logo

Η παρουσίαση δημοσιεύθηκε πριν από 4 χρόνια από τον Fedor Fetisov

Σχετικές παρουσιάσεις

Παρουσίαση με θέμα: "Επιχειρήσεις - σχέδιο ανθοκομίας Επιχειρηματικό σχέδιο ανθοκομίας (Σύντομο όνομα έργου) Επωνυμία εταιρείας:" 8 Μαρτίου ", διεύθυνση: Altai Krai, Barnaul, ul. - Μεταγραφή:

1 Επιχειρήσεις - σχεδιάστε ένα ανθοπωλείο

2 Ανθοπωλείο επιχειρηματικού σχεδίου. (σύντομο όνομα έργου) Επωνυμία εταιρείας: "8 Μαρτίου", διεύθυνση: Altai Krai, Barnaul, ul. Διευθυντής Εταιρείας της Βαλτικής: Roman Sergeev. Ιδιοκτησία: Μεμονωμένος επιχειρηματίας. Επιτρεπόμενο κεφάλαιο: Το μέγεθος του εγκεκριμένου κεφαλαίου είναι 200 ​​χιλιάδες ρούβλια, Πεδίο εφαρμογής: Πώληση κομμένων ανθέων, καθώς και την προετοιμασία και την παράδοση ανθοδέσμες. Χρηματοδότηση έργων (σε ποσοστά): - Ίδια κεφάλαια (50%) - Κρατικά κονδύλια (50%) Προετοιμασία για εργασία με τα απαραίτητα κεφάλαια 1 μήνας Περίοδος επιστροφής του έργου 4 μήνες

3 Περίληψη Η επιχειρηματικότητα είναι μια διαδικασία λήψης αποφάσεων, η εφαρμογή και η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των δράσεων που έχουν αναληφθεί. Η δημιουργία ενός νέου καταστήματος αποτελεί ένα κρίσιμο βήμα, κάνοντας έτσι να λάβετε υπόψη πολλούς παράγοντες: την ικανότητα αγοράς, τις ανάγκες και τις προτιμήσεις των πελατών, τον ανταγωνισμό. Σκοπός αυτής της εργασίας είναι η δημιουργία ενός έργου καταστήματος, στη διαδικασία ανάπτυξης που να εμβαθύνει στις βασικές αρχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας και την ευκαιρία να το υλοποιήσουμε περαιτέρω με κέρδος! Θα οργανώσουμε μια εμπορική επιχείρηση IP Sergeev με μετοχικό κεφάλαιο της RUB. Ο εκπρόσωπος αυτής της εταιρείας θα είναι το κατάστημα "8 Μαρτίου". Το όνομα του καταστήματος θα τονώσει την πώληση αγαθών επειδή Η ημερομηνία της 8ης Μαρτίου είναι η Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, στην οποία το κύριο δώρο είναι ένα λουλούδι. Κατάστημα «8 March» - ένα κατάστημα με μεγάλη ποικιλία από κομμένα λουλούδια: τριαντάφυλλα, χρυσάνθεμα, Αρχίδαμος, ζέρμπερες, κρίνος, κρίνους, κλπ.. Το κατάστημα θα βρίσκεται σε αρκετά νέα περιοχή που αναπτύσσεται και μεγαλώνει κάθε μέρα, υπάρχει νέους ανθρώπους που δεν μπορούν να επηρεάσουν θετικά το έργο του καταστήματος. Στην περιοχή αυτού του μικροδίσκου δεν υπάρχουν παρόμοια καταστήματα λουλουδιών. Το κυριότερο σημείο του καταστήματος μας είναι να "μιλάμε λουλούδια". Στο λουλούδι θα εκτυπωθούν οι λεγόμενες επιγραφές και σχέδια για τα λουλούδια: με τη μορφή ομολογιών αγάπης, συγχαρητηρίων ή απλώς αστεία πρόσωπα. Πολύχρωμα αυτοκόλλητα σε φρέσκα λουλούδια με χαιρετισμούς, ευχές ή εικόνες. Εύκολη εφαρμογή στο λουλούδι, τόσο στο μπουμπούκι όσο και στο φύλλο, ο χρόνος εφαρμογής είναι 0,5 λεπτά. Ο ντροπαλός θα βοηθήσει να δηλώσει την αγάπη, να κάνει μια προσφορά, να ευχαριστήσει και να αστεία. Πεδίο εφαρμογής: από δώρο σε αγαπημένο, γάμο, γέννηση παιδιού, συναντήσεις, 8 Μαρτίου, για όλες τις γιορτές και τις γιορτές.

4 Ανάλυση της κατάστασης στη βιομηχανία Ανταγωνιστικές επιχειρήσεις: Anthurium Tropic, περίπτερο κοντά στο κτίριο της Βαλτικής 53α. Το δίκτυο καταστημάτων λουλουδιών IP Paustovskaya YA.A., Lazurnaya St. 3,1 όροφο. 3. Αποκλειστική παράδοση λουλουδιών και δώρων στο Barnaul, τηλ.: +7 (983) http: // 4. Από τους χρήστες του Διαδικτύου - στις πρώτες σελίδες της FloraExpress, Flamingo - μεγάλη διεθνής παράδοση λουλουδιών 5. "Florist" : Barnaul, st. 53, τηλ.: +7 (3852) 57-15-94

6 Οι προμηθευτές πρώτων υλών είναι χονδρική και λιανική βάση "λουλούδια 22.рф" που βρίσκονται στην ul. Matrosova 214a: Αυτή είναι μια αποδεδειγμένη εταιρεία με κύρος στην αγορά λουλουδιών του Barnaul, η θέση του είναι βολική γιατί ο δρόμος από το κατάστημά μας δεν ξεπερνά τα 25 λεπτά, το ανθοπωλείο Flora είναι ακόμα πιο βολικό για μας να παραλάβουμε τα προϊόντα μας χύμα. διεύθυνση δρόμου Vlasikhinsky 57. Η εταιρεία μας παίρνει παραγγελίες από καταστήματα χονδρικής σε περίπου μία ημέρα, αυτό θα μας επιτρέψει να προγραμματίσουμε το έργο μας ανεξάρτητα. Κατά προσέγγιση τιμές λιανικής για τη χονδρική βάση: Τριαντάφυλλα τρίψιμο / pc. Γαρύφαλλο - 22 ρούβλια / τεμ. Lily-220 ρούβλια / τεμ. Χρυσάνθεμο "πολύχρωμο" - 55 ρούβλια / τεμ. Gerbera - 50 ρούβλια / τεμ. Πράσινο - 3 ρούβλια / τεμάχιο. Συσκευασία σε απόθεμα! Το κόστος ενός φύλλου που περιέχει 120 αυτοκόλλητα είναι 150 ρούβλια. Εκτός από τα ίδια τα λουλούδια, πρέπει να παραγγείλουμε αυτοκόλλητα που κάνουν κάθε λουλούδι ακαταμάχητο. Στην περιοχή μας δεν υπάρχουν εταιρείες που να εργάζονται χύμα ή να διαθέτουν τον απαραίτητο εξοπλισμό για τη δημιουργία αυτοκόλλητων ετικετών. Η εταιρεία LLC Orbita, Kirov, τηλ. (8332) παρέχει μια εξαιρετική ευκαιρία να παραγγείλετε τέτοια αυτοκόλλητα, η παραγγελία γίνεται μέσω Internet, τα αγαθά παραδίδονται εντός 10 ημερών μέσω ταχυδρομείου.

19 Συμπέρασμα Συνεπώς, εάν ακολουθείτε αυτό το σχέδιο, τότε: Εισόδημα (2012) = Κόστος (2012) = Κέρδος ανάγνωσης = - = ρούβλια. Έσοδα (2013) = Κόστος (2013) = Κέρδος ανάγνωσης = - = ρούβλια. Η αποδοτικότητα είναι περίπου 16% περίοδος αποπληρωμής με αρχικό κεφάλαιο αν αναφέρεται στον πίνακα 7 περίπου = 3 μήνες 2 εβδομάδες, δηλ. στο τέλος του πρώτου τριμήνου του 2012., αλλά λαμβάνοντας υπόψη τους κινδύνους, θα είναι σωστό να συλλάβει ολόκληρο το 1 τρίμηνο. Γενική περιγραφή: Το κατάστημα βρίσκεται κοντά στο δρόμο, κοντά στις δημόσιες συγκοινωνίες. Το κατάστημα είναι κοντά σε κτίρια κατοικιών, έχει άνετο πάρκινγκ. Πωλείται έκταση 20 τετραγωνικών μέτρων. m, ένα ψυγείο για την αποθήκευση λουλουδιών στον εμπορικό όροφο των 8 9 τ.μ. Η συνολική επιφάνεια των 30 τετραγωνικών μέτρων. Οι ώρες εργασίας χωρίς ημερήσιες αποστάσεις από τις 9.00 στο Μικρό κατάστημα θα απαιτούν έναν πωλητή, έναν σύμβουλο και έναν οδηγό με ιδιωτικό αυτοκίνητο. Η δραστηριότητα πωλήσεων εξαρτάται από την εποχή και τον αριθμό των διακοπών. Οι όγκοι των πωλήσεων αρχίζουν να αυξάνονται το Φεβρουάριο και μέχρι τις 8 Μαρτίου φθάνουν στο μέγιστο. Η προγραμματισμένη έναρξη της προετοιμασίας είναι τον Νοέμβριο, τον Δεκέμβριο, το άνοιγμα για να καταλάβει το νέο έτος και να έρθει μέχρι τις 8 Μαρτίου. Το σχέδιο για την προεξοφλημένη αξία πληρώνει για τον εαυτό του από το 3ο τρίμηνο του 1 έτους της ύπαρξής του. Η προγραμματισμένη προσαύξηση για τα εμπορεύματα - η μέση αγορά, είναι% στις συνήθεις ημέρες, λαμβάνοντας υπόψη τις διακοπές, μέχρι 150%.

Επιχειρηματικό σχέδιο λουλουδιών

Συγγραφέας: Χρήστης. Για να μεγεθύνετε μια διαφάνεια, κάντε κλικ στη μικρογραφία της. Για να χρησιμοποιήσετε την παρουσίαση στην τάξη, κατεβάστε δωρεάν το αρχείο "Business plan of the flower shop.ppt" σε ένα zip-archive μεγέθους 1173 KB.

Επιχειρηματικό σχέδιο λουλουδιών

Ανθοπωλείο

Ο σκοπός της επιχείρησης: - Να κερδίσει κέρδος και να αυξήσει τον πλούτο μέσω

οργάνωση και ανάπτυξη ανθοκομίας. Η ιδέα των επιχειρήσεων: - Αυτή η επιχείρηση περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας μικρής επιχείρησης - ένα ανθοπωλείο "Λουλούδι".

