θέλετε κάτι πιο σοβαρό, προτείνουμε να πάτε στη θάλασσα σε μια βάρκα για σολομό. Ο μάγειρας μας κάνει εκπληκτικά κεμπάπ από αυτό το κόκκινο ψάρι, μαγειρεύει επίσης πέντε λεπτά χαβιαριού για σάντουιτς ή θα του δώσει ένα αλατισμένο ροζ σολομό.

Εκτός από την παθητική αναψυχή, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε και άλλες υπηρεσίες μας:

  • Οργάνωση της αλιείας (στον ποταμό από την ακτή και τη θάλασσα από ένα σκάφος).
  • Ενοικιάστε βάρκα και σκούτερ, snowmobiles και ATV, βόλτα με βάρκα και μίνι γιότ.
  • Ενοικίαση αθλητικού εξοπλισμού - ποδήλατα, πατίνια, σκι,
  • Κατάδυση εκπαίδευση και οργάνωση της κατάδυσης με την παροχή εξοπλισμού.

Υπάρχουν συνθήκες για εκείνους που θέλουν μόνο την ειρήνη και τη μοναξιά. Το μπάνιο διαθέτει όλες τις εγκαταστάσεις για θεραπείες spa και αρωματοθεραπεία, που σας επιτρέπει να αφαιρέσετε το συσσωρευμένο άγχος. Το πρωί, θα ξυπνήσετε από το τραγούδι των πουλιών, και όχι από το ενοχλητικό buzz των αυτοκινήτων κάτω από το παράθυρο. Μπορείτε να κάνετε μια βόλτα μόνο: το καλοκαίρι με τα πόδια ή με ποδήλατο, το χειμώνα - με σκι. Μπορείτε να καθίσετε με ένα βιβλίο ή φορητό υπολογιστή στον καθαρό αέρα όταν είναι ζεστό και ηλιόλουστο, και εάν είναι υγρό και κρύο - μπροστά στο τζάκι με ένα ποτήρι ζεστό κρασί.

Οικογένειες με παιδιά θα βρουν επίσης τι να κάνουν με τα παιδιά τους - στο έδαφος φουσκωτή πισίνα για τους μικρούς μας φίλους, και ακριβώς πίσω από το φράχτη - το καθαρότερο ποτάμι χωρίς επικίνδυνα ρεύματα ή βαθιάς τάφρου, το χειμώνα έχουμε την εκκαθάριση στην επιφάνεια του κυλίνδρου, όπου μπορείτε να παίξετε χόκεϊ ή απλά μια βόλτα σε πατίνια. Και πάλι, ακριβώς πέρα ​​από το έδαφος του βασικού λιβαδιού, το οποίο εύκολα μετατρέπεται σε γήπεδο ποδοσφαίρου.

Σε κοντινή απόσταση υπάρχουν πεδία φράουλας, πυκνά δάση από σμέουρα, και σμήνη από λινόνες. Μπορείτε να περπατήσετε και να εξερευνήσετε τη γειτονιά με έναν οδηγό ή απλά να πάρετε ένα φορητό ραδιοτηλέφωνο με έναν πλοηγό, ώστε να μην χαθείτε. Το κόστος ανάπαυσης εξαρτάται από τον αριθμό των ανθρώπων και τον χρόνο που αφιερώνεται στη βάση. Κατά μέσο όρο, για την ημέρα της παραμονής σας εδώ πρέπει να πληρώσετε από 400 έως 1500 ρούβλια ανά άτομο.

Ένα άλλο δίκλινο δωμάτιο (οικογένεια)

Επιπλέον χρέωση για ενοικίαση αθλητικού εξοπλισμού (από $ 100 ανά ημέρα και ανά ποδήλατο και έως 1000 ρούβλια - για SCUBA), τη διοργάνωση εκδρομών, βάρκα και αλιευτικό σκάφος - έως 5.000-10.000 ρούβλια ανά ημέρα για μια ομάδα 3-7 ατόμων. Το μπάνιο και το μαγείρεμα συμπεριλαμβάνονται στο κόστος ανάπαυσης. Τα προϊόντα καταβάλλονται χωριστά ή φέρονται από τους ίδιους.

Κουζίνα σε έναν από τους ξενώνες

Τα σαββατοκύριακα από τον Μάιο έως τον Οκτώβριο, τα μέρη συχνά δεν μένουν σε κανένα σπίτι, κάποιοι έρχονται και βάζουν μια σκηνή κοντά και χρησιμοποιούν μόνο την ψυχαγωγία μας. Προ-παραγγελίες σπίτια για τις διακοπές, είναι σε ζήτηση και τις ημέρες των ανοιξιάτικων και φθινοπωρινών σχολικών διακοπών. Στην πραγματικότητα, μπορείτε να έρθετε σε μας οποιαδήποτε ημέρα - υπάρχει πάντα μια μετατόπιση 2-4 ατόμων στην επικράτεια, που θα φιλοξενήσει τόσο το σπίτι και το λουτρό, και να τα ταΐσει.

Κατ 'αρχήν, είναι σαφές τι κερδίζετε και ποιες είναι οι κυριότερες δαπάνες; Χωρίς την οποία είναι αδύνατο να οργανωθούν καλές διακοπές στο σπίτι για τους πελάτες;

Όλα είναι σημαντικά. Οποιοδήποτε στοιχείο παίζει στη φήμη της αναψυχής. Τι εντύπωση θα κάνουν οι καλεσμένοι στους καλεσμένους, ποια θερμοκρασία θα διατηρηθεί στο σπίτι, πώς είναι εγκατεστημένη η κεραία, αν παρέχονται πετσέτες και κύπελλα για τον αριθμό των επισκεπτών, πόσο μαλακά μαξιλάρια και αν ο οδηγός προσφέρει ένα πιασάρικο μέρος. Κατ'αρχήν, όλα αυτά τα ζητήματα, εκτός από το τελευταίο, επιλύονται με τη βοήθεια νομισματικών εξόδων και κάθε πιο ατυχής δάγκωμα μπορεί να αντισταθμιστεί από εναλλακτική ψυχαγωγία.

Τα κύρια έξοδα είναι η συντήρηση των μισθών βάσης και προσωπικού, καθώς και των καυσίμων για οχήματα και εξοπλισμό. Τα υπόλοιπα είναι μικρά πράγματα, αλλά πολύ σημαντικά πράγματα. Συνεχώς πρέπει να προσέχετε τη διαθεσιμότητα ενός κιτ πρώτων βοηθειών, εμφιαλωμένου νερού, προμηθειών μπαταριών, οικιακών χημικών και προϊόντων υγιεινής.

Για τους λάτρεις της ρουστικής εξωτικής

Από ποιες πηγές δημιουργήσατε το αρχικό κεφάλαιο σας; Πόσα χρήματα χρειάζεστε στο αρχικό στάδιο; Τι πρέπει να περάσετε;

Έτσι, το 2002, απέκτησα τον χώρο, και το 2003 άρχισα να κατασκευάζω. Όλα τα χρήματα είχαν συγκεντρωθεί κατά τη στιγμή που ήμουν μισθοφόρος στο εργαστήριο ξυλουργικής του αδελφού μου και ένας ψαράς σε ένα αλιευτικό πλήρωμα.

Πώς ξεκίνησαν όλα - τα υλικά κατασκευής

Πήρα ένα οικόπεδο 0,9 εκταρίων για τίποτα - 400,000 ρούβλια. Για τη βελτίωση της επικράτειας (ντάμπινγκ από τα ερείπια, πηγάδι, αποχέτευση, παροχή νερού, ηλεκτρική σύνδεση) έπρεπε να πληρώσει άλλο ένα τέταρτο του ενός εκατομμυρίου ρούβλια, και επίσης το φράχτη - για 180.000 ρούβλια. Τα υλικά για το πρώτο σπίτι (ξυλεία, σανίδες, επένδυση, βαφή, βερνίκι, εμποτισμός) και τα εργαλεία έλαβαν ακόμη περίπου μισό εκατομμύριο. Έκανε ο ίδιος το κύριο έργο, αλλά πιο κοντά στην ετοιμότητα προσέλαβε δύο εργαζόμενους για βοήθεια και στη συνέχεια δύο ακόμα. Ο μισθός για μερικούς μήνες πριν από την υποδοχή των πρώτων καλεσμένων πήρε περίπου 100.000 ρούβλια. Στη συνέχεια άρχισε το κόστος των επίπλων - υδραυλικά, ηλεκτρικά, έπιπλα, οικιακές συσκευές, η ίδια τηλεόραση και καραόκε. Στο σπίτι, με χωρητικότητα 12-15 άτομα πήρε περισσότερο από εκατό χιλιάδες. Αποδεικνύεται ότι για το έτος έπρεπε να επενδύσω περίπου 1,5 εκατομμύρια ρούβλια.

Άκουσα όλες τις επιθυμίες των πρώτων πελατών και έπειτα ήρθαν ξανά και ξανά και έφεραν νέους πελάτες. Ο τροχός περιστρέφεται, δεν χρειάζεται καν να δαπανήσει χρήματα για τη διαφήμιση.