Δυνητικοί καταναλωτές: Οι κύριοι καταναλωτές προϊόντων είναι

μεσαίου εισοδήματος άτομα.

Ανταγωνιστές Ο κύριος ανταγωνιστής είναι "Megaflowers", "Flower

Caprice ", καθώς και το κατάστημα" Flower Blues ".

Κίνδυνοι Μεταβλητότητα της ζήτησης Η εμφάνιση ενός εναλλακτικού προϊόντος

Χαμηλότερες τιμές από τους ανταγωνιστές Αύξηση των πωλήσεων ανταγωνιστών Αύξηση των φόρων Αφερεγγυότητα των καταναλωτών Αύξηση των τιμών των υλικών και των μεταφορών Δυσκολίες με την πρόσληψη ειδικευμένης δύναμης Απειλή απεργίας Ανεπαρκής επίπεδο μισθών Προσδιορισμός προσωπικού Διαταραχή των προϊόντων. Μη εκτέλεση των συμβάσεων. Απώλεια ιδιοκτησίας (πυρκαγιά, καταστροφή κ.λπ.). Χρέη · Κλοπή. Ρακέτα

Το προσωπικό

Σύνολο: 83 500 ρούβλια το μήνα.

Ποικιλία

Οικονομικό σχέδιο Για να δημιουργήσετε ένα κατάστημα χρειάζεστε 290 000 ρούβλια

Ανάμεσά τους: Απόκτηση εξοπλισμού (ράφια - 7 τεμάχια, ράφια για βιβλία και κεραμικά προϊόντα - 3 τεμάχια, ράφια για σπόρους - 1 τεμάχιο, ταμειακές μηχανές - 3 τεμ, συμπεριλαμβανομένων 1 μίνι συσκευών) - 250 000 ρούβλια. Αυτός ο εμπορικός εξοπλισμός θα επιτρέψει στην εταιρεία να πουλήσει πάνω από 40.000 μονάδες προϊόντων ετησίως. Διαφημιστική εκστρατεία (δημοσιεύσεις στον Τύπο και παραγωγή πινακίδας, παραγωγή και διανομή φυλλαδίων) - 40 000 ρούβλια. Η εταιρεία διαθέτει το δικό της περίπτερο πωλήσεων με έκταση 70 τετραγωνικών μέτρων, αποθηκευτικούς χώρους, αυτοκίνητο και τακτικούς προμηθευτές προϊόντων.

Συνολικά

Οι ακόλουθοι φόροι συμπεριελήφθησαν στο ποσό των φόρων: - ΦΠΑ - 20% του ακαθάριστου εισοδήματος = 252.000 rub, - NSP - 24% των κερδών εις νέον = 242.000 rub, - φόρος ακίνητης περιουσίας, φόρος μεταφορών καθώς και εισφορές στο συνταξιοδοτικό ταμείο, υποχρεωτική ασφάλιση υγείας στο ταμείο απασχόλησης (μόνο το 30% του εισοδήματος = 378 000).

Οι ακόλουθες δαπάνες ελήφθησαν υπόψη στο κόστος: μισθοί προσωπικού και

επιβαρύνσεις σε αυτό. απόσβεση πάγιων στοιχείων ενεργητικού, τηλεφωνήματα, θέρμανση, χαρτικά, διαφήμιση, παραγωγή καρτών έκπτωσης, κόστος αγαθών, κόστος υλικών συσκευασίας, ηλεκτρική ενέργεια και συντήρηση προσωρινών καταστημάτων. Υπολογισμός των δεικτών χρηματοοικονομικής εκτίμησης: Απόδοση των πωλήσεων = Καθαρό κέρδος / Κέρδος = 388 000/1 260 000 = 31% Κέρδος = Καθαρό κέρδος / Επενδύσεις = 388 000/2 340 000 = 16,6%.

Παρουσίαση με θέμα: Επιχειρηματικό Σχέδιο Λουλούδι

Επιχειρηματικό σχέδιο λουλουδιών

Σκοπός της επιχείρησης: - Να κερδίσει κέρδος και να αυξήσει τον πλούτο μέσω της οργάνωσης και της ανάπτυξης ενός ανθοπωλείου Επιχειρηματική ιδέα: - Μια πραγματική επιχείρηση περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας μικρής επιχείρησης - ένα ανθοπωλείο "Flower".

Δυνητικοί καταναλωτές: Οι κύριοι καταναλωτές προϊόντων είναι άτομα με μέσο εισόδημα.

Ανταγωνιστές Ο κύριος ανταγωνιστής είναι τα Megaflowers, Flower Whim και το κατάστημα λουλουδιών Blues.

Κίνδυνοι Αστάθεια ζήτησης Ανάδυση εναλλακτικού προϊόντος Μείωση των τιμών των ανταγωνιστών Αύξηση των πωλήσεων από τους ανταγωνιστές Αύξηση των τιμών των καταναλωτών Καταστροφή των καταναλωτών Αύξηση των τιμών των υλικών και των μεταφορών Δυσκολίες στην πρόσληψη ειδικευμένης δύναμης Απειλή απειλής Ανεπαρκής επίπεδο μισθών Δεξιότητες προσωπικού Βλάβη προϊόντος · Παράλειψη συμμόρφωσης · ​​Απώλεια προβλημάτων

Οικονομικό σχέδιοΓια να δημιουργήσετε ένα κατάστημα χρειάζεστε 290.000 ρούβλια. Ανάμεσά τους: Απόκτηση εξοπλισμού (ράφια - 7 τεμάχια, ράφια για βιβλία και κεραμικά προϊόντα - 3 τεμάχια, ράφια για σπόρους - 1 τεμάχιο, ταμειακές μηχανές - 3 τεμ, συμπεριλαμβανομένων 1 μίνι συσκευών) Η διαφημιστική εκστρατεία (δημοσιεύσεις στον Τύπο και η παραγωγή διαφημιστικών πινακίδων, παραγωγή και διανομή διαφημιστικών φυλλαδίων) - 40.000 ρούβλια.Η εταιρεία διαθέτει το δικό της περίπτερο πωλήσεων 70 τετραγωνικών μέτρων. m, αποθήκη, αυτοκίνητο και έχει τακτικούς προμηθευτές προϊόντων.

Συνολικοί δείκτες Στο ποσό των φόρων συμπεριελήφθησαν οι ακόλουθοι φόροι: - ΦΠΑ - 20% του ακαθάριστου εισοδήματος = 252.000 rub, - NSP - 24% αδιανέμητων κερδών = 242.000 rub, - φόρος ακίνητης περιουσίας, φόρος μεταφορών, καθώς και εισφορές στο συνταξιοδοτικό ταμείο. ασφάλιση, υποχρεωτική ιατρική ασφάλιση, ταμείο απασχόλησης (μόνο το 30% του εισοδήματος = 378 000).

Οι ακόλουθες δαπάνες ελήφθησαν υπόψη στο κόστος: μισθοί προσωπικού και δεδουλευμένα ποσά · απόσβεση πάγιου ενεργητικού, τηλεφωνικές κλήσεις, θέρμανση, χαρτικά, διαφήμιση, παραγωγή καρτών έκπτωσης, κόστος αγαθών, κόστος υλικών συσκευασίας, ηλεκτρική ενέργεια και περιεχόμενο προσωρινών καταστημάτων Υπολογισμός συντελεστών χρηματοοικονομικής αποτίμησης: Απόδοση πωλήσεων = Καθαρό κέρδος / Κέρδος = 388 000/1 260 000 = 31% Ποσοστό απόδοσης = Καθαρό κέρδος / Επένδυση = 388 000/2 340 000 = 16,6%

Παρουσίαση σχετικά με το "Business Flower Shop"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Κριτικές

Περίληψη παρουσίασης

Παρουσίαση για μαθητές με θέμα "Business Flower Shop" στα οικονομικά. Το pptCloud.ru είναι ένας εύχρηστος κατάλογος με τη δυνατότητα να κατεβάσετε δωρεάν μια παρουσίαση PowerPoint.

Περιεχόμενο

Επιχειρηματικό σχέδιο

Σκοπός της επιχείρησης: - Να κερδίσει κέρδος και να αυξήσει τον πλούτο μέσω της οργάνωσης και της ανάπτυξης ανθοκομίας. Η ιδέα των επιχειρήσεων: - Αυτή η επιχείρηση περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας μικρής επιχείρησης - ένα ανθοπωλείο "Λουλούδι".

Δυνητικοί καταναλωτές: Οι κύριοι καταναλωτές προϊόντων είναι άτομα με μέσο εισόδημα.

Ανταγωνιστές Ο κύριος ανταγωνιστής είναι τα Megaflowers, Flower Whim και το κατάστημα λουλουδιών Blues.

Κίνδυνοι Αστάθεια ζήτησης Η εμφάνιση ενός εναλλακτικού προϊόντος Μείωση των τιμών των ανταγωνιστών Αύξηση των πωλήσεων από τους ανταγωνιστές Αύξηση των φόρων Καταστροφή των καταναλωτών Αύξηση των τιμών των υλικών και των μεταφορών Δυσκολίες με την πρόσληψη ειδικευμένης δύναμης Απειλή απεργίας Ανεπαρκής μισθός Προσόντα προσωπικού Βλάβη στην παραγωγή Μη εκτέλεση των συμβάσεων. Απώλεια ιδιοκτησίας (πυρκαγιά, καταστροφή κ.λπ.). Χρέη · Κλοπή. Ρακέτα

Σύνολο προσωπικού: 83.500 ρούβλια το μήνα.

Οικονομικό σχέδιο Για να δημιουργήσετε ένα κατάστημα χρειάζεστε 290 000 ρούβλια. Ανάμεσά τους: Απόκτηση εξοπλισμού (ράφια - 7 τεμάχια, ράφια για βιβλία και κεραμικά προϊόντα - 3 τεμάχια, ράφια για σπόρους - 1 τεμάχιο, ταμειακές μηχανές - 3 τεμ, συμπεριλαμβανομένων 1 μίνι συσκευών) - 250 000 ρούβλια. Αυτός ο εμπορικός εξοπλισμός θα επιτρέψει στην εταιρεία να πουλήσει πάνω από 40.000 μονάδες προϊόντων ετησίως. Διαφημιστική εκστρατεία (δημοσιεύσεις στον Τύπο και παραγωγή πινακίδας, παραγωγή και διανομή φυλλαδίων) - 40 000 ρούβλια. Η εταιρεία διαθέτει το δικό της περίπτερο πωλήσεων με έκταση 70 τετραγωνικών μέτρων, αποθηκευτικούς χώρους, αυτοκίνητο και τακτικούς προμηθευτές προϊόντων.

Συνολικοί δείκτες Στο ποσό των φόρων συμπεριελήφθησαν οι ακόλουθοι φόροι: - ΦΠΑ - 20% του ακαθάριστου εισοδήματος = 252.000 rub, - NSP - 24% αδιανέμητων κερδών = 242.000 rub, - φόρος ακίνητης περιουσίας, φόρος μεταφορών, καθώς και εισφορές στο συνταξιοδοτικό ταμείο. ασφάλιση, υποχρεωτική ιατρική ασφάλιση, ταμείο απασχόλησης (μόνο το 30% του εισοδήματος = 378 000).

Συνέχεια

Οι ακόλουθες δαπάνες ελήφθησαν υπόψη στο κόστος: μισθοί προσωπικού και δεδουλευμένα ποσά · απόσβεση πάγιων στοιχείων ενεργητικού, τηλεφωνήματα, θέρμανση, χαρτικά, διαφήμιση, παραγωγή καρτών έκπτωσης, κόστος αγαθών, κόστος υλικών συσκευασίας, ηλεκτρική ενέργεια και συντήρηση προσωρινών καταστημάτων. Υπολογισμός ποσοστών χρηματοοικονομικής εκτίμησης: Απόδοση πωλήσεων = Καθαρά κέρδη / κέρδη = 388 000/1 260 000 = 31% Κέρδος = Καθαρά κέρδη / Επενδύσεις = 388 000/2 340 000 = 16,6%

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΓΡΟΤΟΥΡΓΟΥ

Βιαστείτε για να επωφεληθείτε από τις εκπτώσεις μέχρι 60% στα μαθήματα "Infurok"

Περιγραφή παρουσίασης για μεμονωμένες διαφάνειες:

Επιχειρηματικό σχέδιο λουλουδιών

Εισαγωγή Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο καλύπτει ένα μικρό ανθοπωλείο. Ο ίδιος ο επιχειρηματίας είναι ο διευθυντής και οι ανθοδοστές εργάζονται στο κιόσκι του, που γνωρίζουν λουλούδια και ξέρουν πώς να κάνουν όμορφες ρυθμίσεις λουλουδιών.

Τα καθήκοντα μου ανάλυση της αγοράς? Ανάλυση SWOT. Αξιολόγηση των ευκαιριών. Οργανωτικές και νομικές πτυχές · Σύνταξη σχεδίου μάρκετινγκ. Υπολογισμός του εισοδήματος. Σύνταξη σχεδίου παραγωγής. Οργανόγραμμα. Οικονομικό σχέδιο. Κίνδυνοι;

Ανάλυση αγοράς Αξιολογώντας τη ρωσική αγορά λουλουδιών, είναι αδύνατο να μην πούμε ότι χαρακτηρίζεται από εποχικότητα και έντονη. Σε προ-διακοπές τιμές για λουλούδια αύξηση, σε σχέση με το πιθανό κέρδος. Λαμβάνοντας υπόψη τους πιθανούς ανταγωνιστές, πρέπει να ειπωθεί ότι το πιο σημαντικό είναι η ποιότητα των λουλουδιών που πωλούνται, η πολυπλοκότητα και η αρμονία των ανθοδέσμων. Και για να είναι όμορφα και αισθητικά τα λουλούδια, είναι απαραίτητο να επιλέξετε προσεκτικά το προσωπικό.

Ανάλυση SWOT Πριν ανοίξετε το δικό σας ανθοπωλείο, θα πρέπει να αξιολογήσετε τις ευκαιρίες και τις απειλές. Γενικά, όλοι οι παράγοντες συνήθως χωρίζονται σε εξωτερικούς και εσωτερικούς. Είναι αδύνατο να καταπολεμήσουμε εξωτερικούς παράγοντες και να προσπαθήσουμε να τις αλλάξουμε. Αλλά είναι ακόμη δυνατό να προσαρμοστεί στην κατάσταση ή να αντλήσει το δικό της όφελος από αυτό. SWOT - Πλεονεκτήματα (Πλεονεκτήματα), Αδυναμίες (Αδυναμίες), Ευκαιρίες (Ευκαιρίες), Απειλές (Απειλές)

Οι εξωτερικοί παράγοντες περιλαμβάνουν: 1. Ευκαιρίες: κατέχουν μια συγκεκριμένη θέση στην αγορά. Μετά από μια βαθιά ανάλυση της κατάστασης στην αγορά, μπορείτε να πάρετε το μέγιστο όφελος που σχετίζεται με την εποχικότητα της επιχείρησης. υψηλή απόδοση. την ικανότητα κάλυψης ενός μεγάλου τμήματος της αγοράς · κύκλος ζήτησης · πιθανή αύξηση της ζήτησης εν γένει · αύξηση της συνάφειας της προσφοράς λόγω της αύξησης του βιοτικού επιπέδου · τη δυνατότητα να προσφέρουν και να παρέχουν πρόσθετες υπηρεσίες · δεν χρειάζεται να καθιερώσετε παραγωγή, να επικεντρωθείτε στις πωλήσεις των αγορασθέντων προϊόντων.

2. Απειλές: υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού. εποχικότητα · πιθανά προβλήματα με τους προμηθευτές. η ανάγκη εξεύρεσης εναλλακτικών λύσεων κατά την απότομη μείωση της ζήτησης προϊόντων · τη διαθεσιμότητα της διάρκειας ζωής των προϊόντων, γεγονός που καθιστά την ανάγκη να προβλέπουν συνεχώς τη ζήτηση · την ανάγκη για άδειες · ένα μεγάλο αριθμό εγγράφων που πρέπει να καλυφθούν έγκαιρα.

Εσωτερικοί παράγοντες: 1. Πλεονεκτήματα: υψηλή προσαύξηση των προϊόντων. προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης · μεγάλη ποικιλία; διαθεσιμότητα υπηρεσιών · προσφέροντας ποιοτικές υπηρεσίες στους πελάτες της. τη διαθεσιμότητα αποτελεσματικών μεθόδων διαφήμισης και προώθησης των δικών τους προϊόντων. 2. Αδυναμίες: πιθανοί εσφαλμένοι υπολογισμοί σε σχέση με τη ζήτηση προϊόντων. έλλειψη εμπειρίας σε αυτόν τον τομέα των επιχειρήσεων.

Αξιολόγηση ευκαιριών Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δοθεί στη θέση του μελλοντικού καταστήματος. Καλύτερα να μην αποθηκεύσετε το ενοίκιο. Οι πολυσύχναστες οδικές διασταυρώσεις μπορούν να αποφέρουν σημαντικά κέρδη και το κόστος ενοικίου θα εξοφληθεί πλήρως. Είναι προτιμότερο να επιλέγετε μια θέση που βλέπετε καλά. Μια τέτοια ρύθμιση θα αυξήσει τον αριθμό των αυθόρμητων αγορών, επηρεάζοντας έτσι θετικά τα συνολικά έσοδα και τα κέρδη.

Οργανωτικές και νομικές πτυχές Όταν οργανώνετε το δικό σας ανθοπωλείο, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή σε οργανωτικά και νομικά ζητήματα. Είναι πολύ σημαντικό να έχετε όλες τις απαραίτητες πληροφορίες και να εργάζεστε σύμφωνα με το νόμο για να αποφύγετε διάφορες κυρώσεις. Όλα τα προϊόντα θα απαιτούν υγειονομικές άδειες SES ή κατάλληλα πιστοποιητικά ποιότητας. Είναι απαραίτητο να γνωρίσουμε τον τελωνειακό κώδικα και τις αποφάσεις του Rosselkhoznadzor, οι οποίες είναι φυτά. Άδεια για το εμπόριο λουλουδιών. Εάν αποδεχτείτε την πληρωμή από πελάτες μέσω πιστωτικής κάρτας, πρέπει να ανοίξετε έναν λογαριασμό ελέγχου. SES - Υγειονομική-επιδημιολογική υπηρεσία.

Σχέδιο μάρκετινγκ Δώστε προσοχή στην ονομασία και το branding. Είναι πολύ σημαντικό να επιλέξετε ένα λαμπρό εμπορικό σήμα, κάτι αξέχαστο. Έτσι, ο καταναλωτής συνδέθηκε με το όνομα, την κατάσταση και όχι με τη διεύθυνση του καταστήματος και του προσωπικού που εργάζεται σε αυτό. Επιπλέον, είναι το εμπορικό σήμα που βοηθά στη δημιουργία εμπιστοσύνης των πελατών και την ανάπτυξη αφοσίωσης στο δικό του ανθοπωλείο. Η χρήση της υπαίθριας διαφήμισης θα αυξήσει δραματικά τον αριθμό των αυθόρμητων αγορών, οπότε πρέπει να δώσει ιδιαίτερη προσοχή. Βεβαιωθείτε ότι έχετε διανείμει φυλλάδια στα κοντινά σπίτια. Οι άνθρωποι σε υποσυνείδητο επίπεδο θα γνωρίζουν την παρουσία ενός κοντινού ανθοπωλείου και, αν χρειαστεί, θα πάνε εκεί. Διαφήμιση στο διαδίκτυο. Υπό την προϋπόθεση ότι το κατάστημα έχει τη δική του σελίδα, η προώθηση στο Διαδίκτυο θα είναι απλά απαραίτητη. Σε αυτή την περίπτωση, η ίδια η ιστοσελίδα του σαλόνι θα πρέπει να προωθηθεί σε μηχανές αναζήτησης και κοινωνικά δίκτυα. Να δώσουν προσοχή στο θέμα των εκπτώσεων και των καρτών μπόνους, πιστοποιητικά δώρων, που κατέχουν προσφορές. Το όνομά σας είναι η διαδικασία ανάπτυξης μιας εμπορικής επωνυμίας για μια εταιρεία.

Υπολογισμός των προβλεπόμενων εσόδων Πωλήσεις σε σταθερό κατάστημα - 140 Πωλήσεις σε ηλεκτρονικό κατάστημα - 100 Συνολικές πωλήσεις - 240 ανθοδέσμες Μέσο κόστος - 900 ρούβλια Μηνιαία έσοδα - 216 000 ρούβλια

Σχέδιο παραγωγής Επιλέγοντας ένα δωμάτιο, είναι σημαντικό να καθορίσετε τον απαραίτητο εξοπλισμό και εργαλεία. Σε ένα καλό ανθοπωλείο θα χρειαστεί να αγοράσετε: ένα ψυγείο για λουλούδια? λουλουδιών; επιφάνεια εργασίας Λάμπες λουλουδιών διαφόρων μεγεθών. ράφια? ψεκαστήρα; πότισμα μπορεί με ένα στενό στόμιο? κηπευτικά · συσκευή για την κοπή ακίδων. μαχαίρια? συρραπτικά. Αν το κατάστημα προσφέρει επίσης στους πελάτες γλάστρες, τότε χρειάζονται επιπλέον εργαλεία.