Τέταρτος ξενώνας ικανός να φιλοξενήσει μέχρι 25 άτομα

Πώς επεκταθήκατε; Η εταιρεία σας κατέβαλε δάνεια τουλάχιστον μία φορά; Χρησιμοποιήσατε κρατική υποστήριξη;

Αλλά μόνο το καλοκαίρι έφτασε στο τέλος και φάνηκε η κατανόηση ότι δεν είμαστε καθόλου έτοιμοι για το χειμώνα. Δηλαδή, το πρόγραμμα ψυχαγωγίας το χειμώνα δεν ήταν καθόλου. Ποιος θα πάει σε μια τέτοια απόσταση (50 χλμ. Από την πρωτεύουσα της περιοχής) μόνο για τον ατμό στο λουτρό, αν και υπήρχαν και τέτοιοι λάτρεις της ατμόλουτρο, αλλά και θαλάσσιοι θάλαμοι, που χρειάζονται μια τρύπα και καθαρό χιόνι για σκλήρυνση. Ωστόσο, ήταν απαραίτητο να καταλήξουμε σε καθημερινή άσκηση για κάθε εταιρεία. Στη συνέχεια ήρθε η ιδέα να αγοράσουν snowmobiles και τα συνηθισμένα cross-country σκι στη βάση.

Αποθέματα σκι για κάθε γούστο

Αποφάσισα να πάω στην τράπεζα για να πάρω δάνειο ύψους 300-400 χιλιάδων ρούβλια, αφού όλα τα έσοδα έπρεπε ακόμη να καλύψουν τα τρέχοντα έξοδα και, στην πραγματικότητα, δεν είχαν πραγματοποιηθεί ακόμη εξοικονομήσεις. Ενώ muryzhili Sberbank, ζητώντας όλο και περισσότερα έγγραφα και πιστοποιητικά που ετοιμάσαμε και συλλέγονται με έναν λογιστή, πήρε ένα και μισό (!) Μήνες και σε βάρος της προκαταβολής για την παραμονή της Πρωτοχρονιάς, ήμουν σε θέση να αγοράσουν όλες τις προγραμματισμένες.

Κοινή τραπεζαρία στο εξοχικό σπίτι

Παρεμπιπτόντως, με αρνούνται ακόμα, θεωρώντας ότι η εμπειρία της επιχειρηματικής δραστηριότητας δεν αρκεί για να συνεργαστεί με μια τόσο σοβαρή και συμπαγή τράπεζα. Έτσι έληξε η γνωριμία μου με τα πιστωτικά προϊόντα για τις επιχειρήσεις. Από τον προϋπολογισμό επίσης δεν έλαβε κεφάλαια και δεν προσπάθησε να συμμετάσχει σε πολυάριθμα προγράμματα υποστήριξης για την επιχειρηματικότητα, τα οποία έγιναν δημοφιλή από τα πρώτα έως τα μέσα της δεκαετίας του 2000. Δεν είχα προσαρμοστεί κάτω από τις συνθήκες, εκεί οι επιδοτήσεις δόθηκαν μόνο για αρχάριους ή υφίστανται για μεγάλο χρονικό διάστημα για την αγορά εξοπλισμού. Χρειαζόμουν περισσότερα χρήματα για να συνεχίσω την κατασκευή πρόσθετων κατοικιών. Έτσι δεν έπρεπε να καταφύγω στη βοήθεια του κράτους.

Τι δυσκολίες σας περιμένατε κατά τη διαδικασία της ίδρυσης μιας επιχείρησης;

Υπήρχαν μόνο εσωτερικά προβλήματα και εμπόδια, προφανώς κανείς δεν πιέζει ούτε θέτει εμπόδια. Το μόνο πράγμα που εμπόδισε - την έλλειψη εμπιστοσύνης στις ικανότητές τους. Νόμιζα ότι θα βάλω όλα τα χρήματα στο εργοτάξιο τώρα, αλλά οι άνθρωποι δεν θα έρθουν, ή θα έρθουν και δεν θα τους αρέσει. Περιμένουν, πιθανώς πολυτελή διαμερίσματα με τζακούζι, και τους προσφέρω ένα ποτάμι με μπανιέρα και ένα ξύλινο σπίτι με τζάκι. Ναι, και έχω σχεδόν όλα τα ξύλινα έπιπλα σπιτικά, και όχι πολυτελείς καρέκλες μασάζ και δερμάτινους καναπέδες.

Οι πλούσιοι θα φανούν υπανάπτυκτες υπηρεσίες και η μεσαία τάξη δεν θα θέλει να πληρώσει τόσο πολύ για υπαίθρια αναψυχή, αλλά με την ευκολία - θα επιλέξουν τη ζωή σε μια σκηνή. Τότε ηρεμήθηκα και αποφάσισα αν δεν θα υπήρχαν πελάτες - θα έκανα το δικό μου καλοκαιρινό εξοχικό σπίτι εδώ και θα καλέσω μόνο φίλους και θα μείνω με την οικογένειά μου. Ήταν τότε που έγινε ηθικά απλούστερη - δεν λυπήθηκε τίποτα στην κατασκευή, δεν έσωσε, προσπάθησε να κάνει τα πάντα αποτελεσματικά και ευσυνείδητα. Και οι πρώτοι επισκέπτες του άρεσαν και ξεκίνησαν από στόμα σε στόμα με ενθουσιώδεις κριτικές.

Γκαρνταρόμπα για μεγάλες επιχειρήσεις

Ήταν απροσδόκητο για μένα ότι για πολλούς πολίτες αυτό το είδος ανάπαυσης είναι εξωτικό. Δεν μπορούν να κρατήσουν το δόλωμα και η ιππασία σε μια βάρκα είναι η ίδια απόλαυση στα παιδιά και σε έναν σοβαρό γραμματέα γραφείου.

Υπήρξε μια εποχή κατά την οποία αποφάσισα ότι δεν μπορούσα να αντιμετωπίσω χωρίς πρόσθετες επενδύσεις - η κατασκευή στάθηκε, τίποτα δεν επιλύθηκε με τη διευθέτηση του εδάφους, αλλά δεν υπήρχαν πελάτες, τότε οι υπάλληλοί μου βοήθησαν. Δεν έπρεπε να εισπράττουν δάνεια, κατάφεραν με δικούς τους πόρους.

Ποιους τρόπους ψάχνατε για τους πελάτες και τώρα προσελκύετε νέους επισκέπτες;

Αρχικά, τα μάτια μας έλειπαν από την εισροή πελατών που ήρθαν κατόπιν σύστασης των επισκεπτών που μας είχαν επισκεφτεί ήδη. Στη συνέχεια άρχισε να διαφημίζει τακτικά σε διάφορες περιφερειακές εφημερίδες, στην τηλεόραση, στο Διαδίκτυο. Κατά το τρίτο έτος της ύπαρξης της βάσης, όταν το περιουσιακό μας στοιχείο είχε ήδη δύο σπίτια χωρητικότητας 30 ατόμων, έπρεπε να γίνουμε πιο δραστήριοι και να συνεργαστούμε με τις ταξιδιωτικές υπηρεσίες του Sakhalin. Για μια μικρή προμήθεια, προσέφεραν στον επισκέπτη τους περιηγήσεις για το Σαββατοκύριακο, για παράδειγμα, αλλοδαπούς που επισκέφτηκαν το νησί. Έλαβαν επίσης τη μεταφορά των επισκεπτών · μπορούσαμε να τα δεχτούμε μόνο με τη ρωσική φιλοξενία και να καταπλήξουμε με το φυσικό πλούτο του νησιού.

Τι θα αλλάζετε στην επιχείρησή σας εάν επιστρέψατε με την υπάρχουσα εμπειρία πριν από 10-15 χρόνια;

Δεν θα φοβόμουν. Σπούδασε και έλαβε πιστοποιητικά επαγγελματικού οδηγού και εκπαιδευτή καταδύσεων - τι κάνω τώρα. Θα μάθω τη γλώσσα και θα συνεργαστώ ενεργά με ξένους πελάτες. Τώρα οι αλλοδαποί έρχονται σε μένα, αλλά ο μεταφραστής στις ομάδες τους χτυπάει και πρέπει να περπατάτε μαζί σε ένα πλήθος παντού, γιατί ούτε εγώ ούτε οι υπάλληλοί μου δεν μπορούμε να επικοινωνήσουμε με τους Ιάπωνες ή τους Κινέζους. Αλλά μαθαίνω Ιαπωνικά, και ο πιο έμπειρος οδηγός μας ασκείται στα κινέζικα. Έχουμε ήδη κατορθώσει να μάθουμε αγγλικά στην πράξη - για πενταετή σκληρή δουλειά με τους εργάτες του πετρελαϊκού τομέα, οι οποίοι συχνά περνούν τα σαββατοκύριακά μαζί μας.

Θα ήθελα επίσης να δοκιμάσω άλλους τομείς στις επιχειρήσεις. Ευκαιρίες, ενώ ήμουν νεώτερος, είδαν πολλά, αλλά δεν ήθελαν να διακινδυνεύσουν. Λυπάμαι τώρα.

Τώρα έχετε πού να αναπτυχθείτε και να αναπτύξετε την εταιρεία; Μπορείτε να εκφράσετε τουλάχιστον κάποια σχέδια για το εγγύς μέλλον;

Την επόμενη χρονιά θα κάνω έναν ζωολογικό κήπο επαφής στο έδαφος της βάσης, ώστε τόσο τα παιδιά όσο και οι ενήλικες να ενδιαφέρονται όχι μόνο για να κοιτάξουν τα ζώα, αλλά και να τα αγγίξουν. Ενώ κλίνει προς την αγορά ενός αλόγου και κουνελιών. Την άνοιξη θα προετοιμάσουμε τις εγκαταστάσεις για αυτούς, και τότε θα δούμε ποιος άλλος θα προσθέσει.