Εργαζόμενοι Και οι δύο ανθοπωλεία θα λάβουν σταθερή αμοιβή. Πρόγραμμα: 2 έως 2. Μισθός (συμπεριλαμβανομένων των φόρων, οι ασφαλιστικές πληρωμές μπορούν να αφαιρεθούν από το ποσό που καταβάλλεται από τον φόρο εισοδήματος επιχειρηματία) - 30 000 ρούβλια για καθένα.

Οργανωτικό σχέδιο Καταχώρηση του SP 800 ρούβλια Δημιουργία δική σας ιστοσελίδα 45 000 ρούβλια Επισκευή των χώρων 25 000 ρούβλια Αγορά του ταμείου 7 500 ρούβλια Αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού 220 000 ρούβλια Αγορά πρώτων υλών (συσκευασία, νήματα, αγγεία) 10 000 ρούβλια Αγορά της πρώτης παρτίδας λουλουδιών 50 000 ρούβλια Αρχικά έξοδα 358 300 ρούβλια KKM - Ταμείο Cash Machine

Οικονομικό σχέδιο Ενοικίαση 25.000 ρούβλια Διαφήμιση 10.000 ρούβλια Πληρωμή για την υπηρεσία παράδοσης 10.000 ρούβλια Μισθός 60.000 ρούβλια Έξοδα για την αγορά των απαραίτητων προϊόντων 55.000 ρούβλια Συνολικά έξοδα: 160.000 ρούβλια

Κίνδυνοι: Το γεγονός ότι τα λουλούδια είναι φθαρτά αγαθά. Για να αποφευχθούν τυχόν απώλειες, θα πρέπει να παρακολουθείτε συνεχώς την αγορά, την πρόβλεψη ζήτησης. Όλα αυτά απαιτούν πολλή γνώση και χρόνο. Η δυνατότητα λήψης αγαθών χαμηλής ποιότητας και ελαττωμάτων. Και δεν είναι πάντα δυνατό να το επιστρέψετε. Εδώ είναι σημαντικό να συνάψουμε σωστά μια συμφωνία με τους προμηθευτές και να επιλέξουμε τους καλόπιστους εταίρους που θα ενδιαφέρονται επίσης για την έγκαιρη παράδοση ενός ποιοτικού προϊόντος. Κυκλική αγορά χρωμάτων και επεισοδιακή ζήτηση. Η άμεση καταπολέμηση αυτών των κινδύνων είναι σχεδόν αδύνατη. Αλλά μπορείτε να εξομαλύνετε τις συνέπειες, ανοίγοντας πρόσθετα χαρακτηριστικά του τμήματος. Έτσι, σήμερα στα λουλούδια πάγκους μπορούν να βρεθούν μαλακά παιχνίδια, κάρτες, αναμνηστικά και πολλά άλλα. Μπορείτε να συμμετάσχετε στο σχεδιασμό των εορτασμών που τουλάχιστον μερικώς συμβάλλουν στην εκτίμηση του προβλεπόμενου ποσού κέρδους.

Παρουσίαση στο Λουλούδι του Επιχειρησιακού Σχεδίου

Στείλτε μια παρουσίαση στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο

Ανατροφοδότηση

Αν δεν μπορείτε να βρείτε και να κατεβάσετε την αναφορά παρουσίασης, μπορείτε να την παραγγείλετε στην ιστοσελίδα μας. Θα προσπαθήσουμε να βρούμε το υλικό που χρειάζεστε και να το στείλουμε με email. Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις ή υποδείξεις:

Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις ή υποδείξεις:

Είμαστε σε κοινωνικά δίκτυα

Τα κοινωνικά δίκτυα έχουν γίνει από καιρό αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής μας. Μαθαίνουμε νέα από αυτά, επικοινωνούμε με φίλους, συμμετέχουμε σε κλαμπ διαδραστικών ενδιαφερόντων.

Επιχειρηματικό σχέδιο λουλουδιών

Για να ανοίξετε ένα μικρό ανθοπωλείο με έκταση 20 τετραγωνικών μέτρων. μετρητές θα χρειαστούν 331 χιλιάδες ρούβλια, τα οποία θα πληρώσουν για 5 μήνες εργασίας. Τα καθαρά κέρδη κατά το πρώτο έτος λειτουργίας θα ανέλθουν σε 682 χιλιάδες ρούβλια.

1. Περίληψη του έργου "Λουλούδι"

Κάθε χρόνο αυξάνεται ο όγκος της αγοράς λουλουδιών, πράγμα που δείχνει την ενεργό ανάπτυξη της βιομηχανίας. Σήμερα, η floral επιχείρηση είναι μια δημοφιλής και επικερδής επιχείρηση. Ο στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα ανθοπωλείο σε μια πόλη με πληθυσμό πάνω από 1 εκατομμύριο ανθρώπους. Η κύρια πηγή εισοδήματος του ιδρύματος είναι η πώληση προϊόντων λουλουδιών. Το κοινό-στόχος είναι ο πληθυσμός της πόλης ηλικίας 20 έως 50 ετών με μέσο εισόδημα.

Τα κυριότερα πλεονεκτήματα ενός ανθοπωλείου:

ελάχιστο αρχικό κόστος.

υψηλά περιθώρια κέρδους μακροπρόθεσμα ·

επιχειρηματική κερδοφορία 20-30%.

Για την υλοποίηση του έργου ενοικιάζεται ένα δωμάτιο συνολικής έκτασης 20 τ.μ., το οποίο βρίσκεται σε άμεση γειτνίαση με το εμπορικό κέντρο. Ο όγκος της αρχικής επένδυσης είναι 311.000 ρούβλια. Οι επενδυτικές δαπάνες απευθύνονται στην αγορά εξειδικευμένου εξοπλισμού: τη διευθέτηση ενός σημείου πώλησης, την αγορά προϊόντων λουλουδιών. Για την υλοποίηση του έργου θα χρησιμοποιήσει τα δικά του κεφάλαια.

Οι δημοσιονομικοί υπολογισμοί καλύπτουν την τριετή περίοδο του σχεδίου. Θεωρείται ότι μετά από αυτό το διάστημα θα απαιτηθεί επέκταση των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς, η αρχική επένδυση θα εξοφληθεί κατά τον πέμπτο μήνα εργασίας. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα του πρώτου έτους της εργασίας, τα καθαρά κέρδη των 682.782 ρούβλια και η απόδοση των πωλήσεων κατά 21% προβλέπεται. Ενσωματωμένοι δείκτες αποτελεσματικότητας του έργου παρουσιάζονται στον Πίνακα 1.

Πίνακας 1. Βασικοί δείκτες απόδοσης του έργου

Περίοδος αποπληρωμής (PP), μήνες

Περιθώρια αποπληρωμής (DPP), μήνες

Καθαρή παρούσα αξία (NPV), τρίψτε.

Απόδοση επένδυσης (ARR),%

Εσωτερικό ποσοστό απόδοσης (IRR),%

Δείκτης κερδοφορίας (PI)

2. Περιγραφή του κλάδου και της εταιρείας

Λουλούδια - ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά των διακοπών. Η παράδοση της παράδοσης λουλουδιών και η διακόσμηση του χώρου τους εδράζεται σταθερά στη Ρωσία. Επομένως, τα καταστήματα λουλουδιών βρίσκουν πάντα τους πελάτες τους, παρά την εποχή και τις οικονομικές κρίσεις. Η ζήτηση για λουλούδια είναι ένα είδος αντανάκλασης της οικονομικής κατάστασης της κοινωνίας - όσο πιο πλούσια είναι, τόσο περισσότερα λουλούδια αγοράζονται. Και ταυτόχρονα, ακόμα και σε περιόδους κρίσης, τα καταστήματα λουλουδιών λειτουργούν ενεργά την επιχείρησή τους - μόνο η έμφαση στις πωλήσεις μετατοπίζεται, προτιμώνται οι επιλογές του προϋπολογισμού, αλλά οι πωλήσεις δεν μειώνονται.

Τα τελευταία χρόνια, η αγορά λουλουδιών της Ρωσίας έχει δείξει ενεργό ανάπτυξη. Η δυναμική ανάπτυξη της αγοράς λουλουδιών αποδεικνύεται από τις στατιστικές όγκου αγοράς. Κάθε χρόνο αυξάνονται οι όγκοι της αγοράς - για την περίοδο 2011 έως 2015, ο όγκος της αγοράς των κομμένων λουλουδιών σε πραγματικούς όρους αυξήθηκε κατά 1/3.

Σχήμα 1. Ο όγκος της αγοράς λουλουδιών σε φυσικούς όρους, δισεκατομμύρια κομμάτια., 2011-15.

Σε χρηματικούς όρους, η αύξηση αυτή είναι πιο αισθητή λόγω της αύξησης της τιμής των λουλουδιών. Για την περίοδο 2011-2015, ο όγκος της αγοράς αυξήθηκε σχεδόν κατά 40%.

Franchise και Προμηθευτές

Σχήμα 2. Όγκος κόστους της αγοράς λουλουδιών, δισεκατομμύρια ρούβλια., 2011-15.

Σήμερα, ολόκληρη η ρωσική αγορά μπορεί να εκτιμηθεί σε 160 δισεκατομμύρια ρούβλια σε νομισματικούς όρους και 35,8 τόνους σε φυσικούς όρους. Σύμφωνα με αναλυτές, η ρωσική αγορά λουλουδιών θα συνεχίσει να αυξάνεται. Σύμφωνα με την αναλυτική εταιρεία GLOBAL REACH CONSULTING, η πραγματική παραγωγική ικανότητα της εγχώριας αγοράς υπολογίζεται σε 40 δισεκατομμύρια δολάρια.

Έτσι, η επιχείρηση λουλουδιών θεωρείται ως μία από τις πιο ελπιδοφόρες, παρά την συνιστώσα κινδύνου. Η μέση κερδοφορία της επιχείρησης λουλουδιών αυξάνεται συνεχώς. Ταυτόχρονα, αυξάνεται και η πιθανότητα κινδύνου. Οι κύριες απειλές συνδέονται με την έντονη εποχικότητα των επιχειρήσεων και την υψηλή πιθανότητα λανθασμένου προγραμματισμού των όγκων πωλήσεων των προϊόντων ανθοκομίας. Οι κορυφές πωλήσεων λουλουδιών συμβαίνουν τον Φεβρουάριο, τον Μάρτιο, τον Μάιο, τον Σεπτέμβριο και τον Δεκέμβριο, και οι καλοκαιρινοί μήνες θεωρούνται η «νεκρή» εποχή, γεγονός που μπορεί να προκαλέσει σημαντική μείωση των κερδών. Επιπλέον, τα λουλούδια δεν αποθηκεύονται για μεγάλο χρονικό διάστημα - η μέγιστη περίοδος εφαρμογής τους περιορίζεται σε μία εβδομάδα. Σε περίπτωση υπερβολικής αγοράς προϊόντων λουλουδιών, το κατάστημα ενδέχεται να υποστεί ζημιές. Ωστόσο, οι πωλητές λαμβάνουν υπόψη αυτόν τον κίνδυνο κατά την τιμολόγηση, υποθέτοντας ότι περίπου το 60% των λουλουδιών δεν θα πωληθούν.

Ένας άλλος κίνδυνος είναι η ισχυρή εξάρτηση από τις εισαγωγές. Σήμερα, η Ρωσία κατέχει την έκτη θέση στην εισαγωγή κομμένων ανθέων και το μερίδιο των εισαγωγών στις πωλήσεις είναι περίπου 90%. Ωστόσο, υπάρχει θετική τάση στο μερίδιο των εγχώριων προϊόντων. Σύμφωνα με τους αναλυτές, τα επόμενα δέκα χρόνια, η Ρωσία θα κατέχει τη δεύτερη θέση στην Ευρώπη όσον αφορά τις εισαγωγές μετά τη Γερμανία. Αυτός ο κίνδυνος έγκειται στην πιθανή αύξηση των συναλλαγματικών ισοτιμιών, στην πιθανότητα απαγόρευσης της εισαγωγής φυτικών προϊόντων από ορισμένες χώρες, στη σύσφιγξη των τελωνειακών πολιτικών κ.λπ. Το σχήμα 3 δείχνει τη δομή της εισαγωγής λουλουδιών στο πλαίσιο των χωρών παραγωγής. Το μεγαλύτερο μερίδιο των εισαγωγών προέρχεται από τις Κάτω Χώρες - 44,7%, ο Ισημερινός και η Κολομβία είναι δεύτεροι και τρίτοι με 36% και 12,8% αντίστοιχα. Η υπόλοιπη χώρα αντιπροσωπεύει μόνο το 6,5% της προσφοράς.

Σχήμα 3. Κατανομή των παραγωγών χωρών ανά όγκο φυσικών προμηθειών στη Ρωσική Ομοσπονδία, 2014

Στη δομή της προσφοράς λουλουδιών, το 43% είναι τα τριαντάφυλλα. Το δεύτερο πιο δημοφιλές λουλούδια είναι τα χρυσάνθεμα - 24%. Τα τρία κορυφαία κλείνουν τα σκελίδες, το μερίδιο των παραδόσεων των οποίων είναι 22%. Γενικά, τα τελευταία χρόνια, οι ηγέτες εφοδιασμού παρέμειναν αμετάβλητοι, αλλά υπάρχει η τάση να διαδίδονται εξωτικά, ασυνήθιστα χρώματα. Πρόσφατα, τα λουλούδια προσπαθούν να διαφοροποιήσουν την γκάμα τους και να προσελκύσουν τον αγοραστή με μοναδικά είδη λουλουδιών.

Σχήμα 4. Η δομή των λουλουδιών στις συνολικές εισαγωγές (σε φυσικές τιμές),%, 2014

Η τιμολόγηση στην αγορά αποτελείται από δύο συνιστώσες: τον όγκο των εξόδων (συναλλαγματικές ισοτιμίες, δασμούς, τιμές βενζίνης κ.λπ.) και διακυμάνσεις της ζήτησης λαμβάνονται υπόψη - η αύξηση της ζήτησης οδηγεί σε αύξηση των τιμών. Κατά μέσο όρο, η τιμολογιακή πολιτική στην αγορά λουλουδιών συνεπάγεται επιπλέον χρέωση 100-300% της τιμής αγοράς.

Στις περισσότερες περιπτώσεις, η λιανική πώληση λουλουδιών πραγματοποιείται με τη μορφή περιπτέρων λουλουδιών και πάγκων - 70%, περίπου το 10% είναι καταστήματα, λουλούδια και μπουτίκ σχεδιασμένα για το premium τμήμα είναι λιγότερο δημοφιλή. Πρόσφατα, τα ηλεκτρονικά καταστήματα κερδίζουν δημοτικότητα, κάτι που είναι ένα λιγότερο επικίνδυνο μοντέλο της ανθοκομίας.

Η ανάλυση της αγοράς λουλουδιών έδειξε τη συνάφεια και τη συνάφεια αυτής της επιχείρησης. Τα κύρια πλεονεκτήματα είναι η σχετικά γρήγορη οργάνωση και εκκίνηση, η έλλειψη δραστηριοτήτων αδειοδότησης, το χαμηλό όριο εισόδου, οι αποδεκτές αρχικές επενδύσεις, η υψηλή ζήτηση για αγαθά και η κερδοφορία., συναλλαγματική ισοτιμία, έντονη εποχικότητα, υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού.

3. Περιγραφή λουλουδιών κατάστημα αγαθών και υπηρεσιών

Η κύρια δραστηριότητα του ανθοπωλείου είναι η λιανική πώληση λουλουδιών. Για την επιχείρηση λουλουδιών είναι σημαντικό σύνολο πρόσθετων υπηρεσιών που αποτελούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά της. Οι πρόσθετες υπηρεσίες μπορεί να περιλαμβάνουν:

υπηρεσία παράδοσης λουλουδιών ταχυμεταφορών ·

floral διακόσμηση των εορτασμών?

πώληση σχετικών προϊόντων (κάρτες, μαλακά παιχνίδια, γλυκά κ.λπ.) ·

τη δημιουργία λουλουδιών κουτιά με λουλούδια και γλυκά?

αρχική συσκευασία ανθοδεσμών, για παράδειγμα, κωνικές σακούλες με βολική χειρολαβή ή χειροποίητο χαρτί.

Σχεδίαση επιγραφών και σχεδίων σε πέταλα λουλουδιών.

τη δημιουργία φυτικών συνθέσεων για διακόσμηση.

Το φάσμα των πρόσθετων υπηρεσιών μπορεί να είναι πολύ ευρύτερο - εξαρτάται από τη μορφή του καταστήματος και τους στόχους του. Για να δημιουργήσετε μια λίστα υπηρεσιών σε ένα ανθοπωλείο, συνιστάται να μελετήσετε τις υπηρεσίες των ανταγωνιστών. Σήμερα, η πώληση τυποποιημένων ανθοδεσμών είναι ένα χαμένο επιχειρηματικό μοντέλο. Οι σύγχρονοι καταναλωτές εκτιμούν τη δημιουργικότητα, την αυθεντική προσέγγιση και την αποκλειστικότητα των παρεχόμενων ανθοκομικών υπηρεσιών.

Κατάλογος υπηρεσιών ανθοπωλείο:

Πώληση κομμένων ανθέων (τριαντάφυλλο, χρυσάνθεμο, τουλίπα, παιωνία, ranunculus, ορτανσία, ευστόμα, γαρύφαλλο, ζέρμπερες, αλτρομερή, ναρκίσσιο, ορχιδέα, κρίνος, φρέζια).

Συσκευασία δώρου λουλουδιών και ανθοδεσμών.

Σχεδίαση φυτικών συνθέσεων και ανθοδεσμών.

Πώληση σχετικών προϊόντων (κάρτες, κουτιά δώρων με λουλούδια και γλυκά).

Παράδοση ανθοδεσμών με υπηρεσία ταχυμεταφορών.

Floral διακόσμηση των εορτασμών. Οι υπηρεσίες σχεδιασμού των χώρων παρέχονται κατά την κράτηση, λαμβάνοντας υπόψη τις επιθυμίες του πελάτη.

Παραγγελία μπουκέτο μέσω τηλεφώνου - για να εξοικονομήσετε χρόνο για τους πελάτες που περιμένουν ένα μπουκέτο, το κατάστημα διαθέτει υπηρεσία προ-παραγγελίας. Αρκεί να καλέσει ο πελάτης να πληρώσει και να πάρει το μπουκέτο.

4. Πωλήσεις και εμπορία λουλουδιών

Οι στατιστικές σχετικά με τις μεσαίες και μεγάλες πόλεις επιτρέπουν τη διαμόρφωση ενός τυπικού «πορτρέτου» ενός πελάτη ανθοπωλείο: το 57,9% των ανδρών, το 42,1% είναι γυναίκες, η μέση ηλικία ενός αγοραστή είναι 35 έτη και ο μέσος όρος του πλούτου. Σύμφωνα με τα παραπάνω στατιστικά στοιχεία, καθορίζεται επίσης το κοινό-στόχος του καταστήματος - ο πληθυσμός ηλικίας 20 έως 50 ετών με μέσο εισόδημα.

Στο αρχικό στάδιο, πρέπει να αναλυθεί το ανταγωνιστικό περιβάλλον. Θα αξιολογήσει το επίπεδο της ζήτησης και την απειλή των επιχειρήσεων, να αναπτύξουν ανταγωνιστικά τους πλεονεκτήματα και να αποφασίσει σχετικά με τη σειρά strategiey.Dlya μάρκετινγκ για να δημιουργήσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και να κερδίσει την πελατειακή τους βάση κατά τους πρώτους μήνες της εργασίας είναι απαραίτητο να γίνει ένα στοίχημα για φθηνές πρώτες ύλες, τη διαθεσιμότητα των πρόσθετων υπηρεσιών, ασυνήθιστη συσκευασία, δημιουργικές υπηρεσίες που παρουσιάζονται ακριβώς στο κατάστημά σας.

Όταν σχεδιάζετε μια διαφημιστική καμπάνια, θα πρέπει να λάβετε υπόψη ότι τέτοια κανάλια προώθησης όπως η διαφήμιση σε εφημερίδες, στο ραδιόφωνο και την τηλεόραση στην επιχείρηση ανθοκομίας δεν φέρνουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η αγορά λουλουδιών είναι συχνά ένα παρορμητικό φαινόμενο - ένα άτομο περνάει από ένα λουλούδι και αποφασίζει να αγοράσει ένα μπουκέτο εδώ. Ως εκ τούτου, η εξωτερική διαφήμιση θα είναι πιο αποτελεσματική. Επιπλέον, μια από τις παραμέτρους που καθορίζουν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα ενός ανθοπωλείο είναι η πλεονεκτική θέση του. Η πιο επιτυχημένη θέση της πύλης είναι ένα περίπτερο στη διασταύρωση πολλών δρόμων με μεγάλη κυκλοφορία περαστικών.