Στον δεύτερο όροφο του τέταρτου εξοχικού σπιτιού, η κατασκευή του οποίου ολοκληρώθηκε πέρυσι, θα κτίσω αίθουσα μπιλιάρδου, όχι κρεβάτια και παιδότοπους, όπως σε άλλα σπίτια.

Θα υπάρχει αίθουσα μπιλιάρδου

Θα αγοράσω μια "πτέρυγα" για σκι - υπάρχουν πολλά μέρη για σκι, θα τα καταφέρουμε πρώτα και θα τους δώσουμε οδηγίες. Και πάλι, ένα ζευγάρι των νέων εργαλείων κατάδυσης και μια φωτογραφική μηχανή για υποβρύχια γυρίσματα πρέπει να αγοραστούν - να δούμε τους κατοίκους του βυθού είναι μια πολύ συναρπαστική δραστηριότητα τόσο για τους ενήλικες και τα παιδιά.

Ποιος είναι ο ρόλος του κράτους στην ανάπτυξη των μικρών επιχειρήσεων σήμερα; Πώς μπορεί να βοηθήσει τους απλούς επιχειρηματίες;

Τα προβλήματα των μικρών επιχειρήσεων παρέμειναν αμετάβλητα από τα τέλη της δεκαετίας του '90. Ο βαθμός αβεβαιότητας της οικονομίας στο σύνολό της είναι ακόμη υψηλός. Κανένας επιχειρηματίας δεν μπορεί να είναι σίγουρος για την επιχείρησή του - νέοι κανονισμοί και νόμοι ενδέχεται να θέσουν σε κίνδυνο οποιαδήποτε δραστηριότητα. Οι απαγορεύσεις, οι περιορισμοί, τα πρόσθετα εμπόδια - είναι δύσκολο να τα προβλέψεις.

Υπάρχουν ελάχιστες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο σωστής αλληλεπίδρασης με κυβερνητικές υπηρεσίες και διάφορες αρχές. Είναι δύσκολο να αποκομίσουμε από τους εργαζόμενους πού να πάμε και για ποιο κομμάτι χαρτιού για να λάβουμε οικοδομική άδεια ή να νομιμοποιήσουμε μια δομή διαφήμισης ή να λάβουμε άδεια για την πώληση αλκοολούχων ποτών. Μερικές φορές το διαδίκτυο βοηθά έξω. Τώρα δεν φοβάμαι τη γραφειοκρατία, γιατί αρχικά θα συνθέσω για μένα σαφή εντολή με ένδειξη των όρων έκδοσης και επεξεργασίας εγγράφων και θα ακολουθήσω ήρεμα όλη την αλληλουχία των ενεργειών σύμφωνα με αυτόν τον κατάλογο. Συμβάλλουν επίσης οι διαβουλεύσεις φίλων που εργάζονται σε διάφορους τομείς και κλάδους της δημόσιας διοίκησης. Ως εκ τούτου, η επικοινωνία είναι όλα.

Τι είναι το πιο σημαντικό σε κάθε επιχείρηση;

Κοινόχρηστο σαλόνι σε ένα από τα σπίτια

Πρέπει να επιλέξετε ένα επάγγελμα που ποτέ δεν θα βαρεθεί: όπως η εργασία με τα παιδιά - να ανοίξετε ένα εκπαιδευτικό κέντρο ή παιχνίδι, να αγαπήσετε τα ζώα - να δημιουργήσετε ένα ξενοδοχείο για σκύλους ή μια κτηνιατρική κλινική. Δεν υπάρχει τίποτα δύσκολο σε αυτή την αρχή, αλλά πολλοί άνθρωποι ξεχνούν ότι είναι σημαντικό να μην κερδίζετε χρήματα με ιδρώτα και αίμα, αλλά να κάνετε αυτό που πραγματικά σας αρέσει και να το πληρώσετε.

Τι κάνετε παράλληλα με την κύρια δραστηριότητα;

Εκτός από το κέντρο αναψυχής και την οργάνωση εκδρομών, παραμένω πιστός σε ξυλουργικές δεξιότητες - εκπληρώσω ξεχωριστές παραγγελίες για την κατασκευή μοναδικών προϊόντων και επίπλων από ξύλο.

Έτσι βλέπουν οι καφέδες οι οδηγοί από το δρόμο.

Επιπλέον, στην εθνική οδό που συνδέει το περιφερειακό κέντρο με τοπικά αξιοθέατα και χώρους μαζικής αναψυχής, έχω ένα καφέ-μπάρμπεκιου. Οι παραθεριστές σταματούν να αγοράζουν τα πάντα για ένα πικ-νικ ή απλώς να έχουν ένα σνακ στο δρόμο.

Το εσωτερικό του καφέ δρόμου

Διατυπώσεις, χωρίς τις οποίες δεν μπορείτε να κάνετε - πώς νομιμοποιήσατε τις δραστηριότητές σας;

Από την αρχή, αποφάσισα να μην εκμεταλλευτώ, και αμέσως μετά την απόκτηση του οικοπέδου εγώ καταχωρήθηκα ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Επέλεξα το UTII ως φορολογικό σύστημα, δεδομένου ότι επρόκειτο να ασχοληθώ με το εμπόριο και κατά τη διάρκεια της αλλαγής του αρχικού μου σχεδίου, επέλεξα τον βέλτιστο τρόπο για την οργάνωση δραστηριοτήτων αναψυχής και αναψυχής, εκδρομών και εξοπλισμού ενοικίασης - USN. Βρήκα έναν λογιστή, όπως λένε τώρα στην εξωτερική ανάθεση, και στη συνέχεια λέγεται - στο μισό χρόνο. Εργάστηκε με τη φορολογική επιθεώρηση και το συνταξιοδοτικό ταμείο και όλες οι άλλες εγκρίσεις και επισκέψεις στις αρχές ήταν για μένα.

Το Moneymakers Factory προσφέρει να εξοικειωθείτε με την ηλεκτρονική υπηρεσία "My Business" που σας επιτρέπει να διεξάγετε ανεξάρτητα τη λογιστική χωρίς να καταφύγετε στη βοήθεια των μισθωτών.

Ποια ιδρύματα ελέγχουν την επιχείρησή σας και ποιες επιταγές πρέπει να μεταφερθούν για να αποκτήσουν το δικαίωμα να λαμβάνουν επισκέπτες στο κέντρο αναψυχής;

Τακτικά επισκέπτονται εκπρόσωποι των υγειονομικών επιδημιολογικών σταθμών και των πυροσβεστών - ελέγχουν την τήρηση πολλών προτύπων. Και το νερό θα ελεγχθεί και ο πυροσβεστήρας θα μετρηθεί και θα μετρηθεί η απόσταση από τον ποταμό. Συνεργαζόμαστε στενά με το γραφείο της περιβαλλοντικής εισαγγελίας και πραγματοποιούμε περιηγήσεις και βόλτες μόνο σε επιτρεπόμενες περιοχές, ώστε να μην παραβιάζουμε τη ζώνη προστασίας των υδάτων ή τις ζώνες προστασίας των δασών. Επισκεπτόμαστε το προσωπικό της αλιείας για να ελέγξουμε τη νομιμότητα της αλιείας και τη διαθεσιμότητα αδειών αλιείας.

Οι υπόλοιπες αρχές προτιμούν να καλέσουν σε μένα και πηγαίνω στα γραφεία με τα απαραίτητα έγγραφα. Σωστά λένε ότι χωρίς ένα κομμάτι χαρτί αισθάνεστε σαν έντομο. Εδώ έρχονται όλα τα έγγραφα που ετοιμάζει ο γενναίος και πολύ έμπειρος λογιστής μου. Δεν παρουσιάστηκαν ποτέ προβλήματα αναφοράς.

Πώς νιώθεις να τρέχεις μια επιχείρηση franchise; Εξετάζετε τη δυνατότητα πώλησης του δικαιώματός σας στους νεοεισερχομένους για να ανοίξετε μια παρόμοια εταιρεία ή ίσως εσείς θέλετε να αγοράσετε οποιοδήποτε υπάρχον επιχειρηματικό μοντέλο;

Νομίζω ότι η απόκτηση ενός franchise για έναν αρχάριο στην επιχείρηση δεν αξίζει τον κόπο - να καταλάβετε τι θα κάνετε καλύτερα από το μηδέν. Είναι καλύτερο να μην αγοράσετε ένα υπάρχον επιχειρηματικό μοντέλο, αλλά να το κατασκευάσετε μόνοι σας. Στην πραγματικότητα, τι πληρώνετε όταν αγοράζετε ένα franchise; Για γνώση και πληροφορίες, για εμπειρία και όνομα, αλλά μπορείτε να αγοράσετε όλα αυτά δωρεάν και μόνοι σας, εκτός από, η δημιουργημένη εταιρεία θα είναι αποκλειστικά το πνευματικό σας τέχνασμα. Ακόμη και αν πληρώσετε τον δικαιοδόχο, κανείς δεν θα τρέξει για σας και να αναζητήσει πελάτες, να κανονίσει τη μίσθωση και τη διαφήμιση, να βρει τοπικούς προμηθευτές και να μισθώσει προσωπικό. Παρόλο που πρόσφατα το θεωρούσε μεγάλη ευκαιρία να ξεκινήσει.