Franchise και Προμηθευτές

Επιπλέον, συνιστάται η δημιουργία διαφημιστικών προϊόντων ομάδας και προφίλ σε κοινωνικά δίκτυα. Η δημιουργία ενός δικτυακού τόπου για ένα κατάστημα λουλουδιών δεν είναι απαραίτητη, ειδικά εάν σχεδιάζετε ένα μικρό περίβλημα λουλουδιών. Η τιμολόγηση των πωληθέντων αγαθών ενός ανθοπωλείου θα πρέπει να πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη τις τιμές των ανταγωνιστών. Είναι σημαντικό η πολιτική τιμολόγησης να είναι αρκετά ευέλικτη - αυτό θα επιτρέψει την ικανοποίηση της ζήτησης τόσο στον προϋπολογισμό όσο και στον ακριβό τομέα των τιμών. Για την τόνωση της πώλησης φυτικών προϊόντων, καρτών μπόνους, διαφόρων εκπτώσεων και προωθήσεων, καθώς και προγράμματος αφοσίωσης για τακτικούς πελάτες.

Θα πρέπει επίσης να δημιουργήσετε το δικό σας λογότυπο και την εταιρική συσκευασία, η οποία θα γίνει το σήμα κατατεθέν του καταστήματος. Η ανάπτυξη ενός αποκλειστικού στυλ, λογότυπου και αρχικού ονόματος θα κοστίσει κατά μέσο όρο 6.000 ρούβλια. Το διαφημιστικό σήμα θα αξίζει περίπου 20.000, συμπεριλαμβανομένης της εγκατάστασης. Μην ξεχάσετε αυτό το είδος διαφήμισης, όπως από στόμα σε στόμα. Ως εκ τούτου, η καλύτερη διαφήμιση θα είναι τα φρέσκα λουλούδια και ο επαγγελματισμός των ανθοπωλών που είναι σε θέση να δημιουργήσουν όμορφες ρυθμίσεις λουλουδιών.

5. Σχέδιο παραγωγής λουλουδιών

Το άνοιγμα ανθοκομίας περιλαμβάνει έξι βασικά στάδια, όπως καταχώρηση, επιλογή τοποθεσίας και θέσης, στελέχωση, αγορά εξοπλισμού, αναζήτηση προμηθευτών προϊόντων λουλουδιών, σχεδιασμός πωλήσεων και αγορά αγαθών. Στη συνέχεια, ρίξτε μια πιο προσεκτική ματιά σε κάθε ένα από αυτά.

47.76.1 Λιανική πώληση λουλουδιών και άλλων φυτών, σπόρων και λιπασμάτων σε εξειδικευμένα καταστήματα. Αυτή είναι η κύρια δραστηριότητα. Όταν διαφοροποιείτε την επιχείρηση λουλουδιών και τη διαθεσιμότητα πρόσθετων υπηρεσιών, μπορείτε να καθορίσετε τους ακόλουθους κωδικούς:

47.78.3 Σουβενίρ λιανικής, προϊόντα λαϊκής τέχνης και βιοτεχνίας

64.12 Δραστηριότητες ταχυμεταφορών, εκτός από τα εθνικά ταχυδρομεία

74.10 Δραστηριότητες εξειδικευμένες στον τομέα του σχεδιασμού

82.92 Δραστηριότητες συσκευασίας

Δεν είναι απαραίτητο να καθορίσετε ολόκληρη τη λίστα των κωδικών, αλλά εάν σχεδιαστεί περαιτέρω επέκταση της επιχείρησης, τότε συνιστάται να εισαγάγετε όλους τους κωδικούς που ενδεχομένως απαιτούνται στο μέλλον.

Ο κατάλογος των εγγράφων για το άνοιγμα ενός ανθοπωλείου:

άδεια για το εμπόριο λουλουδιών.

το πρόγραμμα υγειονομικού και παραγωγικού ελέγχου επιτυγχάνεται μία φορά μετά από συμφωνία με το Rospotrebnadzor ·

συνθηκών για την αποτοξίνωση, την απολύμανση και την απολύμανση ·

σύμβαση για τη συντήρηση του εξαερισμού και του κλιματισμού.

σύμβαση για την εξαγωγή και διάθεση στερεών αποβλήτων ·

εσωτερική τεκμηρίωση: μητρώο καταχώρισης απολυμαντικών ·

SES άδεια υγιεινής ή κατάλληλα πιστοποιητικά ποιότητας.

Συνιστάται επίσης να εξοικειωθείτε με τους κανονισμούς Rosselkhoznadzor σχετικά με τα φυτά και τον τελωνειακό κώδικα.

Franchise και Προμηθευτές

2. Θέση και επιλογή του εμπορικού χώρου. Το κύριο κριτήριο για την επιλογή μιας τοποθεσίας είναι η υψηλή επισκεψιμότητα των ανθρώπων. Αυτά μπορεί να είναι διαβάσεις δρόμου, μια περιοχή κοντά σε ένα εμπορικό κέντρο ή μια στάση λεωφορείου, πολυσύχναστες οδούς σε κατοικημένες περιοχές. Οι εμπορικές εγκαταστάσεις στον πρώτο όροφο ενός κτιρίου κατοικιών θα είναι επίσης κατάλληλες - κατά κανόνα, οι χώροι αυτοί είναι σχετικά φθηνότεροι. Ένα δωμάτιο 20 τ.μ. είναι κατάλληλο για ανθοπωλείο - αυτό θα αρκεί για έναν εμπορικό χώρο και ένα μικρό δωμάτιο για την αποθήκευση λουλουδιών. Για την υλοποίηση του έργου, σχεδιάζεται να ενοικιάσει ένα δωμάτιο κοντά στο εμπορικό κέντρο. Η περιοχή των ενοικιαζόμενων χώρων είναι 20 m 2, ενώ το μέσο κόστος για μια πόλη με πληθυσμό 800-1 εκατ. Ατόμων είναι 20.000 ρούβλια.

3. Προσλήψεις. Οι κύριοι υπάλληλοι του ανθοπωλείου είναι ανθοπωλείο. Συνιστάται να λαμβάνετε υπεύθυνη στάση απέναντι στην επιλογή ανθοπωλείο και να προσλαμβάνετε επαγγελματικό προσωπικό, καθώς εξαρτάται από την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Με την καθημερινή δουλειά του καταστήματος από τις 9:00 έως τις 21:00 θα χρειαστείτε δύο ανθοπωλεία που θα εργάζονται σε βάρδιες.

4. Αγορά εξοπλισμού. Στο ανθοπωλείο πρέπει να διατηρείτε μια θερμοκρασία από + 5º έως + 8º C, η οποία είναι άνετη για λουλούδια. Για να γίνει αυτό, πρέπει να εγκαταστήσετε ένα ειδικό ψυγείο. Το κόστος αυτού του εξοπλισμού είναι 50000-70000 ρούβλια, και ο μέσος όρος εγκατάστασης των 20.000 ρούβλια. Για να εξοικονομήσετε χρήματα, θα πρέπει να εξετάσετε την επιλογή αγοράς χρησιμοποιημένου εξοπλισμού - θα κοστίσει 20-25% λιγότερο. Θα πρέπει επίσης να λάβετε υπόψη το μικρό αποθεματικό εργασίας, το οποίο ανθοπωλεία θα χρειαστεί να συντάξει ανθοδέσμες - αυτό βασίζεται σε ρούβλια. Ένα άλλο σημαντικό σημείο είναι η εγκατάσταση εξοπλισμού ασφαλείας και πυρόσβεσης, το κόστος του οποίου θα είναι κατά μέσο όρο 30.000 ρούβλια.

5. Αναζητήστε προμηθευτές προϊόντων λουλουδιών. Αυτή η στιγμή είναι ένα από τα βασικά σημεία στην οργάνωση της ανθοκομίας, καθώς η εργασία του καταστήματος και η ποιότητα του τελικού προϊόντος εξαρτώνται από την αξιοπιστία των προμηθευτών. Η αναζήτηση εταίρων μπορεί να γίνει μέσω θεματικών φόρουμ και ιστοτόπων. Η επιλογή των προμηθευτών είναι μια πολύ υπεύθυνη και επίπονη δουλειά.

6. Σχεδιασμός πωλήσεων και αγορά προϊόντων λουλουδιών. Ο προγραμματισμός του όγκου των πωλήσεων είναι ένα πολύ σημαντικό στάδιο, καθώς οι παραδόσεις προϊόντων λουλουδιών εξαρτώνται από αυτό. Λανθασμένα υπολογισμένοι όροι μπορεί να οδηγήσουν είτε σε διακοπή λειτουργίας του καταστήματος είτε σε απώλειες λόγω βλάβης των προϊόντων. Από αυτό ακολουθεί ένα άλλο έργο - ένα καθιερωμένο σύστημα παράδοσης των προϊόντων λουλουδιών. Θα πρέπει να έχετε κατά νου ότι τα φρέσκα κομμένα άνθη πρέπει να φέρονται κάθε 4-5 ημέρες. Έτσι, προγραμματίζεται η πραγματοποίηση 5 αγορών ανά μήνα κάθε 5 ημέρες. Για να γεμίσει η περιοχή πωλήσεων των 15-20 m 2, θα χρειαστεί αρχική αγορά περίπου 70.000 ρούβλια. Στην περίπτωση αυτή, η πρόσθετη αγορά της σειράς θα είναι 10.000-15.000 ρούβλια.

Επιχειρηματικό σχέδιο λουλουδιών

1. Σύντομο υπόμνημα επενδύσεων

Το άνοιγμα ενός ανθοπωλείο μπορεί να είναι όχι μόνο μια κερδοφόρα επιχείρηση, αλλά και ένα ευχάριστο χόμπι. Αυτός ο τύπος επιχείρησης είναι κατάλληλος για όσους αναζητούν οικονομική ανεξαρτησία και αγαπούν την ανθοκομία. Τι θα μπορούσε να είναι πιο θαυμάσιο από το να δίνεις στους ανθρώπους τη χαρά και να είσαι σε συνεχή επαφή με τη φύση; Ίσως με την πάροδο του χρόνου, η επιχείρηση λουλουδιών θα γίνει ένας τρόπος ζωής για τον ιδιοκτήτη της. Παρατηρήθηκε ότι οι άνθρωποι που βυθίστηκαν στη σφαίρα της ανθοκομίας, το αφήνουν μόνο σε περιπτώσεις ανωτέρας βίας. Για να συνδυάσουμε επιτυχώς την τέχνη και την επιχείρηση, θα προσπαθήσουμε να μιλήσουμε για τα πιο σημαντικά σημεία της υπόθεσης.

Ο στόχος του έργου είναι η πραγματοποίηση κέρδους μέσω της πώλησης της επιθυμητής ποικιλίας φρέσκων λουλουδιών, των σχετικών προϊόντων, καθώς και η παροχή πρόσθετων υπηρεσιών.

Βασικοί παράγοντες επιτυχίας για ένα ανθοπωλείο:

  • υψηλή σήμανση των προϊόντων.
  • προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης ·
  • μεγάλη ποικιλία;
  • προσφέροντας ποιοτικές υπηρεσίες στους πελάτες της.
  • τη διαθεσιμότητα αποτελεσματικών μεθόδων διαφήμισης και προώθησης των δικών τους προϊόντων.

Το ποσό της αρχικής επένδυσης ανέρχεται σε 430 000 ρούβλια.

Το σημείο ισορροπίας επιτυγχάνεται κατά το δεύτερο μήνα εργασίας.

Η περίοδος απόσβεσης είναι 6 μήνες.

Το μέσο μηνιαίο κέρδος του 1ου έτους του έργου είναι 121.000 ρούβλια.

2. Περιγραφή της επιχείρησης, του προϊόντος ή της υπηρεσίας

Το κατάστημα λουλουδιών είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση που θα σας επιτρέψει να κερδίσετε ένα σημαντικό κέρδος με ελάχιστες επενδύσεις, γιατί δεν υπάρχουν διακοπές ή εορτασμοί χωρίς πλήρωμα χωρίς μπουκέτο.

Εύρος χρωμάτων:

  • γαρύφαλο, γαρύφαλλο ψεκασμού (τουλάχιστον 3 αποχρώσεις).
  • Χρυσάνθεμα (3-4 αποχρώσεις).
  • τριαντάφυλλα (από 10 έως 15 διαφορετικές αποχρώσεις).
  • Bush τριαντάφυλλα (περίπου 5 αποχρώσεις)?
  • ζέρμπερα (3-5 αποχρώσεις)?
  • τουλίπες;
  • παιώνιες.

Εκτός από τα συνήθη λουλούδια στο ρωσικό έδαφος, είναι επίσης απαραίτητο να προσφέρουμε εξωτικά λουλούδια που προέρχονται από τροπικές χώρες:

Σπάνια είδη λουλουδιών, σε αντίθεση με αυτά που αγοράζουν καθημερινά και σε μεγάλες ποσότητες, θα πρέπει να παρουσιάζονται σε πολλά αντίτυπα. Για τους αγοραστές, μπορείτε να εκτυπώσετε ειδικά φυλλάδια που περιέχουν όχι μόνο μια ιστορία σχετικά με αυτό το είδος φυτού, αλλά και τρόπους φροντίδας για αυτό, συνθήκες κράτησης κλπ.

Το εύρος του προτεινόμενου προϊόντος:

  • Κομμένα λουλούδια.
  • Μια ανθοκομική ρύθμιση από ανθοπωλείο που χρησιμοποιεί υλικά συσκευασίας που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην επιχείρηση λουλουδιών, διότι ο όμορφος σχεδιασμός των ανθοδεσμών εξαρτάται από αυτά.
  • Αναμνηστικά.

Χαρακτηριστικά των υλικών συσκευασίας:

  • Συσκευασία δώρου για λουλούδια και λουλούδια.
  • τσάντες από διάφορα υλικά?
  • χαρτί συσκευασίας για κάθε γούστο.
  • κουτιά για συσκευασίες λουλουδιών?
  • Καλάθια για μπουκέτα.
  • κορδέλες, floral τόξα, στρας.

Για να αυξήσετε το κέρδος της επιχείρησής σας, μπορείτε να παρέχετε τις ακόλουθες υπηρεσίες:

  • Υπηρεσίες καταχώρησης χώρων για γιορτές.
  • διεξαγωγή εργαστηρίων για τη floristics.

3. Περιγραφή της αγοράς

Σήμερα υπάρχει πολύ υψηλός ανταγωνισμός στην αγορά λουλουδιών. Υπάρχουν περιορισμένοι φραγμοί εισόδου και καλές προοπτικές ανάπτυξης. Έτσι, για να πάρετε τη θέση σας σε αυτή την θέση, θα πρέπει να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις ευκαιρίες σας και να βρείτε νέους και πρωτότυπους τρόπους ανάπτυξης. Προς το παρόν, τα ηλεκτρονικά καταστήματα λουλουδιών έχουν ιδιαίτερη σημασία. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι άνθρωποι χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο το Internet για ψώνια, λουλούδια και ανθοδέσμες. Σήμερα, τα ανθοπωλεία πωλούν όχι μόνο λουλούδια, αλλά και καλάθια με γλυκά, κρασιά, δώρα, διακοσμημένα με λουλούδια. Αυτά τα δώρα είναι ιδιαίτερα σημαντικά πριν από τις διακοπές. Σε γενικές γραμμές, η περίοδος από τα τέλη Δεκεμβρίου έως τα μέσα Μαρτίου μπορεί να χαρακτηριστεί ως η μεγαλύτερη αιτία λόγω του μεγάλου αριθμού διακοπών κατά τη διάρκεια αυτής της χρονικής περιόδου. Πολλοί πωλητές λουλουδιών σε αυτούς τους 3,5 μήνες λαμβάνουν περισσότερα κέρδη από ό, τι στο υπόλοιπο του έτους. Η δραστηριότητα είναι επίσης εμφανής τον Μάιο και τον Σεπτέμβριο.

Υπάρχουν συγκεκριμένες ημερομηνίες αιχμής για την πώληση λουλουδιών:

Τα λουλούδια αγοράζουν ενεργά και δίνουν τα μεγαλύτερα στρώματα πολιτών. Ο πυρήνας του κοινού-στόχου εργάζεται για νέους ηλικίας 18-35 ετών. Αυτή η ομάδα πελατών μπορεί να θεωρηθεί ως η κύρια από την άποψη της δημιουργίας των εσόδων των καταστημάτων: δίνουν λουλούδια ο ένας στον άλλο, στους γονείς τους, γιαγιάδες και παππούδες, πληρώνουν για την αγορά λουλουδιών σε παιδιά κατά τη διάρκεια των διακοπών.

Οι άνθρωποι αγοράζουν λουλούδια με διαφορετικούς στόχους:

  • Η επιθυμία να συγχαρώ κάποιον με επίσημο γεγονός.
  • Η επιθυμία να δοθεί ένα σημάδι προσοχής στο αντίθετο φύλο.
  • Για να αγοράσετε ένα μέσο διακόσμησης του εσωτερικού τόσο της ιδιωτικής κατοικίας όσο και των δημόσιων χώρων.

4. Πωλήσεις και μάρκετινγκ

Λίγες εβδομάδες πριν από την έναρξη του ανθοπωλείου θα πρέπει να αρχίσουν να διαφημίζουν.

Τρόποι προσέλκυσης νέων πελατών:

  • διαφήμιση στα κοινωνικά δίκτυα.
  • διαφήμιση στα τοπικά μέσα ενημέρωσης, διαφήμιση στις μεταφορές ·
  • διανομή διαφημιστικών φυλλαδίων.

Κατά την ανάπτυξη μιας διαφημιστικής καμπάνιας, είναι σημαντικό να εξεταστούν τα ακόλουθα βασικά σημεία:

  • Δώστε προσοχή στην επωνυμία. Είναι πολύ σημαντικό να επιλέξετε ένα φωτεινό, αξέχαστο εμπορικό σήμα. Είναι σημαντικό να συνδέεται ο καταναλωτής με το όνομα, τον καθορισμό, και όχι με τη διεύθυνση του καταστήματος και το προσωπικό που εργάζεται σε αυτό. Επιπλέον, είναι το εμπορικό σήμα που συμβάλλει στη δημιουργία εμπιστοσύνης των πελατών και στην ανάπτυξη αφοσίωση στο κατάστημα σε αυτό.
  • Η χρήση της υπαίθριας διαφήμισης θα αυξήσει δραματικά τον αριθμό των αυθόρμητων αγορών, οπότε πρέπει να δώσει ιδιαίτερη προσοχή.
  • Διαφήμιση στο διαδίκτυο. Υπό την προϋπόθεση ότι το κατάστημα έχει τη δική του σελίδα, η προώθηση στο Διαδίκτυο θα είναι απλά απαραίτητη. Σε αυτήν την περίπτωση, ο ιστότοπος του ίδιου του καταστήματος θα πρέπει να προωθηθεί σε μηχανές αναζήτησης και κοινωνικά δίκτυα.
  • Να δώσουν προσοχή στο θέμα των εκπτώσεων και των καρτών μπόνους, πιστοποιητικά δώρων, που κατέχουν προσφορές.

5. Σχέδιο παραγωγής

Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα ανθοπωλείο και να μεγιστοποιήσει τα κέρδη του.

Επισκόπηση της αγοράς ακινήτων για την επιλογή των βέλτιστων χώρων.

Απαιτήσεις κατάστημα:

- Ένα ξεχωριστό στάσιμο περίπτερο με εμβαδόν 20-40 m2 ή ένα δωμάτιο της ίδιας περιοχής στον πρώτο όροφο ενός κτηρίου γραφείων ή ενός κτιρίου διαμερισμάτων.

- Τα παράθυρα και η είσοδος θα πρέπει να ανοίγουν στην πρώτη γραμμή ή να βρίσκονται στο προσκήνιο από αυτήν.

- Είναι επιθυμητό το κτίριο να βρίσκεται κοντά στο οδόστρωμα και κοντά στη στάση της δημόσιας συγκοινωνίας.

- Ικανότητα σήμανσης.

- Η ύπαρξη υδραυλικών εγκαταστάσεων και εγκαταστάσεων υγιεινής.

Εγγραφή της νομικής οντότητας.

Όταν ανοίγετε το δικό σας ανθοπωλείο, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή σε οργανωτικά και νομικά ζητήματα. Είναι πολύ σημαντικό να έχετε όλες τις απαραίτητες πληροφορίες και να εργάζεστε σύμφωνα με το νόμο για να αποφύγετε διάφορες κυρώσεις.

  1. Νομική μορφή - SP ή LLC.
  2. Είναι πιο κερδοφόρο για έναν επιχειρηματία να επιλέξει το USN "Έσοδα μείον έξοδα" 15%.
  3. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα "Πρόγραμμα ελέγχου υγιεινής και παραγωγής". Διεξάγεται μία φορά - μετά από συμφωνία με το CPS.
  4. Βεβαιωθείτε ότι έχετε συμβόλαια για εξωραϊσμό, απολύμανση και απολύμανση.
  5. Τα συστήματα εξαερισμού και κλιματισμού πρέπει επίσης να συντηρούνται, η απολύμανση είναι υποχρεωτική.
  6. Υποχρεωτική σύμβαση για την απομάκρυνση και διάθεση στερεών αποβλήτων.
  7. Υπάρχουν απαιτήσεις για την εσωτερική τεκμηρίωση του καταστήματος. Έτσι, στην οργάνωση πρέπει να είναι:
    • περιοδικό καθυστερημένα προϊόντα?
    • μητρώο απολυμαντικών ·
    • λίστα των προϊόντων που πωλούνται.
  8. Όλα τα προϊόντα θα απαιτούν υγειονομικές άδειες SES ή κατάλληλα πιστοποιητικά ποιότητας.
  9. Είναι απαραίτητο να γνωρίσουμε τον τελωνειακό κώδικα και τις αποφάσεις του Rosselkhoznadzor, οι οποίες είναι φυτά.
  10. Λάβετε υπόψη ότι δεν χρειάζεται να λάβετε άδεια πώλησης λουλουδιών, αλλά θα πρέπει να λάβετε άδεια για το εμπόριο λουλουδιών.
  11. Αν δεχτείτε την πληρωμή από πελάτες με πιστωτική κάρτα, τότε θα πρέπει να ανοίξετε έναν λογαριασμό ελέγχου.
  • Πρόσληψη προσωπικού.
  • Αναζήτηση προμηθευτών.
  • Διαφημιστική εκστρατεία;
  • Επισκευή των χώρων.
  • Αγορά απαραίτητα επίπλων.
  • Εγκατάσταση εξοπλισμού.
  • Μεγάλο άνοιγμα.
  • Διαφημιστική εκστρατεία για το σχέδιο ετήσιων μετοχών.
  • Το σημερινό έργο του ανθοπωλείου.