Cottage για έως 20 άτομα

Πέρασα από αυτό: Ήθελα να ανοίξω ένα ζαχαροπλαστείο χωρίς περιττές ανησυχίες για το franchise, έτσι ώστε η σύζυγός μου να ασχολείται με αυτόν τον τομέα και θα ήταν ευκολότερο γι 'αυτήν να βυθιστεί στην επιχείρηση χωρίς να με αποσπάσει από τη δουλειά μου. Υποσχεθήκαμε τα πάντα για να δείξουμε, να πούμε και να οργανώσουμε, και έπρεπε μόνο να χρησιμοποιήσει έτοιμες λύσεις για οποιαδήποτε κατάσταση. Ως αποτέλεσμα, χάσαμε μια καταβληθείσα προκαταβολή για την ενοικίαση ενός τόπου σε ένα μεγάλο εμπορικό κέντρο, επειδή οι πωλητές franchise προσαρμόζουν την τυποποιημένη σύμβασή τους για πολύ καιρό σύμφωνα με την πραγματικότητά μας. Και αντί για όλες αυτές τις εγκρίσεις, μέχρι ποιο χρώμα πρέπει να είναι τα τραπεζομάντιλα και οι χαρτοπετσέτες, κάποιος έπρεπε να παραγγείλει τον εξοπλισμό και να το εγκαταστήσει στον προβλεπόμενο χώρο. Όλες οι προθεσμίες έχουν περάσει, αλλά ο κύριος "ζαχαροπλάστης" ποτέ δεν αποφάσισε τίποτα συγκεκριμένο.

Εγκαταλείψαμε αυτό το έργο και έξι μήνες αργότερα η ίδια η γυναίκα άνοιξε ένα μίνι-ζαχαροπλαστείο με ένα αυτο-φτιαγμένο όνομα και τώρα κατασκευάζει και πωλεί χειροποίητες σοκολάτες και πανέμορφα αρτοσκευάσματα και όχι αυστηρά περιορισμένο κατάλογο γλυκών που θα επέβαλε ο franchisee. Δεν λυπούμαστε καθόλου ότι έπρεπε να περιμένουμε και να κατανοήσουμε τα πάντα από το μηδέν, αλλά τώρα είναι μόνο δουλειά και δουλειά της. Είναι πολύ πιθανό ότι μόνο εμείς ήμασταν άτυχοι στη διαδικασία συνεργασίας με έμπειρους επιχειρηματίες, ενώ οι άλλοι νεοφερμένοι έχουν πολύ καλύτερες σχέσεις με αυτό και άλλους franchisees.

Για να ανοίξει μια επιχείρηση ανεξάρτητα ή να χρησιμοποιήσει ένα έτοιμο επιχειρηματικό μοντέλο, κάθε επιχειρηματίας αποφασίζει για τον εαυτό του. Το καθήκον του Factory Moneymaker είναι να σας ενημερώσει για τους διαφορετικούς τρόπους να ξεκινήσετε μια επιχείρηση. Ως εκ τούτου, προτείνουμε, πρώτον, να εξοικειωθείτε με την πραγματική ιστορία της επιχείρησης franchise, δεύτερον, να μελετήσετε τις βασικές έννοιες του franchising, καθώς και να εξοικειωθείτε με τον κατάλογο franchise που παρουσιάζεται στην ιστοσελίδα.

Τι μπορείτε να συμβουλεύσετε όσους ονειρεύονται μόνο να πηγαίνουν στην "ελεύθερη κολύμβηση" και να εργάζονται για τον εαυτό τους;

Το κυριότερο είναι να μην φοβάσαι τις δικές σου ιδέες και να μην επιλέξεις απλές αποφάσεις, αν η ψυχή δεν βρίσκεται σε ένα συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας. Δεν μπορώ καν να φανταστώ τι θα ήταν σαν να είχα επιλέξει το άνοιγμα ενός καταστήματος πριν από δέκα χρόνια και όχι το κέντρο αναψυχής μου. Η πλήξη μου ήταν εγγυημένη: προϊόν - έσοδα - προϊόν. Πού να αυξηθεί περαιτέρω; Λοιπόν, θα πωλούσα τον εαυτό μου σε μερικά από αυτά τα μικρά καταστήματα, και τι;

Και τώρα κάθε μέρα δεν μοιάζω με άλλο, μπορείτε να επινοήσετε ατελείωτα κάτι και να το κάνετε - εκδρομές, πεζοπορίες, παιχνίδια με παιδιά, οργάνωση αλιευτικών και αθλητικών εκδηλώσεων, να κάνετε νέα έπιπλα με τα χέρια σας και να χτίζετε νέα σπίτια. Δεν υπάρχει χρόνος να καθίσετε επί τόπου, αλλά δεν κουραζόμουν, γιατί με ενδιαφέρει ο ίδιος.

Εάν θα είστε μαζί μας στο Sakhalin, τότε είστε ευπρόσδεκτοι, είμαστε πάντα έτοιμοι για εσάς ένα θερμαινόμενο λουτρό, καθώς και εξαιρετικό ψάρεμα, και να μας βρείτε είναι απλό: Περιφέρεια Σαχαλίν, Korsakovsky District, pos. Lesnoy, River, 5. Τηλέφωνο: 89621204013

Η βασική θέση στο χάρτη είναι 46 ° 5428 δευτερόλεπτα. sh. 143 ° 0440 in. δ.

Πώς να ανοίξετε ένα κέντρο αναψυχής: πού να ξεκινήσετε και να πετύχετε

Ένα ενδιαφέρον έργο θα είναι η οργάνωση τουρισμού και αναψυχής. Φυσικά, εδώ θα πρέπει να εργαστείτε πολύ στη γενική ιδέα της βάσης σας και να επενδύσετε σοβαρά χρήματα στην υλοποίηση των σχεδίων σας. Αν και μια καλή επιλογή της τοποθεσίας και η αυξανόμενη δημοτικότητα του πράσινου τουρισμού σήμερα μπορεί να κάνει μια τέτοια επιχείρηση πολύ ελπιδοφόρα και κερδοφόρα. Μάθαμε τις λεπτομέρειες σχετικά με αυτήν την υπόθεση.

Η επιλογή της εργασίας

Πολλοί άνθρωποι προτιμούν να χαλαρώνουν κοντά στο σπίτι τους. Επομένως, η απόκτηση μιας εγκαταλελειμμένης βάσης ή απλώς μιας περιοχής που βρίσκεται σε μια γραφική γωνιά της χώρας μπορεί να είναι μια κερδοφόρα επένδυση. Είναι αλήθεια ότι εδώ είναι απαραίτητο να λάβετε υπόψη διάφορους παράγοντες και να τις θυμηθείτε πριν ανοίξετε το κέντρο αναψυχής. Πώς να ξεκινήσετε μια αναζήτηση;

Είναι βέλτιστο να βρείτε ένα οικόπεδο κοντά στο χωριό - οι περισσότερες οικογένειες με παιδιά προτιμούν να αναπαύονται κοντά στον πολιτισμό. Επιπλέον, ο χώρος θα πρέπει να προσφέρει κάποια διασκέδαση. Για παράδειγμα, ένα συγκρότημα κοντά σε μια δεξαμενή ή σε ένα δάσος θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε στους πελάτες σας υπηρεσίες όλο το χρόνο. Επιπλέον, το γύρω τοπίο πρέπει να είναι ευχάριστο στο μάτι και να προκαλεί θετικά συναισθήματα.

Λάβετε υπόψη ότι δεν θα μπορείτε να λάβετε άδεια να ανοίξετε σε μια περιοχή συντήρησης, οπότε προσπαθήστε να επιλέξετε την καταλληλότερη επιλογή. Και να θυμάστε ότι η συνολική έκταση της περιοχής πρέπει να είναι τουλάχιστον δεκαπέντε.

Δεδομένου ότι υπάρχουν αρκετά τέτοια μέρη στη Ρωσία, μπορείτε πάντα να βρείτε ένα καλό site και να οικοδομήσουμε μια επιχείρηση από το μηδέν. Είναι αλήθεια ότι αυτή η μέθοδος θα απαιτήσει τεράστιες επενδύσεις. Σκεφτείτε ότι θα χρειαστεί να ξαναχτίσουμε αρκετές εξοχικές κατοικίες, χώρο για φαγητό ή εστιατόριο, χώρο στάθμευσης, διάφορους χώρους διασκέδασης και αθλητικά συγκροτήματα. Φυσικά, θα χρειαστεί να αγοράσετε εξοπλισμό, έπιπλα, αξεσουάρ.

Φυσικά, ένας περισσότερο προϋπολογισμός και μια πραγματική επιλογή θα ήταν να αναζητήσετε ένα εγκαταλελειμμένο συγκρότημα, το οποίο μπορείτε να ανανεώσετε. Αν και ακόμη και στην περίπτωση αυτή, το κόστος θα είναι αρκετά υψηλό και θα ανέρχεται σε δεκάδες εκατομμύρια ρούβλια. Είναι συνήθως αδύνατο να επενδύσετε ένα τέτοιο ποσό σε ένα έργο, ακόμη και για έμπειρους επιχειρηματίες. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να αναζητήσετε επενδυτές που επιθυμούν να σας βοηθήσουν με αυτή την ιδέα. Φυσικά, εδώ πρέπει να κάνετε ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κέντρο αναψυχής τουριστών - εξάλλου, μπορείτε να προσελκύσετε ενδιαφερόμενους μόνο με υψηλά στοιχεία εσόδων.

Θέματα με εγγραφή

Όταν τελικά αποφασίσατε να αποφασίσετε να οργανώσετε την επιχείρησή σας σε αυτόν τον κλάδο και να φροντίσετε έναν κατάλληλο ιστότοπο, πρέπει να σκεφτείτε τις νομικές πτυχές της υπόθεσης. Πρέπει να ξεκινήσετε με την ιδιότητα του επιχειρηματία. Εδώ, ο βασικός ρόλος θα διαδραματίσει το προβλεπόμενο ποσό των εσόδων, ο αριθμός των εργαζομένων και η παρουσία των συνιδρυτών της επιχείρησης. Φυσικά, με εισοδήματα μέχρι 1.000.000 ρούβλια, είναι σκόπιμο να ανοίξει το IE και να επιλέξει το απλουστευμένο φορολογικό σύστημα στο 6%. Ωστόσο, δυστυχώς, αυτή η επιλογή δεν θα είναι πάντοτε δυνατή και η δημιουργία ενός ΑΟ θα είναι ο μόνος τρόπος.

Το προετοιμασμένο επιχειρηματικό σχέδιο του τουριστικού κέντρου πρέπει κατ 'ανάγκη να λαμβάνει υπόψη τις καθορισμένες αποχρώσεις, επειδή η φορολογία είναι ένα από τα άρθρα των τακτικών εξόδων. Επιπλέον, να αναφέρετε στη στρατηγική και το κόστος της ανακαίνισης του συγκροτήματος σύμφωνα με τους κανονισμούς υγιεινής και πυρκαϊάς. Μετά από όλα, οι έλεγχοι SES και GPN δεν μπορείτε να αποφύγετε. Αυτές οι υπηρεσίες δίνουν άδειες για να ανοίξετε την εταιρεία σας και να ελέγξετε την περαιτέρω εργασία της. Εδώ πρέπει να σχεδιάσετε τουλάχιστον 150.000 ρούβλια για να πάρετε όλα τα απαραίτητα χαρτιά.

Αγοράζοντας μια περιοχή

Έτσι, πρέπει να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα με την απόκτηση του ιστοτόπου. Όπως έχουμε ήδη αναφέρει, θα είναι πολύ φθηνότερο να ανακατασκευαστεί ένα έτοιμο παντοπωλείο, επομένως, θα εξετάσουμε την απόκτηση ενός εγκαταλελειμμένου συγκροτήματος στη μεσαία λωρίδα που βρίσκεται στις όχθες του Βόλγα. Η βάση βρίσκεται σε απόσταση δεκαπέντε χιλιομέτρων από την πόλη και καταλαμβάνει οικόπεδο 20 στρεμμάτων. Στο έδαφος υπάρχουν 4 εξοχικές κατοικίες ανά οικογένεια και γενική σύνταξη με 10 δωμάτια. Δηλαδή, μπορείτε να πάρετε ταυτόχρονα μέχρι και 50 τουρίστες. Το κόστος αγοράς του εδάφους θα είναι 10.550.000 ρούβλια.

Σκοπεύουμε να συνταξιοδοτηθούν

Μια περιγραφή της συγκεκριμένης θέσης του συγκροτήματος και του καταλόγου των παρεχόμενων υπηρεσιών πρέπει να περιλαμβάνεται στο επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα κέντρο αναψυχής σε μια λίμνη ή ποτάμι, για παράδειγμα, μπορεί να προσφέρει στους επισκέπτες του όλο το χρόνο αλιεία και καλοκαιρινές βόλτες γύρω από τη λίμνη. Το έδαφος αυτού του οικοτροφείου είναι διαμορφωμένο βάσει των προτιμήσεων του δυνητικού ακροατηρίου σας. Έτσι, για οικογενειακές διακοπές, είναι σκόπιμο να εξετάσει τον εξοπλισμό αρκετών κατοικιών για δύο δωμάτια, καθώς και δωμάτια για δύο και τρία κρεβάτια. Επιπλέον, θα πρέπει να εξοπλίσετε παιδικές χαρές και αθλήματα, πισίνα, καφετέρια.

Φυσικά, ξεχωριστά πρέπει να οργανώσει τα κτίρια για το προσωπικό και τη διοίκηση. Θα χρειαστεί να χτίσετε ένα γραφείο, αποθήκες για προϊόντα, εξοπλισμό, σκεύη και κρεβάτια, για να εξοπλίσετε μια μονάδα κουζίνας με τραπεζαρία. Ο σχεδιασμός του τοπίου θα είναι επίσης ένα ενιαίο στοιχείο κόστους. Μετά από όλα, η δημιουργία βέλτιστων συνθηκών και μια ευχάριστη ατμόσφαιρα θα προσελκύσουν σίγουρα τους τουρίστες και θα καταστήσουν την εταιρεία ανταγωνιστική.

Όταν σχεδιάζετε δωμάτια ξενοδοχείου, λάβετε υπόψη ότι θα πρέπει να διαθέσετε τουλάχιστον 9μ² για κάθε επισκέπτη. Δηλαδή, ένα μέσο οικογενειακό εξοχικό σπίτι θα διαρκέσει περίπου 55 τ.μ., και για την κατασκευή ενός μίνι-ξενοδοχείου με 10 δωμάτια, θα χρειαστεί χώρος 120 τ.μ. Και στο στάδιο του σχεδιασμού είναι σημαντικό να φροντίσετε όλες τις απαραίτητες επικοινωνίες. Μετά από όλα, η άνεση των επισκεπτών θα είναι το κλειδί για μια καλή φήμη της σύνταξής σας. Επομένως, εξετάστε και συνδέστε Wi-Fi, καθώς και δορυφορική τηλεόραση.

Η διακόσμηση χώρου πρέπει να είναι ελκυστική και ταυτόχρονα να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις της πυροσβεστικής και της SES. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στην επισκευή της κουζίνας. Το αντικείμενο αυτό εμπίπτει στην αυστηρή εποπτεία των ελέγχων από την πρώτη. Κατά κανόνα, ακόμη και η ανακαίνιση των τελικών κτιρίων ενός εγκαταλελειμμένου συγκροτήματος θα κοστίσει τουλάχιστον 7.450.000 ρούβλια. Αυτό θα περιλαμβάνει εργασίες επισκευής με ανακατασκευή και προετοιμασία τεκμηρίωσης σχεδίου για αυτούς, καταχώριση της γειτονικής επικράτειας και απόκτηση υλικών κατασκευής και φινιρίσματος.

Εξοπλίστε τα δωμάτια και την επικράτεια

Το πιο σημαντικό θέμα που περιλαμβάνεται στο έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής, ένα παράδειγμα το οποίο εξετάζουμε, θα είναι η απόκτηση επίπλων, εξοπλισμού και διαφόρων ειδών εξοπλισμού. Πείτε, σχεδιάζοντας να οργανώσετε ένα μίνι-συγκρότημα για 50 άτομα, θα πρέπει να αγοράσετε τέτοια έπιπλα:

  • μονόκλινα και διπλά κρεβάτια.
  • προστιθέμενες κούνιες
  • πίνακες;
  • thumbs;
  • ντουλάπες.

Μην ξεχνάτε τις οικιακές συσκευές. Συνιστάται να εξοπλίσετε τα δωμάτια με κλιματισμό, τηλεόραση και να εξασφαλίσετε τη δυνατότητα αυτοεξυπηρέτησης από τους τουρίστες. Δηλαδή, μπορείτε να εξοπλίσετε ξεχωριστή κουζίνα για κάθε 5 δωμάτια.

Ο χώρος εργασίας του διαχειριστή πρέπει να είναι εξοπλισμένος με μια υποδοχή, με πολλές καρέκλες, συστήματα αποθήκευσης τεκμηρίωσης, ένα χρηματοκιβώτιο. Για την τραπεζαρία θα πρέπει να αγοράσετε επαγγελματικά έπιπλα κουζίνας, νεροχύτες, και η τραπεζαρία θα είναι εξοπλισμένα με τραπέζια και πολυθρόνες. Επιπλέον, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς την αγορά αρκετών ψυγείων, καθώς και καταψύκτες και παράθυρα, φούρνοι, μαγειρικά σκεύη και υπηρεσίες για τους επισκέπτες.

Θα πρέπει να σκεφτείτε να αγοράσετε παιδικά βόλτες και να εξοπλίσετε την παιδική χαρά. Προσφέροντας υπηρεσίες αλιείας, θα πρέπει να νοικιάσετε ή να αγοράσετε ένα σκάφος, καθώς και αρκετές καταμαράν για σκι και εκδρομές με σκάφος.

Περιττό να πω, μην ξεχάσετε τις λεπτομέρειες. Η αγορά κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων, κλινοστρωμνής, αξεσουάρ και μικρού οικιακού εξοπλισμού και εργαλείων είναι ένα στοιχείο που πρέπει να έχει κανείς σε αυτήν την επιχείρηση. Με λίγα λόγια, η σωρευτική επένδυση στην επιχείρηση σε αυτό το στάδιο μπορεί να είναι τουλάχιστον 7.000.000 ρούβλια.