6. Οργανωτική δομή

Προσωπικό:

  • διευθυντής - 1,
  • πωλητής / ανθοπωλείο - 2,
  • Courier - 1.

Ο συνολικός αριθμός προσωπικού - 4 άτομα.

Απαιτήσεις για όλους τους υποψηφίους:

  • ενεργή θέση ζωής.
  • υψηλές δεξιότητες επικοινωνίας ·
  • υπεραξία ·
  • ειλικρίνεια?
  • πειθαρχία;
  • ευθύνη

Ανθοπωλείο απαιτήσεις:

  • καλή γεύση?
  • την ικανότητα να ενδιαφέρει τον αγοραστή ·
  • εμπειρία σε παρόμοιες θέσεις ·

Μισθοδοσία

Το προσωπικό

Μισθός για 1 εργαζόμενο (RUB)

Αριθμός εργαζομένων

Μισθός Σύνολο (τρίψιμο)

Διευθυντής

Πωλητής / Ανθοπωλείο

Ταχυμεταφορά

Γενικό μισθό του ταμείου

95.000

7. Οικονομικό Σχέδιο

Οι επενδυτικές δαπάνες για το άνοιγμα αυτής της επιχείρησης ανέρχονται σε 430.000 ρούβλια.

ΚΟΣΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, τρίψτε.

Κατασκευαστικές πινακίδες και σχεδίαση της πρόσοψης

Επισκευή (αναδιαμόρφωση)

Σύνολο:

430.000

Το σχέδιο πωλήσεων για το έργο αναμένεται να βασιστεί στην εποχικότητα αυτής της επιχείρησης. Προβλέπεται σταδιακή αύξηση των πωλήσεων τους πρώτους 3 μήνες του έργου. Παρά την εποχικότητα αυτής της επιχείρησης, η δομή των πωλήσεων διαφοροποιείται κατά τέτοιο τρόπο ώστε το κατάστημα να κερδίζει συνεχώς.

Επομένως, το εξεταζόμενο βασικό σενάριο είναι ρεαλιστικό και το σχέδιο διαθέτει αποθεματικό για την αύξηση των πωλήσεων σε περίπτωση επιτυχούς εισόδου στην αγορά.

Σχέδιο πωλήσεων του 1ου έτους του έργου, τρίψτε.

Δομή πωλήσεων

1 μήνα

2 μήνες

3 μήνες

4 μήνες

5 μήνες

6 μήνες

Κόψτε λουλούδια

μέσος έλεγχος, τρίψιμο

Διατάξεις λουλουδιών

μέσος έλεγχος, τρίψιμο.

Αναμνηστικά

μέσος έλεγχος, τρίψιμο.

Υπηρεσίες διακόσμησης για γιορτές

μέσος έλεγχος, τρίψιμο

Εργαστήρια ανθοκομίας

μέσος έλεγχος, τρίψιμο

Σύνολο εσόδων, RUB.

Δομή πωλήσεων

7 μηνών

8 μήνες

9 μήνες

10 μήνες

11 μήνες

12 μήνες

Κόψτε λουλούδια

μέσος έλεγχος, τρίψιμο

Διατάξεις λουλουδιών

μέσος έλεγχος, τρίψιμο.

Αναμνηστικά

μέσος έλεγχος, τρίψιμο.

Υπηρεσίες διακόσμησης για γιορτές

μέσος έλεγχος, τρίψιμο

Εργαστήρια ανθοκομίας

μέσος έλεγχος, τρίψιμο

Σύνολο εσόδων, RUB.

Τα μηνιαία έξοδα περιλαμβάνουν σταθερό και μεταβλητό κόστος (άμεσες δαπάνες), ανάλογα με τον όγκο των πωλήσεων.

Ο πίνακας παρουσιάζει το μέσο μηνιαίο κόστος.

Σταθερά μηνιαία έξοδα, τρίψτε.

Ενοικίαση εμπορικών χώρων

Μισθός πωλητής / ανθοπωλείο (2 άτομα)

Ασφάλιστρα (30% FOT)

Σύνολο

164 500

Εκτός από τα στοιχεία του παραπάνω πίνακα, το κύριο στοιχείο κόστους μηνιαίου κόστους είναι η αγορά αγαθών, πρώτων υλών και υλικών. Η δομή προμηθειών του πρώτου έτους του έργου παρουσιάζεται στον πίνακα.

Δομή της προμήθειας του 1ου έτους του έργου, τρίψτε.

Δομή προμηθειών

1 μήνα

2 μήνες

3 μήνες

4 μήνες

5 μήνες

6 μήνες

Λουλούδια, συνολικά:

100.000

141,569

220 392

174 510

200.000

213,725

Αγορές, συνολικά:

108 500

154 319

245 392

190,760

217.000

229 975

Δομή προμηθειών

7 μηνών

8 μήνες

9 μήνες

10 μήνες

11 μήνες

12 μήνες

Λουλούδια, συνολικά:

213,725

233 333

300.000

194 118

174 510

180.000

Αγορές, συνολικά:

229 975

249,583

325.000

210 368

190,760

196,250

Έτσι, το 15% των αγορασθέντων λουλουδιών παραμένουν μη πραγματοποιημένα και αποσβένονται σε ζημίες. Η προσαύξηση στα λουλούδια είναι 200%, η προσαύξηση στα σουβενίρ είναι 100%. Το κόστος της συσκευασίας είναι το 5% της πώλησης της ανθοδέσμης.

Λαμβάνοντας υπόψη την αγορά αγαθών, πρώτων υλών και υλικών, το άθροισμα των μηνιαίων δαπανών είναι κατά μέσο όρο 384.500 ρούβλια.

Το οικονομικό αποτέλεσμα για το πρώτο έτος δραστηριότητας παρουσιάζεται στον πίνακα. Το μέσο καθαρό κέρδος για το πρώτο έτος εργασίας είναι 121.000 ρούβλια.

1 μήνα

2 μήνες

3 μήνες

4 μήνες

5 μήνες

6 μήνες

Έσοδα

(-) Μηνιαία έξοδα

(=) Μικτό εισόδημα

(-) Φόροι USN (έσοδα-δαπάνη, 15%)

(=) Καθαρά έσοδα

(=) Καθαρό εισόδημα σωρευτικό

7 μηνών

8 μήνες

9 μήνες

10 μήνες

11 μήνες

12 μήνες

Έσοδα

(-) Μηνιαία έξοδα

(=) Μικτό εισόδημα

(-) Φόροι USN (έσοδα-δαπάνη, 15%)

(=) Καθαρά έσοδα

(=) Καθαρό εισόδημα σωρευτικό

Με ορίζοντα 2 ετών, μπορούν να διακριθούν οι ακόλουθοι οικονομικοί δείκτες:

Η περίοδος απόσβεσης είναι 6 μήνες.

Έκπτωση απόσβεσης - 6 μήνες.

Καθαρή παρούσα αξία - 2.108.253 ρούβλια.

Δείκτης κερδοφορίας - 5,9;

Εσωτερικό ποσοστό απόδοσης - 273%.

8. Παράγοντες κινδύνου

Πριν ανοίξετε ένα ανθοπωλείο, θα πρέπει να εξετάσετε τους πιθανούς κινδύνους, καθώς και τους τρόπους για να τους αποτρέψετε.

Οι κίνδυνοι περιλαμβάνουν:

  • Το γεγονός ότι τα λουλούδια είναι φθαρτά αγαθά. Για να αποφευχθούν τυχόν απώλειες, θα πρέπει να παρακολουθείτε συνεχώς την αγορά, την πρόβλεψη ζήτησης. Όλα αυτά απαιτούν πολλή γνώση και χρόνο.
  • Η δυνατότητα λήψης αγαθών χαμηλής ποιότητας και ελαττωμάτων. Και δεν είναι πάντα δυνατό να το επιστρέψετε. Εδώ είναι σημαντικό να συνάψουμε σωστά μια συμφωνία με τους προμηθευτές και να επιλέξουμε τους καλόπιστους εταίρους που θα ενδιαφέρονται επίσης για την έγκαιρη παράδοση ενός ποιοτικού προϊόντος.
  • Κυκλική αγορά χρωμάτων και επεισοδιακή ζήτηση. Η άμεση καταπολέμηση αυτών των κινδύνων είναι σχεδόν αδύνατη. Αλλά μπορείτε να εξομαλύνετε τις συνέπειες, ανοίγοντας πρόσθετα χαρακτηριστικά του τμήματος. Έτσι, σήμερα στα λουλούδια πάγκους μπορούν να βρεθούν μαλακά παιχνίδια, κάρτες, αναμνηστικά και πολλά άλλα. Μπορείτε να συμμετάσχετε στο σχεδιασμό των εορτασμών που τουλάχιστον μερικώς συμβάλλουν στην εκτίμηση του προβλεπόμενου ποσού κέρδους.

Τρόποι πρόληψης των κινδύνων:

  • Προσέξτε να ελαχιστοποιήσετε τους κινδύνους.
  • Συνεργαστείτε με αξιόπιστους προμηθευτές (είναι προτιμότερο να συμβουλευτείτε πρώτα ενημερωμένους ανθρώπους).
  • Δημιουργία επαφών με πολλούς προμηθευτές ταυτόχρονα, έτσι ώστε τα λουλούδια, η ποικιλία τους να ενημερώνεται συνεχώς.
  • Η σειρά πρέπει να διαμορφωθεί με βάση την παρακολούθηση της κατάστασης της αγοράς.

Οι προμηθευτές, τα βιογραφικά τους μπορούν εύκολα να βρεθούν στο Διαδίκτυο, αλλά οι περιοχές δεν θα πει όλη την αλήθεια για τους ιδιοκτήτες τους, έτσι πρέπει να είσαι ασφαλής και να ελέγχεις όλα προσεκτικά.

Top