Θέματα προσωπικού

Η στελέχωση είναι ένα άλλο σημαντικό οργανωτικό σημείο που περιλαμβάνεται στο επιχειρηματικό σχέδιο. Το παράδειγμα με τους υπολογισμούς του κέντρου αναψυχής, το οποίο δίνουμε από εμάς, θα προβλέπει το άνοιγμα των ακόλουθων κενών θέσεων:

  1. Διαχειριστής Οι ευθύνες του θα περιλαμβάνουν την αντιμετώπιση γενικών οργανωτικών ζητημάτων, τη διατήρηση των πολιτικών μάρκετινγκ, την παρακολούθηση των αγορών τροφίμων και αναλωσίμων, την κράτηση δωματίων και ερωτήσεων, λαμβάνοντας υπόψη τη ροή των τουριστών. Ο μισθός μπορεί να οριστεί σε 40 000 p.
  2. Cook Θα χρειαστεί να ανοίξετε δύο κενές θέσεις, έτσι ώστε οι υπάλληλοί σας να μπορούν να εργάζονται σε βάρδιες. Η κύρια ευθύνη αυτού του υπαλλήλου θα είναι το μαγείρεμα για τους επισκέπτες και το προσωπικό του συγκροτήματος. Ο μισθός θα είναι 22.000 σ.
  3. Οι εργαζόμενοι στην κουζίνα. Εδώ πρέπει να προσλάβετε τέσσερις συνοδούς για να βοηθήσετε τον μάγειρα. Οι υπηρεσίες αυτές υπολογίζονται σε 15 000 r.
  4. Η κοπέλα. Τα καθήκοντα αυτών των ανθρώπων περιλαμβάνουν χώρους καθαρισμού. Εδώ μπορείτε να προσφέρετε μια πληρωμή 10 000 p. και να προσλάβει 4 άτομα.
  5. Τεχνικό προσωπικό. Για να εξασφαλιστεί η κανονική λειτουργία του ξενώνα, είναι απαραίτητο να στελεχωθεί ένας ηλεκτρολόγος, ένας επαγγελματίας και δύο φύλακες. Κάθε μία από αυτές τις κενές θέσεις καταβάλλεται σε περίπου 12 000 r.
  6. Υγείας. Η παροχή πρώτων βοηθειών στο έδαφος του συγκροτήματος σας θα είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών. Επομένως, πάρτε ένα προσωπικό και έναν γιατρό, προσφέροντάς του μισθό 23 000 p.

Έτσι, θα πρέπει να προσλάβετε 16 υπαλλήλους και το μηνιαίο σωρευτικό ποσό των δαπανών για πληρωμές μισθών θα είναι 255.000 ρούβλια.

Ανασκόπηση των τρεχουσών δαπανών

Το επιχειρηματικό σχέδιο του κέντρου αναψυχής, ένα παράδειγμα των οποίων οι υπολογισμοί παρουσιάζονται στην ανασκόπηση μας, προβλέπει διάφορα άρθρα των τακτικών δαπανών για την εξασφάλιση της κανονικής λειτουργίας του ιδρύματος. Το σημαντικότερο κόστος θα είναι η αγορά προϊόντων για μαγείρεμα. Θα χρειαστεί να βάλουμε περίπου 170.000 ρούβλια για ένα μήνα. Επιπλέον, η πληρωμή των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας θα κοστίσει περίπου 95.000 ρούβλια. Παρέχοντας υπηρεσίες μεταφοράς και προσφέροντας εκδρομές με πλοίο, εξετάστε το κόστος των καυσίμων και τη συντήρηση της μεταφοράς. Συμβατικά, μπορούν να εκτιμηθούν σε 35.000 r. για ένα μήνα.

Σκεφτείτε ξεχωριστά και με γνώμονα το μάρκετινγκ της εταιρείας σας. Βελτιστοποιήστε την ανάπτυξη μιας ιστοσελίδας της εταιρείας, καθώς και να τοποθετήσετε πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες σας στις πιο δημοφιλείς ιστοσελίδες. Μην παραμελείτε την εγκατάσταση πινακίδων και πινακίδων. Κατά κανόνα, τα έξοδα διαφήμισης θα είναι περίπου 120 000 r. στο πρώτο στάδιο και περίπου 10.000 μηνιαίως. Επιπλέον, υπολογίζεται περίπου 222.000 p. σχετικά με τα ετήσια μη προγραμματισμένα έξοδα.

Συγκεντρώστε τις μετρήσεις

Θα προσπαθήσουμε να καθορίσουμε το συνολικό ποσό των επενδύσεων στην επιχείρηση. Έτσι, το άνοιγμα θα πρέπει να παρέχει ένα ποσό για να πληρώσει για τον ακόλουθο κατάλογο:

  • AO εκκαθάριση - 150.000?
  • την απόκτηση του συγκροτήματος - 10.550.000.
  • επισκευή - 7.450.000;
  • εξοπλισμό - 7 εκατομμύρια?
  • διαφήμιση - 120.000.

Δηλαδή, κεφάλαια ύψους 25.270.000 ρούβλια θα επιτρέψουν στο έργο να προχωρήσει. Όσον αφορά τις τακτικές επενδύσεις, θα είναι:

  • μισθός προσωπικού - 3 060 000 ·
  • αναλώσιμα και προϊόντα - 1.530.000.
  • βοηθητικά προγράμματα - 1 140 000;
  • έξοδα μεταφοράς και απόσβεση - 420.000.
  • διαφήμιση - 120.000;
  • φόροι - 2 300 000;
  • μη προγραμματισμένα έξοδα - 220.000.

Για το έτος που ξοδεύετε για τη λειτουργία του συγκροτήματος 8.790.000 σ. Παρέχοντας υπηρεσία δωματίου για 800 p. ανά άτομο, για την καλοκαιρινή περίοδο μπορείτε να κερδίσετε περίπου 3.600.000 ρούβλια και για τους υπόλοιπους 9 μήνες - 5.240.000 p. Η παροχή πρόσθετων υπηρεσιών (ψάρεμα, περπάτημα, γεύματα κατόπιν παραγγελίας) θα σας φέρει περίπου 4 500 000 r. Έτσι, ο ακαθάριστος κύκλος εργασιών θα είναι από 13.340.000 ρούβλια. Αφού αφαιρέσετε τα τρέχοντα έξοδα, θα λάβετε 4.550.000 ρούβλια κέρδους. Και η περίοδος αποπληρωμής της επιχείρησης θα είναι περίπου πεντέμισι χρόνια.

Φυσικά, το τουριστικό του συγκρότημα είναι ένα ακριβό και πολύπλοκο έργο, το οποίο όμως είναι ικανό να φέρει αρκετά καλά έσοδα. Δημιουργώντας τη φήμη του ιδρύματος και βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών, μπορείτε να πάρετε πολλούς τακτικούς επισκέπτες, ο αριθμός των οποίων θα αυξηθεί μόνο με την πάροδο του χρόνου.

25 εναλλακτικές επιχειρηματικές ιδέες στον τομέα του τουρισμού

Κάθε χρόνο η παγκόσμια τουριστική αγορά αυξάνεται κατά 5%. Ποιοι άλλοι τομείς για τις επιχειρήσεις εκτός από την οργάνωση τουριστικών γραφείων, ξενοδοχείων και ξενώνων υπάρχουν; Σε αυτή τη συλλογή συγκεντρώσαμε 25 εναλλακτικές επιχειρηματικές ιδέες στον τομέα του τουρισμού και της εποχικής ψυχαγωγίας, ενώ επίσης τους συμπληρώσαμε με οδηγούς και επιχειρηματικά σχέδια για ανακάλυψη.

Agriturismo

Στην Ευρώπη, το μερίδιο των γεωργικών εισοδημάτων από την παραλαβή των παραθεριστών φτάνει το 40%. Στη Ρωσία, ο αγροτουρισμός δεν είναι ακόμη τόσο ανεπτυγμένος, αλλά αυτή η κατεύθυνση έχει προοπτικές ανάπτυξης. Εάν έχετε ένα σταθμό χώρα στην περιοχή, η οποία μπορεί να υπερηφανεύεται για το όμορφο φυσικό τοπίο, μπορείτε να το μετατρέψει σε αγροικίες και να το πάρετε από τους επισκέπτες της πόλης που έχουν κουραστεί από τη γοητεία του πολιτισμού.

Zipline έλξη

Η Zipline είναι μια εξαιρετική έλξη, η ουσία της οποίας βρίσκεται στην κατωφέρεια σε ένα χαλύβδινο σχοινί. Η κύρια δυσκολία έγκειται στην εύρεση ενός τόπου (επιλέγεται συνήθως η λοφώδης και γραφική εξοχή), η εγκατάσταση της γραμμής (πρακτικά δεν υπάρχουν εταιρείες που προσφέρουν τέτοιες υπηρεσίες) και η επίλυση γραφειοκρατικών προβλημάτων. Από την άλλη πλευρά, λόγω του γεγονότος ότι ο χρόνος κατάβασης είναι από 25 έως 60 δευτερόλεπτα, η zipline έχει υψηλή χωρητικότητα και το κόστος ενός εισιτηρίου για μία κάθοδο μπορεί να κυμαίνεται από 350 έως 1500 ρούβλια.

Η οργάνωση προσωπικών περιηγήσεων

Ο παθητικός τουρισμός χάνει γρήγορα τη θέση του. Όλο και περισσότεροι τουρίστες επιλέγουν ανεξάρτητα ταξίδια. Ωστόσο, η διαδικασία αυτή προγραμματισμό ταξιδιού είναι αρκετά χρονοβόρα, έτσι και σήμερα υπάρχουν περισσότερες προσωπικές ταξιδιωτικές υπηρεσίες, οι οποίες επιτρέπουν στους πελάτες με μερικά κλικ για να προσδιορίσει τα συμφέροντά τους (γαστρονομικός τουρισμός, γνωστική κατεύθυνση razvlechechiya, κλπ), επιλέξτε τη διαδρομή και τα αξιοθέατα της πόλης, που πρέπει να επισκεφθούν, καθώς και τρόπους ταξιδιού και προϋπολογισμού. Απομένει ο επιχειρηματίας να συνδυάσει όλα αυτά τα βασικά σημεία σε μια μοναδική διαδρομή.

Αραβόσιτος λαβύρινθος

Λαβύρινθους καλαμποκιού - μια δημοφιλής ψυχαγωγία στην Αμερική και στην Ευρώπη, η οποία δεν έχει φθάσει ακόμα στη χώρα μας: αυτή η θέση στη Ρωσία είναι εντελώς δωρεάν. Στα χωράφια του καλαμποκιού, αναπτύσσονται δίκτυα κινήσεων και καταρτίζονται αναζητήσεις για τη διέλευση από ομοφυλόφιλες εταιρείες, οικογένειες και ομάδες εργασίας. Ο λαβύρινθος καλαμποκιού μπορεί να είναι όχι μόνο μια ενδιαφέρουσα εποχιακή επιχείρηση ψυχαγωγίας, αλλά και να γίνει ένα κέντρο έλξης για τουρίστες από άλλες περιοχές.

Περιπατητικές εκδρομές

Οι περιηγήσεις με τα πόδια στην πόλη επιτρέπουν στους περιηγητές να καταδυθούν βαθύτερα στην ιστορία των δρόμων, να εξερευνήσουν αντικείμενα και να παρουσιαστούν ως συμμετέχοντες σε παρελθόντα γεγονότα. Μια ενδιαφέρουσα κατεύθυνση σε αυτόν τον τομέα είναι η διεξαγωγή εκδρομών με θεματικές μίνι-παραστάσεις. Μπορείτε να ξεκινήσετε ένα τέτοιο έργο για ποσό μικρότερο από 50 χιλιάδες ρούβλια.

Γραφείο εκδρομών

Το κόστος της διοργάνωσης του εκδρομικού γραφείου σας με την οργάνωση εκδρομών στην περιοχή και την αγορά τουριστικού λεωφορείου θα είναι πολύ υψηλότερο. Θα χρειαστούν περίπου 5,85 εκατομμύρια ρούβλια και η αρχική επένδυση θα απορριφθεί για περίπου 17 μήνες εργασίας.

Κέντρο Ζορμπίνγκ

Zorbing που ονομάζεται ακραία είδος της έλξης, το οποίο είναι ένα ανθρώπινο κάθοδος διαφανή μπάλα (Zorb) με αυξήσεις ή δεξαμενή στο εσωτερικό της τομής μιας σφαίρας. Το Zorbing είναι ένας άλλος τύπος εποχιακής επιχείρησης που δεν εκπροσωπείται ουσιαστικά στη χώρα μας και περιμένει τους πρωτοπόρους της.

Οργάνωση ταξιδιών

Η εκστρατεία είναι μια κατεύθυνση με ένα εξαιρετικά ευρύ φάσμα μορφών. Οι ταινίες μπορούν να έχουν μια γνωστική προσανατολισμό ή περιλαμβάνουν αθλητικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες σκι, βουνό, εκδρομές νερό, κυκλικές και γραμμικές διαδρομές, μεγάλες εκδρομές και περιηγήσεις Σαββατοκύριακο. Το κύριο πλεονέκτημα των επιχειρήσεων στις πεζοπορίες είναι ότι μπορούν να ενώσουν διάφορες ομάδες ανθρώπων. Υπάρχουν ψάρεμα, κυνήγι, φωτογραφικές εκδρομές, περιηγήσεις για επιχειρηματίες και ούτω καθεξής. Κατά κανόνα, αυτή η επιχείρηση είναι εποχιακή.

Μαθήματα επιβίωσης

Στο εξωτερικό, ένας τέτοιος τύπος εκπαιδευτικού αναψυχής ως πορεία επιβίωσης είναι δημοφιλής. Οι τάξεις χωρίζονται σε θεωρητικά και πρακτικά μέρη, το τελευταίο των οποίων λαμβάνει χώρα σε φυσικές συνθήκες. Οι συμμετέχοντες στο μάθημα διδάσκουν την πρώτη βοήθεια, διδάσκονται να χτίσουν ένα καταφύγιο, να κάνουν μια φωτιά, να πάρουν νερό και φαγητό μακριά από τον πολιτισμό. Για να δημιουργηθεί μια τέτοια επιχείρηση μπορεί να είναι μια πρώην στρατιωτική, φωτιά ή διάσωση. Στις μεγάλες πόλεις, για μια διήμερη πορεία επιβίωσης, οι ηγέτες λαμβάνουν από 5-6 χιλιάδες ρούβλια. ανά άτομο.

Εκπαίδευση στα βουνά

Η μητέρα φύση αρχίζει όλο και περισσότερο να θεωρείται από τους επιχειρηματίες ως μια τεράστια αίθουσα για επαγγελματική κατάρτιση. Για τα έξι αριθμητικά ποσά των ιδιοκτητών και των τακτικών διευθυντικών στελεχών, μεταφέρουν σε ακραίες περιηγήσεις, μαθαίνουν να δρουν μαζί και να φτάνουν στις κορυφές των βουνών, σχεδιάζοντας παράλληλα την επιχειρηματική ανάπτυξη. Στο μεταξύ αναρρίχηση προπονητής των επιχειρήσεων φέρνει τους διευθυντές των εννοιών της «Μπλε και Scarlet Ωκεανών», μεταφέρει μεταφορική επιχειρηματικά παιχνίδια και βοηθά στην οικοδόμηση «αξία καμπύλη» ή «χάρτη επιτυχία.»

Ξενώνας

Η κατασκευή ενός ξενώνα είναι ένα αρκετά ακριβό έργο, αλλά σε σύγκριση με ένα ξενοδοχείο, έχει πολλά πλεονεκτήματα: το οικόπεδο δεν χρειάζεται να μετατραπεί σε εμπορικό, η βαθμολογία αστέρι δεν είναι απαραίτητη, η οργάνωση του εστιατορίου δεν απαιτεί υψηλά προσόντα προσωπικό. Οι κίνδυνοι κατά τη δημιουργία ενός ξενώνα είναι ελάχιστοι και η αγορά είναι αρκετά σταθερή ώστε να αποκομίζει γενικά παθητικό εισόδημα.

Ιδιωτική παραλία

Η αυξανόμενη δημοτικότητα των εγχώριων προορισμών στον τουρισμό κάνει μια τέτοια δραστηριότητα όπως η οργάνωση των ιδιωτικών πληρωμένων παραλιών σχετική. Τον ελκύει η ευκαιρία να οργανώσει μια ολόκληρη σειρά υπηρεσιών με πληρωμή, συμπεριλαμβανομένου του φυλασσόμενου χώρου στάθμευσης, ενοικίαση αθλητικού εξοπλισμού, κιόσκι και μπάρμπεκιου, είσοδος στην παραλία, πώληση μπάρμπεκιου, αναψυκτικά και άλλα πράγματα.

Σακίδια στο ηλεκτρονικό κατάστημα

Τα σακίδια έχουν γίνει ένα από τα πιο δημοφιλή φορητά αξεσουάρ, τα οποία είναι δημοφιλή όχι μόνο μεταξύ των μαθητών και των τουριστών, αλλά και μεταξύ των απλών πολιτών. Για να ανοίξετε το ηλεκτρονικό σας κατάστημα χρειάζεστε περίπου 425 χιλιάδες ρούβλια, τα οποία, με τη σωστή προσέγγιση, μπορούν να εξοφλήσουν σε μόλις τρεις μήνες εργασίας.

SUV Tours

Οι περιηγήσεις εκτός δρόμου (touring jeeping) είναι μια επιχείρηση σε ζήτηση σε όλες τις δύσκολες περιοχές: σε ορεινές περιοχές, σε ερήμους, σε δάση και ατελείωτες εκτάσεις. Δεν υπάρχει ουσιαστικά ανταγωνισμός στον τομέα αυτό στη χώρα μας, οπότε η κύρια ανησυχία σας θα είναι τα ζητήματα με την επιλογή οχημάτων, την οργάνωση μιας ενδιαφέρουσας διαδρομής και τη διαφήμιση. Υπάρχουν πολλές επιλογές για να κερδίζετε: μπορείτε να οργανώσετε εκδρομές με τα δικά σας αυτοκίνητα, να τα νοικιάσετε ή να ενοικιάσετε μια κατάλληλη διαδρομή για διαγωνισμούς μεταξύ τζιπ, ATV κ.λπ.

Πώληση φουσκωτών ξαπλώστρων

Οι ιδέες για τα κέρδη "από τον αέρα" παρέμεναν ακόμα στον επιχειρηματικό κόσμο. Μία από αυτές τις ιδέες είναι η παραγωγή και / ή πώληση φουσκωτών ξαπλώστρων (bivans). Για να τα φέρετε σε κατάσταση λειτουργίας, ένα άτομο πρέπει μόνο να κάνει μερικά χτυπήματα και να γεμίσει το ύφασμα αλεξίπτωτου με αέρα. Το αξεσουάρ είναι πολύ δημοφιλές στους τουρίστες και τους λάτρεις να χαλαρώσουν στη φύση. Οι πωλήσεις Lamzak μπορούν να οργανωθούν μέσω μιας σελίδας ή κοινωνικών δικτύων.

Κάνοντας αναμνηστικά από χαμένες παντόφλες

Πώς να κάνετε τους τουρίστες να αγοράζουν παλιές και σχισμένες παντόφλες από καουτσούκ; Στην Κένυα, η απάντηση στο ερώτημα αυτό εντοπίστηκε: οι τοπικοί τεχνίτες δημιούργησαν αναμνηστικά από καουτσούκ με εθνική αφή από χαμένους παντόφλες-βιετναμέζους. Δεν υπάρχει λόγος να πάτε πολύ πίσω από το υλικό - οι σκισμένες παντόφλες στην ακτή χτύπησαν τη θάλασσα.

Σχέδια σε πέτρες με ακρυλικό χρώμα

Οι κάτοικοι των παραθαλάσσιων θέρετρων γνωρίζουν καλά ότι ένα δροσερό σουβενίρ μπορεί να φτιαχτεί από οτιδήποτε. Ακόμη και οι πιο κοινές πέτρες-bares μπορούν να πωληθούν για τα μεγάλα χρήματα, αν τα παρουσιάσετε στον αγοραστή σε μια ασυνήθιστη μορφή. Για παράδειγμα, ο Ιταλός καλλιτέχνης φτιάχνει την Ernestina Gallina. Σε στρογγυλά βότσαλα με ακρυλικά χρώματα αντλεί εκπληκτικά όμορφα παραμύθια και ζώα.

Ξενοδοχείο στο παλιό λεωφορείο

Τα παλαιά γραπτά λεωφορεία μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως μοναδικά ξενοδοχεία. Επιπλέον, μπορείτε να φτάσετε στην επιχείρηση με μεγάλο τρόπο, όπως έκανε ένας Κινέζος επιχειρηματίας, αγοράζοντας μερικές δωδεκάδες παλιά λεωφορεία για τα φθηνά και δημιουργώντας σπίτια με θέμα το σχεδιασμό διάσημων γελοιογραφιών. Η ιδέα μπορεί να ενδιαφέρει τους ιδιοκτήτες των χώρων και των κέντρων αναψυχής.

Πώληση σκηνών για οροφές αυτοκινήτων

Οι αυτόματες σκηνές είναι ένα ολόκληρο επιχειρηματικό τμήμα με μάλλον ευρεία προσφορά και επιλογή κατασκευαστών. Τέντες μπορούν να εγκατασταθούν στις στέγες των αυτοκινήτων και στο πλάι, να είναι μαλακά ή με σκληρά δάπεδα και στέγη. Υπάρχουν ακόμη και ειδικές αιώρες στέγης για όσους θέλουν να δουν τον αστρικό ουρανό. Δεδομένου ότι ο αριθμός των ανεξάρτητων τουριστών αυξάνεται διαρκώς, η επιχείρηση πώλησης τέτοιων σκηνών έχει καλές προοπτικές.

Διοργάνωση ποδηλατικών εκδρομών

Σε ξένες χώρες, οι εκδρομές με ποδήλατο είναι ένας ξεχωριστός και πλήρης προορισμός στην τουριστική βιομηχανία. Υπάρχουν δύο κατευθύνσεις εδώ - μπορείτε να οργανώσετε ξεναγήσεις από το μηδέν, εστιάζοντας σε ερασιτέχνες που δεν έχουν ούτε ποδήλατα, ούτε να βιώσουν ποδηλατικές εκδρομές ή ήδη έμπειρους ποδηλάτες. Εάν στην πρώτη περίπτωση είναι απαραίτητο να ληφθεί μέριμνα για όλες τις πτυχές, συμπεριλαμβανομένης της αγοράς ποδηλάτων και εξοπλισμού, τότε το δεύτερο καθήκον είναι μόνο οργανωτικά: η τοποθέτηση μιας διαδρομής, η επίλυση ζητημάτων με διανυκτέρευση, γραφειοκρατία κ.ο.κ. Στο εξωτερικό υπάρχουν ξεχωριστοί χώροι με ποδηλατικές εκδρομές, για παράδειγμα, ποδηλατικές εκδρομές για κορίτσια.

Πτήσεις με μπαλόνια

Η πτήση με μπαλόνια είναι μια ασυνήθιστη και ακριβή εντύπωση, για την οποία ο ιδιοκτήτης του μπαλονιού μπορεί να λάβει έως και 30 χιλιάδες ρούβλια για μία πτήση. Μπορείτε να κερδίσετε χρήματα για την οργάνωση ομαδικών και μεμονωμένων πτήσεων, την πώληση πιστοποιητικών δώρων, καθώς και την πώληση της διαφημιστικής επιφάνειας του μπαλονιού στους διαφημιζόμενους.

Πίστα χιονοδρομίας

Οι σωλήνες χιονιού είναι μια μορφή ψυχαγωγίας που αντικατέστησε το συνηθισμένο έλκηθρο. Σωλήνες ονομάζονται φουσκωτά στρογγυλά "cheesecakes", και snowtubing κομμάτια μπορούν να ανοίξουν τόσο σε χειμερινά θέρετρα και ως εποχιακή διασκέδαση σε συνηθισμένες πόλεις. Υπάρχουν δύο επιχειρηματικές επιλογές: μπορείτε να νοικιάσετε σωλήνες για ενοικίαση και μπορείτε να οργανώσετε μια επαγγελματική διαδρομή με ανελκυστήρα και διαδρομή.

Ενοικιάσεις θαλάσσιων μεταφορών

Η ενοικίαση θαλάσσιων μεταφορών είναι μια ευρεία γραμμή των επιχειρήσεων με ένα μεγάλο είδος των σκαφών. Μπορείτε να οργανώσετε την ενοικίαση τζετ σκι, καταμαράν, κωπηλατικές βάρκες, cheesecakes, μπανάνες, wakeboards, βάρκες, αλεξίπτωτα, flyboards και πολλά άλλα. Τα εξαρτήματα σχετίζονται άμεσα με τον επιλεγμένο τύπο σκάφους. Εάν τα cheesecakes και τα καταμαράν κοστίζουν μεταξύ 8 και 20 χιλιάδων ρούβλια, αντίστοιχα, τότε, για παράδειγμα, flyboards και τζετ σκι θα κοστίσει από 200-350 χιλιάδες ρούβλια.

Εκδρομές νερού

Οι επιχειρήσεις για τη διοργάνωση εκδρομών με νερό είναι πιο σημαντικές για τις τουριστικές περιοχές, όπου οι άνθρωποι έρχονται για καλοκαιρινές διακοπές. Όπως σε κάθε είδους επιχείρηση, μπορείτε να εργάζεστε με την ποσότητα, απλά παίρνοντας μικρές διαδρομές ποταμών ή μεταφέροντας τους ανθρώπους σε απομακρυσμένες, απομονωμένες παραλίες ή με ποιότητα - δηλαδή, με ξεναγήσεις και υπηρεσίες εστιατορίου.

Μουσείο σοκολάτας

Το μουσείο σοκολάτας είναι κάτι περισσότερο από ένα μουσείο. Σε αυτά, οι επισκέπτες μπορούν όχι μόνο να αποκτήσουν γνώση της αγαπημένης τους λιχουδιάς, αλλά και να παρακολουθήσουν μαθήματα μαγειρικής στη σοκολάτα, καθώς και να δοκιμάσουν και να αγοράσουν τελικά προϊόντα. Το πλεονέκτημα αυτής της μορφής: ένα ευρύ κοινό-στόχος, διάφορες πηγές κέρδους, ένας μεγάλος αριθμός επισκεπτών με παιδιά, αυξάνοντας έτσι το μέσο κόστος από την επίσκεψη στο ίδρυμα.

Γρήγορος υπολογισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης σε αυτόν τον τομέα

Υπολογίστε το κέρδος, την απόσβεση, την κερδοφορία οποιασδήποτε επιχείρησης σε 10 δευτερόλεπτα.

Εισαγάγετε αρχικά συνημμένα
Στη συνέχεια

Για να ξεκινήσετε τον υπολογισμό, εισαγάγετε το αρχικό κεφάλαιο, κάντε κλικ στο κουμπί επόμενο και ακολουθήστε τις περαιτέρω οδηγίες.

Καθαρό κέρδος (ανά μήνα):

Θέλετε να κάνετε έναν λεπτομερή οικονομικό υπολογισμό για ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Χρησιμοποιήστε την δωρεάν εφαρμογή Android για επιχειρήσεις στο Google Play ή για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο από τον εμπειρογνώμονα επιχειρηματικού μας σχεδιασμού.

Top